基于财务指标的企业战略并购分析——以京东物流收购德邦为例AnalysisofStrategicMergersandAcquisitionsBasedonFinancialIndex—ACaseStudyofJDLogisticsAcquisitionofDeppon

收稿日期:2022年8月5日;录用日期:2022年8月17日;发布日期:2022年8月29日

摘要

作为国内首家IPO物流企业,素有“零担之王”美誉的德邦股份,于2022年7月最终被京东物流收入囊中,此次并购对于双方均具有一定的战略意义,将实现合作共赢。本文基于财务指标和战略视角对京东物流收购德邦的案例进行分析,以了解收购前德邦股份的财务与经营状况,为企业未来发展提供参考。

关键词

财务指标,战略并购,德邦股份

AnalysisofStrategicMergersandAcquisitionsBasedonFinancialIndex

—ACaseStudyofJDLogisticsAcquisitionofDeppon

XinyingZhang

CommercialCollege,BeijingTechnologyandBusinessUniversity,Beijing

Received:Aug.5th,2022;accepted:Aug.17th,2022;published:Aug.29th,2022

ABSTRACT

AsthefirstIPOlogisticsenterpriseinChina,Deppon,knownasthe“kingofpartload”reputation,werefinallyincludedintherevenuebagofJingdonglogisticsinJuly2022.Thismergerhascertainstrategicsignificanceforbothsides,andwillachievewin-wincooperation.Basedonthefinancialindicatorsandstrategicperspective,thispaperanalyzesthecaseofJingdonglogisticsacquisitionofDeppon,inordertounderstandthefinancialandoperationalstatusofDepponbeforetheacquisition,andprovidereferenceforthefuturedevelopmentofenterprises.

Keywords:FinancialIndex,StrategicM&A,Deppon

ThisworkislicensedundertheCreativeCommonsAttributionInternationalLicense(CCBY4.0).

1.案例介绍

1.1.公司简介

德邦快递的前身崔氏货运公司于1996年成立,2018年,德邦股份在上海证交所上市。经过多年的精耕细作,德邦成长为覆盖快递、快运、跨境、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。其中快运业务为公司的传统主业,公司以大件快递为切入点于2013年战略布局快递业务,发展核心竞争力。一带一路战略推进及跨境电商迅猛发展催生跨境业务,其他业务主要包括基于客户需求和战略布局需要的仓储与供应链业务。

德邦以快运业务起家,迅速占领市场,成为国内零担行业的龙头企业。但随着大件电商崛起,零担快运逐渐成为炙手可热的物流新赛道。2019年,顺丰布局零担领域,斥资5000万成立顺丰快运,与德邦一样定位中高端市场。2021年,安能物流登陆港交所,与此同时,百世、中通、韵达等也在发力快运市场。[1]德邦劲敌环绕,市场份额不断被蚕食。2018年7月,德邦决定转型,将大件快递作为业务重点,德邦物流正式更名为德邦快递,公司开启新战略步伐。然而,由于大件快递运输成本高以及快递市场竞争激烈,德邦的快递新业务增长乏力。2018年至2020年,德邦快递营业收入增速从64.5%下滑至13.6%,而快运营收在此期间也一直呈负增长。双重压力之下,德邦陷入增长困境。

1.2.并购过程

作为国内首家IPO物流企业,素有“零担之王”美誉的德邦股份,如今走上了被收购的道路。近90亿元的交易价格,创下了目前快递行业最大并购金额。此次收购也成为极兔速递收购百世快递之后的又一次行业资源整合,将对物流行业产生深远影响。[2]

2.战略分析

2.1.行业现状

一是物流行业整体规模不断扩大。随着我国经济的发展、人民消费水平的不断提升,我国社会物流总额及社会物流总费用逐年增长,整体物流行业处于上升阶段且总体运行效率不断提高。[3]同时,交通物流基础设施的完善以及运输设备技术和运输组织规模的创新提高使物流货运规模得到迅猛发展,在各种运输方式中,公路运输占比达70%以上,在物流体系中发挥着重要的作用。

二是零担行业分散,市场集中度不断提升。零担运输指当需要运送的货物不足一车时,为降低运输费用,公司会将货物凑齐一整车后再发运。我国零担货运市场进入门槛低,但成长壁垒高,导致零担企业数量多、规模小,大部分公司发展缓慢,大型零担企业屈指可数。2020年全网型零担企业前五名市场集中度达79%,分别是顺丰、德邦、安能、百世、中通。[4]马太效应下,头部企业的优势更加明显,行业集中度在不断提升。

2.2.波特五力分析

潜在进入者方面,首先物流行业准入门槛低,巨大的客户群体和发展潜力吸引了许多潜在投资者。但行业投资耗能大且周期较长,规模效应在一定程度上增加了行业进入壁垒。而且,现有的物流企业多数已经与客户达成了友好战略合作关系,拥有一定的市场份额并享受政策支持,因此新进入者的威胁较小。

