SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportuni-ties）、威胁（Threats）、优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。本文利用这一分析方法开展乌审旗城市营销的优势、劣势、机会、威胁的分析，为乌审旗城市营销实践提供参考。
（一）优势（S）分析
（二）劣势（W）分析
一、内部审计及其环境概述
二、内部审计环境的SWOT分析
三、研究结论
我国国家审计已走过整整20个春秋，随着经济体制的变革，国外审计理念的渗透，特别是加入WTO对政府管理体制、企业治理方式、财政税收领域带来的变化，需要国家审计在监管方式和运作理念上重新整理思路，进行相应调整。本文引入经济管理学的SWOT分析模式，试做尝试性探讨。
SWOT矩阵
SWOT矩阵分析是GE总裁杰克。韦尔奇提出的一种战略规划分析方法。其要点是组织必须在组织目标、外部环境和内部条件三者之间取得动态的平衡。环境中存在的机会，只有在与自身所拥有或将拥有的资源以及与众不同的能力相匹配情况下，才有可能变成为组织的机会。否则，组织就必须首先着眼于改善和提高自身的内部条件。
结合审计工作而言，就是把审计做为开放的组织，找出内部环境所具有的优势（strengths）及弱势（weaknesses）结合外部经济环境变化所带来的机会（opportunities）与挑战（threats），通过内外部环境的动态综合分析建构SWOT矩阵，籍以确定审计今后相应的发展战略。
战略分析的四个象限
一、内部优势分析（S）
摘要：运用SWOT分析法，以瑞幸咖啡为研究对象，分析研究其在内部控制建设方面自身的现状。瑞幸咖啡内部控制优势远远小于劣势，机会与威胁并存。为有针对性地完善内部控制环境，各个部门、各个岗位互相监督、职责分明，建立一套可行的内部控制体系，应采取如下措施：健全企业内部控制机制；实行审计轮换制度；优化公司治理结构；健全法律法规，加大严惩力度；对于新零售模式下的公司，需有效确认收入和流量。
关键词：SWOT分析；内部控制；公司治理
一、瑞幸咖啡内部控制现状的SWOT分析
对企业优势、劣势、机会、威胁四方面的现行状况进行研究正是SWOT分析的用途，根据所得到的研究结果，并制定出相应的发展战略以及应对策略，从而实现企业资源的优化利用。优势、劣势为内部因素，机会、威胁为外部因素。SWOT分析原理：优势（S）+机会（O）：这是一种潜在最成功的策略，企业可以充分利用自身内部优势带动外部机会，使优势与机会充分结合，从而把其作用发挥得淋漓尽致。优势（S）+威胁（T）：与“优势+机会”策略相比，此种策略下的优势会相对减弱。当外部的环境对企业造成威胁时，导致不能将优势发挥出来。此种情况下，企业需要规避外部威胁或者抵消外部威胁，从而大大发挥优势。劣势（W）+机会（O）：当外部环境提供的机会与企业的薄弱环节相结合时，企业需利用外部机会，制定相应的发展战略，如提供或追加所需资源，来克服薄弱环节。劣势（W）+威胁（T）：当企业的外部威胁与企业的内部劣势相结合时，企业将面临一个艰巨的挑战，若采取了不适合的方法，极有可能会对企业的存亡造成威胁，可以采取清算，收缩等方法，用以降低企业相对薄弱的环节和威胁的负面影响。
（一）优势（T）
关键词：金融中心；西安；SWOT分析
西安区域性金融中心建设的基本现状
西安区域金融中心建设的SWOT分析
摘要：随着经济日益全球化和物流产业的加速发展，作为国内国际贸易物流链的关键节点，港口正发挥着越来越大的作用。港口与城市互动性强，重要港口的物流产业对于城市乃至区域都有较大的影响。泰州正在着力打造港口名城，泰州港近年来发展迅猛，运用SWOT法对泰州港物流产业进行分析有助于制定更为科学的发展规划。
关键词：泰州港；物流产业；SWOT分析
一、泰州港口物流的优势分析
二、泰州港港口物流的劣势分析
