“惜福”牌系列茶品品牌建立及推广草案
一、策划目的：
2、通过精心的策划，准确的客群定位和市场定位，以及独特的综合营销手段，来达成上述目的。
3、对于新创品牌，切忌急功近利，需循序渐进方可。尤其是前期资金并不充裕的情况下。
二、品牌定位：
1、目标消费群体定位：
考虑到贵方在创业初期为规避风险，资金投入不会很大，因此，建议将品牌定位于中端消费群体，并预留上升概念，在初步的资金积累完成后，逐步过渡到以高端为主，中端为辅的模式上来。
中端消费群体，即月收入5000元以上的白领阶层。这部分人文化层次相对较高，即便不高也愿意附庸风雅，并且具有相当的购买力，同时对所谓时尚的理念较为无原则的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、时尚、品位、文化。这一定位，可以使我们的营销手段灵活多变，既可以品牌专卖形式运作，也可以走批量、团购的渠道。
2、品牌确立及内涵、外延的最初明确
茶作为中国的传统饮品，既具有深厚文化底蕴和背景，又有实用价值的产品，可挖掘的卖点很多。根据目标客群的特点，初步建议命名为“‘惜福’牌系列茶品”。这样的品牌确立，从不同时期运作模式、内涵深化、外延拓展等几个方面兼顾的角度出发，有如下这样的几种考虑：
★可经营范围拓展空间大————初期经济实力不足或出于规
避风险考虑，可经营单一品类，即单纯的冲泡类，基本等同于传统概念的茶叶专卖；待原始积累较为成熟，即可将范围拓展到美容、药用、礼品、民俗、纪念品、文化等方向；
★迎合消费者对“福”的精神需求，同时还具有劝导的意义，使
品牌更有亲和力，易于为消费者所接受；
★文化背景：中国自古就有“惜福养生”的说法，历代上层社会的人们也都追求这样的境界，传递给消费者使用本品牌，境界非同一般的信息，同时也符合茶作为中国传统饮品的身份；★营造品牌实力强大的外部印象：如宝洁、庄臣、哈药六厂、七
匹狼、柒牌等，都是系列产品，给消费者的印象即是该品牌实力强，可信度高；
★时尚、流行的概念：如上述几个大品牌，都以系列产品的形象
出现，是当前较为时尚的一种运作概念；
★便于后期针对性的客群细化：如针对女性，推出美容专类；如
针对单位和商务人士，推出礼品商务专类；如针对旅游景点或
酒店等，可推出民俗、纪念品专类等等；
★媒体宣传的便利：惜福与媳妇、西服、戏服等词谐音，在进行
三、品牌树立与推广
近年来市场已经逐渐被炒热，也涌现出了一部分知名品牌。但无一例外，这些品牌的树立与推广，都离不开如下几点：
1、核心概念
核心概念，上面已经提到，高雅、时尚、品位、文化。我们即向这一方向努力，使该品牌成为这些概念的一个物化的表征。在所有的营销和宣传中，都围绕着这一概念进行。
2、产品质量
产品质量，不管我们的产品渠道怎样，哪怕是从乡间收购，都要找专业人士来严格把控产品的质量。质量不过关，其他的工作做得再到位都是沙上城堡，空中楼阁。
3、技术导向和消费导向
技术导向方面，需要有自己创新或独特的理念。如，秉承传统工艺，几窨几蒸几晒几炒；或中西合璧，如何如何；或制茶工艺的活化石等等。所谓技术导向，即如当前流行的说法：一流企业定规范，二流企业遵规范，三流企业无规范。就是，咱们的品牌要把自己摆在定规范的位置上，引领行业的走向。（走向无所谓错对，只要确定并执行下去即可！）
消费导向方面，通俗些说就是营造并传递一种消费的概念。如：喝惜福系列茶品，是高贵时尚的享受；送惜福系列茶品，是地位、尊贵的象征。等等，等等。这需要较为强力的品牌宣传作为后盾。4、4、优惠、酬宾
不同时期、不同节令制定不同政策
5、五、预算：1、2、3、4、5、6、7、8、整合营销其他（根据地方特色或市场形势临时制定）媒体预算渠道拓展预算印刷品预算宣传品预算公关预算优惠预算人工预算合计
前言
200x年，摩托车行业的竞争已经由纯粹的产品、价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上7月1日即将执行的欧ii排放标准及合格证网上管理;这对摩托车企业来说都无疑是雪上加霜。合资品牌及国内的一线品牌他们有非常雄厚的资金实力和产品研发实力，更有优秀的渠道支持、完善的服务和健全的.配套体系。因此，无论是欧ii排放标准的严格执行、还是合格证网上管理，对它们来说不是没有竞争压力，而是他们有非常雄厚基础作保障。而二、三线品牌呢以上的所有优势至少不完全具备。如何走出目前的困境是所有二、三线品牌都必须研究的课题。对于xx品牌来说，我们的出路又在那里
我认为：“我们的出路一靠我们的核心技术——等离子发动机，二靠我们与韩国xx品牌的合资”。因此，加强等离子摩托车的市场推广，特别是作好xx-xx摩托车的上市推广和策划尤为重要。
一、背景分析：
1、行业发展情况分析：
自200x年以来，行业的竞争方式由价格竞争转变为《品牌品质》的竞争。合资品牌及国产一线品牌凭借雄厚的品牌优势和渠道优势一次次发力，特别是豪爵凭借自己合资品牌形象以及优良的品质一举突破百万台大关(2019年国内销量实现150万台)，遥遥于行业其他品牌;轻骑铃木、新大洲本田、建设亚马哈等合资品牌同样异军突起，销量较2019年实现了翻番;国产一线品牌在加大自主知识产权产品研发的同时，稳扎稳打，也闯出了属于自己的一片天空。二、三线品牌由于缺乏以上优势，总摆脱不了价格战的纠缠，只能降价、降价再降价;最后结果是利润一落千丈，公司的发展陷入瓶颈，处于进退两难之境界。
同时，7月1日即将执行的欧ii标准及合格证网上管理，又无疑给摩托车生产企业带来雪上加霜。在这生死存亡的时刻，各个企业都在沉没中思考：“是在沉没中死亡还是在沉没中爆发”
