睿心医疗合伙人&首席运营官COO刘晓扬:希望切实吻合多重医疗需求,实现多方共赢|商业模式拆解公司新闻股票

(原标题:睿心医疗合伙人&首席运营官COO刘晓扬:希望切实吻合多重医疗需求,实现多方共赢|商业模式拆解)

本期访谈人物:

睿心医疗合伙人&首席运营官COO刘晓扬

“价值、高效、创新、共赢是睿心的价值观,也是我特别认可的创业精神。”

▍个人介绍

原世界500强医疗外企心血管产品销售总监,曾管理运营年度10亿+业务规模及数百人团队,近二十年深耕心血管医疗领域,有着丰富的医疗行业人脉及管理实战经验,目前为睿心医疗董事、合伙人兼首席运营官(Partner&COO),领导市场、销售、商务、渠道、KA、BD、培训、医学等部门,负责睿心医疗整体业务推广规划、战略及商务运营工作。

▍第一标签

心脑血管诊疗一体化的软硬件生态平台先行者

▍企业简介

睿心医疗是行业内领先的数智化医疗科技公司、国家高新技术企业。致力于打造从术前筛查、精准诊断、手术规划、到术中智能手术室、介入机器人,最后到术后复查、慢病管理的全病程智能诊疗平台,让医生拥有超越极限的智能“脑”、“眼”、“手”。在国投招商、腾讯、经纬、华创、国科嘉和等头部投资机构的近10亿资金支持下,睿心医疗已发展成为该领域赛道的领跑者。

“之前可能一部分人的固有观念是,患者对非医保产品的需求量不大,但上次我和凌霄(睿心医疗创始人&CEO:郑凌霄)在北京某大型三甲医院收费大厅,看到有患者过来交CT-FFR(无创冠脉血流储备分数测定)的费用,现场访问了几名患者,我们发现这个固有的观念是有误区的,那天患者的回答给我们很大触动,患者反馈说,‘这个产品虽然目前不在医保内,但价格是合理可接受的,最关键的是无创无痛苦的,做了这个有可能就不用住院做手术了,住院的话,自己折腾还给家人添麻烦,还是愿意尝试的。’其实这就是患者本身的一个非常重要的需求点,希望有更加便捷、精准、无创的诊疗手段,能接受更高品质的医疗服务。”睿心医疗合伙人&COO刘晓扬表示。

而睿心医疗的睿心分数(RuiXin-FFR)产品正是把握住了这个需求点。

我国对此疾病的重视程度也不断提高。《国务院办公厅关于印发“十四五”国民健康规划的通知》要求提高心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病等重大慢性病综合防治能力,首次将防控慢性病提到了国家战略。

如此庞大的患者需求,和国家对此疾病的高度重视,支撑了睿心医疗所在赛道的快速发展。睿心智慧脉(RuiXinCoronaryAI)、睿心分数(RuiXin-FFR)和血管介入手术机器人都是睿心医疗的重磅产品。

据刘晓扬介绍,相较于导丝介入测量FFR(冠状动脉血流储备分数),这款产品的优势如下,其一,睿心分数(RuiXin-FFR)安全、无创且精准,患者可能不用住院,节约后续更多开支,大大减少了有创手术的痛苦和并发症的发生,也不会给其和家人带来更多心理负担;其二,睿心分数(RuiXin-FFR)价格相较导丝介入测量FFR来说,减少90%,缓解了该领域诊疗费用贵的问题;其三,睿心分数(RuiXin-FFR)能够降低假阳性、假阴性病例,准确度高;其四,睿心分数(RuiXin-FFR)是门诊筛查项目,速度快,而导丝介入手术测量FFR需要提前预约及等待病房床位,有的医疗资源紧张的大医院,很多患者可能一等就是个把月,很容易耽误病情,贻误治疗良机。“这些都是睿心分数(RuiXin-FFR)提升患者满意度的重要因素。”

而这些患者视角的观点,是来自临床患者真实提供的“一手信息”。

大多数时候,患者需求和院方痛点是相通的,这些共通点的解决,也避免了医患矛盾的加剧。

基于弥补临床诊疗存在的缺口进行产品部署,这也能从睿心医疗产品的设计理念上窥见一斑。据悉,睿心医疗推出的睿心智慧脉(RuiXinCoronaryAI)、睿心分数(RuiXin-FFR)和睿心血管介入手术机器人三款重磅产品,分别对应为——提供给医生超越极限的智能“脑”、“眼”、“手”。

