导语：如何才能写好一篇公司的力量，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
前不久，我去深圳出差，何先生知道后，就热情地约我到他公司参观。我欣然接受了他的邀请。
出于职业习惯，忙完公务，一早我就来到何先生在深圳的办公室，想先了解一下这个新朋友和他的事业。
通过进一步介绍，我对他的公司有了更深的了解，至尊租车主要为异地出差的商务人员及休闲旅游的人员，提供短期的自驾租车服务，让至尊的客人在各地都可以享受到有私家车般的体验。公司刚成立不到两年，就获得了第一期风险投资，现在第二期风险投资即将到位。目前，公司已在全国24个主要城市开设了自己的租车门市部，拥有600多辆通用公司生产的汽车。
瘦瘦高高的何先生谈起自己的公司时很是自豪。他说，IT对他们太重要了。至尊公司的系统和保险公司对接，和银行对接，和卫星定位对接，同时，分布在全国各地的门市部又和总部对接。几百辆汽车在陌生客户手上全国奔跑，哪一辆车是个什么情况，系统上一目了然。
至尊租车公司所有的生意不发生任何现金交易，全部是信用卡结算，而且客户可以本地租车异地还车。如此复杂的管理，过去几百人都不够用，而现在，不到一百人就能打理得井井有条。何先生告诉我，这套系统每年能帮助至尊公司省下几百万元的管理成本。
“是哪家公司为你们做的IT流程？这套系统总共花了多少钱？”我对此感到惊讶。“我们的系统是自己做的。”何不无自豪地回答道。
早年，他在浙江大学学的是系统控制，现在终于派上了用场。从他口中得知，这套系统都是自己开发的，没有花多少钱，也就几十万元吧。他告诉我，“如果没有这个系统，公司的管理将会是一盘散沙，也根本不会受到风险投资的垂青。”
通过与何先生的一番交流，我感到很兴奋――“IT推动商业变革”不仅仅是大公司提倡的了，也不仅仅是IBM和惠普等巨头们的口号了，而是实实在在地结出了果实。像至尊这样刚起步的公司也利用IT创造了极大的经济效益。过去“上ERP找死，不上ERP等死”的论调，好像很久没有听到了，取而代之的是，“不上ERP肯定死，上ERP可能成功。”前不久，在一个应用软件的论坛上，我就听到了这样的观点，并确定它已经开始“星火燎原”。
但盛行归盛行，我们无法否定，IT推动商业变革依然非常艰难。
难在何处？除了社会普遍认识不高以外，我认为还另有深层次的原因。
经验告诉我，像至尊租车公司开发的这套软件，要是由专业公司报价的话，起码不低于600万元，成交价不低于300万元。
信息化之所以难，是因为其中有解决方案提供商的问题，也有企业的问题。首先是报价不规范。一个项目明明80万元可以做好，但报价方可能会“狮子大开口”，要200万元――报价的人心想，你反正也不懂，能赚一笔是一笔；而企业则认为你的报价很虚，就拼命压价，双方都不实在。为了争得这一单，最后可能30万元成交。80万元的事情，30万元怎么能做好呢？
一、公司治理与会计信息质量概念
所谓公司治理，是指通过建立一套既能分权又能相互制衡的有效机制，以此防止经营者对所有者利益的侵害，降低成本和风险，达到保护所有者的目的。现代公司治理结构包括两部分：一是内部治理，即公司内部的监督和约束机制，是一种直接控制；二是外部治理，即一系列制度的安排，力在通过市场间的竞争对企业实施的一种间接控制。具体来说，内部治理结构包括股权结构、组织机构、董事会等；外部治理结构包括市场制度、监督制度和信用制度等。
二、公司治理结构与会计信息质量的关系
1.高质量的会计信息是公司治理机制有效运行的基础
2.高效率的公司治理机构是提高企业会计信息质量的内在保证
三、我国上市公司治理机制的现状及
对会计信息质量的影响
（一）内部治理结构现状对会计信息质量的影响
1.我国公司股权结构不合理
一方面，国家股所占比重过大。另一方面，股权过度集中，上市公司处于第一大股东的超强控制状态。我国部分上市公司股东大会受到大股东的过度操纵，甚至受个别执行董事大股东操纵，从而严重影响了我国会计信息的质量，损害了占据绝大多数的中小投资者的利益。
2.董事会缺乏独立性
董事会是公司治理的主要组成部分，也是企业财务控制的重要保障。董事会缺乏独立性体现在两个方面：一是“一股独大”，即大股东控制董事会，代表和维护大股东的利益；二是董事会被经理层控制，如董事长和总经理“双职合一”等，即许多高层经理担任董事会成员，使得经理人员在公司的许多重大决策，如经营决策、利润分配、制定公司的基本管理制度等方面占有强有力的话语权，在这种情况下就难以保证董事会的经营、决策机制的独立性及对经理人员的有效监督和约束。
3.监事会流于形式，“形同虚设”
4.对职业经理人员缺乏有效的评估制度