2、锁定的竞争对手分析：
目前，日资品牌在中国市场可以说是横行天下(本田、铃木、亚马哈、川骑)，产品线从100cc延伸到250cc甚至更大排量，价格也调整到市场及消费者普遍可以接受的区间(特别是125排量的价格几乎没有突破万元大关的车型)。下面就豪爵推出的美式太子、韩国晓星推出的公路跑车与我们即将推出的两款车型进行对比分析如下：
车型
yx125-20
(gz125hs)豪爵美式太子
优/劣
参
数
排量
20__.6月_日
二、产品推广目的
产品6月份开始正式推向市场，本方案的目的是为了让更多的用户(买家用户、门店用户)快速的认知并体验产品，加强产品在线上及线下的曝光率和产品体验、粘性、使用率等，通过用户反馈的使用数据做产品体验优化及推广参考。
三、推广前准备
四、推广计划
前期产品的推广主要通过线上曝光与线下活动配合为主，通过线上的产品初步了解到线下的具体体验推广计划如下：
五、备用方案
推广效果根据推广数据跟踪进行优化和调整，如果优化和调整过的推广效果依旧很差，则将该推广模式停止，以免推广费用的浪费。
篇一：产品推广策划书模板产品推广策划书模板
主要包括5部分：前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一.行业动态调研及分析1.行业饱和程度2.行业发展前景3.国家政策影响
二.企业内部调研及分析1.财务状况，财务支出结构
2.企业生产能力，产品质量，生产水平
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三.潜在进入者调研及分析1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。1.财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。五.替代品调研及分析。1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。
六.互补品调研及分析。1.是否存在互补品。2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。
4.互补品发展趋势及其未来新要求。七.原料供应商调研及分析。1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。
4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。八.中间商调研及分析。
3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作
2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。
1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2.价格。
1)符合企业战略？（长线产品/短线投资）2)符合产品定位？
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。3.渠道。
1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4.促销。
a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4)公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分具体执行＆实施（建议方案）
一.产品设计。二.价格设计。三.渠道设计。四.促销设计。五.销售管理
第五部分结束语篇二：产品推广计划书产品推广计划书
一、背景浅析
二、目标群体
企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体
三、消费趋势分析：
四、产品优势
（功能、卖点、利益点）
五、产品定位与价格战略
六、营销导向下的产品质量与创新使命
市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；推广办法
（一）平台推广
1、新闻发布会
在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
4、装材商场（商家）展位推广
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
（二）信息推广资源库营销
可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80％的利润通常来自于20％的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。
（三）通路推广
1、零售终端
可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售
名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢？直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能？当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。