统计显示,三甲医院的一个普通影像科医生负荷高,每天需要在逾9000张冠脉CTA图片中寻找狭窄、斑块,另外,还要对图像做复杂的后处理、诊断和书写报告,而睿心智慧脉(RuiXinCoronaryAI)产品可以做到3-5分钟全自动完成诊断到出报告全流程,且AI保障阅片效果一致性,降低阅片门槛。

而这些都可以通过睿心医疗“智能手术室”(血管介入手术机器人+AI手术方案规划)得到解决。据介绍,该智能手术室能够制定更全面的手术方案,通过精准操作,令效率和成功率均大幅提高,且同时使医生大幅避免辐射量。

“睿心的发展赛道享受到了国家政策的大力支持,加上是国家高新技术企业,众多产品进入国家绿色审批通道。”刘晓扬认为,“创业道路当然有很多难点和挑战,但觉得只是一个过程,一个必经之路,我们睿心人坚信我们做的是正确的事,也在正确的做事,希望能真正贡献出睿心的价值。”

近年来,国家政策对创新医疗器械的支持背景下,包括睿心医疗在内的多家“超前准备”的创新医疗器械企业,有望率先获利,抢占市场先机。

据悉,近年来医疗新基建进展得“如火如荼”,近日多地银行已向多家医院发放大额贷款用于更新改造医疗设备,这无疑直接利好医疗器械公司。而创新医疗器械企业还叠加享受一些其他利好。

8月24日,国家医保局在对十三届全国人大五次会议第8013号建议的答复中表示,在集中带量采购之外留出一定市场,为创新产品开拓市场提供空间;9月3日,国家医保局在对十三届全国人大五次会议第4955号建议的答复中表示,由于创新医疗器械临床使用尚未成熟、使用量暂时难以预估,暂不会实施带量方式。

东方证券发布研报表示,这在一定程度上缓解了市场普遍认知的“医疗器械都会集采”的恐慌情绪,政策支持创新发展愈发明确,行业创新空间有望不断打开。

虽然对于创新医疗器械的具体定义尚未明确,不过根据国家药监局2018年11月颁布的《创新医疗器械特别审查程序》,以及创新医疗器械最新上市名单,睿心分数(RuiXin-FFR)位列其中,该产品作为创新医疗器械代表性产品之一,还同时被筛选入北京最新医保目录。

7月13日,北京市医保局发布《关于印发CHS-DRG付费新药新技术除外支付管理办法的通知(试行)》,提出了DRG除外支付办法,明确创新药、创新医疗器械、创新医疗服务项目可以不按DRG方式支付,实行单独支付。

此外,《上海市人民政府办公厅关于促进本市生物医药产业高质量发展的若干意见》提出,开展人工智能辅助诊断系统购买服务试点,允许试点医院向服务商协议购买获得三类医疗器械注册证的人工智能辅助诊断系统技术服务。并要求试点医院购买服务应对临床应用效果开展卫生经济学评价,按照系统使用次数向服务商支付费用。

这些政策也为睿心医疗产品收费模式的创新空间打开“瓶颈”。据了解,在获得医疗器械设备的途径上,传统的模式是医院大多一次性购买,随着中国医改的进程和医院对创新医疗与国际接轨的理念,加上临床切实的需求,逐步出现了多种灵活且更易接受的准入方式,包括医疗技术服务按次数付费、年度服务包、大宗器械耗材打包绑定、企业间多元化战略合作模式等等。

睿心分数(RuiXin-FFR)产品收费模式有多种,但主线是按例收费方式,因为这是最符合这条赛道的商业模式。

刘晓扬介绍称,按例收费模式其实在国际上目前发展已较为成熟,并且很多国家实现了医保支付。而在国内约10余个省份,CT-FFR也已经形成按例收费的物价目录,并且在更进一步扩大范围,表明了国家和地方医保部门及医院也承认这种创新的医疗服务模式。

近日,该解决方案的价值也进一步被验证,北京医院心内科以睿心分数(RuiXin-FFR)实现了CT-FFR无创冠脉血流储备分数测定的正式应用。

为全面落实高品质医疗服务的可及性,今年4月,睿心医疗和医药健商险创新支付平台“乐医通”签约,双方将进行独家战略合作,助力创新医疗服务与保险深度融合;今年9月,睿心医疗与飞利浦(中国)签约,睿心分数(RuiXin-FFR)将搭载至神飞云5.0智能诊疗生态平台,为更多患者提供冠脉供血功能评估服务。

