2024年旅游综合体市场竞争与发展趋势20242030年中国旅游综合体市场现状调研分析及发展前景报告

1.5.4政府城市发展政策影响的必然结果

1.6.1政府机构:区域综合升级的引擎

1.6.2旅游集团:旅游投资模式的新路

1.6.3地产企业:地产创新开发的方向

(1)国内旅游人数分析

(2)国内旅游收入分析

(3)国内旅游消费分析

2.1.2旅游业发展潜力分析

(1)旅游业政策扶持加大

(2)居民旅游消费能力提升

(3)旅游业发展空间分析

2.1.3旅游业转型升级方向

(1)旅游消费模式升级

(2)传统旅游行业弊端显现

(3)旅游行业转型升级方向

(4)旅游产业融合发展分析

2.2.1旅游景区开发历程回顾

2.2.2旅游景区开发经营模式

2.2.3旅游景区经营情况分析

2.2.4旅游景区发展特点分析

2.2.5旅游景区综合开发趋势

2.3.1旅游地产发展历程回顾

2.3.2旅游地产开发现状分析

2.3.3旅游地产项目情况分析

2.3.4旅游地产行业发展特征

2.3.5旅游地产发展前景预测

2.3.6旅游地产开发模式升级

2.4.1我国城镇化水平及规划

2.4.2新型城镇化的提出及特点

2.4.3旅游综合体城镇化的特殊性

2.4.4旅游综合体对新型城镇化的影响

2.4.5新型城镇化对旅游综合体开发要求

2.5.1土地政策变化情况分析

2.5.2旅游产业用地优惠政策

2.5.3建设用地供需情况分析

(1)批准建设用地规模分析

(2)建设用地供应情况分析

(3)建设用地出让情况分析

(4)主要城市土地价格分析

3.1.1旅游综合体萌芽期

3.1.2旅游综合体发展期

3.1.3旅游综合体井喷期

3.2.1旅游综合体开发现状

3.2.2旅游综合体发展特点

(1)投资热点呈现战略规划导向性

(2)项目选址呈现稀缺资源导向性

(3)投资主体呈现出多元化的趋势

(4)项目投资呈现金额巨大的特点

(5)开发模式创新形式在不断涌现

3.3.1旅游综合体开发途径

(1)内部新增开发

(2)内部置换开发

(3)外部关联开发

(4)外部储备开发

(5)整体协调开发

3.3.2旅游综合体开发形式

(1)域内更新型

(2)域外联动型

(3)综合统筹型

3.4.1政府运作模式分析

3.4.2企业运作模式分析

(1)企业角色的定位

(2)企业商业模式

(3)企业运作模式的流程

3.5.1传统观赏旅游收入模式

3.5.2体验式观赏旅游收入模式

3.5.3休闲旅游收入模式

3.5.4度假旅游收入模式

3.5.5旅游房地产收入模式

3.5.6区域开发收入模式

4.1.1以娱乐功能为核心的发展模式

(1)模式基本概述

(2)模式开发特征

(3)模式经营战略

(4)个案分析——日本迪士尼乐园

4.1.2以休闲度假功能为核心的发展模式

(4)个案分析——珠海海泉湾度假城

4.1.3以综合购物功能为核心的发展模式

(4)个案分析——杭州大厦

(4)个案分析——成都国际会展中心

4.2.1发展模式选择的必要性

4.2.2发展模式选择影响因素

(1)影响因素分析

1)资源禀赋

2)价值协同强度

3)投资回收期

4)城市经济环境

5)城市社会环境

6)城市旅游环境

7)区位环境

(2)影响因子的整合

4.2.3旅游综合体发展模式选择

(1)确定旅游综合体核心驱动功能

1)以娱乐功能为核心的旅游综合体

2)以度假功能为核心的旅游综合体

3)以综合购物功能为核心的旅游综合体

4)以会展功能为核心的旅游综合体

(2)其他功能子系统配置原则

4.3.1旅游综合体发展主要问题

4.3.2旅游综合体发展模式优化思路

5.1.1主题公园旅游综合体发展历程

5.1.2主题公园旅游综合体开发条件

(1)资源条件

(2)区位条件

(3)市场条件

(4)规模条件

5.1.3主题公园旅游综合体开发模式

5.1.4主题公园旅游综合体产业体系

5.1.5主题公园旅游综合体开发策略

5.1.6主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城

5.2.1温泉旅游综合体的内涵

5.2.2温泉旅游综合开发必然性

5.2.3温泉旅游业发展阶段分析

5.2.4温泉旅游综合体开发条件

(2)市场条件

(3)交通条件

(4)环境条件

5.2.5温泉旅游综合体开发模式

(1)路径一:纵向深耕

(2)路径二:横向跨接

(3)路径三:品牌塑造

5.2.6温泉旅游综合体产业体系

5.2.7温泉旅游综合体开发策略

5.2.8温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA

5.3.1滨水型旅游综合体开发背景

5.3.2滨水型旅游综合体开发条件

5.3.3滨水型旅游综合体开发模式

5.3.4滨水型旅游综合体产业体系

5.3.5滨水型旅游综合体开发策略

5.3.6滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾

5.4.1乡村旅游综合体的特征

5.4.2乡村旅游综合体开发背景

5.4.3乡村旅游综合体开发条件

5.4.4乡村旅游综合体开发模式

5.4.5乡村旅游综合体产业体系

5.4.6乡村旅游综合体开发策略

5.4.7乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花

5.5.1文化旅游综合体的特点

5.5.2文化旅游综合体开发背景

5.5.3文化旅游综合体开发条件

5.5.4文化旅游综合体开发模式

5.5.5文化旅游综合体产业体系

5.5.6文化旅游综合体开发策略

5.5.7文化旅游综合体案例分析

(1)芙蓉古城

ResearchandAnalysisontheCurrentSituationandDevelopmentProspectsofChina'sTourismComplexMarketfrom2024to2030