替代品的威胁方面,物流产业已成为国民经济中不可或缺的一部分,像东京、苏宁、天猫这样的大型电商企业都开始自建物流配送模式,他们拥有丰厚的资金基础和供应链优势,将对德邦等物流企业产生一定替代威胁。

同行业竞争者方面,2016年起,“三通一达”、顺丰、百世、德邦纷纷进入资本市场,物流行业竞争愈发激烈。目前,国内的物流企业都是德邦的竞争对手,市场已厮杀成一片红海。德邦总裁曾明确表示,德邦面临顺丰控股这样强劲的对手,而如何与顺丰竞争是绕不过去的话题。

供应商的议价能力方面,物流企业的上游产业主要包括能源供应、运输设备、快递包装用品等。公路运输是物流行业的主要运输方式,由于疫情及俄乌战争等原因,2022年我国油价持续上涨,使物流企业成本压力剧增。

购买者的议价能力方面,物流服务的购买者包括电商、零售、批发、个人等。购买者通常希望物流企业在保证服务质量的前提下压低价格。为应对激烈的市场竞争,物流企业不得不缩小利润空间来迎合购买商。

2.3.SWOT分析

①优势。德邦采用以直营为主的经营模式,拥有全流程强力管控能力,为企业达成战略目标、持续稳定经营、维护客户权益等提供有力保障。此外,德邦不断进行战略投入,夯实底盘建设,快递员数量、运输车辆、运输线路、分拨中心等不断增加。根据企业年报,截止2021年年底,德邦拥有末端网点9127个,乡镇覆盖率达94.5%。

②劣势。德邦采用差异化竞争战略,将大件快递作为业务重点,发展核心竞争力。但因大件快递中转环节自动化程度较低、末端上门服务要求高等因素,其规模效益弱于传统小件快递业务,成本难以控制。此外,德邦定位中高端市场,在行业平均单价持续下滑的趋势下,价格竞争能力较弱。

③机会。随着电商的成熟和快递行业的迅猛发展,家电、家具、建材等大件快递商品的物流需求不断加大,而大件货物对收派服务、货物破损率及时效稳定性有更高的要求,价格不再是争夺市场份额的关键,因此德邦在大件快递市场有较大发展空间。此外,随着大件快递的价格不断下降,时效更加快速精准,市场需求将不断增长。

④威胁。零担货运市场进入门槛相对较低,行业内小规模企业众多,且产品与服务同质化严重,市场竞争激烈。此外,受快递价格战、新冠疫情、油价上涨等因素影响,行业利润逐渐被削弱,企业面临不确定性增强。

3.财务指标分析

3.1.财务风险分析

Table1.SolvencyindexofDepponfrom2018to2021

查阅德邦股份财务报表可知,2022年3月,德邦的长期借款大幅上升,增长超50倍,但固定资产,资产总额并没有上升。此外,2021年多个股东均进行了不同程度的减持,这使得德邦的负债比率增大,偿债风险进一步升高。2020年以来,德邦在山东、辽宁、福建等多个地区布局建设智慧物流产业园,因此出现这一现象的原因可能是开展产业园区建设、研发项目投入增加、规模扩大,银行承兑汇票到期等。

3.2.经营活动分析

Table2.OperatingcapacityindexofDepponfrom2018to2021

2018年以来,德邦的总资产周转率,固定资产周转率逐年下降但始终高于行业平均值,流动资产周转率逐年上升。这说明德邦的总资产运用效率居于行业领先水平,固定资产结构分布合理,使用效率高,但这一优势在逐渐减少,企业流动资产运用效率较低。在资产构成方面,2018年至2021年,德邦的资产总额增长约140%,其中流动资产增长幅度较小,总资产的增长主要由于非流动资产的增长。非流动资产中,固定资产呈波动增长状态,增长幅度较大。主要原因是为支撑公司业务长期发展,德邦对分拣设备、运输车辆、中转场地等的资本性投入,以及适用新租赁准则下新增使用权资产。

上市以来,德邦的营业收入逐年上升,2021年实现营业收入313.59亿元,同期增长14.02%,营业收入变动主要是货量增加及快递收入持续增长所致。从营业收入构成来看,快递业务营收所占比重最高,且增幅较大,而快运业务营收连续三年减少,2021年出现小幅上升。这说明德邦的传统主业快运业务逐渐失去了龙头地位,2018年战略转型之后德邦将业务重心转移到快递业务,但竞争力不足,所占市场份额较小。德邦不断完善大件快递在收、转、运、派各环节的配套体系,持续加强快递业务的基础设施建设,重新对快运业务进行布局并加大人力、物力、财力等资源投入,因此,营业成本和期间费用也在不断提高。

