3、本公司员工不可随意退群，以免错过传达信息而影响工作；
7、同事间应团队友爱、相互帮助，信息沟通应以尊重、信任、耐心的态度进行，应避免冲突，以基于事实、出于工作目的和解决问题为主，严格要求对事不对人。
8、禁止在群内发布诋毁公司及其他部门的语言行为，禁止发布对员工或上级有侮辱性、涉及人身攻击性或其它不正当的语言行为；
9、禁止在群内发布或传播负面信息，禁止发布带有煽动性、过激性的信息；
10、禁止在群内发布有违社会公德、不文明、不良政治倾向的语言行为；
13、禁止将公司发布的文件、通知、公告等重要信息资料对外转发；
群队群治队伍是协助公安机关维护社会治安的辅助力量，受当地政府和社区居民委员会的领导，在治安防范业务上受公安机关的指导和监督，在责任区民警和治保主任的领导下开展工作。
一、宣传教育群众增强法制观念和安全防范意识，落实群众性的防盗、防火、防破坏和防其它治安灾害事故的防范措施。
二、协助公安机关开展治安巡逻、安全检查，维护当地的治安秩序。
三、发生治安事故和治安、刑事案件时，提供有关情况、线索，协助公安机关保护现场、查破案件，发现现行违法犯罪人员将其扭送当地公安机关。
四、配合有关部门及时疏导和调解民间纠纷。
五、向政府有关部门和公安机关、社区居委会反映居民群众对社会治安工作的意见和要求。
1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。
3、基本要求
3、3、命名规则：部门+姓名；例如：“销售部—张三”。
3、7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。
4、本制度自发布之日起执行。
为方便内部交流，提高办公效率，同时确保工作群的使用合理规范，特制定本制度。
入群：工作群只加本单位员工，非本单位员工请勿拉入。
群昵称：群成员一律实名制即岗位+姓名。具体操作步骤：进入群后，请及时修改群昵称；
1、公司层面的通知、制度规范及公司重大新闻的发布；
2、工作沟通：涉及群成员2人以上的工作沟通或其他通讯方式无法联系到本人的寻人信息；
1.工作群统一由行政人事部管理，负责群成员实名制、聊天监管、入群，剔群及违规处理等。
2.每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。
3.对群成员发布非本群应发内容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。
1.集团高管工作群:由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意入群的总裁助理及高管级负责人组成，需报请总裁同意后建立。
2.计划运营推动群：由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经理及运营推动小组成员组成，需报请总裁同意后建立。
3.集团工作群：由集团本部全体员工组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。
4.项目公司工作群：由集团总裁、常务副总裁、项目公司全体成员组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。
(备注：部门工作群存在统一管理的难题，请示领导是否建立)
1.集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行管理。
3.营销工作平台原则上由营销经理作为群管理员。
第六条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责，其他人员不得随意邀请人员加入。
第八条内容发布及要求：倡导信息共享和正能量传递，群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动与决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主，不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。
第十三条本管理办法由集团行政人事部负责解释，自发布之日实施，请遵照执行。
第2条公司全体管理人员必须加入本群。
第4条所有群员需使用本人头像。
第5条发布正面、积极的内容。
第9条严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。