（四）有效捆绑
1、与大品牌的捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。
2、相近行业的关联捆绑
如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。
七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务
这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。
八、通路营建与推力实效（可行性的运转销售模式）企业开创期
营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期
打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。精神文明期
企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。
同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。
企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力t开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。如何写产品推广报告申请
各种各样的商业报告，如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔，又有一些格式上的要求，因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多唯恐避不及。
其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程（以备将来参考）、推销你的构想。除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。
a、写商业报告的目的不论写哪一种报告，都要有明确的目的。无目的的报告毫无意义。撰写商业报告通常有三种目的：
*提供信息。如介绍新产品，说明销售情况、人事现况等等。
*影响他人。如为争取合作或支援的内部报告；为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。
*鸣谢单位和人员；*附录。
c、撰写商业报告操作步骤
*通盘考虑报告内容——包括报告的目的和读者，风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初（腹稿）。
*明确阅读报告的人——上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。*选定报告的风格——正式或非正式。
/一篇正式的报告必须依照一定的格式——通常都是公司规定的格式，比较刻板，语气通常比较拘谨，也少用人称代名词。
/如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格式。篇三：产品市场推广策划书促销活动策划书范文2007-01-0514:30概念解说
**家电公司现场促销活动策划书
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
（二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。
四、对象
（一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
（二）诉求重点：1．性能诉求：
真正世界第一！**家电！2．s．p．诉求：买**产品，现在买！赶上年货接力大搬家！
（一）为配合公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
（四）pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
（一）活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
（二）活动地区
在**国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
（三）活动奖额1．“接力大搬家”幸运奖额
（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表：表5－4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别a地b地c地
首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名
（2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。（3）每户10分钟，以接力方式进行。2．“猜猜看”活动奖额
（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
（2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。
（四）活动内容说明