根据委托理论，股东委托职业经理人员以所有者的名义行使职权，负责企业的经营管理。但是，由于道德风险和逆向选择的存在，经理人员和股东的利益在一定程度上是背离的，于是就出现了“搭便车”、在职消费等问题，特别在企业经营不善时，经理人员很有可能采取粉饰报表的措施，提供虚假的会计信息来实现某种政治和经济目的，由此损害了股东的正当利益。
（二）外部治理结构现状对会计信息质量的影响
外部治理机制主要从两个方面来考察对会计信息质量的作用。一是外部资本市场的治理。虽然，现在我国资本市场已经获得了很大的发展，但是还存在一系列的问题，如效率低下、政府干预等，都一定程度上出现了外部治理结构的“缺口”，使得企业的外部环境不理想，导致企业的会计信息存在失真的现象。二是中介行业的独立性较差，依附于上市公司。目前，由于行业的激烈竞争，一些中介机构，如会计事务所为了获得更多的收益，在国家组织的会计监督和审计中充当“智囊团”的角色，配合上市公司采取多种多样的反检查措施，试图逃避国家的惩罚和制裁。
四、提高会计信息质量的措施
（一）改进公司内部治理结构
1.培养机构投资者，实现市场主体多元化
国内外学者在对资本市场进行研究的基础上得出结论：股权过于集中或过于分散都不好。一方面，股权过于集中，中小股东的权益就会受到损害；另一方面，股权过于分散，又不利于公司的集体决策，从而误失有利的战机。在这种情况下可以考虑发展机构投资者，它可以弥补股权过于集中和分散的弱点，从而完善上市公司股权结构。而且，在公司法中，应进一步改进和完善投票表决制度，采取多样化的投票方式，如现代化的通讯投票方式以保证股东权利的公平公正，从而使股东大会能够有效行使其决策权和监督权，进而保证会计信息质量。
2.提高外部董事与独立董事的比重
董事会是公司治理结构的重要组成部分，它是联系所有者和经营者的桥梁。一方面，董事会代表的是所有者的利益，另一方面又监督经营者，而且其具有相对独立性。因此，一方面应强化外部董事的监管地位，保障董事会的独立地位，防止内部人控制；另一方面，要强化独立董事的监督职能。独立董事的存在使得内部人控制、大股东控制的动机化为泡影，因为独立董事往往具有专业知识和丰富的经验，而且具有独立的判断能力，这就大大减少了会计舞弊的可能性，有利于保障会计信息质量的提高。因此，加大外部董事和独立董事的比例是完善内部治理结构所必须的。
3.进一步发挥监事会的监督职能，完善内部控制
监事会具有监督职能，完善的监事制度能够保障监事会对公司财务和高管行为的有效监督，从而减少管理层的舞弊行为。上市公司应建立监事会与财务总监委派制度相配合的制度，而且要与独立董事制度相配合，从而建立有效的财务监督机制，提高会计信息质量。
（二）健全公司外部治理结构
1.加强中介机构的独立性和有效性
2.正确处理政府监管与市场机制的关系
一方面，要不断完善国家监管部门的监督制度。证监会作为我国证券市场上最权威的监管者，应作为加强政府监管力度的着力点。首先，应完善其信息披露制度，提高强制性信息的披露准则，当然这也要考虑上市公司的披露成本和社会效益之间的关系。其次，要增强证监会的监管力量，实现数量和质量的提高。增加监管人员数量是当务之急，更重要的是提高监管人员的素质，通过各种途径广泛吸纳高素质、有经验的证券业管理人才。最后，应依法监管并提高监管透明度，接受社会监督。第一，依法监管，加大执法力度；第二，按照“公平、公开、公正”原则，增强监管透明度。另一方面，加强会计信息的市场调节。目前，关于会计信息失真问题的对策通常是加强各方面的监督行为及加强政府监管部门的监管等。无可否认，政府对会计信息披露进行监管是十分必要的，但监管并非万能，监管成本是客观存在的，其本质是由全体纳税人承担。但是，并非全体纳税人都消费会计信息，因此无法实现均衡。所以，虽然政府对会计信息披露进行监管是必要的，但更重要的是发挥会计信息的市场调节手段，通过市场的手段来解决会计信息失真问题，充分发挥市场配置资源、优胜劣汰的作用。
3.规范和完善资本市场
建立健全资本市场的监管制度，同时借鉴过去的监管经验逐步完善股市，鼓励一些高新技术企业上市，为各种行业提供优质的服务；积极发展和完善证券市场，降低股权集中度；大力反对股市的过度投机，及时淘汰资不抵债、业绩不良的上市公司，降低资本市场虚假会计信息的传播，进而营造一个制度齐全的资本市场，提高其合法性和透明度。
政府作为监管主体之一，重点应在法规和政策的制定而不是“”介入企业的具体运作。政府要规范上市公司会计信息披露的具体要求，加强资本市场的严格监管，严厉打击利用市场漏洞来进行虚假交易等违法行为，清除资本市场存在的“毒瘤”，从而提高资本市场的运行效率，为有效的会计信息披露提供了良好的主体市场环境。
4.培育和健全经理人才市场
5.提高会计从业者素质，改革会计人员管理体制
参考文献：
[1]王群.公司治理与会计信息质量关系研究[J].科技创业月刊，2010（11）.
