如何绘制流程图processmap

1、16s绿带训练基础篇流程图2学习目标学习如何应用流程图改善流程概述流程图的用法学习如何按部就班地绘制流程图上层流程图及具体流程图的差异完成绘制流程图的练习复习流程图的范列3流程绘图应该描述:-主要活动工作-子流程-流程范围(顶层与具体)-流程投入X-流程产出Y-流程步骤产出y应该常常检查并更新所绘制的流程图y=f(x1,x2,.,xk)4何谓流程图?以图表的方式记录一个流程的动向并将展示出来,记录了流程之每一步骤、输入x及输出y以及改善的机会。流程图是一个活的文件需随时修正,以符合任何特定流程的特殊需求。流程图是一个活的文件需随时修正,以符合任何特定

2、流程的特殊需求。插件插件助焊槽助焊槽預熱一預熱一預熱二預熱二擾流波擾流波冷卻風扇冷卻風扇T/U平波平波5流程图是分层的上层流程图主要用途找出重要的特性或流程通常着重在产品的流程顺序按部就班的线性流程为其特性遵循流程顺序,但对新手而言,缺乏足够的细节供其完成任务。具体流程图主要用途了解流程运作和决策点的细节通常著重在工作区的一、二个流程常用来作为工作指导可发展成FMEA及控制计划特性为围绕的决策途径按照流程图应可成功地完成任务细部流程图可能仍有很多层细部流程图可能仍有很多层6流程图有许多用途1.为现状提供细致的描述,以利讨论及构通。2.定义并突现流程中需要改善的地

3、方,也许是减少无价值的步骤或增加需要的步骤,其取决于流程的特定结果。3.把幕后的工厂文件化。7切记,建构流程图的第一步,先要有一个定义明确的问题陈述确认管理部门确认管理部门提出了一个定提出了一个定义明确的问题义明确的问题可以通过提出可以通过提出55个为什么,以使问题描述更加精确,但最后由管理部个为什么,以使问题描述更加精确,但最后由管理部门对问题进行明确的定义。门对问题进行明确的定义。8先列出上层流程图INPUT(输入输入X)OUTPUT(输出(输出Y)操作工序操作工序人员要求人员要求设备条件设备条件材料要求材料要求方法要求方法要求环境要求环境要求其他要求其他要求BigYBigY针

4、对有疑问的流程列出主要投入变针对有疑问的流程列出主要投入变数及客户结果,并找出可能的关系数及客户结果,并找出可能的关系9找出小范围内流程步骤插件插件助焊槽助焊槽預熱一預熱一預熱二預熱二擾流波擾流波冷卻風扇冷卻風扇平波平波T/U为何有一个菱形步骤?为何有一个菱形步骤?暂存暂存10绘制检验点结论以决策式的菱形符号标示。以决策式的菱形符号标示。决策式的菱型符号必须提出问题决策式的菱型符号必须提出问题无例外无例外需需与分支路径一致。与分支路径一致。每一个检验点都須基于客观标准,每一个检验点都須基于客观标准,决定决策应决定决策应通过或失败。通过或失败。检验会使流程转向、重作或报废检验会使流

5、程转向、重作或报废较适用于具体、客观的问题较适用于具体、客观的问题TEST检验站检验站11列出每个步骤的产出变数(小y)(流程和产品)輸送鍊條助焊槽風刀1.框架卡死2.框架掉錫爐3.輸送鍊條抖動1.PCB浸潤均勻2.pcb表面涂布全面3.PCB及零件腳清潔預熱一段預熱二段1.受熱均勻2.PCB適當乾燥.3.溫度Profile符合規格擾流波平波1.受熱均勻2.激發活性3.溫度Profile符合規格4.SMT掉件1.溢錫2.錫渣.錫珠3.SMT零件漏焊4.SMT掉件冷卻風扇二次1.焊點冷卻凝固2.PWB表面溫度pcb表面涂布均勻1.PWB無變形2.短路.錫尖.漏焊3.PWB錫面清

