应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。我先讲一下财务管理的应付账款流程。
）员工借款及费用报销核算流程员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领取现金或补回未用完的现金。
先审核所有单据，生成总账记账凭证后，然后记账，先采购管理-库存管理-存货核算，在每年的最后一个月，存货核算记账后，系统会自动结转为下年度的期初余额。
录入采购发票和应付单据，并进行稽核。填制付款单据，并进行稽核。核销应付帐款。生成凭证传递到总帐管理中。提供应付款的帐龄分析，欠款分析等统计分析。提供资金流出预算功能。
ERP系统的应付账款凭证(指供应商的应付账款)一般都可以根据原材料入库单直接转换过来，可以节省财务部门很多的工作量。接下去，我就列举应付账款中的两个经典管理流程及操作要点。
2、委外工单：主要是指委外操作，若厂内无法制作的可以委外操作，即提供材料给厂商，厂商加工后再给回。
4、ERP系统业务操作流程目的通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。
2、销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。
3、采购标准流程图具体操作流程：制作请购单从生产模块下达生产性物料的请购单，是本功能的主力推荐方式。一般情况下，请购单必须先获得审核人的核准，然后才能转换为采购订单。正式生效的请购单，才能进行采购业务。
4、ERP企业财务系统的流程是各个模块流程构成的，具体如下：1）工资核算流程：工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。
5、（1）添加生产订单：打开ERP—选择生产模块—生产订单—添加生产订单。（2）查看生产订单：生产订单添加完成后—点击生产列表中“详情”—查看订单的基本资料、成产订单的每个环节。
6、ERP系统业务操作流程目的通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。
2、归纳一下，ERP实施上线的步骤。一。表单收集：收集各个部门所用到的表单单据二。流程走访：访谈各个部门所有的每天或经常发生的业务，并画出流程图，加说明三。
4、系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
1、发货：仓库根据销售订单备货，填写实发数量，发货员认可签字后，票据员在系统中进行审核生成销售出库单。补货：由计划部填写发货单到财务部盖放行证章，发货流程同上。
2、电商ERP系统的操作流程通常包括以下几步：基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等。商品管理，包括商品名称、分类、SKU规格、价格、库存等信息的录入和管理。
3、电商ERP系统的操作流程通常包括以下几步：基础设置：在使用电商ERP系统之前，需要进行一些基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等。这些设置是建立整个系统的基础，决定了ERP系统后续的业务操作流程。
5、电商ERP的流程包括以下环节：订单来临前的准备工作，例如促销推广、品牌塑造和购物体验等。订单处理，包括订单分类、订单处理和订单发货等。商品管理，包括商品名称、分类、SKU规格、价格和库存等信息的上传和管理。