[2]吴丹.公司治理结构与会计信息质量关系研究[J].当代经济，2009（18）.
关键词：水利工程；质量管理；施工
前言
水利需要放在生态建设的一个非常重要的位置，从而作出非常重要的调整，从水利宏观布局来看，需要提出按照人口资源相统一，经济社会生态效益相统一的发展原则，不断地控制开发的难度，并且调整其空间的结构，这样可以促进生产空间的集约型高效，调整生活空间的宜居度，让子孙后代拥有天蓝、水净、地绿的美好环境。
1加强水利工程施工质量项目监督力度
1.1实施项目法人责任制
在社会主义市场经济的积极引导下，项目法人责任制的工程投标制，建立监理制提供了更多坚实的保证，它是我国投资建设领域当中非常重要的部分，它承担着完善工程项目质量体制起到推动的作用，只有实施项目法人责任制，真正打好工程建设管理的基础，才能够确保项目的实施，监督项目建设的质量，保证资金管理和档案管理有效落实。
1.2采用规范招标的管理形式
2加强质量监督工作
2.1做好严格的质量监理工作
为了确保工程质量，需要建立监督参建单位的质量体系和质量控制体系，在建设过程中，一定要强调市场的合作，真正实现市场对工程的良好监督，提高工程建设管理水平的手段，从而实现投资的效益最大化，工程监理可以满足对工程质量实施监理的要求，同时对工程质量进行阶段性的监督，因此要把工程质量建立在一个可靠的基础上，加强质量监督。
2.2完善企业安全生产管理制度
在水利工程建设过程中，安全生产责任制非常重要，要想推行安全生产管理体系，就必须强化各种安全生产的措施，根椐工程实际情况，制定相应的安全事故预案，并加强施工现场施工现场的安全管理方面的工作，并且完善各项施工安全技术的具体内容，能够提高安全事故需要应急的管理，给水利工程建设的预案提供更多的保障。
随着我国的经济突飞猛进，城市化发展越来越快，随之而来的水利工程项目施工质量问题也越来越多。高质量、安全性的建筑有利于经济水平提高，反之就会危害国家与社会。有些企业在追求利益和施工速度的同时，往往忽略了水利工程施工质量设计的问题，就会出现意想不到的事故。
2.3加强建设项目人员的相互之间的关系
在工程建设过程中，要想及时地处理好各种关系，就需要有序地开展工程方面的建设，建设单位也可以通过“查、促、帮”等方式去监督并控制参建单位，要想加强监督施工单位的认真履行相应的职责。主动要求监理单位能够召开相应的施工图会审和技术方面的交流，并了解工程当中的具体情况，解决管理中出现的问题。
《水利工程建设项目档案管理规定》明确表示，项目法人必须建立项目档案工作的各项规章制度，全面落实好项目档案的收集、整理、移交和归档工作，加强与档案管理部门的沟通、配合，坚持档案管理与工程建设同步开始、同步进行、同步完成，发挥工程档案的利用效果，更好地服务于工程建设。
水利工程项目中，最重大的问题就是出现事故，所以要想将水利工程施工做好，施工组织设计就需要非常地严格，把握好每一个细节，切切实实是按照施工的流程进行，保证每一个细节都是按照施工组织设计的细节进行。
2.4实施科学的工地建设
水利工程在建设过程中，一定要了解市场的需求，强调市场之间的合作关系，实现市场对工程的监督、制约、协调机能，是提高工程建设管理水平的有效手段，能够实现投资的最大效益。工程监理对工程质量实施的监理工作要求对工程质量进行阶段性的质量监督，把工程质量建立在可靠的基础上，保障人们的生命安全。施工单位一定要注意保证
境的优化，保持不污染环境，做好施工区和生活区的文明建设，使其能够合理布局，标识更加清晰，真正体现现代化的精神风貌，能够将文明工地建设的工程建设管理体系和质量安全体系经紧密结合，让工地的参建人员的精神风貌越来越好，提高环境保护的效益，真正实现以人为本、文明作业的目标。
2.5实施并执行工程的验收
3加强水资源的管理的意义
参考文献
[1]潘鹏翔.项目工程施工管理探讨[j].广东建筑，2005，2.
[2]洪小波.论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策[j].现代商贸工业，2007，（5）.
[3]彭瑞雯.浅谈建筑工程质量控制[j].科技信息（学术版），2007，（5）.
[4]俞慧芳.建筑工程质量和安全联动监督[j].上海城市发展，2004，（6）.
[5]徐勤勤，句广东.水利工程建设与管理主要工作及成效[j].人民长江.2010，41（4）：37～40.
