引爆市场立体推广与整合促销内训课程,盛斌子老师授课市场营销培训

家电营销人员,家居建材店长、操盘手、品牌经理

讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评

上篇:新零售促销心法篇

演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果

一、移动互联时代的新零售促销

2.LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术

3.实体店的分化模式SOLOMOPO

4.三类实体店

A类新零售情景体验

B类多店太

C类个人APP或者微商

二、新零售促销的目的与意义

三、移动互联时代新零售促销“6互动”

1.新品与老品互动

2.话题与事件互动

3.线上与线下互动

4.视频与游戏互动

6.前端与后台互动

案例一:一段视频,点击率7个亿的启示

案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示

四、移动互联时代的主题策划

1.能看懂但不能看“透”

2.有噱头与众不同

4.易记易传播

5.懂得包装

案例:

苏州李总的二维码引流

上海宝山区某新零售促销的会员制度

河南商丘87后新生代新零售促销二年细分市场不走寻常路

五、促销主题及口号政策套设计技巧

互动练习:请点评如下促销主题

1.产品折扣让利

2.免费(实物、服务)

3.订金增值

4.买赠促销

5.现金返还

6.凭证优惠

7.免费试用

8.联合促销

9.抽奖销售

10.参与有奖

11.公关赞助

12.捆绑销售

13.限量特供

14.服务举措

15.热点炒作

16.现场展示、游戏、竞技、问答

17.俱乐部

18.老顾客

19.明星、总裁签售

20.旅游、演唱会、热点事件、XX秀

参考工具

实战演练:

请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的所在店面的促销主题及政策套餐

盛斌子老师实战点评+互动点评

中篇:新零售促销动作篇

演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果、附赠《新零售促销》书

一、多元渠道引流

互动问答:如何精准锁定目标客户快速引流

1.非竞争对手导购、店长、老板,在专业市场疯狂加粉

2.新媒体获客

1)网红+直播+全网裂变模式

1)会员引流的2种方式

2)微营销社群引流的裂变模式

朋友圈

小程序

社群

订阅号

3)引流裂变新方法:短视频+裂变小程序+社群

网红定义

什么样的人才能成为网红

网红做什么?

直播的蓄客机制与裂变机制:如何设计分销海报,如何进行私域流量池

小程序的定义

小程序的三层分销机理

直播的话题设计

小程序+社群的5种方法

小程序+社群的裂变:种子客户、超级视频、超级海报、超级素材

社群中人员分工与角色扮演

直播的转化

案例:某消费企业直播+网红+裂变程序+社群的持续转化,收割百万流量的玩法

4)抖音的独特5种玩法

3.专业市场人海战术

4.老顾客,老小区

5.小区共享礼品:联盟宝典,家装手册、小区门禁卡。

6.老业主群,新业主群

7.搞定群主,联合促销。

8.当地各类高端社交群

9.老客户样板房+社群营销,全城征集,一年之内,免费参观,体验

11.房管局、中央空调、水电、煤气公司大数据

12.银行平安袋

13.生态系统

14.本地生活服务号

15.本地的徽商大号

16.同城购物

18.本地网站推广:论坛、百度、抖音、今日头条等

新零售多元引流案例:曲美6.18日的专场业主促销活动情况

1.精准推广政策设计:吸引客户促成成交

2.精准推广政策设计:低价诱惑留住顾客

3.社群营销模式引发大终端流量思考?

(案例:网红凭什么火,抖音为什么这么牛?)

