小生意成功案例：散淡人生特色日用创业故事成功案例赚钱管理韩国日用批发
看到这个和去年差不多的场面，我心里受到很大的感染，突然觉得自己很饿，充满了食欲和期待。
一边磕着瓜子一边欣赏着我没看过的小笑话，仿佛一瞬间菜已经全上来了。家常菜的味道依旧很纯正，菜码很大。回吉林几天了，这是我吃到的最满意的一顿家乡菜。结帐的时候，老板亲自端上来三块很新鲜的西瓜，他自己吃一块，其余两块是给我们的。我忘了告诉大家，每个客人结帐的时候，老板总是象征性的送点水果，每次不同，这也是这个小饭店的特色之一。
吃西瓜的时候，老板大声喊来后橱告诉他以后不能用切菜的刀切西瓜，要单独用切西瓜的刀。西瓜切口是有一点点清淡的葱的味道，白送的我们倒没在意。这个25岁的小老板经营小饭店细心考虑顾客的感受到如此，是否也是他成功的一部分秘密呢
这样的服务和细节选择在一个门面房租金只有3万元的小区附近，房租金半年一付，全部投资3万元的小生意年净利润20万以上。这是个什么概念酒香不怕巷子深，我们这些开车来吃饭的客人就是口碑营销的结果。
在创业中3万元谁都拿得起，包括和老鲁自己一样的商人我们也在寻找新的投资项目。但这个成功案例却能引起我们的思考和重视。平凡的生活中处处商机，我们正经营着的生意和我们要选择的项目，我们能做到在平凡中挖掘更多的需要完善的细节么我们能做到持久么
街上的小饭店遍地开花，宏亮却做到了在普通中闪光。相同的生意因不同的管理和经营理念，不同的人来做结果却各不相同。对与想创业的朋友来说生意不怕小，今天的故事就是老鲁给大家最大的鼓舞和信心。
1、园艺花卉生意，新模式有新财
2、儿童早教中心，需求大，利润高
3、双皮奶店，一年纯赚20多万
这要归因于小店的镇店之宝，素有广东甜品之王美誉的双皮奶。做什么小生意日均销量在150碗左右，利润率高达70%，仅此一项月净利润就达1万多元。
4、健康服务生意，年纯利润可40万
5、女士内衣店，出口转内销，网上卖得好
6、进口食品店，价格低了，盈利高了
7、婴幼儿用品店，门槛高了，品牌店更易成功
8、小型便利店，八成创业者赚钱
在创业的路上肯定会充满困难，没有坦途可走。一时的冲动可能会带来一个别人认为不切实际的创意，一个不切实际的创意或许会带给世界一个新的发明。
9、毛线店，4个月收回成本
同时，毛线店属于低投入、高利润的生意。以武汉市为例。一般投资在8万元左右的小店，年纯利润普遍能达到30万一40万元。
现在不仅仅是身体健康的人可以有自己的事业，残疾人也能自立自强创大业，那么，残疾人做什么小生意这里就来为你介绍一个残疾人创业赚大钱的案例!
我不象李嘉诚那样凭着自己的努力和智慧白手起家成为亚洲首富，也不象比尔盖茨那样凭着电脑技术和对互连网未来发展的看好，毅然放弃学业，最终成为世界首富。而我只是一个只有初中文化的残疾人，一次突如其来的车祸使我丧失了腰部以下所的功能--高位截瘫，从此轮椅就伴随着我。
俗话说天无绝人之路，我爸爸的一个好朋友是修手机的，他看我腿虽然不能动，可是手还是蛮灵活的，就让我去他那学修手机，从6月开始我每天摇着轮椅去他门市上学徒，为了使我方便进出，师傅把门前的台阶给我用水泥做了个坡，方便我进出，在那我认真的学习了1年多，的9月，我出师了，父亲给我在离我家不远的路边以每年3500的租金，给我租了个门面，师傅还白送我一套修理工具，从此我的就真正开始了。
开张的地一天我现在都记得特别清楚，修的第一个手机是一款诺基亚3300，赚了15元钱，当时的心情不要提有多激动了，好象喝了蜜一样。残疾人做什么小生意从早到晚一共修理了3部手机第一天下来我就赚了40多元，日子一天天的过去，因为我本着诚信的原则，不欺瞒哄骗消费者，找我修手机的人越来越多，赚的钱也就更多了，在以后的2年多里，我也攒了5万多元积蓄，可是后来修手机的越来越多，竞争也日渐激烈起来，而我呢因为身体有残疾进配件只能在当地县城里，而其他同行基本都去太原进，所以我的修理成本总高于其他同行，生意也就一落千丈了，正当我一筹莫展的时候我表弟大学毕业，他学计算机专业，回来看我，在我们闲聊当中，他说现在大城市里到处都是网吧，而我们县城里连一家也没有，如果开个网吧肯定赚钱，说者无心
