先说结论:90%的策划人和新媒体运营商都在做推广策划！！！为什么这么说？因为大部分新手不知道策划方案的原则就直接打开了PPT开始码字，修改无数次之后领导回了一句：“算了，还是让我来吧”。
先放一个目录：
1、明确做策划方案的工作原则
2、为什么90%的策划人员都在做无用功
3、制作一份优秀的推广策划方案的步骤
下面直接上干货。
我们可以把策划工作分解成两个方面的能力——逻辑思维创造力
进一步分解，营销策划工作的原则就是解决这3个问题：
①做什么（制定目标）
②怎么做（逻辑，包括策划的顺序和结构）
③怎么做得好（创造力）
2、90%的策划人员都在做无用功
你可以从下面的案例中看到他们为什么做了一些无用功，你也可以看看这些案例中有没有你正在犯的错误。
【关于做什么】
你可以问问身边做策划方案的朋友一个问题：“你这份方案的推广目标是什么？”，大多数人都会回答：“我要曝光！”。
“要曝光”是一个很虚的目标，第一步制定目标就出了问题，可想而知后面的策划框架和创造力也会出问题。
【关于怎么做】
【错误1—套方案】用一个别人的方案直接套用在自己的产品上，而不是根据自己产品的用户画像、用户需求去制作。直接套方案当然很轻松，改改数据和关键词几十分钟就可以交差，但是别人的方案不一定适合自己产品的类型。
【错误2—找行业数据】有的方案人员喜欢在策划方案里放一些整个行业的大数据截图，用来做自己结论的佐证，看起来很厉害的样子。但是整个行业的数据并不适合用在一个具体的业务上。
【关于怎么做得好】
应该怎么做？
做策划方案需要设定一个非常清晰的目标，这个目标就是你做这个方案的意义。
不要一开始就去写方案的正文，而是拿出一张纸，一支笔，把方案结构写出来。先把整个结构框架写清楚，框架包含哪些部分，每个部分解决什么问题，需要提前做哪些测试，所有需要做的准备工作都可以写出来。写出来之后再开始写正文反而会比较快。
如果你对策划活动对应的人群并不了解，你应该去做用户调查、内容测试、根据得到的数据反馈去优化创意部分的工作。
说了这么多做策划方案的误区，明确一下我们做方案的目的是带来有效流量和有效转化，而不是为了做方案而做方案。
3、现在我们已经明确了做策划方案的原则和主要误区，接下来我们看看制作一份策划方案的具体步骤。
①确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标的工作，没有清晰目标的方案，只能走向混乱和无效。
栗子：方案A和方案B
再看方案B目标-增加网站流量，增加多少流量？应该保证流量的质量吗？因为目标不明确KPI，无法指引工作，所以分解出来的目标都是试试、尝试、试试，非常不明确。
②先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节，一张纸的好处是你不用在乎排版，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成几个部分，工作的顺序是什么。
策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求，你应该思考：为什么要制定这个方案，方案的目标是什么，方案提及的营销内容是给谁看的？当然是给目标用户，但是你真的跟目标用户聊过了么？你知道用户的需求和核心痛点是什么吗？
④有效优先，创意其次
好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的，我们首先要的是有效流量和有效的转化，不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意，目的也是为了帮产品带来有效流量，而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。
举个栗子：
方案A方案每天可以给网站带来2000个有效流量B只能带来50个。这个例子其实是想说：有效优先，创意其次。
⑤及时反馈，随时调整
做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效的转化，如果预设的工作内容不能达标，那么修正航向，及时行动。
我们做一个方案并不是一劳永逸的，新媒体运营需要随时观察方案执行的动态，包括数据的反馈。为了加速获得有效流量和转化，在执行过程中出现了任何反馈，可以及时调整。比如效果好可以加大资源的投入获得更好的绩效；又比如验证了一个方案行不通效果不好，可以及时停掉这个方案止损。
就像上面那张图，如果一条路走不通，你应该换一条路。为了达到终点，并不一定非得按照你之前既定的方案去执行，此路不通换条路。