托管班的利润大概有15.8万左右。托管班每天有效客流人数可达28人左右，消费金额在70-100元左右，这里我们以每人消费70元计算。那么一天的营业额就是0.2万元，一个月的销售额就是6万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是3.6万元，再去掉每月固定成本支出费用2.3万元，每月净利润就是1.3万元，每年的利润15.8万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，托管班一年利润能赚15.8万左右，投资8个月即可回本。
开个50平米的托管班一年纯利润：
每天客流人数28人；
客单价金额70元；
月销售额3.6万元；
托管班利润率60%；
月固定支出2.3万元；
月纯利润1.3万元；
托管班一年纯利润能赚15.8万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）
为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托管班的详细资料：
1、托管班利润率一般是多少？利润率高达60%
2、托管班的利润大概有多少？开店4年赚钱经验真实经历
3、托管班如何经营提升利润推荐4个方法
4、经营一家托管班需要做好哪些准备工作
5、开办家托管班，需要做好以下3点
接下来为您详细分析，一起来看看吧。
托管班的利润主要是因规模而定，因城市而定，因为每个城市的托管班收费标准都是不同的，同样的，模式不同收费也不同，但是，整体的托管班的利润是非常可观的，基本上在30%-50%之间。
托管班是属于真正的低投入，高回报的产业，而且，竞争力非常的小，投资风险也比较所，所以，开托管班是非常有前途的。但是，在这里建议大家一点的那就是开托管班走品牌化路线比较好，品牌托管班在市场上发展前景更好，市场竞争力也更大，同时也能够更轻松的运营托管班。
在普通城市平均每月收1900元不是问题，按满额25名幼儿，月流水能达到5.7万元，餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费，基本上利润能达到40万左右。
如果有心者还可以幼儿园和托育二合一，也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园，还可以下限到月子中心之类，其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。
80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大，由此催生了市场化运作的托育机构诞生，在早期教育最大的托管班面临普惠化的当下，资金流向托育依旧是非常好的选择，尤其是有一定学前教育人力，人际，经营经验的幼儿园投资人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。
托管班一年利润能赚15万详细分析
托管班毛利润
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。
2、以上投资收益计算表为估算，想了解数据明细，请咨询留言免费获取【最新】开店资料。
方法一：学习和进步
俗话说得好：落后就要挨打，落后就要被淘汰，开托管班也是一样，不学习和进步，会逐步的被市场所淘汰。因此，开托管班要学会不断的学习，这样才能够让托管班不断进步，从而有效提升市场竞争力。
方法二：个性化的办学
托管班做不大，那么利润自然也上不来，很大一部分原因就是很多托管班没有找准市场定位，所以，导致自己的托管班没有特色，在市场上很难脱颖而出，从而导致了很多消费者不愿意选择你。因此，可以通过个性化办学来提升，可以从教学环境、教学方式、教学理念上入手，突出自己托管班的优势。
方法三：高质量的服务
服务一直以来都是开托管班在强调重点，要是服务做不到位的话，不仅招到不生源，还很容易让自己口碑变臭，这样自然马上就会被市场所淘汰了。因此，可以通过提升课后服务，课后服务做好生源会不断增加，同时，还能够提高托管班的收费。
方法四：组建强大师资
师资力量是托管班的核心，师资力量越强，那么就更容易得到家长的认可，同时，还能够提高自己的托管班的口碑，长久而言对于发展来说是非常有帮助的，所以，大家可以通过组建一支强大的师资团队从而变相的提升自己的利润。
一、确定目标学校
二、选择心仪场地
然后根据学校在周边选择一个靠谱的场地，要想找到一个靠谱的场地的话，那么场地就不能够离学校太远，同时，还要考虑交通问题，交通便利是很重要的，还有一个就是安全因素大家要考虑到，当然，经营者也应结合自身的资金状况，尽量选择光线好、房间通透明亮的地方，孩子到这样的地方学习，家长会更加放心、安心。
三、建立教师团队
在开托管班之前还要把团队给组建好，一支强大的师资团队外加后勤工作人员是必不可少的，当然，经营者也要根据自身的实际情况合理的调整工作人员，详细规划工作内容，在前期的时候老师可以身兼数职，但是，分工要明确，这样才能够体现出专业性。
总结：经营一家托管班需要做好哪些准备工作综上所述，要想经营一家托管班的话要把学校给选择好，其次，选择好一个好的场地，还有就是建立一个强大的师资团队，这样才能够让自己得到更好的发展。
一、确的市场定位。准确的市场定位，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。
二、优秀的运营团任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。要有共同的目标，要有使命和奉献精神，要有团队的合作和不断学习精神。还要不断创新和一定的执行力。
三、标准化的管理制度标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。
良好的社会责任感作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。
若是想开办好托管班，想要盈利就要时刻谨记这以上的四条，相信只要你成功掌握了这四点关键要素，那么在托管班的经营过程中一定会如鱼得水，获得市场更大的收益的。