1．收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15″cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2．分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。3．参加资格及办法
（1）超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。①如电视5120美元即送5张。②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。b．让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。c．对预算奖额并无差异。
d．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为p．r．用。e．**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。（2）“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。
（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。（4）奖额预算300万美元以内。
（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点
1．**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。2．活动期间酌情拉长为两个月。
3．重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
7．搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
八、预算分配
（一）活动部分1．奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。2．杂项11000美元
包括p．r．费、主持人费、车马费、误餐费等。3．s．p．费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
4．杂志12500美元篇四：品牌推广策划案品牌形象宣传推广策划案目录：
第一章市场环境分析
二、竞争对手分析第二章目标定位
二、受众目标定位第三章媒介竞争策略
第四章喀斯玛品牌分析与品牌策略
一、塑造品牌价值
二、喀斯玛品牌价值
三、喀斯玛品牌形象推广方案
b．通路终端的户外媒体呈现整合趋势
c．移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势
二、竞争对手分析。1．媒介竞争对手
第二章目标定位
d、容易体现社会公益性和人性关怀，具有强大的服务社会的附属作用。
二、受众目标定位
华盛品牌形象系列推广的受众分为两类：一类为华盛潜在的客户，即企事业单位，公司，工厂等。第二类为普通受众，目的是为建立华盛在普通受众中的影响力，获得认同感。1．市场目标定位—大众。
2．市场目标定位—企业。
华盛文化传媒有公司的市场目标：为大企业品牌提供传播服务方案，提共中小企业品牌建设系统化解决方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略，在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。3．推广目标定位
提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力，形成品牌建设规划思路。
第三章媒介竞争策略
二、与电视，网络，报纸，广播等其他媒介的比较。第一是到达率高
许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。第四是千人成本低第五是城市覆盖率高
在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。
品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高，不断提升自身的服务质量，才是塑造品牌价值的根本途径。
1、改变销售策略，不同的媒体有不同的卖法，虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体，但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么？靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么？靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。
2、给客户提供更多的增值服务，如第三方监测、发布后效果调研等。
3、增加弹性机制，制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长，但是能保证户外一定的投放量，这也是让客户保持信心的一种贡献。
二、华盛品牌价值定位
华盛的品牌价值到底在何处？华盛的品牌到底定位在何处，即华盛对外宣传的形象侧重与何处。是国营？还是户外传媒？或是政府下属部门？
