我们今年大二，正是储备各种创业学问的时机，高校的学习能
为我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓舞
和支持我们高校生自主创业，还赐予我们很多的优待。国家的有关政
策：
①高校生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、
证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理
费、经济合同兼证费等费用免收。大大削减了我们的资金压力，提高
了我们的创业机会。
依据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发觉学院内经营没
有经营手机配件的商家，所以我们确定开一家手机配件店。
2.产品
依据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学盼望在学院内能
有手机配件，而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦，挂
饰，手机壳，贴膜等。我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面
的店铺廉价，而且质量肯定可以保证。
3.竞争对手和自身优势
我们的竞争对手不多，由于在学院内没有经营手机配件的店铺，
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天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种
不多，价格也高。其次是学院四周的对手，由于我们的就近原则而占
优势。所以我们要想维持好自身的业，就必需以良好的服务看法和
优质的产品来战胜对手，为业赢得顾客。
4.营销策略
我们的业规模有限，阅历缺乏，产品单价值低，技术含量
不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售
渠道确定实行直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们
仔细听取学院不同系别级别同学的看法，依据不同同学的不同要求，
努力改良自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和
作用，到达吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5.详细目标
进展规划：
短期进展目标:我们业在短期内首先要做好各项管理工作，
对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，
先把招牌打响，让每一学院的同学都了解我们的产品，并且我们要
在第三个月收回本钱，还要有所利润。长期进展目标:我们在完成短
期目标后，业有所利润，我们将扩大业的规模，扩展店面，增加
产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还准备开一
两家分店，制造我们业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。
6.创业团队
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由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会
计人员作出总结和预报，主要是对公司创业前一年的财务状况进行预
报、分析，其中包括创业本钱，月度销售预报，利润等状况。
7.财务打
我们的创业团队共有七个人组成，分别担当各项创业的工作，
我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学
文化素养高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和进展自
己。
8.留意的问题
假定会遇到的风险，如选购风险，市场风险，管理风险，环境
风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
9.可行性分析总结
市场可行性-在学院手机配件的市场很大，由于没有经营手机
配件的店铺，而且学院是一个拥有一万多名同学的大院校，并且女生
居多，喜爱手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很宽
阔。
产品可行性-我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且
具有产品的品种多样，能够满意各种人群的需要，本钱低，也简单选
购，所以我们的产品肯定行得通，能够受到消费者的认同。
经济可行性-我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，
并不需要贷款，而且对于高校生自主创业国家有很多的优待政策，一
年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个