有人称，未来郑州市中心城区的小商品市场逐步转向零售，新市场主要是批发
作为礼品、饰品、文具、电子产品的集散地，目前郑州市小商品市场主要集中在火车站商圈，这里的十余个小商品市场同质化严重，有业内人士称其像春秋战国一样，分工及布局混乱。
位置
小商品市场
主要集中在火车站商圈
王先生在郑州火车站附近一家小商品城里做袜子批发，他代理了几个义乌、广州的袜子品牌，“每天货物大进大出，连我自己都算不清楚每年到底卖出去多少袜子。”他说。
“没有人计算郑州小商品商圈造就了多少百万富翁，如果能统计出来，数字也许会让人吃惊。”一位业内人士笑言，“一般商品都有20%到30%的利润，有的甚至高达50%以上。”
郑州火车站商圈的小商品市场远近闻名。曾为郑州第一路的大同路，将火车站地区划分为两个圈——大同路以南因为陇海路方便外地车进出，形成以服装批发为主的区域；而大同路以北则更方便乘公交车和出租车的本地人进出，从而形成了小商品批发区域。
郑州市最早的小商品市场是苑陵商场，后有中天商城，再有金林市场、郑州国际小商品城以及后来的万博商城等小商品批发市场，再往后扩展到南三环商圈，盈合万货城、万客来、中陆广场等都有小商品聚集的身影。
虽然市区中不少地方都有小商品批发市场，但是火车站商圈仍是小商品批发毋庸置疑的中心。
就在这块弹丸之地，成千上万种小商品在此集散，电子产品、工艺礼品、针织饰品应有尽有，是不少商家的淘金之地。
现状
如春秋战国一样，布局混乱
在同一商圈内，中州的电子元器件，中天的玩具，金林的喜庆用品，盛和的饰品、针织品，各有特点，但是由于特点不明确，造成同质化严重。
“像春秋战国一样，乱得很。”郑州市工商联小商品行业商会常务副会长兼秘书长、郑州国际小商品城总经理郅晓凯说，郑州市过去的小商品城都是土生土长的，谁想干谁干，你做我也做。“是一锅大杂烩。我有的万博也有，万博有的金林也有，都没有特色，没有形成很好的分工。”
同质化竞争导致的结果是互挖商户。
“好多商户脚踏几只船，在你的商场有，他的商场也有。”郅晓凯说，同一商圈里客户就那么多，一个商户在多家商场开店，增加了成本，互相争得你死我活。
此外，小商品批发城和市区内一些专业市场重叠过多。家电产品和科技市场有交叉；五金餐具类跟黄河食品城有交叉；洗化用品和万客来有交叉；布艺、窗帘跟纺织大世界有交叉。这也是郑州市小商品市场混乱的一个重要原因。
有业内人士称，郑州的小商品市场经历了十几年的发展，仍然没有做成有全国影响力的大规模市场，最关键的问题就是分工及布局混乱。
变局
政府规划中心城区批发市场外迁
小商品市场过于混乱，业内人士也一直在呼吁整合资源，升级商圈，差异化经营，形成市场群。
去年6月，郑州市公布了《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》。今年3月，郑州市政府印发《2013年中心城区市场外迁工作方案》。
按照规划，郑州市中心城区的批发市场要逐渐外迁。郑州市规划了十大市场承接地，截至2012年，已有七家确立了项目开发主体，其中承接小商品市场的有华南城、CSD国际时尚商贸中心及义乌小商品城。
郑州CSD国际时尚商贸中心的开发商——郑州金源百荣商业管理有限公司营销经理赵夫江介绍，CSD项目内规划小商品市场专区总面积约35万平方米，可容纳2万余个商户。“在项目立项之初，政府已向郑州金源百荣公司明确提出针对小商品的规模要求，即建筑面积应是火车站、南三环小商品市场以及郑州市区其他所有小商品批发市场的总和，要能完全符合三环以内小商品批发市场外迁所需要的体量。”
据华南城负责小商品招商的李建斌介绍，华南城一期规划的商铺面积达到41万平方米，主要承接小商品批发商户。
迷茫
新市场同质化依旧严重
一开始，外迁在一些业内人士看来是好事，“市场外迁是个主流，可以拓展行业的发展空间，提升档次，解决中心城区的交通拥堵。”
而同时，新市场如何引领、老市场如何转型、现有市场如何保障投资人及商户的利益、如何在行政规划和市场利益之间取得平衡，也让商户们颇为迷茫。
“天天都有商户来找，会不会迁，怎么迁，迁到哪里。”一家小商品城的负责人提起市场外迁就头疼，有些商户都不敢进货了，该装修的也不敢装修。
4月9日，郅晓凯去华南城考察回来的感受是：新建的市场依旧很乱，CSD招的是小商品，华南城招的也是小商品，华南城附近别的项目也在招小商品。
“外迁市场千万不能重复建设。”郅晓凯说，同质化竞争的结果是谁也无法受益，同时还会导致资源的大量浪费。“政府应该规划好，把好关。哪一类商品迁到哪里，规划明确，迁出去才能活。”
而目前政府的规划过于笼统，新建的市场同质化严重，老市场的商户就像待嫁的姑娘，不知道如何选择。
观点
未来格局
可能为市内零售市外批发
“政府搭好舞台后，各家登台唱。谁规划得好、建得快，就脱颖而出。”李建斌说。
采访中多位小商品市场的负责人提到当年武汉的市场外迁，“政府搞了一半不搞了，三分之一的商户迁出来了，但是老市场未迁走，新市场招不来商，留在老市场内的商户反而获利了。”
在万博商城的管理方——河南万菱商业经营管理公司张培奇看来，市场发展到今天，不是某个企业或政府推动，而是市场自发形成。批零兼营的市场，要5到8年，甚至10年，才会有一个大的格局变化。
“目前火车站商圈的内部也在发生变化。第一是品牌化，商户过去追求低价位的产品，现在除了价位之外，很多知名品牌也进驻了市场。第二是零售化，这两年一些商场零售的比例增加，将近一半是零售、企业定制。第三是主题化，比如万博的负一层做了以家为主题的一站式购物。”张培奇说，未来，郑州市中心城区的小商品市场逐步转向零售，新市场主要是批发。
而对于新市场来说，招商仍旧是个很大的问题。
市场市场，有商才会成为市场，新市场的形成归根结底还是要有商户过去。而这些商户最终会不会外迁，迁到哪个市场，将决定郑州市小商品市场的格局。
（河南商报记者赵卓/摄河南商报记者王艳艳陈晓丽）
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