4、可以通过微博、网站、贴吧。论坛、空间、媒体等线上工具途径，推广二维码和公司信息、网站链接，获取更多订阅用户，像病毒一样扩大影响力。
2、添加的客户一对一的和他们进行聊天，和产品关联的客户进行管理和备注。
3、不定期通过公众平台向指定客户推送包括新闻资讯、产品消息、最新活动等消息。
新产品上市策划方案
引言：
随着市场的竞争日益激烈，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求，并保持自己的竞争优势。本文将详细介绍一款新产品的上市策划方案。
一、市场调研：
在推出新产品之前，市场调研是非常重要的一步。我们需要了解当前市场的需求和趋势，以及竞争对手的产品特点和销售策略。通过市场调研，我们可以更好地把握消费者的喜好和购买力，为新产品的设计和定位提供参考。
二、消费者需求分析：
了解消费者的需求是推出新产品的关键。我们可以通过市场调研和数据分析，了解消费者的购买习惯、价值观和偏好。在上市策划中，我们要明确产品的目标消费者群体，并针对其需求进行定位和营销。
三、产品策划：
在产品策划阶段，我们需要明确产品的性质、功能和特点。通过创新，我们可以打造独特且有吸引力的产品。同时，我们还要考虑产品的可行性和成本控制，确保产品能够在市场上盈利。
四、品牌建设：
五、渠道推广：
六、售后服务：
售后服务是建立和保持消费者忠诚度的关键。我们要保证产品的质量和售后服务的及时性，让消费者感受到我们的关怀和责任。通过建立良好的客户关系，我们可以吸引更多的消费者，并提高产品的再购买率。
结语：
通过详细、具体且生动的上市策划方案，我们可以为新产品的上市做好充分准备。通过市场调研、消费需求分析、产品策划、品牌建设、渠道推广和售后服务等环节的精心安排，我们可以提高产品的竞争力，满足消费者的需求，并取得市场的成功。
2012年全新bmw1系运动型两厢轿车即将于2月11日下午14：30分准时在杭州市转塘创意路1号隆重召开，杭州俊宝，宝顺，宝龙，杭德，利华五家4s店都参加了本次的活动。
为了更好地开展前期工作和展览期间的工作，现就以下工作进行安排：
二．负责人：a
三．主要工作人员：b、c、d、e、f、g
一、详细工作安排：
四、活动前准备
1、物料的准备，包括现场咨询的桌椅、台凳、饮水机、背投功放、开关插座、电源线等等活动所必需的一切物品，并开具详细的清单，以便管理。
2、宣传品的准备，包括宣传单张的印刷、视听光盘的录制、易拉宝、喷绘桁架.横幅的制作、海报的设计制作等等。
活动现场安排：
14：2012年2月11日00-14:30
14：30——15:10活动正式开始，首先外籍歌曲4首演唱
15：15-15:25拉丁舞表演
15：30-15:50花样调酒师表演**dj配乐表演
16:00——16:10人上场发表演说，邀请金湖展厅总经理上场发表演讲。
16：15-16:25新车发布，新车上台。燃放烟花爆竹，顾客与新车零接触。
16：30-16:45宝龙4s店总经理上台宣布新车上市**
16：45-17:00新车**活动结束
外招牌横幅500元。乐队10000元。拉丁舞4000元。酒保3000
dj3000元.主持人5000.场地费40000摄影师灯光租赁防火布20000，餐点饮料5000，座椅租赁3000，**记者20家20000总共大约需要1200000元。
中国营销传播网，2002年4月23日，作者：张海鹏，访问人数：5775
1、海尔家庭智能宠物名称建议：
“海尔”这一的集团公司名称已在消费者心中存在了长达16年之久。换而言之，“海尔”已经成为一种品牌，它代表了家电用品与机器人产业化技术的潮流与先导，已经成为品质保证的代名词。通过访谈得知，在偌大的中国机器人产业化领域----“海尔机器人”已经是叫的响，站的住的品牌了。
所以“海尔家庭智能宠物”需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出品牌，又涵盖童真与爱心、人性与快乐综合概括的好名字。通过综合分析当前的市场形势，以及竞争对手的有利和不利因素，最后酝酿出台一个合适的办法，那就是为‘海尔家庭智能宠物’公开征集一个名字，换言之就是我们俗语说的‘外号’希望能加大力度宣传，并且尽心尽力推广。
二.市场推广建议：
卖点是定位的产物。目标群体定位不准确，会导致卖点模糊，难以引起消费者的共鸣。其实，卖点是产品本身提供给消费者的利益点，是一种商业承诺。它不是产品的直接优势或特性，而是产品优于产品。
或许我们可以这样发问：消费者之所以购买我们的产品，是因为“拥有海尔‘家庭智能宠物’，就怎样--？买到海尔‘家庭智能宠物’，会怎样--？
·点睛标题：“海尔家庭智能宠物，拥有童心拥有爱！”
·产品卖点：“家庭智能小精灵，生命宠物最聪明。”
◆创意思路解释：
·突出了‘海尔家庭智能宠物’，为产品本位向推销卖点良性过渡提供了契机，同时加强了品牌认知度与传播；
·突出了海尔‘家庭智能宠物’的真诚人性，从侧面体现了海尔家庭智能宠物的品质、内涵、承诺、童真、爱心；
·体现了对消费者的关爱与理解，表现了海尔‘家庭智能宠物’尊重消费者的温情经营理念，大大加强了海尔‘家庭智能宠物’与消费者之间心与心的交流，增强了海尔‘家庭智能宠物’的外在亲和力与品牌形象的宣传力度；
