金辰:撒露采用直营+加盟模式全国门店今年达200家新闻中心

近年来,世界各国的冻酸奶市场大多有不同程度的增长。中国酸奶市场增长率领跑全球,每年保持着两位数的高速增长。面对如此巨大的市场份额,很多新兴冻酸奶品牌不断涌现,竞争异常激烈。

核心竞争力:保证产品高品质

目前,市面上有很多冻酸奶品牌。谈到salud(撒露)冻酸奶这个品牌的核心竞争力,金辰告诉赢商网产品品质就是salud品牌最大的核心竞争力。“欧洲进口原料保证了产品健康、营养,采用国际顶级生产设备卡比詹尼,以及全球统一的制作流程和标准,保证产品的高品质,同时,温馨的服务也让顾客享受美味的同时身心愉悦。”

而且,他还补充道,现在80后、90后、00后已经成为我们主流消费群体,除了健康之外,还十分注重门店的装修格调,“撒露冻酸奶门店主要以绿白搭配,店面风格偏向时尚简洁。全球的门店都是这样的统一风格。”

“直营+加盟”模式:严格挑选加盟商

目前,salud(撒露)冻酸奶在全国的门店有80多家,门店面积约为30至50平方米。金辰向赢商网透露,2017年,门店计划达到200家门店。明年以后,品牌将在香港、澳门、东南亚国家等地开店,门店总数会达到500家。门店拓展模式“直营+加盟”模式,而且选择加盟商的标准相当严格。

第一、加盟商要有坚持做高品质冻酸奶的想法;

第二、加盟商必须要有一定市场管理经验;

第三、具备有一定的资金实力。

至于如何保证其加盟店质量,金辰表示这三大要素很必要。“第一是培训。签合同前开始对加盟商进行系统化、全球化的统一标准培训;第二是监控。每个店面都有视频装置,随时可以进行抽调,对门店进行监控;第三是抽查、巡检。每个月总部会定期派工作人员到各个门店进行巡检。巡检如果发现问题就会进行处罚和整改,如果太严重就会劝退,不能再经营这个品牌及享受我们的服务。”

选址标准以中高端消费群集聚地为主

古人说:“凤栖梧桐。”其意思是说凤凰只有在梧桐树上才会栖息。店铺的选址问题就相当于能不能找到一棵“梧桐树”。如果位置选择不当,即使你是经营的高手,顾客依然不会来。因此,好的地址是品牌开店盈利的必要条件,也是最重要的条件之一。Salud(撒露)冻酸奶门店遍布全国各地,甚至在华东地区和华北地区门店已经拓展到四线城市。

人气较旺的中高端购物中心、高档住宅小区及写字楼,金辰希望salud(撒露)冻酸奶的门店选址最好具备这三个条件。若三个条件都不齐备的话,最少也要两个条件齐备。“北京APM广场、朝阳大悦城、蓝色港湾、上海的月星环球港、静安大悦城等人气较好的中高端购物中心,这是我们品牌目标消费者集聚的地方;由于我们的消费群属于中高端收入群体,因此靠近中高档住宅区和写字楼也是必须的,因为这里比较多商务白领工作、居住。”

开创冻酸奶外卖模式

在国内,目前基本上没有冻酸奶品牌开展外卖业务,因为涉及到包装及冷链配送等问题。salud(撒露)冻酸奶于2016年就开始了外卖业务,领国内冻酸奶外卖的先河,主要目的就是让顾客在不方便到店消费的时候,也可以及时得享受到美味的salud冻酸奶。Salud(撒露)的外卖包装有两种,一种是外带盒,另外一种是外带杯。“目前,撒露的外卖业务占总体运营的10%左右,外卖盒、外卖杯都是我们品牌特有的。外带盒是泡沫的,这种泡沫材料必须是能够直接接触食物,这是经过国际食品环保、食品协会的认证。”

目前,全国连锁和区域性shoppingmall越来越成为各地的消费中心,人们的消费行为也从传统的单纯的购物行为,变成吃喝玩乐购一起的体验式消费,这表明整个餐饮市场在快速扩展。谈及行业未来发展,金辰强调,国内冻酸奶市场现在还在快速发展阶段,人们的消费意识和品类认知正在快速提升,市场涌现了许多冻酸奶品牌。“冻酸奶品牌多是个好现象,有利于推动市场快速发展。中国市场很大,每个品牌都有做大做强的机会,消费者会根据自己的消费倾向进行选择,salud(撒露)冻酸奶会一直坚持高品质路线,希望更多的顾客能享受到它的美味、健康、营养、时尚和美丽。”