3.3.获利能力分析

Table3.ProfitabilityindexofDepponfrom2018to2021

以资产为基础的获利能力是从企业的整体经营来考察全部投入资产形成的收益。上市以来,德邦的总资产收益率呈降低趋势,低于行业平均水平。2021年德邦的总资产收益率为1.1%,说明德邦在2021年运用的每100元资产可赚取约1.1元的净利润。总资产收益率的降低是由于销售利润率与总资产周转率同时降低所致,主要原因是净利润降低所致。德邦的净资产收益率呈波动下降趋势,2022年3月降为负数,说明资本的增值能力和股东投资报酬难以实现,这也可能是股东减持和企业借入大量长期借款来弥补资金不足的原因。德邦的投资收益率呈下降趋势,高于行业平均水平,说明德邦存在一定的自然负债,对投资的运作水平较高。

对于股东而言,投资报酬是他们投入权益资本获得的回报。2019年,德邦的净资产收益率下降约60%,主要是由于疫情等外部因素的影响。2020年,德邦在业务保障、人员管控、信息传递等多个环节开展防疫措施,净资产收益率有所上升。2021年,由于销售净利率与总资产周转率下降,净资产收益率降至2.63%,基本每股收益为0.13元每股,说明公司股东投资的获利能力较弱。股价表现上,2021年德邦的股价一直处于下跌状态,直到传出将被收购的消息后,才出现较大涨幅,这也反映了资本市场对京东收购德邦的态度。

4.总结

当“零担之王”的光环逐渐暗淡,德邦需要一个较大的调整来改善业务量与财务数据,而此次京东收购德邦将实现双方共赢。京东物流CEO余睿表示,“在一起是为了干大事,不是为了消灭谁”,收购后德邦品牌将保留,并作为A股上市公司保持独立运营。收购完成后,德邦股份在大件快递、快运领域的优势将会完善京东物流的业务布局,加大京东物流社会化程度。而京东物流在技术、供应链解决方案、商业洞察等方面的优势将帮助德邦有效渗透到一体化供应链物流服务,提升综合运营效率。因此本次并购对于双方均具有一定的战略意义,进一步提升行业集中度,有利于物流行业高质量发展。