4.新零售的终端爆破模式探索

5.终端多元化发展丰富产品一站式服务(建材/软装/餐饮/娱乐/图书/DIY体验区)

案例:TATA的终端体验教学模式高端引流。

6.大终端的横向跨界经营(设计师高端品牌服务,线上线下相融合精准需求定制。)

7.新用户:新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。

案例:高品质家居的心理分析与数据痕迹

8.新场景:智能应用场景与终端未来。

案例:设置VR体验中心,AR,人脸识别付款通道,收集数据,定制化个性需求与未来。

三、各种小区推广手段详解

1.移动互联端的精准推广

2)业主论坛的水军策略

4)老顾客+微商+三层分销系统

5)其他:微博与百度关键字、SNS等推广策略及落地技巧

7)……

2.高空轰炸

1)大型喷绘

2)易拉宝;

4)彩旗道旗;

5)条幅横幅;

6)业主手册

3.地面推广

1)物业发资料

3)设摊

4)样板房

5)扫楼(面对面销售、厨房小贴士、门口插单页)

6)会议营销

4.辅助手段

1)楼层贴

2)推拉小贴士;

3)太阳伞;

4)售楼推荐;

5)门符;

6)公益告示

5.特殊手段

1)房产买赠

2)工会公关

3)老小区推广

4)……

下篇:新零售促销管理执行篇

一、产品/价格/方案

1、明确主推产品

2、利润测算

二、分解任务\激励方案

1、任务分解(保底、冲刺、挑战)

目标如何设置?

指标过多和没有指标是一样的结果;

关键指标的鉴定和基数设置;

没有详尽计划的执行,就是欺骗领导和公司;

每月一人一份“促销任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通;

跟进、考核,只认方案不听原由;

提高促销现场拜访率,没有拜访就没有销量;

检查、暗访,只要了解真实情况,才能分析出真正的问题;

2、PK奖励设置

4、促销激励体系设计:

五星激励的定义与价值

薪酬体系及激励系统与体系设计

PK体系的设计

行动承诺卡的实施

情绪激励实施

抽奖激励实施

其他激励实施

1、促销激励精髓

1)精神激励:中国式管理的6个标准

一个梦想

仪式化管理

多层次激励

样板人物

自我突围

阴阳互补

底薪、考核工资、提、奖励、分红、股权激励

2、节假日冲量如何激励

薪酬

会议

福利

竞赛

信息

活动

1、某陶瓷新零售促销的任务分解及激励模式

2、激励万能公式

3、从目标到计划的“四轮驱动系统”

三、人员培训管理

1、红宝书是关键-标准化的业务操作手册

标准化业务操作手册是如何影响人员培养的?

为什么没有标准化业务操作手册

标准化业务操作手册的标准确认

2、实战培训\演练

3、管理制度\奖罚

四、动员+演练

1、动员大会

2、实战演练

某直销公司的团队演练大会关键动作分解

五、现场执行与跟进

1、活动流程

2、现场模块管理

3、应急预案

请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的促销管理计划包括:

——目标责任及任务分配计划书

——现场管理表

——团队激励政策

——爆破日当天的关键流程

四、附篇:品牌联盟篇

1.联盟活动定义

2.行业概况及联盟成立

3.品牌联盟的活动内容

4.品牌联盟的活动执行

5.联盟原则及规章制度

大结局(总决赛)

请根据盛老师的背景知识及参考工具,将上述完整的促销方案修改完毕,包括促销主题、政策设计、引流渠道、推广及宣传渠道、管理激励制度完美呈现,分组PK。

专业能力:

1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等。

2、主要研究方向为:移动互联时代的新零售全网营销及其落地、管理、领导力等

3、二十余年知名企业销售与市场经验,曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。

获得荣誉:

中国百位品牌策划代表人物之一。

广东省2016年度优秀职业经理人之一。

广东营销学会顾问委员

2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师

广东科技大学客座教授

研究方向:

管理与领导力、渠道管理,家电,建材、消费品新营销,互联网+,精准营销,商业模式顶层设计

部分咨询案例:

2.惠发食品:营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定;

3.扬翔股份(食品深加工)营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定;

4.金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理体系(目标、计划、执行标准、与激励体系)营销管理顾问,2个样板市场打造、3次样板市场促销;

5.联邦家私集团:营销策划+1次全国联动促销;

6.华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破;