没想到开张以后异常的火暴，座无虚席，一天就进帐500多，每小时2块5，可把我高兴坏了，心想这个买卖是做对了，看到我们生意这么好，县城里一年里接连开又了5-6家网吧，我们的生意受到很大的影响，客流量也明显减少，看到这种情况，我们又从硬件上下功夫，又租了300平方的地方，在网吧里投资安装了空调，开了小卖部，开了台球室，这在县城还是头一家，这样大家在玩电脑累了的情况下可以喝点饮料，打打台球，放松一下。环境好了，客流量也就上去了。经过5年多的发展我们已经是拥有3个连锁网吧150多台电脑，已经发展成县城里最大的网吧了。
残疾人做什么小生意现在我不仅仅是自食其力，每年的收入有10多万元，生活现在已经没问题了，我已经和表弟有了新的目标--成立我们县第一个连锁绿色网吧，使广大未成年有一个理想的，安全的，家长放心的上网场所!
一、动漫店
开动漫游戏配件店，从漫画世界中寻找到一条商业化之路，不需要大投资，也没有技术门槛，却有着越来越广阔的发展前景。开动漫店要保持一颗年轻爱玩的心，动漫店的生意一定要跟着潮流走，玩者群中流行着什么游戏，就得卖跟它有关的产品。
二、婴儿纪念品专卖店
三、个性花店
小店经营成功胜在有特色。在花艺行业众多竞争对手中，小小突破了其他花店的简单定位，把生意对准写字楼的公司“门面”和新人的婚庆，用地毯式宣传的“走商”形式推广自己的商品。一年前，22岁的小小结束了三年的婚庆策划职业，投资近4万元，在东莞开了一家20多平方米的个性花店。
四、擦地拖鞋店
擦地拖鞋外观可以做得和普通拖鞋一样，但是它的底部增加了一层防滑、耐磨、吸尘力强的丝状化纤材料。穿上这种拖鞋，在房间里来回走动的同时，也将地板擦得干干净净!每逢节假日，家里越多，地板就擦得越干净。另外，这种拖鞋由于在底部增加了一层化纤材料，穿着更加柔软、舒适，如同在高级地毯上走路一般，感觉将会更舒服，而且清洗也很容易，放在水中即可清洗干净。拖鞋这个市场说起来十分可观，而室内拖鞋的需求就更加大，千家万户都需要，每个家庭少则需要2-3双，多则需要7-8双，如果是宾馆、饭店、科研院所需要的就更多，其市场容量之大，前景之好，难以估算。投资预算：家用缝纫机一台，350元;工作案台一个，100元;米尺、剪刀等日用工具，50元。原料总投资500元左右，所需原材料在全国各地都可以买到，按加工数量而定，全部投资在1000元左右。效益分析：每双生产成本为5元左右，批发利润为3元，零售利润为5元。每人每天的生产数量为40双。我们全部都按批发价计的话，每月每人可创利润：40×3×30=3600元。如果是全家4口一起来制作，年可创造利润为：3600×4×12=172800元。
五、开家甜蜜蛋糕店
新鲜食品是现代人们的最爱，已经成为一种时尚生活趋势。开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。(以10平方米左右的小店为例)启动资产：大约需9.5万元设备投资：1.房租5000元2.门面装修约元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作全套用具)首期进货：面粉、奶油等原材料，约6000元。
一个残疾人的伟大创业故事
看着针管的药剂逐渐注入体内，郑卫宁松开了紧捏的拳头，缓缓地呼了口气：又活过了一天。
郑卫宁天生罹患重度血友病，凝血因子含量过低导致身体随时可能大量出血，59年来他依靠定期输血维持着生命。命运让他无法不淡看死亡，而他倔强活着的理由，是他创立的残友集团和旗下3000多个残疾人兄弟。
新的活法
“我没那么伟大，只是想给自己换个全新的活法。”郑卫宁向《商界》记者如实地回忆自己创业的初衷。
1991年，国内大规模爆发血液交叉感染，为了确保血源安全，郑卫宁举家从湖北搬迁到当时唯一实行义务献血的深圳。然而，陌生的环境让他陷入了一种自我嫌弃的抑郁当中：往日熟悉的邻里关系不复存在，妻女忙着各自的工作与学习，加上母亲去世，他开始质疑起自己的生存价值来，在最低落时甚至尝试自杀。“自己就是个累赘，活着有什么意义”
的一个晚上，郑卫宁将妻子哄睡后，独自来到阳台。掏烟点上狠狠吸了几口后，他扶着栏杆颤颤巍巍地从轮椅上站了起来，准备翻身跃下，让自己彻底解脱。正当他努力将腿抬上栏杆时，衣角突然被人紧紧拉住，泪流满面的妻子从背后牢牢地抱住了他。
聪明的妻子早已发现郑卫宁的异常，并一直跟随其后。看着哭得不成人形的妻子，郑卫宁彻底爆发了：“我就是个废人!你让我去死好了!”