【关键词】会计信息质量；公司治理；公司治理结构
一、我国会计信息质量的基本理论现状
（1）会计信息不真实。真实性是会计信息最根本的质量特征，也是对上市公司会计信息披露行为最基本的要求，但我国上市公司中存在着严重的会计造假和利润操纵现象。具体表现在：编制失实的盈利预测、编制并披露虚假的财务报告和严重的盈余管理行为导致会计信息失实。（2）会计信息披露不充分。目前我国上市公司会计信息披露内容过于简略，经常发生招股说明书、上市公告书及定期报告中对不利于公司形象的重大事件隐瞒的现象，许多公司未能对重组事项、担保事项、关联交易、股东股权转让等事项予以充分说明等。（3）披露的会计信息前后不一致。我国上市公司对一些重要事项的披露前后明显不一致，对投资项目、盈利或亏损预测以及亏损原因的说明经常发生变更。每逢业绩报告公布之后，便有大量的更正公告随之出现，这说明上市公司信息披露的稳定性较差，其有用性必然会受到影响。（4）上市公司会计信息披露不主动。有些上市公司却不愿积极主动地向社会公众披露公司信息，他们把信息披露视为一项额外的负担，往往不去主动披露有关信息，而是抱着一种能够不披露就不披露、能够少披露就少披露的心理，上市公司会计信息披露过程中存在一种被动应付的现象。
二、公司治理结构对会计信息质量的影响
三、完善公司治理结构提高会计信息质量
综上所述，从完善公司治理结构的角度提高上市公司的会计信息质量是一个庞大的社会系统工程，在我国特殊的经济转轨时期，不应只注重一项措施的建设，而需要多方面完善措施有效配合，整体协调各种冲突要素之间的关系，以达到信息机制与治理机制的互动协助，从而改善我国上市公司中普遍存在的会计信息质量问题。
[1]王洁．公司治理中的会计信息质量研究[M]．吉林大学．2007
【关键词】公司章程；公司僵局；防范机构；权力配置
一、引言
在投资创业领域，谈起公司章程，投资者几乎套用相同的模板照搬公司法的条文，很少有人去研究章程本身的内在规律，特别是章程范本虽然可以快速满足工商登记的需要，却总是让人停留在知其然但不知其所以然的境地。章程质量与实际需求之间总是“若即若离”，达不到优化治理结构和治理功能的境界，事到临头发生纠纷，发现许多细节问题尚未明确规定。这样原本相当重要的一个自治机制不能产生效能。我国公司普遍缺乏章程意识，相当一部分企业家认为，章程是不必要的，或者片面认为章程是一个约束性制度，他们看不到章程其实也具有保障权利有效行使的程序性价值。殊不知建立并维持公司的基本结构必须依靠公司章程等具体公司契约来实现，但许多企业却长期看不到这一点。许多企业出现的股东与管理者之间、股东与股东之间、股东与债权人等其他公司参与者之间利益冲突纠纷，正是由于其公司章程缺乏对公司的重要事务及公司的组织和活动做出规范性的长期安排。如果当初有一份相对详细和丰富的公司章程，许多问题本来可以避免。有鉴于此，本文以普通有限责任公司为例，从公司僵局防范、法人组织机构权力分配两方面来探讨公司章程制定的一些实务问题。
二、公司章程与公司僵局防范
（一）表决制度的创新
公司法上的“资本多数决制度”是公司僵局形成的一个重要原因。这种由资本多数决定的机制本身存在一个重大的缺陷，突出表现在如果股东之间形成对立的利益和派别，且各方股东表决权相同或相当或者其任命的董事人数相等或基本相当,那么任何一方可以防止对方形成公司法和公司章程规定的多数票，股东会或者董事会决议通过几乎是不可能的，由此形成公司僵局。要避免公司僵局，行之有效的措施是对表决机制进行改造，使各方之间形成适度的制衡。
按照《公司法》第43条之规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。综合有关学者的研究，改造表决权制度，具体可以采取以下几方面的措施：一是限制表决权行使。表决权限制的主要对象是公司的控股股东，防止其借助资本多数决制度，任意行使表决权，侵害中小股东的利益。二是有限责任公司可以公司章程的方式约定采用“人头多数决”。《公司法》第43条已经赋予有限责任公司可以在公司章程中自行约定表决权行使方法，兼于《公司法》第44条对修改公司章程、增加或者减少注册资本，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议之表决方式已经有了采用“资本多数决”的明确规定，故公司章程只可对其余决议的议事方式和表决程序自行决定“人头多数决”，包括是否召开股东会会议、股东出席会议所要求的比例、决议通过的表决权比率等。表决制度的创新所强调的是设立具有针对性的条款，尽最大可能“止僵局于未然”。
（二）股权比例、公司组织机构的科学设计
股权比例、公司组织机构的设立也有很多细节性的问题需要更多地考虑。例如，有些有限责任公司只有2个股东，设计双方股权均为50％，一旦股东利益发生分歧，股东会就会出现1:1。又如，有些公司在选举董事时，虽按《公司法》规定设计董事人数为3人以上，但并未规定董事为奇数，在投票通过决议时就可能出现2:2或3:3。上述情况都是章程设计应该避免的。