·突出了海尔‘家庭智能宠物’经营宗旨、服务理念的与众不同，突出了家庭智能宠物～这一特殊项目的卖点，体现了现代人在追求生活质量提高的同时，更需全面的，体贴的心理呵护，人性呵护，涵盖了“海尔家庭智能宠物”在这方面将以消费者为主导，更好的为消费者服务。暗示海尔‘家庭智能宠物’的发展方向与经营理念，揭示“海尔机器人”全体员工将秉承海尔文化中“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干最好的”科研开发理念；以充分了解中国家庭智能宠物消费者的爱好、特点，有针对性地推出产品，最终成为消费者所喜爱的‘家庭智能宠物品牌’为己任；在今后的事业发展中，让代表先进科学的家庭智能机器宠物充满人情味，让家庭智能宠物的外观与个人全面形象更相配！
◆要点：
*2001年3月中下旬至年底
1.事业成功的单身白领贵族；
2.外企公司，事业单位，财集团的白领阶层；
三。家庭贵族妻子、现代女性和消费先进的单身贵族；
4单亲子女，独生子女，家庭和睦，年轻人充满童真；
◆具体实施：
●理由：它不仅增加了一种沟通手段，而且成为报纸与公关活动之间的补充和联系。只要设计不同，制作精美，顾客可以留下来仔细研究；
●另外，能够到来消费“海尔家庭智能宠物”的，一方面是目标顾客，另一方面档次与品位也绝对不低；
三。配合公关活动制作特色纪念品；尽力赢得参加活动的消费者，询问销售现场，形成凝聚力；这样可以对参赛者造成一定程度的心理压力，达到在动作前听到声音的沟通效果。
活动部分
1、主题：海尔家庭智能宠物上市
二.活动目的：
通过对海尔‘家庭智能宠物’的宣传推广、户内以及户外活动展销，展示海尔‘家庭智能宠物’的优越功能以及带给你的随时随地的童心与快乐，吸引消费者的兴趣,极大提升海尔‘家庭智能宠物’的市场知名度及美誉度；
3，上市地区：中国重点地区的工贸公司
五.主推产品：第一代海尔～‘家庭智能宠物’
·活动一：
举行“给海尔‘家庭智能宠物’命名！”为主题的命名领养活动。
·文案：
给海尔“家庭智能宠物”命名！
一向视创新为生命的海尔集团又推出新产品，海尔机器人公司为机器人家族又添了一位全能‘家庭智能宠物’；
它反映灵敏～会随你不经意的触摸而产生令你放松的随机动作；
它优雅小巧，有一个大头，方头和方脑，还有一对水彩耳朵；
它眼睛多彩～随着你与它的沟通，会随时变化出迷人而多姿多彩的眼神；
1.市场环境分析
2.品牌定位及品牌创意塑造
3.品牌策略
4.财务预算
案例：
剑南春汉唐雄风酒——品牌策划方案
第一部分全国白酒市场环境现状分析
一全国白酒市场环境及市场容量
二全国白酒市场现状分析
三全国白酒行业发展营销模式分析
第二部分汉唐雄风品牌定位及品牌创意塑造
一品牌定位
二品牌创意塑造及实施
第三部分公司营销策略及营销目标
一公司发展初期营销策略
二公司营销目标计划
三价格体系
第四部分财务预算
一、全国白酒市场环境及市场容量
随着中国改革开放政策的不断完善，中国成功加入WTO，如今中国的经济状况已发生了翻天覆地的变化。随着人民生活水平的不断提高，人民对物质生活、精神生活方面的需求及品位也不断提高。虽然随着啤酒、红酒、洋酒等各种酒类品种的增多，酒类产品的竞争愈演愈烈，但是在中国几千年的酒文化及庞大的白酒消费群中，白酒依然在中国政界、商界及普通百姓的情感沟通中扮演着极其重要的角色。经过调查，目前全国白酒高端市场容量在近百亿元，中低端消费容量在几百亿元，在全国快速消费品行业中排列前位。
二、全国白酒市场现状分析
现在白酒品牌众多，白酒的市场竞争已进入白热化状态。除众所周知的几大名牌产品外，不断成长壮大的二线品牌、地产品牌也在努力扩展自己在白酒市场的份额，面对中国经济的转型，白酒消费也在不断发生着变化。其中低端几元至二十元左右的白酒市场已被啤酒及一些二类品牌、地产品牌白酒所占据；高端300元至500元左右产品被茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573所占据。1
面对中高端30元至200元左右的白酒市场，形形色色的白酒品牌纷纷想在此类市场中取得一席之地。中高端市场主要以朋友、同事聚会、商务应酬、企事业单位团购用酒等消费渠道为主。近年金六福系列、浏阳河系列、小角楼系列、洋河系列、泸州老窖系列、丰谷系列、十八酒坊系列白酒都将其产品定位在中高端系列。中高端白酒市场的竞争是越来越激烈。面对竞争如此激烈的市场环境，新生的白酒品牌如何才能在众多白酒品牌中脱颖而出？面对巨大的市场空间，越来越规范的市场运作，越来越多样化的竞争手段，新生品牌必须树立己的品牌形象，创新独特的营销理念，加强产品的质量，形成有别于其他白酒品牌的特点，才能在市场中占据一席之地。
三、全国白酒行业发展营销模式分析
白酒的发展从微观及宏观的层面而言，前几年的盘中盘营销模式到如今的后备箱时代营销模式，在中高档白酒市场运营的各个时其扮演着重要角色。
1、盘中盘营销模式特性
A、单一渠道营销模式B、单调渠道运作模式
2、后备箱时代营销模式特性
A、终端碎片化B、渠道多元化C、核心消费群体漂移化
一、汉唐雄风品牌定位
1、品牌定位：
经过深入市场调研，结合剑南春品牌文化特点，将汉唐雄风系列产品融入中国传统式文化情感营销之中，利用剑南春酒的起源及发展经历，将中国古老的汉唐盛世文化，当今中国盛世文化及中国传统美德融为一体，打造汉唐雄风白酒文化，从产品、传播、营销、文化四个层面塑造汉唐雄风为历史、文化品牌白酒。发展后备箱工程进行情感营销，让汉唐雄风品牌真正成为中国第一历史文化商务礼品酒。将中国几千年汉唐历史文化和当今盛世中国亲情、友情通过白酒这个载体呈现出来。
2、品牌理念：发展品牌、创造名牌
依托剑南春的品牌效应，结合汉唐盛世文化底蕴，针对现代消费者的广泛心理，营建汉唐雄风自己的品牌文化。
3、品牌目标消费人群定位