“你死了我和女儿怎么办要死的话，我们一起跳!”激动的妻子狠狠给了他一耳光。
是啊，自己死了，妻女怎么办“我也不想这样赖活着啊!”郑卫宁瘫坐在地上绝望地嘶吼。
为了防止郑卫宁继续犯傻，妻子第二天买了台电脑供他上网解闷，并和他约定：只要不再轻生，做什么都行。不到生命的绝境，便无法体会那种无助的悲凉感，以及对于希望的极度渴求，哪怕只有一点点。
妻子买来的电脑，改变了郑卫宁的人生。他通过互联网帮助另一位残疾人找到了急需的资料，当收到对方特意寄来的感谢信后，他的内心第一次有了波动：原来自己还是有价值的。更重要的是，互联网让郑卫宁产生了创业的想法：这种对办公地点、身体素质几乎零要求的工作方式，似乎就是为自己“量身打造”，同时更能让自己摆脱无所事事的颓废，换种新的活法。
“大哥”是什么概念
军区大院出生的郑卫宁，生性豪爽耿直。母亲去世时给他留下了30万元现金和两套房子。他将房子拿出来当“公司”，客厅办公，卧室供大家住宿，除了工资之外，他还承担了大家的生活开销。一些残疾人慕名投奔而来，他也从不拒绝。
一位高位截肢的残疾人用双肘撑着两个小板凳，前来投靠残友，郑卫宁送了他一辆轮椅作为见面礼，并捏着他的肩膀，一字一句地说到：“从现在起，这就是你的家，我就是你的大哥，有任何困难尽管找我。”
这个自小因为残疾被父母遗弃，一直借助小凳子爬行的青年，再也抑制不住激动，扑向郑卫宁怀中大哭起来。
当狼的资本
，一家公司希望以1000万元收购中华残疾人服务网，但遭到郑卫宁的反对：“他们想用自己的团队，意味着我们要解散，这肯定不可能。”尽管合作不成功，但郑卫宁从中发现了网站设计和软件开发的业务。然而，这条看似一片光明的出路，却泼了郑卫宁一盆冷水。
创业初期，郑卫宁跟客户洽谈业务时，对方一看到合作对象竟然是一群残疾人，大多都会投来异样的眼光，有时甚至是一种明显的鄙薄。
一次，上海一家原本已经达成合作意向的公司前来考察残友，发现残友员工全是残疾人后，态度立刻改变，对郑卫宁撂下话：“我们可不是慈善公司!”在随后的谈判中，除了不断质疑残友的开发实力外，对方还把原本已经谈好的30万元价格压到6万元，意在让郑卫宁自行放弃合作。
谈判桌上，面对对方轻蔑的脸色和侮辱性的价格，郑卫宁一言不发，他压抑住想给对方一拳的冲动，紧捏着拳头转身回到办公室。员工们随即围了过来，气愤难当地说：“大哥，我们不做了!”“大哥，我们不能受这个气!”
但郑卫宁却冷静下来，在思考良久后，他咬了咬牙：“接!”原因无他，此时的残友没有太多选择，这个行业的机会并不多，如果放弃，很难再找到下一单。而郑卫宁也想证明残疾人并不比健全人差。
此后，残友开始以难以置信的低价，如饿狼一般在市场上疯狂抢夺订单，这招来了业界同行的非议乃至仇视。一些同行为了抵制残友夺回订单，甚至在客户面前拿残疾人说事。这让郑卫宁愤慨不已：“我随时都会死，命都不要了，还在意其他人看法!”