（三）在公司章程中增加防范性的股权转让条款
有限责任公司对内、对外都具有很强的封闭性，在章程中设计合理的股权转让机制，显然对于预防僵局是非常重要的。从公司法的规定来看，立法对股东之间转让股权是持鼓励态度的。公司法第72条第一款规定：“有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或部分股权。”除此之外，并无特别的限制。据此，股东可以在章程中明确约定，当股东无法继续合作，少数股东有权要求大股东购买其一定比例的股权，使其有可能退出公司，避免出现僵局。
（四）在公司章程中增设实用性的股份买卖协议条款
《公司法》赋予了公司章程约定股权转让条款的权力，但是一旦出现公司股东或董事发生分歧的情形，往往拿不出控制方股东和弱势股东都能接受的方案解决问题，股份买卖协议条款强调的就是能够解决实际问题，具有可操作性。如规定购买协议，并约定股份的估价方法。首先，须明文规定触发购买权的标准，这种标准应该是一个客观性标准。例如：在未能在一定时期内对赞同董事会候选人名单。其次，关于股份的价格问题，应当尽可能选择一种“公平”的价格，由双方认可的第三方进行价格评估是一个可行的方法，这个第三方可以是法院,也可以是双方认可的评估机构。从而由控制方股东以合理价格收买相对方股东的股权或股份，让弱势股东退出公司，避免出现公司僵局。
关键词：测量；水利工程；质量；项目
前言:
水利工程是以国家规划和设计寻找水源或是消除水害为目的。其中水利工程测量是前期设计和后期施工之间的桥梁，既是设计成果又是施工依据，如果测量结果存在问题，就要设计方面进行修改，尤其是施工过程中要尤其注意，以确保工程的安全，所以测量的质量和工程实际的质量之间有着密切关系。
1、水利工程测量的任务、特点
水利工程测量开始决断要根据设计图纸或是有关资料并结合施工现场的人员、地势、天气环境等对施工进行整体的定位测量，这样从系统高度上有利于施工管理以确保施工质量。
1.1水利测量工程包括以下任务：
（1）在施工规划时期需要提供相应比例尺寸的地形图及有关资料信息，为水利工程提供科学的地形状况，为设计提供必要的地形资料和其它测量数据。由于水利枢纽工程不同的设计阶段，枢纽位置的地理特点不同，以及建筑物规模大小等因素，对地形图的比例尺要求各不相同，因而在为水利工程设计提供地形资料时，应根据具体情况确定相应的比例尺。
（2）进行施工放样，是用一定的测量仪器和方法测设到实地上去的测量工作，根据建筑物的设计尺寸，找出建筑物各部分特征点与控制点之间位置的几何关系，算得距离、角度、高程等放样数据，在施工开始之前，必须建立施工控制网，作为施工放样的依据。然后根据控制网点并结合现场条件选用适当的放样方法，将建筑物的轴线和细部测设于实地，便于施工人员进行施工安装利用控制点，方便施工。施工放样主要有：平面位置的放样、高程放样,以及竖直轴线放样。
（3）变形观测，对施工工程进行运行管理，其目的在于了解建筑物的稳定性，监视它的安全情况，研究变形规律，检验设计理论及其所采用的计算方法和经验数据，确保工程安全，是水利工程测量的重要内容之一。
1.2水利测量工程的特点
由于为水利工程设计提供的地形图是一种专业性用图，因此在测量精度、地形图所示的内容等方面都有一定的特殊要求。一般来讲，与国家基本图相比，水利测量工程的设计图纸对平面位置精度要求较宽，而对地形精度要求有时较严。当设计需用较大的比例尺图面时，精度要求可低于图面比例尺，即按小一级比例尺的精度要求施测大一级比例尺地形图。
（1）复杂性：水利测量工程施工系统内容多且杂，在勘测设计阶段除了提供上述地形资料外，还应满足其它勘测工作的需要。如地质勘探工作中的各种比例尺的地形底图，在水文勘测工作中测定流速、流向、水深，以及提供河流的纵横断面图，联测钻孔的平面位置和高程，测定地下水位的高程等等。
（2）涉及面广：水利测量工程内容的繁杂，决定了测量过程中要牵扯水电、地质、交通等诸多领域，还需要为各种专用输电线、运输线和附属企业、建筑材料场地提供各种比例尺的地形图及相应的测量资料。
（3）重复性大：水利工程测量精度要求高、专用仪器设备多、重复性大，只有进行多次测量，反馈测量结果才能确保设计原图的正确性，并且由于工程外部环境及人为因素的多变性及不确定性，使得测量工作必须具备“及时应变”的能力，才能确保施工质量的安全性。
2、水利工程测量管理的不足及措施
2.1测量工作存在的不足
（1）在实际工程质量监控和工程验收时，只注重工程结果，忽视工程测量质量的验收，对水利工程测量认识不到位，不能从根本上对工程测量质量进行监视并考察，我国现有体制是政府和社会共同监理，所以施工人员要站在管理高度重视水利测量。
（2）测量工作要求专业性极强，目前，在我国存在相当一部分水利工程施工企业没有高素质高技术的测量工程师，甚至某些企业就没有专职测量人员，并且在施工阶段多数的水利工程企业没有专门负责现场测量的技术人员，而是找施工人员做兼职，这对测量工作是很不负责任的，兼职人员不仅从专业知识上难以达到和各测量的要求，甚至存在难以胜任测量工作的人员担任测量。这很难保证测量工作的正确，对工程极具影响。