7.荣事达家电、家居营销战略、渠道商业模式、销售管理体系核心客户培养、样板市场1个,三位一体招商4次,开业策划1次,样板市场一个。

核心课程:

1.高绩效管理与领导力

2.《团队管理与领导力》

3.《新零售系列课程》:销售成交、渠道开发、全网营销

4.《如何制定营销(经营)计划》

5.目标与计划管理

6.《营销精英业务技能及综合素质提升》

7.《精准营销之经销商开发与营销模式创新》

8.渠道设计与开发

9.大客户开发与管理

10.终端爆破-立体整合营销推广突围

11.商业沟通与谈判

部分客户名单:

内训课:

雷士照明11场,惠发食品2场,扬翔股份(食品、猪肉深加工),飞鹤乳业、金色丰度(农副产品)、隆平高科3场(农产品),金种子,金博大复合肥,轻工盐业(调料),维布洛安舍(快消),上海农工商超市集团、索契母婴,索菲亚集团2场,海尔集团4场、海信电器3场,慕思集团、四季沐歌3场、九阳电器3场、沁园净水、森歌、香港皇朝家私、罗莱家纺3场,顾家家居2场、年年红家具,亚振家具2场、皇朝家具2场、德高建材2场、欧普照明、荣事达家电12场、圣象地板9场、大自然地板3场,冠珠陶瓷、新中源陶瓷、华润涂料、金牌亚洲陶瓷、马可波罗、西顿照明2场、乐宜嘉家居5场、乐尚家居、华艺照明2场、OKES照明7场、冠华照明、万新光学、朗能电器5场、塞纳宫爵、顾家电器13场、西门子开关、正泰电器、鸿雁电气3场、惠达磁砖6场、环球石材3场、永高管材5场、红星美凯龙3场、斯帝罗兰家居、福田电工、马可波罗陶瓷、胜球灯饰、云浮石材、台湾立壕精致建材、方太集团5场、名家建材、一一木门、福临门世家、生活家*巴洛克2场、五星电器2场等,麦克维尔空调3场,东鹏陶瓷3场

客户评价:

在众多的培训师中,我觉得盛老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性,让学员在参与的过程中,学到更多的知识和技能。

——隆平高科集团商学院,张院长

盛老师的课程,像喝酒,酒是陈的香,盛老师的课程,越听越有味,赤裸裸的干货,又是工具、又是案例,最重要的是,听盛老师的课程,全程都是嘿!!!

——罗莱家纺全体经销商

盛斌子老师的课程不仅有背景知识,还有工具导入、行动计划、操作手册,物超所值,虽然不是我们这个行业的,但仿佛是为我们量身订做的

——海信电器李总

——圣象地板经销商

实战、实在、实用,盛老师,我们爱你!!!

——惠发食品

盛老师的课程很多实用工具,对于我们营销落地,功不可没

——顾家家居阿丽

盛老师以一个职业经理人、商业合伙人、咨询顾问的身份切入培训,听来格外亲切与贴身。仿佛为朗能量身订做。

——飞鹤乳业

斌子的培训激情洋溢,生动活泼,无论对错,观点鲜明,赞一个

——欧普照明董事长王耀海

别人讲过的他不讲,书上有的他不讲,他只讲自己的原创独家观点,赞一个!

——TCL空调品牌总监,九牧王服装品牌总监张黎黎

——西顿电器销售总经理陈实

盛老师的观点大部分都是原创,案例丰富,对福建分公司受益匪浅

——马可波罗陶瓷郭总

盛老师的课程让我们在2018年的道路上越走越清澈明亮。这是一堂别开生面、价值连城的课!实战性强,让我们尽情驰骋于家居家装建材市场,立于不败之地!

——中国普天下属鸿雁电器姜总

盛老师寓教于乐,寓情于理,将实战的方法、套路用生动活泼的行业案例展现出来,讲的精彩,听得如痴如醉!

——康佳集团营销中心总经理吕总

——香港皇朝,总经理,储总

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THE END
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