根据汉唐雄风白酒产品所确定的价格体系，四种产品分属两个不同档次，其中‘礼盒、精品’两款定位为中高档产品，以馈赠为主要方式，走商务礼品路线，；‘特制、佳酿’两款定位为中低档产品，主攻市场通路，以量取胜。这两种不同的消费定位，其目标消费人群也不同，具体如下所示：
汉唐雄风酒消费人群定位说明表
产品
区别点礼盒、精品特制、佳酿
消费对象①年龄在25-50岁，受过良好教育；工作两年以上，收入颇丰，拥有独立的经济自主权；常参加各类社会活动，由充分的机会接触、消费白酒，对白酒品牌有初步认识的成功人士
②企事业单位商务应酬，福利消费①普通大众，年龄20-80岁，参与社会工作，经济收入有限，对白酒情有独钟，又鉴于经济原因，少有机会享受定价高
昂的高档白酒
②婚庆团购和聚会消费
消费特征①这类成功追求高品位生活，高品质享受，某些个体在群体中的影响力明显，相互之间容易制造出种种口碑流行，形成跟风现象
②企事业单位商务应酬强调面子工程，有消费能力，且易形成跟风现象①生活第一，享受推后，受客观经济条件限制，考虑任何事都会本着合理、划算的原则
②婚庆和聚会量大，需要经济实惠品牌文化符合心里诉求的白酒产品
②企事业单位的商务应酬和福利都是长期消费，需要有品牌文化、知名度及质量上乘的白酒产品①基本具有理性消费的特征，日常规划之外的消费项目会慎重比较分析后，敲定一种最为物美价廉的产品，将情感交流生活化，具体化，不太介意外在形式的优劣
②婚庆和聚会属于一次性消费，价格合理品牌文化对口比较讨好消费者的胃口
二、品牌塑造的创意实施
1、主导思想
对汉唐雄风酒进行品牌塑造，创意表现策略的主导思想可通过平面、电视、软性文字、网络、终端等几种宣传方式的相互配合、相互弥补、相互作用，最终达到推广产品、传播品牌、塑造品牌的效果。
2、各种方式创意表现规划
各种方式的创意表现策略说明表
创意策略形式特点及实施说明具体表现形式
②拍摄专题短片，结合剑南春酒业-汉唐雄风品牌文化等信息与特点进行构思拍摄
③以赞助、冠名形式等出现的电视台某热点栏目或剧集的黄金播出时段，加深影响力度
②台卡，可放于专柜，小巧，便于浏览
③宣传单，易传播、展示产品形象
④喷绘，可设置于人群密集、商业繁荣的地方，或者视野广阔、醒目之处⑤灯箱，设置于公交车候车站等处
⑥报刊可针对特殊消费群体
网络①特点：传播速度快，范围广，在现代人生活中占据着越来越重要的地位
③进行以汉唐雄风冠名的网络情感问卷调查
②实施说明：选择普通大众报纸与杂志或者专业媒体，进行软文炒作、发布信息等，达到传播品牌文化内涵、吸引经销商等目的①利用节庆日，如春节、中秋等节日，以问候祝贺等形式在报纸、杂志等媒体上发布信息等进行品牌文化内涵的传播
②在专业媒体上，从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作，以达到吸引经销商的目的③通过招商手册、形象手册，达到品牌传播目的终端①特点：直观、易于观察，出色的终端形象能令产品在众多叫卖声中脱颖而出
②实施说明：构建统一、优秀的终端形象，做到形式创新、内容生活
②小型超市、饭店：制作店招，设置X展架、台卡、小挂画，占据有利的地势，选择醒目的货架展示产品形象。
促销品①特点：成本低、礼仪重，能够在潜移默化中打动消费者
②实施说明：设计制作与品牌文化内涵相配合的促销礼品，即节约了成本，又起到了传播推广的重要作用文具、家庭消费品、打火机、扑克、雨伞、茶具、酒杯等作为促销礼品附赠给消费者
第三部分公司营销策略及目标
一、公司发展初期营销策略
1、产品发展策略
公司前期在产品发展上和产品的研发主要以体现汉唐文化为主。而目前市场竞争越发激烈，因此在产品开发上，用科学的方法，通过市场调查及诸多测试手段，以保证产品一上市的生命力、销售力。在营销策略上也要注意各系列产品的差异化，在市场上互为补充。
⑴.中高端产品（礼盒、精品）营销策略
①产品包装设计：美观有特点，体现汉唐雄风品牌浓厚的文化底蕴，使其终端陈列在中高档白酒类产品中醒目、突出。
②产品营销模式：形象店建设陈列、后备箱模式、商务用酒、礼品用酒⑵、中低端产品（特制、佳酿）营销策略
①产品包装设计：美观有特点，体现汉唐雄风品牌浓厚的文化底蕴，使其终端陈列在中低端白酒类产品中醒目、突出。如：幸福时刻包装体现一种幸福美满的生活氛围。
②产品营销模式：婚庆团购、聚会团购、流通
2、产品价格发展策略
①各系列产品的具体价格详见《汉唐雄风公司产品价格表》。此价格体系若经市场测试，需结合区域市场做调整，将视实际需求，经讨论后做出相应调整。②产品价格的基本思路为：在全国统一经销价。
3、经销渠道发展策略
结合公司目前实际情况，我们应选用可控性经销模式，以减少公司资金压力并增加市场操控性，具体又可分为以下几种类别。
①终端渠道商
②流通渠道商，指拥有批发网络的客户。
③餐饮及其他渠道商，指拥有餐饮及其他特殊通路的客户。
其中，各类客户都可能拥有其他类别客户的销售渠道，因此在具体操作时要视实际情况而定，在每一个城市可以选择拥有全渠道的一家经销商，也可以选择几家分别拥有不同渠道的经销商。
4、营销推广组合策略
根据本企业产品特点，2009我公司将针对市场状况，在营销推广上灵活地做出市场反应，并落实以下四个层面的工作。
⑴、针对消费者
①为了能灵活地做出市场反应，这一层面的政策由经销商来操作。
②公司计划只在全年各大节庆做全国性的形象推广活动，具体计划及方案由市场策划来制定。
⑵、针对终端商
①主要针对流通渠道的终端零售商，具体政策的制定要与经销商的政策一起考虑。