一次在出差北京洽谈业务时，郑卫宁刚抵达酒店，突然出现了尿血症状，吓得跟他一起出差的员工连忙背着他往医院跑。谁知，他们找了两三家医院，都没有医生敢为他注射自带的救命针剂。
这种置之死地而后生的搏命气质，后来逐渐成了残友的一种企业文化。比如，残友向CMMI认证发起冲击。
CMMI类似于传统行业的ISO认证，代表着软件企业的开发品质和成熟程度，通过的等级越高，在行业地位也就越权威。在当时深圳数百家软件开发公司中，只有十几家拥有这一资格。
而其认证过程也极其困难。一款软件要抽取100个功能点进行考察，每个点由两三个员工共同完成，只要其中一个环节出错就全盘皆输。在这一过程中，除了考察员工的能力之外，更要考核他们对公司的忠诚度——考试将全程保密，除了监测官外，没人知道是谁或者哪个环节出错，这给了对公司不满的人故意出错的机会。
郑卫宁的话直戳了大家的痛点。在场的员工们先是一怔，缓过神来后开始纷纷表达决心。对于从小受到歧视的残疾人员工来说，最在意的并非经济利益，而是个人存在的价值。健全人失败了换份工作就可重新再来，而他们如果失败了，残友倒下了，就只能回到原先毫无意义的潦倒生活中。
经过一年多的反复测试，残友最终通过了CMMI五级认证，这使得残友不仅能为华为、中广核等大型集团提供软件外包服务，还获得了来自微软、IBM等全球巨头递来的橄榄枝。
更大的责任
获得权威认证的残友，在郑卫宁的低价策略下，很快占据了深圳大半的软件开发市场。而在残疾人群中，残友也成了一棵可以遮风避雨的大树，这一度让郑卫宁非常头痛。
残友毕竟不是慈善机构，在前来投奔的残疾人中，很多没有软件技术的残疾人，并不能为公司创造效益，反而会成为负担。但郑卫宁又狠不下心来拒绝：“抛弃他们就意味着推他们去死，你敢做么”
怎么办
在的达沃斯论坛上，郑卫宁在会场看到了中国电商教父马云。这种机会岂能错过他主动上前和马云打招呼，并刻意聊起残疾人就业难，希望得到平台改变命运。然而，面对郑卫宁突如其来的“搭讪”，马云并没有接招。
郑卫宁急了：“我们不像那些残疾人组织那么官僚!我们不要钱!阿里云服务里面有近3万个职位，给我们60个总可以吧我来安排人，干得好你就用，干不好你就把他们咔嚓了!”他的一席话让马云笑了起来，觉得这个坐在轮椅上的人有点意思，随即派人跟残友进行业务对接。
后来，双方在残友珠海分公司开了培训班，由马云派人前来指导和考核，并约定如果60人全部过关就给名额。为了能拿下这个机会，郑卫宁特地组织了一批重残患者，再逐一亲自挑选，并租下一间教室日夜兼程地给他们灌输电子商务以及客服培训，直到正式通过阿里巴巴的考核，获得了来之不易的60个名额。
初次合作成功后，残友和阿里巴巴很快开启“百城万人就业”计划，由淘宝提供200个端口给残疾人做电商客服，而残友除了安置合适人选为淘宝服务外，还由各地分公司提供当地的特产，诸如新疆分公司的葡萄干、海南分公司的椰子糖等产品，自己在淘宝开设官方网店，让残疾人担当客服，以此改变他们的生活。
电子商务为郑卫宁打开了一道门。在与阿里巴巴合作的基础上，他组织残友进一步和多家公司开展电商合作，以对方出资，自己出人的方式创建公司，再按比例进行利润分成。
，残友集团解决了3000多名残疾人的就业问题，旗下全资子公司以及合资公司的总体营收达到1.2亿元。
去郑卫宁化
在残友集团3000多员工眼里，“郑大哥”就是公司的宗教领袖。
当年坚持做软件、制定公司制度、做电商都是由郑卫宁一句话说了算。在他的苦心经营下，残友发展成了拥有32家社会企业和11家社会组织的大集团。
如果说郑卫宁还有一丝顾虑的话，那就是如果自己突然去世，残友怎么办
，郑卫宁成立了以他名字命名的深圳市郑卫宁慈善基金会，并将自己所持有的32家企业全部股权捐给基金会，使基金会成为残友集团的最大股东。基金会由公司11位高层把控，在遇到重大问题时，必须投票表决。
在这一架构下，社会企业获得完整独立的公司身份和竞争力，非营利性质的社会组织为社会企业提供服务，包括照顾残疾员工的日常生活，这让社会企业无需负担残疾员工所产生的额外成本，企业可以轻装上阵参与行业竞争，而其创造的利润上缴给基金会，再由基金会反哺社会组织。
这一架构的成立，意味着以后所有决策都将由基金会拍板，残友将逐渐淡化“郑卫宁”痕迹。为了表明自己退出的决心，郑卫宁还从残友总部的办公室搬离出来，甚至连自己的出差费用都必须由基金会签字才能报账。