2.2改进措施
监理人员要在测量过程中切实履行监理职责，把检查、验收工作融入日常的监理工作中，由于测量工作是预先的处理的工作，所以一定要坚持“事前控制”的原则，不断进行抽检、复查、巡视等有效的监控措施，
加强测量队伍建设，提高工程测量人员的专业素质，随着水利建设的扩大，必须采取有效的措施加强队伍的专业性，主管部门要组织工程测量人员上岗培训、考核，并对其进行审查，必须加强施工管理人员的学习及培训工作，树立管理人员的责任观念，提高现场施工管理人员的业务素质及管理水平，尤其是项目经理，作为施工管理的核心人物，不仅需要具备有深厚的专业理论及技术水平，同时还要有丰富的施工经验及较高的管理水平从测量人员自身来说也必须主动学习，不断提高自身专业知识，掌握工程测量常用仪器的性能、维护、操作，熟悉测量方法和技能，掌握前言的测量新技术与应用动态，并且要对水利工程设计、管理施工规范有一定认识，具有高度的责任心，能吃苦。
水利工程的质量影响巨大，为保证水利工程的质量达到合格标准，必须建立一个完善的质量保证体系，加大对现场施工、设计勘察及工程质量的监督力度，改变以往企业管理方式，建立质量责任落实制，从企业内部建立质量保证结构，由项目经理直接负责，落实各分项目质量责任，并在经济考核同时突出质量导向，制定相庆的质量监督方案，在现场增设监理人员，加大对现场质量的核查力度。
水利工程具有极其重要的社会意义，因此，各施工企业必须要根据自身的情况，完善各项测量技术和规范，不断的提高自身的测量水平，尽可能的采取切实有效的措施，提高水利工程的建设质量，并取得合法应有的最大化盈利。
3、水利测量的发展方向
结束语：
水利工程是我国国民经济的重要基础，其工程建设质量的好坏，会直接影响到社会的稳定发展甚至人民的生命财产安全，因此，必须对加强对水利工程施工过程的管理，由于水利工程施工是一个极其复杂的过程，在管理过程中会存在着诸多不稳定的因素，要想顺利并有效的完成这个过程，就必须做好水利工程施工方面的管理工作，以实现企业施工生产的平衡，给企业带来最大的工程效益。另一方面，由于投标方竞争的日渐激烈，使得大多数工程均是低价中标，这样，投标单位的获利与否，完全取决于水利工程施工管理水平的高低。
[1]吕福臣;;浅谈施工现场中的施工测量[J];中国新技术新产品;2010年01期
[2]鄢文生;;解析水利工程施工测量技术[J];中国新技术新产品;2010年02期
[3]严召进;;工程测量技术分析与探讨[J];中国新技术新产品;2010年02期
【关键词】公路工程；计量管理；问题；措施
中图分类号：X734文献标识码：A
0前言
众所周知，公路工程的计量管理工作是一项既复杂又繁琐的工作，尤其是在公路工程竣工的阶段。由于在工程结算的过程中，会涉及到许多工程计量数据，特别是施工前期的数据，这些数据会被多次的调用与查阅，如果在前期的工程质量中无法做好数据记录工作，那么就需要对之前所有的项目进行返工，这样就会造成重复劳动，可以说是一个非常庞大的工程。所以，要想在工作中避免返工的出现，加快公路工程项目工程款的顺利回笼，并且能够提高资金的使用率，并且使企业能够通过这些资金创造出更多的经济效益，那么就需要在公路工程建设的过程中，全方位的做好工程计量管理工作。
1公路工程计量的基本含义
2做好工程计量管理的意义
3公路工程计量管理中存在的问题
3.1工程计量管理存在缺陷
3.2计量管理工作的实施不到位
4应对公路工程计量管理的有效措施
4.1以合同要求为准，严格计量要求
在施工过程中，需要严格按照合同中的要求予以执行，这样才能切实达成施工单位与业主的共同目标。双方均应当按照合同中规定的条例办事，以有利于工程计量管理工作的实施与工程成本的核算。施工单位需要按照公路工程中路基、路面以及桥梁等项目，来具体划分计量回收率，充分的保证计量回收率的准确性，促进计量回收工作的顺利开展。同时，项目的计量小组还应该积极帮助项目工程师进行计量回收的工作，严格落实各部门的具体工作，明确每个员工的岗位职责，最大限度的保证施工工作的顺利实施。在公路工程计量管理中，现场监理人员的作用是尤其重要的，因为监理人员在工程中所负责的主要是较为细致的工程任务，只有全面做好监理工作，才能够有效的避免计量中重复计量或者漏记等问题的发生。
4.2设立台账，避免错漏
5结束语
总之，公路工程的计量管理工作是一项尤为复杂的工作，只有做好公路工程的计量管理，才能保障施工单位与业主的切身利益，才能减少出现纠纷与返工的现象。而要想使公路工程项目更好的完成计量的工作，就必须制定严格的质量管理制度，并且提高施工单位的重视程度，避免施工过程中不必要纠纷的出现。
【参考文献】
[1]谢大伟,杨才金.浅谈公路工程计量管理[J].科技资讯,2010,（9）:12-14.