（一）立体化物流网络体系尚未建成。由于起步较晚，泰州的公路、铁路、水运航道之间尚未能够建立起衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系。此外，港口之间的协调互动功能还不健全，泰州港与经济腹地的衔接尚不完全顺畅，区域性现代物流节点的作用还没有得到充分发挥。（二）物流信息技术和管理水平有待提高。港口物流信息技术和管理水平是影响港口物流系统效率的关键因素。泰州市目前还没有建立起标准统一、管理规范的公共物流信息平台，这就导致政府和企业之间的物流信息交流不畅，物流业务的交易管理以及诸如物流电子数据交换之类的增值服务也缺乏技术支撑，物流资源配置效率的偏低又进一步使得市场竞争存在一定的无序现象。（三）缺乏港口物流管理专业人才。目前，泰州港缺乏一支专业化物流人才队伍，泰州物流企业大多缺乏高层次管理人才和专业人才。调查发现多家物流企业工作人员多由运输、仓储一线作业人员转行而来，普遍专业水平偏低，这成为物流企业服务水平和管理水平低下的直接原因。
[摘要]本文以SWOT理论为框架，分析了影响中原城市群旅游发展的内外部因素，并提出了提升中原城市群旅游产业竞争力的对策。
[关键词]SWOT中原城市群旅游对策
一、引言
中原城市群指以郑州为中心，包括洛阳、开封、新乡、焦作、许昌、济源、平顶山、漯河在内共9个省辖（管）市。2005年中原城市群接待海内外游客7168.47万人次，占全省70.94%，入境游客接待量占全省79.79%，达48.02万人次，在河南旅游业中地位十分重要。转轨时期，面临旅游需求变动、信息技术冲击等一系列挑战，突显出中原城市群旅游产业整体竞争力弱、产业层次低等问题。
本文借助SWOT理论框架，分析了影响中原城市群旅游发展的内外部因素，试图提出提升中原城市群旅游产业竞争力的对策。
二、中原城市群旅游产业SWOT分析
摘要通过对中国服装行业的SWOT分析，提出了针对我国服装业现状应该采取的战略选择。希望从中能给中国的服装行业在国际市场上生存、发展和壮大，以及有朝一日可成为服装出口强国带来一些可供参考的意见和建议。
关键词中国服装行业SWOT分析国际化
1我国服装行业的SWOT分析
1.1优势(Strength)
（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计，2003年服装年产量127亿件，2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。2005年，我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%，属于服装出口大国。
摘要：近年来，泰国凭借其自身优越的地理位置、丰富的市场资源、良好的吸引外资政策，成为中国在东盟国家最为重要的投资目标国。基于SWOT分析法，分析中国企业对泰国直接投资的优势与劣势、机遇与威胁，认为中国企业应依托良好的外部环境，加大对泰国的投资力度，同时有针对性地对重点行业进行投资，并且应进一步地融入当地文化。
关键词：对泰直接投资；中国企业；SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
[摘要]提升人民币的国际化程度是提升我国国际经济地位的一个重要条件。“一带一路”建设为推动人民币国际化带来的重大机遇和优势，但其也面临着许多潜在的风险和挑战。能否通过对“一带一路”沿线国家不断加大的投资有效提升人民币的国际化水平，关键取决于我们能否通过进一步深化经济体制改革实现经济转型和形成全方位的对外开放格局，能否针对“一带一路”沿线国家潜在的政治经济风险因素建立起有效的化解机制，以及能否切实提高对金融和对外投资的监管能力。
[关键词]人民币国际化；“一带一路”建设；SWOT分析
中央党校的张伯里教授曾提出过“四个5%”作为衡量一个经济体能否称得上世界经济之一“极”的标准：GDP占世界GDP5%以上；世界500强企业数量超过25个，也要占5%以上；对外贸易额占世界贸易总额的5%以上；本币在世界外汇储备总额中的份额在5%以上。当前只有美国、欧盟和日本具备这“四个5%”，而中国虽早已实现了前三个“5%”，且都在10%以上，但“人民币占世界外汇储备5%”这最后一项却尚有很大差距。在“一带一路”不断取得新进展的当前时期，积极推动人民币国际化有着诸多优势；但政治、经济、法律等各方面的风险也不容小觑。与此同时，从全球来看，目前不少国家已开始不满美元的霸权地位，欧元、日元等货币的竞争力也有所削弱，人民币既面临着前所未有的机遇，同时也面临不少挑战。因此，深入分析“一带一路”背景下推动人民币国际化的优势、劣势、机遇与挑战（即SWOT分析），显然是一项颇具现实意义的课题。