7、020.2KG/CM2)2.風力(風孔無堵塞)3.風刀角度(1015。)預熱一段1.預熱溫度(43020)2.預熱時間預熱二段1.受熱均勻2.PCB適當乾燥.3.溫度Profile符合規格1.預熱溫度(43020)2.預熱時間擾流波平波1.受熱均勻2.激發活性3.溫度Profile符合規格4.SMT掉件1.錫波高度(14)2.接觸寬度(13cm)3.吃錫時間(25s)4.吃錫仰角(47。)5.錫液成份(各金屬含量)6.錫渣清理7.錫溫(2455)1.溢錫2.錫渣.錫珠3.SMT零件漏焊4.SMT掉件1.錫波高度(26)2.接觸寬度(36cm)3.吃錫時間(25s)4.吃錫仰角(4

8、7。)5.錫液成份(各金屬含量)6.錫渣清理7.錫溫(2455)冷卻風扇二次1.焊點冷卻凝固2.PWB表面溫度1.風扇個數2.風扇功率大小pcb表面涂布均勻1.PWB無變形2.短路.錫尖.漏焊3.PWB錫面清潔無異物4.錫珠.錫渣.錫洞.錫少.5.SMT掉件降低錫爐後不良降低錫爐後不良PPM13以干扰、标准作业程序、可控制与以干扰、标准作业程序、可控制与关键投入来说明输入关键投入来说明输入X关键投入N干扰S标准作业程序C可控制投入1415流程投入变数干扰因子干扰因子(N)(N):会影响关键流程结果(KPOV)的投入变数,但难以或无法控制。如环境变数(湿度、温度等)标准作业程序标准作

9、业程序(SOP)(SOP):执行此流程的标准程序可控制投入变数(可控制投入变数(CC):):可改变关键流程投入变数,並看出其对关键流程结果的影响。有时亦称为调整变数关键投入变数(关键投入变数(XX):):统计上显示,关键流程投入变数对关键流程结果的变化有重要的影响16为可控制的关键投入变数加上操作规格及流程目标17确认每个步骤是否有附加价值确认每个步骤是否有附加价值18整体应用整体应用KPIVKPOVProcessMapping輸出變數輸出變數Y空焊空焊短路短路錫珠錫珠墓碑墓碑權重權重1010887777輸入變數輸入變數X評比分數評比分數評比評比%印刷速度印刷速度(Prin

10、tSpeed)1087625513.6%清潔頻度清潔頻度(cleanfrequence)1076523312.4%刮刀壓力刮刀壓力(forcepressure)975521611.5%清潔速度清潔速度(speedin)865419110.2%鋼板與鋼板與PWB間隙間隙(printgap)67461869.9%脫膜距離脫膜距離(distance)666655661859.9%擦拭模式擦拭模式(stencilwipermode)47571809.6%脫膜速度脫膜速度(snapspeed)55371608.5%錫膏粘度錫膏粘度(solderpasteviscosity)3

11、33344331035.5%刮刀平整度刮刀平整度(squeegeebalance)4223914.9%鋼板張力鋼板張力(stenciltension)3411764.1%XY-Matrix相關程度相關程度前前八八名名CEMatrix(因果矩阵)SMT零件漏焊電氣不良5擾流波网板損壞.2每月檢查擾流波网板目視檢查110SMT零件漏焊電氣不良5网孔被錫渣堵住5每兩小時清裡网板內錫渣一次目視檢查2508D來改善SMT零件漏焊電氣不良5泵浦軸承死掉3每三個月更換泵浦內之軸承目視檢查115SMT零件漏焊電氣不良5錫爐參數不穩定.5每2小時點檢錫爐參數目視檢查250DOE-ANOVA進行參