⑶、针对经销商
①在当前采用的可控性的经销商模式下，所有的市场推广只有充分考虑了经销商的利益，市场才能真正得到良性发展。这两个层面的市场政策基本体现在《汉唐雄风招商政策》里，但在具体执行过程中将根据具体区域做适应调整。⑷、针对营销人员
①营销人员的提成虽在整个薪资体系中已得到体现，但为了保证某一专案得到有效落实，故单独设立奖励政策，具体由市场策划在推广专案附件中体现出来。
为了确保事情或工作安全顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的口香糖上市策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
近年来，中国口香糖市场以每年10%的速度增长；目前规模达到40亿—50亿元，随着人们的生活水平提高，人们对口香糖的要求也在发生着变化，消费者把注意力从追求口味的多样化转移到健齿防蛀等附加功能上来，促成口香糖从由“口味型”向“功能型”的蜕变。目前市场上的乐天“功能型”口香糖，不仅有能防治蛀牙的乐天“木糖醇”和“益达”，“魄力”能清新口气，抑制口臭的“绿箭”，还有能提神醒脑、防止瞌睡的“超醒”。
我们从一组数据就更可以看出中国口香糖市场容量：XX年无糖口香糖仅占中国口香糖市场5%的份额，XX年实现爆发，达到20%以上，XX年所占比例为28%，XX年达到45%，但与德国、英国80%的份额相比，仍有很大空间，以箭牌为例，1990年后，中国成为仅次于美国的全球第二大市场，而中国人均年消费10片，箭牌口香糖比例远低于美国人均160片，与欧美国家已经成熟的市场态势相比，蓬勃发展的中国口香糖市场显然具有更广阔的市场空间，有调查显示，口香糖目前成为各类家庭尤其是高收入家庭消费的新宠，43%的月收入5000元以上的家庭会经常购买口香糖。
“茶力来﹒口香茶”是北京ⅹⅹ食品公司生产的具有国际专利的产品，该产品属营养型休闲、时尚小食品，到目前为止市场上尚无竞争对手。
一、产品卖点
1．“茶力来﹒口香茶”纯吃茶更营养。喝茶时只能享受茶叶中水溶性功效部分，其中粗纤维、油溶性维生素、矿物质及其他微量元素等只能白白丢弃，只是对茶叶的一种浪费。有资料显示，茶叶的水溶性成份只占干重40%，也就是说饮茶时有60%的茶叶成分被当作茶渣倒掉，喝茶时人体只能吸收不到25%的有效成分，而吃茶时人体能吸收75%的有效成分。
2．纯吃茶是一种现代生活的趋势。历史上茶消费文化可分为三个时代，即喝茶时代、间接喝茶时代和纯吃茶时代。“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片的`面世不仅为紧张而劳累的现代人提供一种方便休闲食品，还倡导着一种新的茶消费文化既由喝茶到吃茶的文化，为现代人提供一便捷、健康、高效的茶消费方法。
3．“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片还是一种不用吐的营养环保型口香糖。它是将茶叶制成含片形式既保持了原茶的香味，又使茶香稳定、均匀、循环、持久的释放，达到洁口、护齿、生津、利喉、清脑、明目、醒神、健胃和口腔与肌肉保健的作用。入口咀嚼十几秒就可以轻松消除残留口腔的烟酒蒜葱等口腔异味，加之人性化的配方设计，还具有明显的口腔保湿作用，它既解决了传统口香糖不够环保的问题，同时也免去了吐口香糖胶渣的尴尬之举和香口胶给口腔肌肉带来的不适，所以这种吃茶片既是可以吃的茶有是不用吐的口香糖。
4．女性朋友和青少年。喜欢吃的茶，结束了几千年来多数女性朋友和青少年与茶无缘的历史。传统的饮茶方式的烦琐和饮茶过程中茶叶的苦涩感容易形成饮茶者心理拒绝，尤其对味觉灵敏的女性和青少年朋友不德不疏远饮茶，放弃一钟日常保健之道，而“茶力来﹒口香茶”纯吃茶片则实现了女性和青少年与茶历史性的牵手。
5．后食品概念，用食品的概念去做营养保健品。在中国，夸大营养食品的保健功效是商家为达到商业目的而长常用的商业手段，众多消费者被这种商业行为欺骗后开始对保健品失去信任，所以很多有营养保健功能的食品回归食品是一种潮流，而用食品的概念去做。
二、市场推广策划
1．市场分级终端分级
同样，在根据每个区的具体情况，将其区内终端也同样按重点客户、主要客户、一般客户分为a、b、c。
2．市场开拓终端进场
我们知道每个区及每个区内强势终端的分级，接下来就是根据具体各个区的情况不同，一面招商，一面进强势终端，只要强势终端进场了，会给我们开发分销商带来诸多便利。
3．样板店建设终端促销
样板店标准：
1.终端门店在3000㎡以上,并且公司全品项进场
2.每个单品在4个陈列面以上,并且集中陈列
3.每个终端配备导购一名
4.终端悬挂pop跳跳卡或新品推荐
终端促销:
1.进场第一个月内免费试吃,配合小礼品赠送(新品严禁做特价)
2.第二个月试吃配合终端买增
3.有了前二个月的试吃+买增+导购员讲解,消费者对“茶力来﹒口香茶”有了较深刻的认识,有了一定的忠实消费者,这时在终端再做推头g特殊陈列,再次宣传产品功效及产品特点,彻底引爆终端销售.
三.整合营销
现在是物质过剩时代,同类型的商品特别多,消费者对选择商品都趋于理性,特别是新事物roman">,如何引导消费如何让消费者在商品的海洋中选择“茶力来﹒口香茶”产品
2.终端卖场场外大型促销活动:
a.试吃
3．软文炒作，全线引爆市场
通过“推”“拉”互动相接合，产品热销市场，即赢的了消费者眼球又赢的了市场，“茶力来﹒口香茶”以茶文化为背景，以茶功能为核心来引导市场潮流，满足市场，提升客户价值。