月星集团旗下的大型城市商业综合体“环球港”,用实际行动传递着“抗疫温度”。

在大数据时代下,以专业的视角为商业地产人提供了以大数据为支撑的行业动态,赢商网大数据中心数据部总监张斌发布《体验式大数据报告分析》

源于对生活中“吃穿行”的热爱,蔡贵春于十三年前义无反顾的踏入商业地产行业,从此成为一名矜矜业业的商业地产人。

商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。

面对挑战,刘佳峰说,“年轻人应该敢于思考,敢于行动,敢于实践。”

商业最有趣的地方在于市场博弈,不断的在“大胆假设,小心求证”的道路上前进。

THE END
1.零零食代加盟开业阶段:由运营部开业组团队下门店全程指导开业。开业后期:运营顾问全程跟踪门店营业情况,持续关注门店营业额,对门店的生意走向进行讲解,系统性针对门店生意情况给出合理化建议。门店稽查:线上线下稽查团队全面监控门店标准化运营,让加盟店主无后顾之忧。 零零时代加盟问答: 问:零零食代选址有哪一些要求? 答:大型社区...https://www.jiamengfei.com/xm/313183
2.(整理版)门店选址原则及技巧经管文库(原现金交...相似文件换一批 国民经济行业分类与国际标准行业分类(ISIC R...15.33 KB0个论坛币 如何用Stata实现...https://bbs.pinggu.org/thread-12641754-1-1.html
3.连锁业选址与建店标准手册模板(绝密资料).doc建店手册 PAGE 2 PAGE 4 XX手册 1 (Ver 1.0)机密级别:A 编制说明(Ver 1.0)机密级别:A 【编制目的】《建店手册》为承德时运汽修有限公司的门店装修建设管理提供标准规范、表单,有效保证门店装修建设工作的有序开展。【使用范围】本手册供承德时运汽修有限公司各门店相关店员作为工作手册学习、协调及遵照执行。【...https://m.book118.com/html/2023/0601/5004130042010220.shtm
1.连锁门店选址的原则有哪些【单选题】在商品经济条件下,衡量质量标准的尺度是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】眼球壁由( )组成。 查看完整题目与答案 【单选题】商品的买与卖之间是按照( )原则进行的。 查看完整题目与答案 【单选题】眼球壁的外层是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】花很少钱吃鱼翅席是不可能的,因为它...https://www.shuashuati.com/ti/6456db1aa1c0453787273431a63658f0.html?fm=bd2acf54f2de10b8e5ec7b0902f8406fe6
2.开店选址十大原则开店选址的技巧→买购网市场调研调查内容调查选址门店附近商铺的经营特征、经营规模、商品经营种类、行业业态分布、顾客的流动性、交通地理状况的调查等。市场调研评估标准居民户数、年龄层次、交通情况、人口密度、竞争品牌及相关品牌数量、影响客流聚集的主要商业机构、地理地貌、收入水平与产业支持等。04了解周边配套设施情况基础设施商铺周边供水...https://www.maigoo.com/zhaoshang/527112.html
3.连锁经营的选址方法11篇(全文)第二种情况的连锁企业已有一定的选址标准和经验,也注重有策略选址,占据有利位置,但往往旺铺是一铺吃三代,很少转手,成熟商圈的店址更是千金难求,租金、押金高昂,选择店址时如不能准确预测投资收益,租金成本高于本行业利润率,将导致门店经营失败。另有一种类型,某些连锁企业为了降低成本或避开强势竞争实现“农村包围城...https://www.99xueshu.com/w/ikeyvd0r90rp.html
4.UNIQLO选址要求 【首选物业】商业综合体,购物中心,商业街 【物业使用】租赁,合作 【需求面积】500-1500平米; 【合同期限】5-10年 选址标准 1.商业活动频繁的闹市区:要求商业活动频繁的闹市区,人流量大; 2.聚居的公共场所附近; 3.店铺面积最小500平米。 https://blog.csdn.net/weixin_30597269/article/details/98866344
5.创业计划范文(15篇)2、 门店: 营业面积300-400平米左右,可摆放10-20张散台;厨房建设成半透明式,使顾客可以看到整个操作过程;厨房分为3个档口:面档、包点档、西点档;大厅设自助点餐柜台(顾客先买单,凭电脑小票到各档口取食品)。 二、 项目选址与地区概况 选址标准:1、人流较大的居住区、市场、医院、商超、写字楼、学校等附近...https://www.ruiwen.com/jihua/7199255.html