(2)上海新天地

5.6.1休闲商业旅游综合体的特点

5.6.2休闲商业旅游综合体开发条件

5.6.3休闲商业旅游综合体开发模式

5.6.4休闲商业旅游综合体产业体系

5.6.5休闲商业旅游综合体开发策略

5.6.6休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游商业城

5.7.1度假区型旅游综合体开发背景

5.7.2度假区型旅游综合体开发条件

5.7.3度假区型旅游综合体开发模式

5.7.4度假区型旅游综合体产业体系

5.7.5度假区型旅游综合体开发策略

5.7.6度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游度假区

5.8.1养生养老旅游综合体的特征

5.8.2养生养老旅游综合体开发背景

5.8.3养生养老旅游综合体开发条件

(1)养生养老旅游综合体开发模式

5.8.4养生养老旅游综合体产业体系

5.8.5养生养老旅游综合体开发策略

5.8.6养生养老旅游综合体案例分析

(1)中国台湾长庚养生文化村

(2)北京将府庄园

6.1.1海南省旅游资源概况

6.1.2海南省旅游业现状与规划

6.1.3海南省房地产市场现状

6.1.4海南省旅游综合体开发政策

6.1.5海南省旅游综合体开发潜力

6.2.1云南省旅游资源概况

6.2.2云南省旅游业现状与规划

6.2.3云南省房地产市场现状

6.2.4云南省旅游综合体开发政策

6.2.5云南省旅游综合体开发潜力

6.3.1广东省旅游资源概况

6.3.2广东省旅游业现状与规划

6.3.3广东省房地产市场现状

6.3.4广东省旅游综合体开发政策

6.3.5广东省旅游综合体开发潜力

6.4.1江苏省旅游资源概况

6.4.2江苏省旅游业现状与规划

6.4.3江苏省房地产市场现状

6.4.4江苏省旅游综合体开发政策

6.4.5江苏省旅游综合体开发潜力

6.5.1川省旅游资源概况

6.5.2川省旅游业现状与规划

6.5.3川省房地产市场现状

6.5.4川省旅游综合体开发政策

6.5.5川省旅游综合体开发潜力

6.6.1吉林省旅游资源概况

6.6.2吉林省旅游业现状与规划

6.6.3吉林省房地产市场现状

6.6.4吉林省旅游综合体开发政策

6.6.5吉林省旅游综合体开发潜力

6.7.1安徽省旅游资源概况

6.7.2安徽省旅游业现状与规划

6.7.3安徽省房地产市场现状

6.7.4安徽省旅游综合体开发政策

6.7.5安徽省旅游综合体开发潜力

6.8.1贵州省旅游资源概况

6.8.2贵州省旅游业现状与规划

6.8.3贵州省房地产市场现状

6.8.4贵州省旅游综合体开发政策

6.8.5贵州省旅游综合体开发潜力

6.9.1杭州市旅游资源概况

6.9.2杭州市旅游业现状与规划

6.9.3杭州市房地产市场现状

6.9.4杭州市旅游综合体开发政策

6.9.5杭州市旅游综合体开发潜力

6.10.1青岛市旅游资源概况

6.10.2青岛市旅游业现状与规划

6.10.3青岛市房地产市场现状

6.10.4青岛市旅游综合体开发政策

6.10.5青岛市旅游综合体开发潜力

6.11.1大连市旅游资源概况

6.11.2大连市旅游业现状与规划

6.11.3大连市房地产市场现状

6.11.4大连市旅游综合体开发政策

6.11.5大连市旅游综合体开发潜力