关键词：建筑工程；质量监督；管理体系
Abstract:theauthordiscussesmanyyearsofworkpractice,mainlyelaboratedqualitycontrolisthewholebuildingprojectconstructionprocessshouldnotbeneglectedintheimportantlink,andputsforwardsomemanagementsoastostrengthenthesupervisionofengineeringway,improvethequalityoftheproject.
Keywords:buildingengineering;Qualitysupervision;Managementsystem
1引言
2建筑工程管理存在的问题
（1）建设单位建设程序不标准。一些开发商违规违法操作，留下质量隐患。从实际工作中看，开发商违规违法行为，已成为工程质量问题源头。其表现;不办理任何手续，先施工后申报；干成后不申报，甚至先售后建等，回避质量监督与管理。
（2）承包方技术力量不到位。施工单位专业技术人员少、施工人员未经岗前培训盲目上岗，严重制约、影响建筑业健康发展和工程质量。成为保证、提高质量一大障碍。
（3）监理单位监督力度欠缺。由于监理人员多数受雇于施工单位，容易形成建设单位说什么，听什么，就干什么，导致独立发挥职能不够，权威性不强，监管不力。
（4）违法分转包。市场经济条件下，由于利益驱动，追求效益最大化，承建商、承包商，采取利用高资质企业牌子，层层分包、转包、发包最后可能由不具备相应资质的草台班子施工等手段，建设过程中赶工省钱，使用伪劣材料、偷工减料，粗建盲造，形成用最低质量换取最大效益的恶性循环。
3.针对质量监督的解决措施
笔者认为上述问题存在与不足，要亟待改进应着力做好以下几个方面。即，五个必须:
（1）必须实施强制性技术标准，规范施工行为
（2）必须强化法律法规意识，形成依法建设良好氛围,做好岗前普法培训即，一是对开发商、发展商进行《建筑法》及地方建筑法规、条例及政策学习,促进他们学法、知法、懂法，守法。在法律、法规范围内规范自己行为。二是对承包人、监理人项目负责人，进行有关履行岗位职责的法律法规学习与培训，强化施工质量责任感和道德水准，使之不敷衍、马虎施工、违心施工，杜绝失职行为发生。三是加强对施工队伍法制教育。从目前参建单位施工人员来看，他们相当一部分，文化水平不高，法律知识缺乏，法制意识较为淡薄，因此对他们有针对性集中岗前法律法规学习与培训，是必不可少重要环节。抓住上述三个环节、三个层面的法制教育，整体提高全员法律素质，将对提高施工质量与管理，奠定良好基础。
（3）必须建立使用许可制度，保证工程安全
施工许可制度和使用许可制度是当前很多企业对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分，通过施工许可和使用许可的具体实施，既避免了不具备条件的工程项目盲目上马，给工程建设参与各方造成不必要的浪费；又杜绝了质量不合格的建筑工程交付使用，给国家和使用者合法权益带来不必要的损害。在发达国家，竣工验收由建设单位、承包商及中介机构负责完成，建设主管部门并不直接参与具体的竣工验收工作，也没有核验工程质量等级的任务，颁发使用许可证是在竣工验收之后。我国《建筑法》确立了施工许可制度和竣工验收制度，工程质量监督机构需要介入竣工验收并核验工程质量等级，笔者认为，借鉴国际通行做法，建立使用许可制度，已经成为大势所趋。本着“谁设计谁负责”、“谁施工谁负责”的国际惯例原则，工程质量监督应由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。针对目前建筑工程质量存在种种问题，在市场经济条件下，建立使用许可制度是完全必要的。使建筑工程质量监督贯穿于事前、事中、直至竣工全过程。以此保证建成后工程使用安全可靠，造福于民，服务社会。
（4）必须创新思路，改进方式，加大监管力度
关键词供暖质量
集中供热是国家能源合理分配和利用的一项重要措施，同时也是城市能源建设的一项基础设施，是城市现代化的一个重要标志。那么，如何提高热力公司的集中供热质量呢？
一、完善服务细节
一是发挥模范带头作用，以先进带动全员执行力提高；二是在全员中再次开展公司服务规范、服务流程、服务承诺和“全程负责制”、“首问负责制”等有关内容学习活动，开展微笑服务，提升细节服务；三是针对热用户的增加和变动情况，重新梳理特殊群体明细表，完善特殊群体服务台账；四是采用直接打印收费通知单的功能，大大提高了工作效率，简化操作程序。
