李海峰,75年出生,河北沽源人,98年毕业于河北北方学院动物科技学院卫检专业,毕业后先后服务于大北农集团、中国动保两家上市公司,2004年创建河北科恒生物科技有限公司,现任河北科恒集团总裁、河北省动物保健品协会副会长、中关村中兽医药产业技术创新战略联盟理事、保定市高新技术企业协会理事。其创办的科恒企业如今已发展成为拥有员工300多人、产业涉及兽药、饲料、宠物医院连锁、互联网电商、物流等领域、年产值6000多万元的多元化集团公司。
一个成功的企业本身就是一个商业传奇,而这个传奇的缔造者一定有着与众不同的人格魅力。在行业内提到“行业黑马”这四个字,大家都不约而同的会谈起科恒集团,尤其是科恒的创建人李海峰,这位个子不高、声音洪亮、热情仁厚、才思敏捷、擅思健谈、乐观豁达、兴趣广泛、稳健有识的企业领袖总会给每个与之接触过的人留下深刻的印象。李海峰没有过人的背景,但他确凭借务实勤奋、敢于挑战、擅思求变、专注执着的信念成就了人生的辉煌。
在大学期间,李海峰在学校领导老师的眼里既是一个爱学习学生,同时又是一个有想法有主见的学生。学习之余,李海峰积极参加学校的各种活动和学生社团,先后担任过学生会生活部部长、学生会主席职务,曾多次对学生管理工作建言献策,并成功策划组织多个大型校级活动,深受领导老师好评。正是大学期间担任学生干部的这种历练,对他的职业选择与发展起着重要作用。
98年对于中国的饲料行业而言,正是处于井喷式发展阶段,随着国家粮食流通管控放开,民营饲料企业发展非常迅速,需要大量人才。李海峰看到了机会,成功应聘到北京大北农集团的开始了他充满挑战的营销职业生涯。有人说:成功始于拒绝。这句话对于从事过营销工作的人而言体会更加深刻。经过公司培训后,李海峰来到了他负责的保定唐县市场,经过四个月的艰辛努力,他的业绩直线上升,被破格晋升为业务主任,八个月后被晋升为区域经理,在他带领下区域销量三个月后突破1200吨,因业绩突出当年获得集团总部嘉奖。多年以后李海峰在谈到他在大北农集团工作这段经历时曾经说过:“我不后悔我的选择,每天为了梦想而活才能真正认知自我,在与未知的博弈中才能方显本色,大北农是我梦想的塑造者。”
的小公司,李海峰通过对兽药行业全面的了解后,发现兽药行业处于发展前期、市场潜力和空间非常看好,但自己跨行业发展面对的挑战也很艰巨。是安于现在的稳定和高薪,还是选择新的挑战与机遇,李海峰骨子里那种敢于挑战、永不服输的性格让他毅然选择了后者。
六年的职场拼搏,不仅让李海峰练就博大的心胸、专注干练的作风和勤思求变的职业性格,同时也让李海峰对企业的经营发展也有了更深层次的感悟:企业要实现基业长青,必须要建立以人为本、事业共赢的机制。在当时的情况下,要践行这种理念不是职业经理人能够做到的,这也是李海峰选择自己创业的原因之一。
成功的企业源于管理,卓越的企业源于文化,李海峰对此有着深刻认识。李海峰在公司内部的会上也不止一次的讲过:企业的文化理念不能成为墙上的口号,而是需要实际用行动去践行。我们要把科恒建设成员工的“事业家园”,员工是企业的根本,我们做领导的要想员工所想,关心员工的生活和成长,为员工做好服务,这也是公司人本管理理念落地根本。李海峰这样说也是这样做的,在创业初期资金相对紧张情况下,公司拿出专项资金为员工宿舍配备空调、购买文娱活动设施、组建公司球队、召开员工家属联谊会、定期组织培训学习等举措极大增强了企业的凝聚力。这也是科恒业绩在未来10多年能够持续上增长的秘密之一。
财上平如水,人生直似衡。这是李海峰多年商海生涯的感悟,科恒公司持续推进的员工持股激励机制正是源于此。随着科恒公司事业的发展,公司已经扩股三次,目前持股员工已占公司总人数的41%,对于业内企业而言,有如此散财聚才魄力的企业老板还不多见。股份激励机制起到很好留人激励作用,增强了员工的责任感和归属感。团队的稳定促进科恒事业快速拓展,至今已发展成为多元化的集团公司。
产品的科技创新是企业持续发展的动力。科恒公司能成为河北动保行业20强企业,取决于李海峰制定的“大研发战略”的实施。自2005年科恒公司不仅每年拿出销售额的6%作为研发投入,还与国内多所院校和科研机构建立了广泛的战略合作关系,设立了科恒动物药品研究院,成立了以南京农业大学宋大鲁教授为首的研发团队,保证了产品的不断推陈出新。
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