这一年，在基金会秘书长刘海军的陪同下，郑卫宁找到律师做遗嘱见证：“以后我的财产全部捐献给残疾人事业，不是由家人来继承。”
郑卫宁疯了吧!很多朋友在得知这个消息后纷纷找到他，希望他能收回意见，将财产交给女儿管理，“至少留一部分当作嫁妆”。但郑卫宁偏不。“女儿已经大学毕业工作了，她可以不靠我的钱来生活，这些财产可以使很多残疾人活得快乐而有尊严。”
妻子去世后，害怕触景生情的郑卫宁从家里搬到公司，三个多月后才鼓起勇气回家收拾遗物。整理财产时，郑卫宁发现自己一共有22万元存款，再加上一套200多平米的住宅。这就是“大哥”如今的全部身家。
一个高位截瘫残疾人的创业之路
我不像李嘉诚那样凭着自己的努力和智慧白手起家，成为亚洲首富，也不像比尔·盖茨那样凭着自己的电脑技术和对互连网未来发展的远见，最终成为世界首富。一次突如其来的车祸使我丧失了腰部以下所有的功能——高位截瘫，从此轮椅就伴随着我。但我没有被命运扼杀，我仍有自己的梦想。我坚信自己一定能有一番作为。
想成为作家
车祸从天而降，我成了一个高位截瘫的残疾人。最初我心灰意冷，整天在家长吁短叹，觉得自己以后没办法再活下去了。
家人看到这种情况，给我买来了奥斯特洛夫斯基写的《钢铁是怎样炼成的》和张海迪写的《轮椅上的人生》。看完这几本书以后，我重新鼓起了生活的勇气。我也开始写作。我想他们可以写书，自己为什么不能呢如果写一本畅销的小说，我既可以赚钱又可以证明自己不是废物。
学习修手机
俗话说，天无绝人之路。
我爸爸的一个好朋友是修手机的，他看我腿虽然不能动，可是手还是蛮灵活的，就让我去他那儿学修手机。从196月开始，我每天摇着轮椅去他门市上做学徒。为了使我方便进出，师傅把门前的台阶给我用水泥做了个斜坡。在那里，我认真地学习了一年多。
209月，我出师了，父亲给我在离我家不远的路边以每年3500元的租金租了个门面，师傅还送我一套修理工具，从此我的创业就真正开始了。
开张的第一天我记得特别清楚，修的第一个手机是诺基亚，赚了15元钱。当时的心情不知道有多激动，好像喝了蜜一样。从早到晚一共修理了3部手机，第一天下来我就赚了40多元。日子一天天过去，因为我本着诚信的原则，从不欺瞒哄骗消费者，所以找我修手机的人越来越多，赚钱也更多了。在以后的两年多里，我有了5万多元积蓄。
可是，后来做“修手机”这一行的越来越多，竞争也日渐激烈。而我因为身体有残疾，只能从当地县城里进配件，其他同行基本都去省城进，进价便宜，维修价格自然就低。而我的修理成本总高于其他同行，生意也就一落千丈了。
经营网吧
正当我一筹莫展的时候，表弟大学毕业之后回来看我。在我们闲聊当中，他说现在大城市里到处都是网吧，而我们县城里连一家也没有，如果开个网吧肯定赚钱。说者无心，听者有意。我觉得这是个赚钱的好机会，与其这样半死不活的，还不如拼搏一下。
9月18日，我和表弟的网吧终于开业了。在县城比较繁华的路段，我们租了60平米的地方，置办电脑26台，安装了宽带，还起了个响亮的名字：超音速网吧。
我的第二次创业开始了。
没想到开张以后，生意异常火爆，座无虚席。每小时两块五，一天就进账500多元。可把我高兴坏了，心想这个买卖是做对了。
看到我们生意这么好，县城里一年接连开了五六家网吧。我们的生意受到很大影响，客流量也明显减少。于是我们从硬件上下功夫，又租了300平方的地方，在网吧里投资安装了空调，开了小卖部，开了台球室，这在县城还是头一家。这样，大家在玩电脑累了的情况下可以喝点饮料，打打台球，放松一下。环境好了，客流量也就上去了。
经过5年多的发展，我们已经拥有3个连锁网吧、150多台电脑，成为县城里最大的网吧。
现在我不仅仅自食其力，每年的收入有10多万元，生活已经没问题了。我和表弟有个新的目标：成立我们县第一个连锁绿色网吧，使广大未成年人有一个理想、安全、家长放心的上网场所!(编辑/晴川)
逆境，培植创业土壤
学习，夯实创业根基
天道酬勤，付出终有回报。回想起自己的风雨相随、寒暑奔波，严茸爽朗一笑，“身体残疾并不可怕，只要有志向，一样能闯出一片天地来”。的确，他以积极乐观的生活态度努力与命运抗争的创业历程，很值得我们深思。我们有理由相信：面对厄运自立自强、为求创业注重学习、力谋发展开拓创新的严茸，一定会有更广阔的事业发展空间。