6.12.1上海市旅游资源概况

6.12.2上海市旅游业现状与规划

6.12.3上海市房地产市场现状

6.12.4上海市旅游综合体开发政策

6.12.5上海市旅游综合体开发潜力

7.1.1中国港中旅集团公司

(1)企业基本情况简介

(2)企业组织架构分析

(3)企业主营业务分析

(4)企业经营情况分析

1)主要经济指标

2)运营能力分析

3)盈利能力分析

4)偿债能力分析

5)发展能力分析

(5)企业旅游综合体项目分析

(6)企业发展优劣势分析

(7)企业最新发展动向

7.1.2中青旅控股股份有限公司

(2)企业主营业务分析

(3)企业经营情况分析

(4)企业旅游综合体项目分析

(5)企业发展优劣势分析

(6)企业投资与并购分析

7.1.3云南旅游股份有限公司

(7)企业投资与并购分析

(8)企业最新发展动向

7.1.4深圳华侨城股份有限公司

2024-2030年中國旅游綜合體市場現狀調研分析及發展前景報告

7.1.5杭州宋城旅游发展股份有限公司

3企业经营情况分析

(3)企业旅游综合体项目分析

(4)企业发展优劣势分析

(5)企业投资与并购分析

(6)企业最新发展动向

7.1.6杭州市商贸旅游集团有限公司

7.1.7开元旅业集团有限公司

7.1.8陕西旅游集团有限公司

(5)企业最新发展动向

7.1.9龙城旅游控股集团有限公司

7.1.10安徽省旅游集团有限公司

7.1.11大连海昌旅游集团有限公司

7.2.1恒大地产集团有限公司

7.2.2大连万达集团股份有限公司

7.2.3雅居乐地产控股有限公司

7.2.4万科企业股份有限公司

1)企业主要经济指标

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

7.2.5保利房地产(集团)股份有限公司

7.2.6碧桂园控股有限公司

7.2.7首创置业股份有限公司

2024-2030NianZhongGuoLvYouZongHeTiShiChangXianZhuangDiaoYanFenXiJiFaZhanQianJingBaoGao

7.2.8中天城投集团股份有限公司

7.2.9广东珠江投资股份有限公司

7.2.10上实地产控股有限公司

7.2.11川蓝光实业集团有限公司

8.2.1旅居一体新型生活方式成为主流

8.2.2文化振兴促进文化主题日益明显

8.2.3市场细分产品走向多元发展格局

8.2.4大型企业成为旅游综合体开发主力

8.3.1旅游业投资热度分析

8.3.2旅游业投资特点分析

8.3.3旅游业投资热点分析

8.3.4旅游综合体投资机会

8.3.5旅游综合体投资价值

8.3.6旅游综合体投资建议

8.4.1旅游综合体开发风险因素

8.4.2旅游综合体开发风险体现

8.4.3旅游综合体开发风险控制

8.5.1旅游综合体融资模式分析

8.5.2旅游综合体融资机会分析

(1)国内信贷环境分析

(2)旅游综合体开发融资机会

8.5.3旅游综合体融资建议

9.1.1土地依托性的资源

9.1.2旅游消费者的活动

9.1.3地产功能化的开发

9.1.4载体城市化的体现

9.2.1选址评估指标体系

9.2.2风险评估指标体系

9.2.3选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”