刘晓扬介绍称,睿心分数(RuiXin-FFR)这款产品是2021年4月底拿的国家药监局颁发的三类证,公司目前合作的三级医院已经超过800家,从临床试验、上市后研究、产品试用、产品准入应用方面,睿心也都得到了这些医院的高度认可,加上睿心分数(RuiXin-FFR)目前在全国服务的病例数接近10万,其临床获益已经进一步被证实。

何时能盈利呢?刘晓扬表示,睿心一定要做好市场品牌、获得临床医生在应用中的认可,真正解决临床痛点,患者接受并切实提升满意度,产品也会逐步打磨得更加细致与精准,最终实现医疗机构、患者与睿心的共赢,当睿心的品牌价值和企业价值得到认可时也会实现收入大幅增长,也激励着睿心不断研发出更多优异的产品。至于睿心的商业化元年,会在明后年出现。”

那么睿心医疗下一个里程碑式产品会是什么?

在心血管领域有着近20年从业经验的刘晓扬,眼光也颇为“毒辣”,他认为睿心医疗的里程碑并不是一个产品,“我更看好睿心打造的医疗平台和生态系统,睿心的产品将是一个组合平台,从术前筛查、精准诊断、手术规划,到术中智能手术室、介入机器人,最后到术后复查、慢病管理,这是一套完整的闭环。现阶段公司众多产品都是围绕这个平台在做。”

刘晓扬说道:“价值、高效、创新、共赢是睿心的价值观,也是我特别认可的创业精神。睿心将一如既往的致力于和医疗机构携手合作,以解决临床痛点为中心,优化诊疗流程,加强高质量医疗服务的可及性,持续造福广大患者,与国家积极推动人民健康水平的目标保持高度一致,支持并助力《健康中国2030》战略建设和发展。”

