开发“傻瓜式”海报设计工具让宠物店运营“活”起来华西都市报

成都扑灵扑灵科技有限公司联合创始人骆俊达

精细排版的文字、可爱灵动的图案、丰富的养宠元素,这样一张海报能传递什么信息?出生于1993年、在成都创业的骆俊达认为,它能让宠物店的运营“活”起来。“今天教你3个细节,做服务品质拉满的宠物店……”除了海报创意的输出,骆俊达每周还会在直播间讲解宠物店运营的秘诀,作为一名专注宠物店营销的创业者,性格活泼的他3年前选择进入“宠物”赛道,成功找到了自己热爱的事业。

参与直播互动的宠物店老板越来越多,信任骆俊达团队的人也越来越多。做了一些市场培育后,骆俊达渐渐看到了许多好的反馈,“一家宠物店老板采用七夕海报宣传宠物配种,在朋友圈转发后,他在店里连续忙了5天。”虽然只是个例,但也让骆俊达感到欣慰。目前来看,宠物行业还处于发展阶段,同时也在洗牌。骆俊达认为,许多店没有做出差异化和拥有自己的风格,提供的服务也仅仅停留在基础层面,只能被迫降价。“为什么很多宠物店在打价格战,是因为他们没有办法提升服务品质,最终只能降价。”他说。骆俊达表示,从另外一个角度看,宠物行业一定会越来越规范,中国人的养宠理念也一定会越来越先进。大家具备一定的养宠知识后,就需要宠物门店提供更优质的服务。关于未来,骆俊达希望哆啦猫盒成为一个更加灵活的工具,比如打包成一个小组件植入到其他营销类的软件中。除了深耕宠物行业外,他也希望这款海报工具能用到餐饮、母婴等行业当中。华西都市报-封面新闻记者朱珠

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5.创业故事例范文8篇(全文)一年半后,小店经营稳定,但是由于环境和位置限制,林锦捷选择了关门。为了学习经验,林锦捷加入了表哥的创业项目,用三年的时间充实自己。三年后,他有积蓄了,继续完成开宠物店的梦想。 有了第一次的经验教训,林锦捷没有仓促的重新开店,而是做了全面的规划。 https://www.99xueshu.com/w/filet2ef2krm.html
6.商业计划书20篇在公司成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,由于我们都没有宠物喂养方面的经验,暂不提供其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,我们决定从小店做起,慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下,可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目,并聘请专门的人员进行培训,以保证工作的顺利...https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/6070255.html
7.宠物赛道:只有沉淀市场与产品,才能厚积薄发在整个空间层里,创业者们能想到的宠物鲜食、湿粮等优质品类,依旧没能打通整套玩法,用户心智培养、品牌力建设都是难题。 尤其是很多创业项目刚刚开始,利润不高,与进口产品之间的竞争压力又很大,绝大多数者都是抱着一腔热血而来,在被市场毒打后,灰头土脸的离开,创业者们也常说,“水太深了,空有热血是不行的,市...https://m.36kr.com/p/1291577971196290
8.商业计划书(精选15篇)据介绍,宠物店选址是开店运营中最不灵活的因素,需要考虑的因素很多,包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利程度、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。 十一、风险规避 宠物美容行业虽然前景看好,但也有风险,招聘店员难是这个行业的大问题。与普通美容师不同...https://www.unjs.com/fanwenku/413625.html
9.flask毕设宠物店管理系统(论文+程序)因此,本选题将以宠物店管理系统为研究情景,重点分析和研究宠物店在日常运营中的管理问题,如员工任务分配、会员管理、寄养项目管理、宠物用品库存管理、费用结算等,以期探寻宠物店高效运营的管理机制,提出信息化解决方案,为后续更加深入的研究提供基础。本研究旨在通过构建一套完善的宠物店管理系统,提升宠物店的运营效率和...https://blog.csdn.net/zhihao501/article/details/143868247
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