屠丽芳是一位拄着拐杖的上海女性，她的生活之路很不平坦。残疾、下岗、长期病假的丈夫，这是前的她必须面对的残酷现实。而10年后的今天，她依然拄着拐杖，走上了“上海市再就业带头人”、“市三八红旗手”、“市自强模范”等表彰大会的领奖台，她创办的丽芳报刊服务社，开辟了一个就业新天地，为100余名下岗、失业人员提供了岗位，其中有11位残疾人。
屠丽芳的创业故事给了许多人以启迪和激励。
擦干眼泪创新业
屠丽芳出生不久就因小儿麻痹症而导致一条腿残疾。中学毕业后，她进了一家洗染店当织补工，本以为只要勤劳手巧，这个饭碗就能稳稳地捧到退休，不料1993年，洗染店被卖给一家饭店，所有的职工都被留下了，只有腿脚不便的她拿到了一张下岗通知书。那年，屠丽芳只有35岁。
她的丈夫刘和平是房管系统的职工，因心脏不好一直长病假在家。回到家里，屠丽芳不敢把自己下岗的消息告诉丈夫，怕他接受不了。她只是说：店里在装修，员工放假回家两个星期。
屠丽芳擦干眼泪，下了狠心：我有一双手，就不信养活不了一家人。她决定依靠自己织补洗染的一技之长，开家洗染房试试。在上钢新村街道的支持下，屠丽芳在浦东上钢七村里开了个小小的洗染亭。凭着精湛的手艺，她的生意十分红火，可是洗染业每年总有6个月的淡季，旺季的营业收入抵消不了淡季的支出，她的生活依然困难重重。
她开始留意路边的商店、摊点，看看有什么生意适合自己做。忽然，她发现有一样东西天天都卖得掉，没有旺季淡季之分，那就是报纸。何不改卖报纸呢于是，她和丈夫将洗染亭改成报亭。刘和平每天骑车到浦西取报纸，她在报亭卖报，有时也拿到车站去卖。卖报是件很辛苦的工作。由于腿脚不方便，屠丽芳吃了很多苦。有一天风雨交加，她打着伞在街头卖报，大风把雨伞吹坏了，手忙脚乱间她失去了重心，连人带拐杖翻倒在地，报纸全部撒落，钱币在雨水中滚落一地……
卖报的辛苦只有自己知道，一年365天没有休息，早上5时半就得去拿报纸，夫妻俩吃饭都轮着。对许多家庭来说，一家三口一起吃顿晚饭是件平常事，但在屠丽芳家却是种奢望。看到父母在外面忙，还在念小学的女儿想为他们分担一些。屠丽芳记得，女儿第一次烧菜，把卷心菜和大白菜放在一起炒，菜还烧糊了，可屠丽芳吃得很香。
帮助他人走新路
就这样起早摸黑、勤勤恳恳，屠丽芳和丈夫的收入多了，脸上愁容少了。不过屠丽芳的心事却没有减少。她的周围邻居中，不乏年龄相仿的下岗职工。看到屠丽芳做得不错，他们也动心了，可是又担心会不会抢了屠丽芳的饭碗。屠丽芳主动向他们发出邀请：“我们一起干!你们挣钱也是我的心愿。”
这时，她原单位所在地黄浦区(原南市区)的百帮服务中心，帮助她创办一个非正规就业组织——“百帮丽芳报刊服务社”，40多人成了首批成员。每天，屠丽芳要给他们的报纸点数、分类、登记，晚上还要清点他们交来的大量零钱，为他们做账。在屠丽芳的悉心指导下，服务社成员都做得很好。且售报点不断增加，从20多个摊位发展到四五十个，总共提供了100多个岗位。
40多岁的庄学才是自行车配件厂的下岗职工，加入服务社，摊位摆在三林地区。起初他对卖报一窍不通，也不知道每天该拿多少报纸。屠丽芳从自己的份额中分出10份、15份给他，等庄学才有了稳定的销量，再替他批量进货。现在庄学才越做越好，月收入已达2000多元。
残疾人创业故事3篇残疾人创业故事3篇服务社的从业人员也有年轻人。昨天上午，记者在屠丽芳的书报亭采访时，正巧遇到一个小伙子来领报纸。他叫张朱军，今年23岁，现在和父母一起在灵岩路卖报，每天仅新民晚报就要卖360份。靠劳动自食其力，令小张很自豪。
“阳光小车”新岗位
屠丽芳也曾尝试将残疾人吸收到她的服务社，但困难重重。她想出了一个点子：在卖报亭下安个轮子，在社区售报，这样既解决了流动叫卖不便问题，又不会引起固定摊位审批的麻烦。她把这样的售报亭叫做“阳光书报车”。
去年，闸北区残联和上海大学举办残疾人创业培训班，屠丽芳立即报了名。她将自己的“阳光书报车”项目作为培训成果交给专家论证，这个项目顿时吸引了全班学员的眼球。专家一致认为，书报车是个适合残疾人再就业的岗位。
这个项目得到了闸北区残联的大力扶持。去年国庆节，“阳光书报车”在闸北区共和新路街道和彭浦新村街道亮相了。首批11名残疾人在屠丽芳的带领下，迈出了自强就业第一步。为了指导他们，屠丽芳整整3个月没回家。她布网点、进报纸，每天分发报纸给他们，手把手地传授卖报诀窍，再为他们联系进报刊的渠道。
