公司的目标是将公司发展成为专业生产低碳环保太阳能空调的领先制造商,并将其品牌发展成为低碳环保太阳能空调行业的知名品牌。我公司是一家集加工、研发、生产和销售为一体的股份制公司。我公司已起草企业企业法,命名为广东空调有限公司,名称为之星,法定地址为茂名制冷设备工业区。
在战略初期,这家企业的主营业务是依靠背后实力强大的大公司进行合作,为我们提供一些大型机械设备进行融资生产,赚取加工费和组装费来维持这家企业的运营,弥补初期的资产投资。获得的剩余利润用于准备第二阶段的开发研制和自身特色技术的研发。
xx空调有限公司目前拟生产的产品:低碳环保太阳能空调。以绿色能源——太阳能为主要动力,以商业动力为补充能源,可以节能环保,真正实现低碳。
公司发展分为三个阶段:
初期(3-5年内):企业刚刚起步。由于资金等条件的限制,企业战略初期的主营业务是依靠背后实力强大的大公司进行合作,为我们提供一些大型机械设备进行融资生产,从而赚取加工装配成本维持企业运营,弥补初期资产投资。公司现阶段的目标是借助广东省大型企业的影响力,建立具有自身独立特色的空调生产企业,积累公司的发展资产,不断提高企业的创新能力。主要目标市场在广东省。
公司发展中期(5-10年内):现阶段国家正在全面推广绿色能源,出台扶持新能源家电的政策,太阳能空调的市场份额也有较大提升。此时,该公司低碳环保的太阳能空调有着巨大的市场空间。现阶段,公司将增加低碳环保太阳能空调的产量。现阶段,我公司在经营家用空调的同时,也将进入中央空调市场。具体来说,在企业、住宅区和机构安装大型太阳能中央空调是我公司的发展战略,这将大大节约能源和保护环境。目标市场将进入华南中小城市和发展中城镇。
商业计划书范文模板篇1第一章总结
商业计划书的模板篇2一、活动目的:
2、通过赠送礼品营造较好的现场气氛,带动以后周末活动来访率以及品牌知名度,促进分销渠道客户成交,提高客户回访率;
3、可以结合现场暖场活动,营造销售氛围,加速促进现场成交;
20xx年5月16日
三、活动地点:
四、活动主题:
五、活动对象
预约客户、购车客户、参观客户
六、活动人数
1天100-120人
参加活动人员:赠送单盆客户:90购车抽奖客户:6
七、活动形式:
活动一:迷你盆栽,免费送
活动二:现场集赞活动:
活动三:
活动四:
提前制作好高大上的多肉植物盆栽,作为现场购车抽奖活动的奖品。
商业计划书模板篇1一、活动目的:
商业计划书模板范文篇1第六章组织与管理
6.1人员配置及各部门职责
6.1.1人员配置
本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部.其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。
6.1.2部门职责
一、董事会:
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩
二、总经理
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
优秀商业计划书模板篇2一、企业介绍
1、企业注册名称:废品回收公司
2、企业注册资金:
3、企业地址:xx市
4、企业概述
随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品自然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时,利用残疾人这人弱势群体,上门服务,既有效地解决了部分残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品。
一方面这是环保型的经济项目工程,有效利用废旧资源,达到资源的循环利用;另一方面通过这个经济项目来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保榜样。同时,也解决了一部分残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐。
5、企业业务
主要业务是建立完善的废旧回收网络,通过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益。
6、企业宗旨
诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,服务社会。
高科技投资有限公司
目录
1.0执行概要
1.1目标
1.2任务
1.3关键因素
2.0公司情况
2.1公司所有权结构
2.2公司历史
2.3公司现状
2.4商业模式
2.5其它情况
3.0产品及服务
3.1产品及服务描述
3.2产品优势
3.3切入产品或服务
3.4产品资源
3.5产品技术
3.6未来发展
4.0市场分析
4.1市场组成
4.2目标市场
4.3行业分析
4.4竞争分析
5.0策略分析
5.1价值体现
5.2市场策略
5.3销售策略
5.4战略联盟
5.5进度计划
6.0管理团队
6.1组织结构
6.2管理团队
6.3管理团队空缺
6.4激励方案
7.0财务分析
7.1重要前提
7.2投资回报
7.3财务指标
7.4盈亏平衡分析
7.5利润分析
7.6现金流分析
7.7资产负债分析
7.8财务结构分析
商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。
商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
[摘要内容参考]
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)