6.连锁店的选址分析连锁店选址原则及要素:(一)明确店面定义及标准; (二)明确拓展选址工作要素; (三)明确拓展选址工作原则。 二、适用范围:公司总部、管理平台或区域分公司、连锁拓展部门(拓展项目小组) 三、店面、商圈分类(参照门店管理本部门店分类相关规定执行) (一)店面分类 1.根据规模,店面分类为:旗舰店、主力店、一类店和二类店、三类店; ...https://www.mapvision.com.cn/Sketch_desc/15/697.html
7.干货!肯德基选址4步法,麦当劳选址5原则,星巴克选址6关键当下,餐饮门店选址已经从“经验时代”转向了“数据时代”,麦当劳、肯德基、星巴克等连锁企业已经整理出了一套最为“高效”的选址方法。 笔者为您进行了详细整理,总结出了当下几大主流的选址模型: 麦当劳:选址5原则 作为一家历时64年的老牌跨国餐饮连锁品牌,麦当劳已经在全世界开店超过3万家,他们总结的“麦当劳选址5原...https://www.jianshu.com/p/7668c9f277aa
8.门店工作计划[大全14篇]门店工作计划 篇2 一、总体规划 1、强化和完善学习培训管理,努力提升理念,提高专业知识和能力; 2、加强和完善监督、考评、激励措施,并坚决执行,提高执行力。 3、以提升技术服务质量为准则,严格执行服务标准、时间。 4、贯彻店铺管理标准化、流程化、一切以顾客满意度为导向的管理思想,在培训支持上予以强有力的支持...https://www.pinda.com/zhichang/gongzuojihua/473531.html
9.市商务局关于推动2020年民心工程新建品牌连锁便利店工作的通知...品牌连锁便利店是指统一形象标识、统一门店管理、统一设施配置、统一服务标准、统一商品采购、统一物流配送,以直营和加盟方式开展经营的以经营食品和日用品为主的小型零售店。同一品牌连锁便利门店应在20个以上,便利店应发挥服务民生和促进消费的作用。 二、便利店门店的选址 ...https://shangwuju.tj.gov.cn/tjsswjzz/zwdt/gsgg/202005/t20200522_2615271.html
10.海伦司如何构建酒馆生意“不可能三角”2018-2020年,海伦司净利率分别为9.42%、14.01%和9.26%,而租金占总成本比例相对稳定,疫情影响下仍能保持净利率或与公司选址策略有关。 可复制的生意:门店高度标准化 不同于精品酒馆或是各门店存在一定差异的Perry’s,无论在一线城市商区或是三线城市大学城,海伦司的装修风格几乎完全一致。 https://36kr.com/p/1184494128955649
11.爱回收加盟爱回收加盟费用多少钱?怎么加盟?可以加盟吗...3、成熟的门店运营体系——快速复制经过7年积累,爱回收已形成一套成熟的门店标准运营体系,赋能联营门店高效运转,快速盈利。目前爱回收门店的坪效已超过小米,逼近苹果。4、全产业链布局——抗风险能力强爱回收集团的核心业务涵盖电子产品回收及环保处理平台“爱回收”,及全球电子产品贸易平台“拍机堂”。2019年6月,爱...https://www.zuizhifu.com/xm/3949
12.攻破40万+商超便利店系统“a1零食”线上渠道全面铺开美通社PR亿邦动力:请问门店选址会有统一标准吗? 林泽深:这些店基本上开在购物中心里面,因为购物中心客流量大,客户匹配程度高,另外对品牌宣传有所帮助。 亿邦动力:店面一般要求多大?预计投入多大? 林泽深:一个店面的面积大概100—150平方。根据店面大小,新开一个店,前期一次性投入大概50-70万元。 https://www.prnasia.com/lightnews/lightnews-1-63-34737.shtml
13.麦当劳加盟商的条件,麦当劳加盟代理商条件3、为门店选址避开遮挡物,以防影响门店盈利! 就是“麦当劳入驻城市条件有哪些”的详细介绍,如果您还有什么不清楚的地方,可以通过在线留言与企业方进行进一步的沟通。他们会为商家发送品牌加盟资料,让商家对该品牌有深入的了解! 参考资料:麦当劳中国官网 随着中国经济的发展,麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。麦当...https://www.33cy.cn/anli/6278.html
14.门店销售基本法则(通用4篇)1.3.1 标本标准单一 雷利法则的使用首先引入两地经营绩效不受微观因素影响这一条件,其次假定两地人口分布状况相似,同时肯定被比较两地的交通工具、交通状况大体一致,且在能提供相同的顾客价值的前提下消耗相同的购物成本。门店选址实际应用中为适当降低多项假定赋予计算结果的不准确性,应以地区销售额佐证经营绩效统计结果,...https://www.360wenmi.com/f/filenl275he6.html