陈蓉蓉是共和新路街道的残疾人，她自己驼背，丈夫患白化病，双目失明，20岁的女儿也没有工作。在“阳光书报车”上岗后，阿蓉还招聘了一位残疾人，他们吃苦耐劳，干得十分红火，有了稳定的收入。好几位尝到了卖报甜头的残疾人对屠丽芳说：“你帮了我们全家大忙了。”屠丽芳说：“别这么说，我希望大家靠双手过上好日子。”
生活曾经阴云笼罩，而今却阳光灿烂。屠丽芳的家庭也很幸福。夫妻俩齐心协力，把百帮丽芳报刊服务社做大。当年把卷心菜和大白菜放在一起炒的女儿，如今已经20岁，现在烧得一手好菜，置办几桌酒席都没问题。一年前，女儿从职高毕业还考入了大学，念商业管理大专。
屠丽芳用勤奋印证着自己的格言：“命运给我一条残腿，我用拐杖挑战命运!”
自主创业成功之道
1.具备强烈的求知欲。
自主创业的过程就是一个不断学习、不断创新的过程，无论你的人生是一帆风顺还是充满荆棘，其实都应坦然接受，并在此过程中不断的去学习、去思考解决问题的方法，只有不断学习、不断地思考，具备强烈的学习和梦想要改变的欲望，才能不断的进取而走向成功。
3.积极主动的心态，视问题为挑战，而不是困难。若想成功，一旦选择了创业就一定会遇到各种的问题，从开始创业的那一刻起，就应该一直保持自己的那份激情和动力，积极主动只能多却不能少，面对问题应乐观、积极地去迎接去解决，而不是如临大敌般害怕，或是退缩。
4.要懂得坚持，深谙责任的意义。
人们常说“坚持就是胜利”，事实的确如此，不懂得坚持的人是极难成功的，失败的人大多都是输在了坚持上，要想成为一个创业者，就一定要懂得自身的责任和使命。
要想创业成功需要做到的几点：
1、创业要想成功需要做到：精准自己的有效客户。拥有有效客户，才可以促进企业的销售业绩，才会有企业的利润空降，才会获得不断的消费市场，这是最重要的，作为创业者，如果连自己的精准客户都找不到，都定位不好的话，就等于出师不利，成功的机会就很小了。
2、创业要想成功需要做到：不断提高自己企业的利润空间。利润是企业的价值所在，没有利润的企业生存下去就毫无意义，对于创业者而言更是如此，追求利润，提高利润应该是创业公司及团队不断追求的目标，也是创业成功的衡量标准之一。
4、创业要想成功需要做到：定期学习提高自己的管理能力，锻炼自己的市场敏感度。毛主席说过：骄傲使人退步，谦虚使人进步。作为新时代的创业者，更需要不断学习，学习客户、学习市场、学习竞争对手，学习先进理念等等，让自己的能力不断增强，让自己的企业不断壮大。
5、创业要想成功需要做到：学会运用销售心理学。创业也好，做生意也罢，都需要运用销售心理学，一方面是推销自己，另一方面是推销自己的公司和产品，两者需要很好的结合起来，而销售心理学是关键制胜点。
6、创业要想成功需要做到：能够团结一切可以团结的力量来帮助自己创业成功。创业是一条很辛苦的路，仅凭自己的力量是不够的，还需要能够团结一切可以团结起来的力量帮助自己，包括各种资源、人脉等。
如何选择创业项目：四项原则与四个步骤
先说两件事：
第一件。我妹妹的孩子在农校读书，毕业那年我给了她2000元和一个创业项目计划书。要点是：
1，在农校附近的镇里开家经营农药的专买店。理由是，第一，把你的所学与经营结合起来了;第二，可以向学校的老师随时请教，继续学习;第三，许多种植蔬菜、果树的农民弄不清楚作物得了什么病，你要学会诊断。
2，把你在学校用过的书，还要再不断的添一些，放到店里，自己随时翻翻，更重要的是给农民看。
她马上想到要赚多少钱，我郑重的告诉她，千万不要先想钱，要全心全意为农民服务，多多的往菜地、果园跑，不辞劳苦，一门心思，当个事业来干。从心里往外的把解决农民的困难当作快乐――这可不是说教。至少再第一年，能以收入补偿耗费就行。这其中的道理……
第二件，我的一贯主张，去年在北京得到了一个有力的证据。我看到市场的摊位，商场的柜台频繁易主，通常是经营者难以为继，进而想到那些经商者们，轻易地垮进这个没有门槛的地界：这叫完全竞争领域，每个人都是价格的接受者，几进透明的批零差价补偿费用往往困难。必须有点绝活、诀窍、门道――也就是有点独到的，特殊的优势。要么是规模的，要么是货源的……，就是不能什么都没有硬闯。中关村海龙大厦的一对小夫妻就告诉我他们的秘密。由于电脑技术升级特快，有些必须追求技术领先的电子企业，经常沉淀与新技术不批配的零件，不是废品，不是次品。――对未来不匹配，对当前是匹配的。对新产品不匹配，对用户是匹配的，至于价格吗――。这就是优势――货源的优势，进价的优势。
