医院人员密集、设备复杂、信息系统繁多，缺乏互联互通；积累的大量数据难以有效利用；对内，前后台系统无法做到实时传递和整体计划与控制；对外，信息闭塞无法充分整合资源；医院核心价值如何围绕患者展开？
H+：三位一体智能医院
H+是医博传人新一代医院智能化建设方案的简称，是实现智能医院的核心概念。
H+理念
业务覆全国各个地区（广东省、浙江省、广西省、福建省、湖南省、湖北省、江西省、北京、上海、成都）
1、贯穿以患者为中心的设计理念，一切基于方便患者就医来设计就医流程，从患者角度彻底解决“三长一短”提高了整体的医疗效果；
2、融入移动技术，整体优化患者就医流程，强调“计划、有序、简约”的流程设计理念，建立从预约诊疗、就医次序、诊断与治疗到付费方式一站式服务体系；
3、提供患者健康门户，使患者能实时的回顾自己的医疗历史，并掌握自己的健康状态。同时使患者足不出户就能享受就医预约、诊疗历史查询
支持多组织架松、集团医院模式，实现集团医院内病人信息共享。对于集团化管理模式的医联体尤其是紧密型的医联体，强调集团医疗资源的统一调度与共享，从而使资源利用与运转效益最大化，真正的实现资源共享，优势互补。
1、实现医院前端服务（临床服务）和后台管控服务（运营管理）信息一体化。
2、统一信息模型和基础数据标准。
3、基于全局的医院资源计划、管理（人、物、设备），实现全院资源动态分配、共享，提高运营效率。
4、实现运营管理与临床服务业务流程无缝连接。
5、建立统一的数据挖掘模型，集中整体展示围绕收入、医疗质量、院内成本、利润等运营状况。
1、加强医疗机构的全成本枋算力度，帮助管理层看清成本结构，找到成本管控点，节约成本。
2、建立绩效考核体系，以奖金分配做为支点，撬动管理，充分调动员工的积极性。基层机构中强调奖金分配方案，推行主动健康服务理念。
3、加快移动应用在设备管理中的应用，如：移动清查、移动巡检，提高设备日常管理效率事故发生的风险。
4、建立合现的以绩效为导向的奖金分配方案，调动员工的积极性。
H+总体架构
患者关系管理
医患关系解决方案
基于医博传人云平台和H+的软硬件架构，通过网络时代的互联方式，优化传统医院的模式。营造医患一体化，随时随地为患者提供良好的医疗服务体验；患者能够随时查阅自身健康数据；医生能够及时与患者沟通，了解患者的情况及想法，建立优质的医患关系。
H+的展望
基于H+平台支持，结合医患需求，建立智能设备的连接与控制末端。让医患从整体医疗环境体验到H+智能医院的便捷和贴心。其中包括：智能穿戴设备、智能触控设备以及依托APP使用的移动设备等。
H+将会为医疗机构带来，更贴心、更高效、更精准、更全面的医疗服务模式。