(1)项目概况

(2)方案选址与风险评估

(3)项目开发建议

9.3.1综合打造

9.3.2定位突破

9.3.3功能构架

9.3.4操作运营

9.4.1旅游综合体创新突破

(1)商业模式的创新

(2)主题概念的创新

(3)产品策划与设计的创新

9.4.2旅游综合体运营突破

图表目录

图表3:旅游综合体与旅游产业集群相似之处与区别

图表4:旅游综合体与旅游房地产的区别

图表5:旅游综合体的发展架构

图表6:旅游综合体的业态与项目类型

图表7:旅游综合体的基本特征

图表8:旅游综合体三大作用

图表9:2019-2024年我国国内旅游人数及同比增速(单位:亿人次,%)

图表10:2019-2024年我国入境旅游人数及同比增速(单位:万人次,%)

图表11:2019-2024年我国国内旅游业收入及同比增速(单位:亿元,%)

图表12:2019-2024年我国国际旅游外汇收入及同比增速(单位:亿元,%)

图表13:2024年以来我国居民人均旅游花费及同比增速(单位:元,%)

图表14:2024年以来我国城镇和农村居民人均旅游花费及同比增速(单位:元,%)

图表15:我国主要旅游地区的规划及政策

图表16:2019-2024年我国城镇居民可支配收入及同比增速(单位:元,%)

图表17:2019-2024年我国农村居民人均纯收入及同比增速(单位:元,%)

图表18:2019-2024年我国旅游收入增速与GDP增速比较(单位:%)

图表19:我国旅游行业发展阶段

图表20:2024年以来我国旅游行业的需求收入弹性

图表21:与旅游行业关联度较高的行业

图表22:人均GDP和旅游需求、旅游形态和出行方式的关系

图表23:我国旅游行业转型升级的方向

图表24:旅游业产业融合的概念框架

图表25:我国旅游景区开发历程

图表26:我国旅游景区开发与经营(管理)模式

图表27:2019-2024年旅游景区营业收入规模及同比增速(单位:亿元,%)

图表28:旅游景区经营利润规模

图表29:我国旅游景区的发展特点

图表30:全球旅游地产的发展历程

图表31:2024-2030年我国旅游地产热的四大特征

图表32:2024年我国旅游地产项目地区分布结构(单位:%)

图表33:2024年我国旅游地产项目用地规模结构(单位:万平方米,%)

图表34:我国旅游地产市场前景广阔的表现

图表35:2019-2024年我国城镇化水平(单位:%)

图表36:2024年我国正处于城市化进程加速阶段(单位:%)

图表37:2024年以来推进城镇化建设的政策与重要事件

图表38:旅游综合体城镇化的特殊性

图表39:旅游综合体对新型城镇化的影响

图表40:新型城镇化对旅游综合体开发要求

图表41:2019-2024年我国土地监管政策一览

图表42:我国部分地区旅游产业用地优惠政策一览

图表43:2019-2024年我国批准国有建设用地供应情况(单位:万公顷)

图表44:2024年我国批准国有建设用地结构(单位:%)

图表45:2019-2024年各类国有建设用地供应规模(单位:万公顷)

图表46:2019-2024年国有建设用地出让面积及成交价款情况(单位:万公顷,%,亿元)

图表47:2019-2024年各季度主要城市各类型土地成交均价增速走势(单位:%)

图表48:我国相继出台的区域规划或指导意见省份的分布

2024-2030年の中国観光総合体市場の現状調査分析及び発展見通し報告

图表49:我国部分著名山地旅游综合体项目

图表50:旅游综合体的投资主体

图表51:旅游综合体的五种开发途径

图表52:旅游综合体的开发形式

图表53:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点

图表54:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点

图表55:旅游综合体的开发企业商业模式——旅游休闲、特色产业与休闲地产的良性互动

图表56:旅游综合体的开发企业具体模式——“三造三中心”

