“管400台机器比管100人的工厂更轻松”
“当你欲望大过恐惧就是一种能力”
“刚做车海洋，经常做梦，像打了鸡血一样，目标落地400台，一个月赚80万，一年赚960万”
说起章宗领，认识他的人无不佩服。就是这样一个初一就辍学的毛头小子，却一步步逆袭成为拥有万贯身家的老板，这其中的艰辛只有他自己知道。
刚出来社会，没文化没背景的他，只能到工厂打工，每天重复着单调辛苦的流水线工作。1997年，天生有生意头脑的他，拿着父母赞助的2万块启动资金，来到广东肇庆四会创业，因为老家浙江温州那边主要是做印刷包装行业，再加上四会那边玉器产业比较发达，所以就选择了珠宝玉器包装行业。因为创业资金只有2万块，于是先从小作坊开始慢慢经营，后来规模逐渐扩大为2个工厂，手里管理着两三百个工人。
随着工厂规模扩大，也逐渐暴露出一些问题，比如利润越来越薄、工人越来越难管理、成本越来越高……
虽然工厂还能正常维持，但想赚大钱还是很难。怎么办？不能死守着两个工厂，应该想办法投资其他行业，进入更快速发展的赛道。
2017年，章宗领到车海洋洗车站体验自助洗车，第一次见到这种无人值守的站点，他觉得很新奇、很方便，对这个项目非常感兴趣。
现在汽车数量越来越庞大，洗车是高频刚需的消费，目前在很多地方还没有这种自助洗车模式。有着敏锐市场嗅觉的他，马上意识到这是一个商机，于是找该站点老板聊了一个多钟，咨询他“洗车几块钱能赚多少利润，一天能洗多少台，洗一台车要多久，用水用电多少”等问题。
仔细分析后，觉得这个行业可以啊，投入成本低，不用一下子投入几百万；会员充值模式是先收钱再消费，账目清晰明了；成本只有水电、洗车液，损耗小，在简单可控的范围内。跟传统行业相比，优势明显。
另外一个打动章宗领的原因是，洗车是一件美好的事业，能为车主创造洗车的便利条件，帮助车主洗干净爱车，让城市形象更加美观。同时，绿色环保的民生工程受到政府的支持，今后将是大势所趋。
“好，刚开始可以先做一个站点看看，第一个点成功了，再投入第二第三个点，慢慢做大做强。”
章宗领素来敢想敢做，看准自助洗车行业后，章宗领马上跟家人说了这个想法，家人都非常支持。既然是商机，就要尽快抓住，于是他开始考察市场上的自助洗车牌子。
整整考察了2个多月，经过反复对比分析后，他最终选择加入车海洋。因为从公司品牌、平台技术、机器设备质量、在国内的市场占有量都在自助洗车行业中名列前茅，而且会员注册后全国各地都可以洗，给车主会员带来方便。
作为20多年的工厂老板，章宗领深知创业的风险，项目能否盈利是他最关心的问题。“我开10个站点能保证有5个是赚钱的吗？”车海洋营销总裁告诉他“按照公司的标准简单相信照做，10个站点，10个都能赚钱。”
得到肯定的回答后，章宗领打消了顾虑。步入不惑之年，“不安分”的章宗领决心再拼一把，衣食无忧再扬帆，中年奋斗犹未晚，他一头扎进了二次创业的蓝海中，签下了浙江温州、广东四会和广东清远的总代，踏上了人生新征程。
2017年7月，章宗领的第一个站点在肇庆四会开业，他亲自在站点值守，教车主会员使用自助洗车，首个站点收益不错。8月，第二个站点开业，接着又开了第三、第四、第五个站点……
刚开始做车海洋，章宗领满怀热情，像打了鸡血一样，连做梦都梦到车海洋，每天晚上要巡视一遍站点才能睡着。
刚开始几个站点的成功让他看到了希望，于是全力为这份事业奋战。他定下一个目标：5年内铺设400台机器，一台机器赚2千块钱，一个月就能收入80万。
“我对赚钱的欲望比较高，有欲望就去行动，有了目标，方法自然就来。不是能不能，而是想不想，想做好事情就会有各种方法。我现在做车海洋事业，就需要当初找对象的那种坚持和韧劲。”