THE END
1.物流快递行业swot分析.pptx物流快递行业SWOT分析目录物流快递行业概述物流快递行业的优势(Strengths)物流快递行业的劣势(Weaknesses)物流快递行业的机遇(Opportunities)物流快递行业的威胁(Threats)物流快递行业的SWOT组合策略01物流快递行业概述物流快递行业是指通过快递、物流等方式,为客户提供快速、安全、便捷的物品运输和配送服务。物流快递行业主要分...https://www.renrendoc.com/paper/314190905.html
2.运输和物流行业SWOT分析.pptx行业资料 物流与供应链运输和物流行业SWOT分析.pptx 40页内容提供方:布丁文库 大小:651.48 KB 字数:约小于1千字 发布时间:2023-11-28发布于北京 浏览人气:18 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)运输...https://m.book118.com/html/2023/1127/7000146023006012.shtm
3.冷链物流研究报告:发展趋势及行业SWOT分析中...冷链物流研究报告:发展趋势及行业SWOT分析 二、冷链物流行业现状与趋势 全球全球冷链物流现状: 1. 2011年,全球冷链市场收入达到755.65亿美元,并预期在2017年实现收入1571.42亿美元,从2012到2017年5年间实现13.2%的复合增长率。其中,北美市场对冷链市场贡献达整体收入的40%,有望在2012年至2017年5年间实现12%的复合...https://www.ocn.com.cn/touzi/chanye/201810/mejmy12085416-2.shtml
4.了解B2B期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。 商务合作 包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟,但在中国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。 7运营分析 SWOT分析 对选择的几个行业分别做SWOT分析,确定选择每个行业的营销策略,最后做综合分析,...http://www.360doc.com/content/14/0907/02/7090_407553723.shtml
1.物流管理专业swot分析6篇随着全球化趋势的不断发展,物流管理专业也变得愈发重要。在这个竞争激烈的市场中,了解物流管理专业的swot分析对于企业和个人都至关重要。swot分析是一种全面、系统的分析方法,它主要通过对内部优势(strengths)、内部劣势(weaknesses)、外部机会(某o某rtunities)和外部威胁(threats)进行综合性分析,帮助企业或个人找到发展...https://hsy.chanjet.com/wenku/wk18e58fbb8382.html
2.物流行业SWOT分析,物流行业的优势劣势机会和威胁物流行业SWOT分析,物流行业的优势、劣势、机会和威胁 具体问题,分析师分析。 物流行业作为国民经济的重要组成部分,在促进经济发展和优化资源配置中起到了至关重要的作用。随着全球化贸易的增加和互联网技术的发展,物流行业发展迅速,同时也面临着诸多机遇与挑战。为了帮助企业和从业者更好地把握行业发展趋势,本文将详细...https://cloud.tencent.com/developer/news/1310092
3.物流行业SWOT分析12篇(全文)物流行业SWOT分析 第1篇 关键词:SWOT,物流,物流行业 物流业在中国逐渐升温, 这对物流业的发展, 从而对生产及流通乃至整个国民经济的发展都大有好处, 但是物流业的升温过程也是风险积聚的过程。为了避免物流业升温过程中的盲从和泡沫, 必须正确认识中国物流业所面临的问题、机遇与挑战。这样才可以使物流行业向理性的...https://www.99xueshu.com/w/ikeymap6b5z9.html
4.物流公司如何进行SWOT分析SWOT分析是一种战略规划工具,用于分析企业自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),并根据分析结果制定相应的策略。对于物流公司而言,进行SWOT分析能够帮助其更好地了解自身的竞争优势和劣势,把握市场机遇,规避潜在威胁,从而制定更有效的经营策略。 https://www.daoxu56.com/wuliubaike/1118724.html
5.物流管理专业未来职业发展规划书(精选7篇)第一部分物流管理师职业前景分析 我国物流产业兴起于上世纪90年代,起步虽晚,但发展势头强劲,到20xx年我国物流市场的规模已达到2400亿元,预计在今后几年仍将会以每年30%的速度增长。与此同时,专业人才缺乏的问题也浮出水面,据最近的调查,目前国内物流人才的需求缺口达到600余万人,其中物流信息管理人才又成为行业内最紧...https://mip.wenshubang.com/zhiyeguihuafanwen/2635430.html
6.物流管理专业职业规划书(通用11篇)二、物流专业职业规划分析 wto使中国的大门逐步打开,跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增,而在物流行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然,我们刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是...https://www.ruiwen.com/zhiyeguihua/6597080.html
7.物流专业实习总结物流专业实习总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编整理的物流专业实习总结,欢迎阅读与收藏。 物流专业实习总结1 ...https://www.oh100.com/a/202012/2529200.html
8.2024年活动物流市场调研报告摩澜数智市场咨询第十章:全球与中国活动物流行业主要厂商分析(发展概况、主营产品与业务、市场表现及SWOT); 第十一章:影响活动物流行业发展的主要因素分析; 第十二章:活动物流行业发展前景及趋势分析; 第十三章:活动物流行业研究结论及发展建议。 本报告深入探讨了全球及国内活动物流行业概况与发展趋势,研究内容主要包含活动物流市场规模...https://www.shangyexinzhi.com/article/22985359.html
9.物流管理的职业生涯规划书二、物流专业职业规划分析 WTO使中国的大门逐步打开,跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增,而在物流行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然,我们刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是...https://www.gdyjs.com/jiuye/zhiyeguihua/1067866.html
10.快递驿站的创业计划书14篇通过对我国物流市场及成都物流市场的分析,公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/635482.html
11.物流真题09近年来我国智慧物流保持较快的发展速度,2016年,中国智能物流市场规模2880亿元同比增长2255%。[2]近几年我国智慧物流行业市场规模逐年大幅上升,预计到2025年智慧物流市场的规模将超过万亿元体我国在智慧物流运用较为突出的企业有:阿里旗下的菜鸟网络科技、京东、苏宁云商。在阿里巴巴集团内部,定位于数据化分析、追踪的...https://www.wtbu.edu.cn/kjcx/2020/0709/c2915a89922/page.htm
12.中国第四方物流的SWOT分析,优势劣势机会威胁分析有国内学者对我国第四方物流进行了SWOT分析 1、中国发展第四方物流的优势(S) (1)全国物流经济发展形势良好 2006年,国民经济继续保持较快增长。全国国内生产总值首次突破20亿大关,达到209407亿元,按可比价格计算,比2005年增加10.7%。国民经济的平稳快速发展带动了物流总量的扩张,2006年中国各项物流总量指标均表现出良好...https://www.sgpjbg.com/info/31307.html
13.邮政运作管理中国邮政的SWOT分析中国邮政swot分析【邮政运作管理】中国邮政的SWOT分析 S:优势 针对EMS 1.网络覆盖广,运递能力强 2.“中国邮政”是百年国字招牌,有其他民营企业所没有的品牌信誉以及长期经营经验,基础设施完善。 3.作为邮政控股企业,有一定特权和优先权 4.借助邮政储蓄银行已经实现了物流,资金流,信息流,三流合一,可以提供差异化,便捷化,高端化的...https://blog.csdn.net/cchengjie007/article/details/125553062