图表57:旅游综合体的开发运作流程

图表58:休闲旅游收入模式的分类

图表59:旅游房地产收入模式主要内容

图表60:旅游综合体开发理论模式

图表61:旅游综合体主要发展模式

图表62:以娱乐功能为核心的旅游综合体开发特征

图表63:以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发特征

图表64:珠海海泉湾度假城服务业态构成

图表65:以综合购物功能为核心的旅游综合体开发特征

图表66:以会展功能为核心的旅游综合体开发特征

图表67:旅游综合体功能子系统价值协同强度

图表68:旅游综合体发展模式选择的影响因素

图表69:旅游综合体功能子系统间价值链矩阵

图表70:我国旅游综合体发展中的主要问题

图表71:我国旅游综合体产品类型

图表72:我国主题公园旅游综合体发展历程

图表73:主题公园旅游综合体选址影响因素

图表74:主题公园旅游综合体客源市场分布图

图表75:主题公园旅游综合体开发模式

图表76:华侨城“1+3”全国布局图

图表77:主题公园旅游综合体产业体系

图表78:迪斯尼产业链图解

图表79:主题公园旅游综合体开发策略

图表80:我国温泉旅游发展历程

图表81:温泉旅游综合体开发路径

图表82:滨水型旅游综合体开发条件

图表83:滨水型旅游综合体的开发手段

图表84:滨水型旅游综合体丰富亲水相栖的立体游憩途径

图表85:滨水型旅游综合体挖掘伴水而生的人文科普途径

图表86:滨水型旅游综合体优化水景为先的空间布局途径

图表87:滨水型旅游综合体开发策略

图表88:亚龙湾开发强度控制原则

图表89:2019-2024年休闲农业与乡村旅游市场规模变化(单位:万家,亿人)

图表90:2019-2024年休闲农业与乡村旅游收入变化情况(单位:亿元,%)

图表91:乡村旅游综合体的核心构成

图表92:乡村旅游综合体的配套功能组合

图表93:农田作为基础景观环境,1与N规模比例

图表94:发展现代化设施农业,1与N规模比例

图表95:六大功能配比

图表96:乡村旅游综合体的多产业联动

图表97:农业三产业化

图表98:乡村旅游综合体开发策略中需要注意的“三农问题”

图表99:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位

图表100:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位图示

图表101:花乡农居基本情况

图表102:江家菜地基本情况

图表103:幸福梅林基本情况

图表104:东篱菊园基本情况

图表105:荷塘月色基本情况

图表106:文化旅游综合体的特征

图表107:2019-2024年我国文化产业增加值及同比增速(单位:亿元,%)

THE END
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7.医疗机构如何选址评估分析指点网医疗机构选址评估分析 01|医疗机构选址时应该注意哪些因素? 在选择诊所的选址时,以下是一些需要注意的因素: 1. 人口密度和目标受众:选择位于人口密集区域或靠近目标受众的地方,以确保有足够的潜在患者群体。 2. 竞争对手:了解附近是否有其他医疗机构或诊所,并评估它们的规模、服务范围和声誉。选择位置时要考虑与...https://www.shangpu99.com/newsdetail/id/7737.html
8.广东省农业农村厅关于印发《广东省动物防疫条件审查场所选址评估...为规范动物防疫条件审查场所选址,降低动物疫病传播风险,促进畜禽养殖业高质量发展,根据《中华人民共和国动物防疫法》《动物防疫条件审查办法》(农业农村部令2022年第8号)等有关规定,我厅制定了《广东省动物防疫条件审查场所选址评估办法》,现印发你们,请遵照执行。 https://dara.gd.gov.cn/tzgg2272/content/post_4262488.html
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11.肯德基加盟手册,肯德基加盟方案3、资格评估:申请填写《加盟申请表》,总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估。 4、签订合同:总部对合作者进行审核,确认合作者资格,双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同。 5、选址:对加盟商进行专业的选址培训和店址评估。 6、门店装修:加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装饰,装修完毕后公...https://www.33cy.cn/zixun/52425.html
12.商圈调查报告在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因,尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。 GIS是GeographicInformationSystem的缩写,翻译过来就是地理信息系统。GIS是将...https://www.yjbys.com/diaochabaogao/2767959.html
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