“当你欲望大过恐惧就是一种能力，再有能力，再有方法，如果没有激情，没有冲劲，则很难做成一件事情。”
正是因为有着强烈的赚钱欲望和坚韧的奋斗精神，章宗领朝着目标全力奔跑。加入车海洋这5年来，他一步步摸着石头过河，攻克一个个困难，总结出了一套自己的经营方法。
加盟前期，章宗领为了找一块好场地，经常自己开车到处转悠。有一次，在那条路上来回开，一直没发现合适的位置。后来下车边走边观察，居然发现了2个不错的场地。这给了他很大的启发：有时候开车速度太快，很容易错过好位置，所以找场地要很仔细，不要放过任何死角。
另外，有一条路有个围墙，很多人觉得这肯定不是好场地，但是其实围墙是可以拆掉的。“我在肇庆四会有个8台机的站点，那个场地旁边就有一堵围墙，但是那个站点生意很好，一台机每个月平均收益4千块，是不是颠覆了很多人的认知？”
其实刚开始没经验的时候，章宗领也踩过一些坑。有一个场地选址不太好，他的项目顾问樊总监帮他评估之后不建议他在此建设站点，但是他还是想试一试。后来果不其然，因为周边车流量不多，这个站点的生意没有起色，半年后就撤掉了。这让他吸取了经验教训，一定要多听取公司项目顾问的专业建议，简单相信照做，在公司的支持下将站点运营好。
章宗领在广东清远的第一个站点，花了5万元完成900平方的场地建设，建成没几天就因为城市规划原因而拆掉。随后，车海洋立刻派樊总监过去协助开发市场，后面落地的十几个站点都非常顺利，运营也非常成功。“我觉得挫折往往是好的开始，有公司的全方位支持，后面再也没有遇到类似问题了。”
这几年，章宗领将车海洋放在第一位，无论去哪，都会留意观察周边的场地是否适合建设自助洗车站点；每天都要查看后台消费数据，晚上睡觉前都要看看才能睡得踏实；现在他工厂那边业务量缩减了，把大量精力投入车海洋，非常用心地运营着。
做生意不可能100%赚钱，尤其是现在经济形势不太乐观。
连锁行业的可控性很强，这个站点不挣钱，但是那个站点挣钱，整个大盘就是挣钱的。
“20个站点肯定有一两个站点失败，哪怕撤掉一两个站点，只要总的收益是正增长就好。成功比失败多我们就成功了，不能想着每一件事都成功。”
不管什么行业，只要能赚钱，适合自己的，就是好的。“我2017年的站点现在还在赚钱，我觉得只要成功率达到目标就是好项目。有些人第一个站点失败了就觉得这个行业不行，就放弃了，这样就失去了后面的机遇，错过这个行业的发展。”
同时经营传统工厂和车海洋自助洗车项目，章宗领觉得车海洋有很多优势：
跟传统工厂相比，车海洋的优势实在太多了，工厂100多人创造的收益只是车海洋200台机的一半，温州、四会和清远三个地区分别安排一个人负责运营管理站点即可，管理起来简单轻松多了，而且人工成本大大降低，形成了鲜明的对比，更加坚定了他做好车海洋的决心。
章宗领认为，如果一辈子只创业一次，那就要选择低风险、高频刚需、政府支持的朝阳行业，赛道选对了，只不过是赚多赚少的问题。看准市场，就要尽快抢占先机；看懂行业，就要认真谦虚学习，有魄力、肯吃苦，不成功都不行。
“以前行业刚起步，我们先行者走了很多弯路，现在车海洋有很多创业教官，加盟模式越来越完善，摸索出了一套完整的运营方法，现在加盟车海洋自助洗车项目肯定会越来越好。”
“随着新能源车的发展，未来车海洋自助洗车将会蓬勃发展，我对车海洋有信心！”
未来，章宗领将继续向实现400台机的目标前进，将在广东和浙江一带布局更多洗车站点，尤其是自己的家乡浙江，那边场地租金比较便宜，自助洗车市场一片蓝海，这是他接下来几年全力开拓的领域。他近期将在温州市铺设50台洗车机，然后立足温州，辐射整个浙江市场。