THE END
1.从“吃喝”到“玩乐”宠物“周边”蕴含大商机玩具狗狗狗粮宠物窝...“‘双十一’是很重要的推广时间。‘双十一’启动前,我们就准备了20多种新品,在此次消费高峰期‘上新’。”杭州天元宠物用品股份有限公司运营总监朱敦平说,天气转冷以后,消费者对宠物窝的保暖需求提升,研发团队也是瞄准这个消费点,新品中就以宠物窝为主。https://www.163.com/dy/article/JGMCGRGQ0514TQ42.html
2.宠物医院商业模式画布模板流程图模板商业模式画布 项目管理 商业模式分析 作者其他创作 大纲/内容 研发、推广、运营 Core Competency核心竞争力 Capital Management 资本运作 宠物医院推广自身,线上问诊缓解医疗资源紧张,预约提高效率,数据管理服务更好经营 技术开发成本 宠物用品商家推广自身,打开销路 客户数据库 客户数据库的建设与维护成本 宠物用品商家 Key...https://www.processon.com/view/5e99796c0791293bf97876b2
3.商业模式画布最新PPT文档共61页.ppt文档介绍:商业模式画布最新11、战争满足了,或曾经满足过人的好斗的本能,但它同时还满足了人对掠夺,破坏以及残酷的纪律和专制力的欲望。——查·埃利奥特12、不应把纪律仅仅看成教育的手段。纪律是教育过程的结果,首先是学生集体表现在一切生活领域—商业模式画布最新11、战争满足了,或曾经满足过人的好斗的本能,...https://m.taodocs.com/p-601014232.html
1.宠物陪伴经济,我很看好!商业模式,可以探讨一下!宠物【陪伴】经济,我很看好!商业模式,可以探讨一下! 有个项目:免费领养 猫咪的。 (卖猫的 ,有完整的商业模式已经走通,适合:赚零花钱 ) 爱猫 人士,可以按照此模式 “开猫舍”。商业模式:免费领猫 。猫 粮等:通过收款系统,自动扣费 ,每月按时送 “猫砂、猫粮”。自己的支付平台“两年,自动扣费”...https://www.jianshu.com/p/e083c5d20883
2.宠物店商业计划(精选3篇)在融资申请过程中,商业计划书扮演着至关重要的角*。 2. BP的内容 商业计划书的内容涵盖广泛,通常包括:经营者理念、市场分析、目标客户、竞争优势、管理团队、财务预测、风险因素等。编写商业计划书有助于经营者深入了解业务的整体情况和商业模式,同时为投资者提供评估企业盈利能力的信息,成为市场融资的重要工具。 3....https://www.kk567.cn/html/67304eadd0b53.html
3.那些跨界到宠物赛道的巨头们,混的咋样了?澎湃号·湃客得益于人们对宠物价值的进一步认可和消费能力的提升,我国宠物市场经济呈现持续增长的趋势。据艾媒咨询数据,2023年中国宠物经济产业规模达5928亿元,预计到2028年市场规模有望达11500亿元。 向好的市场趋势使得各大巨头纷纷跨界布局宠物赛道,试图在这个充满潜力的领域分得一杯羹。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29330446
4.设计一个宠物用品的外贸独立站需要考虑什么?设计一个宠物用品的外贸独立站需要考虑到一系列因素,包括目标市场、客户需求、竞争情况、产品特点等。以下是一些设计外贸独立站的基本步骤: 市场调研 首先,需要了解目标市场的需求和特点(数据:分析宠物用品市场),包括宠物种类、宠物数量、宠物主人的人群特征、消费习惯等。同时,也需要了解竞争对手的情况,包括他们的产品、...https://blog.csdn.net/pets2001/article/details/143717637
5.产品研究68款宠物APP产品分析:宠物行业的巨浪淘沙图3?5 爱宠医生AP商业模式画布 该产品是一个宠物在线问诊的平台,通过拉拢全国各个宠物医院的宠物医生入驻,来吸引大量的养宠人士对自己宠物患有疾病进行咨询。用户在有咨询需求时可以直接通过微信或支付宝支付来获取积分,然后选择一个自己心仪的医生进行咨询即可。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1368921073&efid=jmMz1_nUCqB92B3wjI5FXg
6.商业模式画布包括()个基本的模块声明: 本网站大部分资源来源于用户创建编辑,上传,机构合作,自有兼职答题团队,如有侵犯了你的权益,请发送邮箱到feedback@deepthink.net.cn 本网站将在三个工作日内移除相关内容,刷刷题对内容所造成的任何后果不承担法律上的任何义务或责任 https://www.shuashuati.com/ti/9b3eb65739824599b5c409034e805a0d.html?fm=bdccc4b827a0dbf59e2e1ad522452ee2fe
7.2024年策略人必备的124个营销模型(14.0最新版)63、商业模式画布 64、品牌/解题者 65、产品开发四要素 66、12种品牌原型 67、媒介策略四要素 68、价格制定的3C模型 69、销量&利润增长四象限 70、价值&价格矩阵定位 71、价值&价格25宫格定价法 72、品类四要素 73、PSM价格敏感度测试 74、项目立项八要素 ...https://www.digitaling.com/articles/1225412.html
8.大降行业通用商业模式工具包:商业模式基础研究案例【01】商业模式基础-“零佣乐”开启互联网返佣新时代 【01】商业模式基础-《如何重塑商业模式》(克里斯滕森) 【01】商业模式基础-1P理论:网状经济时代的全新商业模式_-_记事本 【01】商业模式基础-10个销售的启发性故事 【01】商业模式基础-11种颠覆未来的免费商业模式 【01】商业模式基础-11种全球著名的商业...https://www.djkyxw.com/h-nd-765.html
9.靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?相信各位宠物龟爱好者平常在喂养的时候都会遇到很多的问题,今天小编为大家讲解靠养宠物龟怎么赚钱(有哪些创意的商业模式)?的问题,下面小编跟着小编一起来看看吧!希望能够帮助各位宠物龟爱好者解答疑问。 作为一种古老的宠物,宠物龟在现代社会得到了越来越多的关注。除了作为宠物,养殖宠物龟也成为了一种新兴的商业模式...https://www.58gui.com/cwgbk/7986.html
10.卢拉商业模式——FourWeekMBALula 是一项订阅交付服务,由 Adit Gupta 和 Tom Falzani 创立。 该公司允许便利店老板列出他们的库存,以便第三方快递员在当地送货。 Lula 在基于订阅的商业模式下运营,向小型便利店出售商业解决方案。 第三方快递员负责送货,而 Lula 则提供账户管理、营销和客户服务。 Lhttps://fourweekmba.com/zh-CN/%E5%8D%A2%E6%8B%89%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/