活动策划方案通用框架及原则策划师认证考试报名策划师培训

一份完整的活动策划方案到底应该包含哪些内容可以从下面几个部分展开。

活动开始前，总得明确一下活动背景。活动是在在一个什么样的背景下展开的，本次活动的目的又是什么比如某教育机构要联合办一个大型线下活动，那你的活动目的可能主要就是

A、品牌曝光

B、获取流量

C、现场转化

再比如领导让你组织公司年会，你的活动目的可能主要是：

A、让领导满意

B、让员工满意

至于让几位领导满意，让80%还是90%的员工满意，这就是你的目的需要具体化。

活动场地为什么摆在第二块来说呢对于线下活动，场地出现问题导致GG的情况实在是太多了。务必提前15-30天确定场地(具体提前多久按照活动规模大小、场地稀缺性来定)，别忙活了大半天，没有场地做的全是无用功。如果是线上活动，一样提前确定好活动的平台，在什么平台玩这个平台有什么规则筹备期、宣传期、活动期分别通过什么方式完成

一场活动，需要一个团队协作完成。前期做好具体分工，每个人最理想的状态当然是分配到自己擅长的工作内容。

既然是预算，总是对应需要花钱的地方。实物物料、非实物物料、宣传费用、主持人演出人员、场地费用等等一系列的，单独一张表格附件进行罗列。预算写的清清楚楚，才能把领导安排的明明白白。

做任何事情都有风险，前期准备的越充分出现事故的可能性就越小。但是，双重保险还是有必要的，活动人员的安全、关键人物无法出席、某方面物料不足、到场人员较少等等，前期能想到可能出现的风险，都需要准备一个PLANB(能想到什么风险，准备的多充分就看你经验了)。

最后建议做方案时，先列骨架，再填血肉，再完善细节。

当你把骨架确定好了，再返回填一些血肉的东西，最后完善细节，你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞，做了几天还在纠结第一部分用什么字体更好看。Emmmm，好啦，下一部分。

始终带着活动目的去做事，贯彻整场活动。行动的前提是有目标，目标要足够清晰，才能进行目标分解去落实;没有清晰目的，路可能会越走越偏!活动目标1000人员参加，你该去如何规划宣传平台宣传周期、宣传方式、奖品设置、嘉宾邀请等一系列任务的都需要围绕活动目的展开。活动目标是现场100个转化，你该如何进行活动流程的安排如何设置“托”的话语如何设置优惠方案任何一项活动工作的展开，始终围绕这次活动的目的。将活动目的贯彻整场活动，你就是最靓的那个仔!

一帆风顺的时候总是少的，从筹备到结束多多少少会有一些变故，一句话，随时反馈，及时调整!比如关键人物A说有事可能来不了，活动当天才能确定来与否，那你不可能说当天碰运气吧及时找到代替者B，将这一风险干掉或许是更好的选择(而且当天基本可能发生的事情都一定会发生，薛定谔说的)。