二、坚持早准备、早启动、早开通、早宣传，提升采暖季节保障和服务能力
早准备――提前完成各热源厂设备大修、技改工程，完成“冬供”前的供热系统消缺工作，提前对各自范围内的站房进行冷调试工作，逐步推进换热站房无人值守信息化改造，降低管理、人工成本。同时，进一步加强服务硬件建设，建立独立的冷暖知心热线呼叫中心、服务信息系统和收费系统，实现与热线的无缝对接，提升热线的服务和监督管理职能。
早启动――于每年10月启动冬供前准备工作，保障维修配件准备充足，特别是特殊配件要确保供应，保证供应渠道畅通；结合资金收付情况，制定燃料供应、煤炭采购计划，保障15――20天冬供煤炭储备；完成新招聘员工的岗前培训工作，确保保障技能熟练；根据各热源负荷能力及热力管网覆盖范围，明确自备电厂供热区域和连通关口，加强维护保养力度，提前启动各区域暖管工作；将服务进小区活动大幅度拓展到集团统管的所有供热小区。
早宣传――为避免因近年来城市集中供热政策、计量方式改革引起供需双方矛盾，热电集团可以开通“冷暖进行时”、“供暖热线”等栏目，通过各类媒体与用户进行沟通；同时，借助服务进小区活动，多渠道、多层次地与用户进行面对面沟通，把问题解释清楚、政策宣讲到位，得到了广大用户的一致赞誉，从而积极构建和谐的供求客户关系。
三、加强运行管理来提高供热质量
在运行过程中，热力公司可以绘制科学的供热运行控制图，合理调配供热管网的水力平衡，严格按交费面积分配流量、热量，做到“水力平衡、按费给量”，避免运行过程中的“近热末冷”现象；每天定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早排除安全隐患；供热设备定期维护，确保设备处于良好的状态。
四、打造数字化监控平台，保障供热效果
在推进既有建筑节能改造和供热计量改革工作过程中，热力公司可以投资建设供热指挥调度平台，以实现供热运行数字化管理。
指挥调度中心通过无线网络实现对热用户的远程抄表，对首站、换热站及中继泵站的实时监控、数据采集、双向通话等。主要具有五大功能，分别是：远传抄表功能、实时监控功能、自动报警功能、不利因素监测功能和内部管理控制功能。
在指挥调度中心可实时查看首站、换热站以及中继泵站的供回水温度、压力以及流量等重要运行参数，便于指挥调度，全方位提升供热管理和服务水平。
供热运行期间，指挥中心工作人员24小时值班，实时查看各项供热参数，确保供热平稳运行。早年发生热力事故不仅要查资料，还要靠一些经验丰富的“活地图”来判断需要关闭那些阀门，但现在只要通过调度指挥中心，鼠标一点就知道事故点的准确位置，需要关闭的阀门也一目了然。
五、采用分散式集中供热
所谓“分散式集中供热”，就是把过去一个城镇只有一个供热中心、一个大集中的热源点，因地制宜地改变为分建若干个热源点，采用环保高效锅炉，从而提高供热效率，缩短管网，降低热耗，减少污染，降低费用，美化环境。
关键词：工程监理；施工质量；质量管理
在施工过程中，工程监理对施工项目质量控制的作用是巨大的。具体表现在工程初期的成本控制、工程建设的周期控制、贯穿于施工项目过程始终的质量管理、提升施工项目经济效益等方面。它是保障施工过程中人力、物力、财力和谐统一的关键，是项目施工过程中的质量指导。
1当前施工项目管理中工程监理质量控制的现状分析
2.1强化对工程监理人员的培训，提升监理队伍的整体素质
2.2完善施工质量管理体系
2.3工程监理需要加强对施工现场的质量控制
2.4贯穿施工过程始终，对工程质量进行控制
结束语
综上所述，工程监理在工程项目施工过程中的质量控制工作中起着至关重要的作用。为了提升施工质量管理水平，首先需要强化对工程监理人员的培训，提升监理队伍的整体素质，然后完善施工质量管理体系，为监理人员提供有效的理论指导。其次，针对监理人员来说，必须加强对施工现场的质量控制，将监理工作贯穿于施工过程的始终，从而有效提升施工质量管理的成效。
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[4]刘贵文，邓飞.建设工程监理行业的现存问题、矛盾与发展探讨――基于建设工程监理制度分析的视角[J].建筑经济，2009（09）
主管：济南大学
级别：省级期刊
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主管：南开大学公司治理研究中心
主管：上海市锦天城律师事务所；华东政法大学经济法律研究院