12、數優化SMT零件漏焊電氣不良5馬達運動不平穩3每周檢查馬達運轉有無異音目視檢查115短路誤測.燒機5仰角太低4每周對仰角進行量測並校正仰角器120短路誤測.燒機5平波有擾流現象5每月對平波噴嘴進行清理月設備檢查表125短路誤測.燒機5錫溫及預熱溫度過低4每兩小時點檢錫爐各參數目視檢查120短路誤測.燒機5零件腳過爐前已近似短路2過爐前插件第一站固定檢查目視檢查110短路誤測.燒機5錫爐參數不穩定.5每兩小時點檢錫爐各參數目視檢查250短路誤測.燒機5輸送速度太快5每兩小時點檢錫爐各參數目視檢查125預熱溫度太高5每兩小時點檢參數錫爐日常點檢表125紅膠不良5每批量抽驗20測量其推力推力計125

13、SMT零件偏移未貼好5每批量抽驗20目視檢查目視檢查125SMT零件掉件電氣不良5錫溫過高5每兩小時點檢錫爐溫度目視檢查125潛在失效模式(PontentialFailureModel)潛在失效潛在效應(PotentialEffect(s)ofFailure嚴重度潛在原因/失效機制(PontentCause(s)/Mechanism(s)ofFailure建議措施RecommendedAction(s)預防預防(Prevention)偵測偵測(Detection)發生度(P)現行的製程管制現行的製程管制(CurrentProcessDesignControls)偵測度風險優先數值RPN8D&DOE-ANOVA進行參數優化.8D&DOE-ANOVA進行參數優化.SMT零件掉件電氣不良58D&DOE-ANOVA進行參數優化.制程項目制程項目(item)波焊波焊PWB經過錫波吃錫PWB經過錫波吃錫PWB經過錫波吃錫功能要求功能要求(FunctionalRequirement)PFMEA(流程失效模式分析)19绘制流程图的注意事项以小组的型式绘制流程图。一个人很难拥有全部流程的知识。应由从不同的侧面来看,以重新审视流程。必须仔细查看流程以了解所需的详细资料。

THE END
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4.流程图种类—综述亿图划分了一些流程图种类,分为10个类别。每一种流程图都有特定的形状和例子。免费下载流程图软件并查看所有例子基本流程图常用于定义和记录基本工作和数据流、财务、生产和质量管理流程以提高业务效率。业务流程建模图是在工作流程中指定业务流程的图形表示。https://www.edrawsoft.com/cn/types-flowchart.php
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6.19张必备流程图,收藏!19张必备流程图,原来别人家的公司是这么“转”起来的,供参考。 1、质量管理体系要求 (点击图片放大后查阅) 2、业务计划过程流程图 (点击图片放大后查阅) 3、持续改进过程流程图 (点击图片放大后查阅) 4、管理评审控制过程流程图 (点击图片放大后查阅) ...https://m.thepaper.cn/baijiahao_7270270
7.流程图那么多,你数得过来吗?在看文章时,我们时不时会碰到各种流程图:业务流程图、功能流程图、页面流程图、用户操作流程图、系统流程图等等这些叫得出名叫不出名的流程图,这着实让人头痛不已,这里作者分享一些自己对于流程图的理解,着重介绍产品中会用到的相关流程图,希望能够抛砖引玉。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1704763461&efid=CNACd98rw_yeOF_f3eBQbw
8.如何在线制作流程图?亿图图示什么是流程图,流程图有哪些常用符号,如何在线轻松绘制流程图?以上问题,你都可以在这里找到答案。立即使用亿图图示在线版 目录 1. 什么是流程图? 2. 流程图符号及含义 3. 如何制作流程图? 什么是流程图? 顾名思义,流程图是不同步骤的可视化绘图,描绘了从开始到结束为任务执行的工作。它可以清晰显示完成某项工作...https://www.edrawmax.cn/article/flow-chart.html
9.什么是流程图?一篇文章就帮你搞定了流程图csdn状态流程图又称状态机,主要是用来对项目流程的某个节点通过不同的操作对此节点的状态的产生状态改变的不同结果的流转图,可以方便我们了解此节点从A状态变为B、C、D...的各种状态的触发条件,了解状态变化前置条件及后置结果。此处可以穷举出所有的状态并前后排列出所有实际会发生的状态流转汇集成状态流转图。 模板社区...https://blog.csdn.net/m0_69512897/article/details/129322534
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