抛开具体项目，不论你的具体情况怎样，选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。
1，选择项目是搞对象。
创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。为什么任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目是长期相互融和的过程。同时决定了选择项目必须立足长远。即便是你的选择符合人们公认的原则，比如：发现潜在的需求，找到市场缝隙，有附加值、有特色，那也是万里长征走完了第一步，今后的每一步都是人与项目的融合。这个融合是人与项目生死相伴，永远不会完结。
2，选项首先是选自己。
选择项目是开创自觉的人生，标志着把握自己命运的自主意识的萌生。许多人当初未必知道，这正是迈向成功之路的起点。若干年后，当你站在事业的巅峰回头看当初的选择，便会感叹它的历史意义之重大。选择项目，是创造一个切入社会的端口，找到一个与社会结合的点。这就需要四个字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征，等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是能够对潜在的趋势和需求有所敏感，就会比别人快上一拍半拍，当此种需求显露的时候，你已经是有准备的人。
3，选项要舍得花工夫。
4，选项要整和加特色。
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件、站得住脚的基石。争夺市场份额的内生力量。可以通俗的表示成四句话：别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。例如说“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。可以是特殊气候的、温度湿度的、土壤成分的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，是可以制做陶器的一种土。进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――买起陶土来了。再比如，“强人之处的”。一个项目其中的不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档、强人一处、就是根。质量的、功能的、外观的、设计的、成本的、经验的、模式的等等。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企。它能够把管理费用控制在销售额的2%
。这叫真功夫。据说他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
按这样四个步骤来确定选择投资项目路径。
1，划出一个圈。
2，排除一大片。
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有一元钱;你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有一万元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
3，列出一个序。
把可能作的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券市场、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定再这里，选出若干项。
4，切入一个点。
项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造行性的艰苦努力：结果由过程决定，过程由细节决定。
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