本刊记者方婷刘奕昕田鑫杨雪宋丹周昶帆编辑唐晓园
摄影时会理程泉陈文俊王振宇李伟潘登孙颖
90后创业者到底和前辈有什么不同？网络普及带来的多元思想、物质丰富带来的自我中心和拜金主义，这些曾一度贴在80后身上的标签又一次贴在了90后身上。若要让90后创业者自己描述，他们最首要的特征，大概就是对贴标签这种行为的厌恶。但在商业世界里，无论他们怎样辩解，怎样试图脱离“90后”，所有资本和大公司仍然迫切渴望了解他们，给他们下定义，因为他们代表着未来。
我们寻找到的这13位采访对象，当然不足以代表所有的90后创业者，值得庆幸的是，起码我们做到了一件事情，让90后自己来表达90后。
他们性格各异，有一点却出奇一致：敢于挑战规则并对自己充满信心。这份张狂很难说是优点还是缺点，只能说十分难得——五年后，甚至一年后，或许他们已说不出这份豪言壮语。现在，就让他们在商业领域尽情折腾吧！以后，谁知道呢？
马佳佳我们是没被阉割的一群“正常人”
谁是马佳佳？
原名张孟宁
1990年出生，2008年云南省高考语文状元，2012年毕业于中国传媒大学文学院。
2012年6月，化名马佳佳，意为“马甲”，在中国传媒大学附近开了情趣用品店“泡否”。获科技媒体报道。
2013年4月，参加江苏卫视《非诚勿扰》。泡否公司第一次出现在主流媒体的视线中。
2012年，张孟宁在母校传媒大学开了一家情趣用品店“泡否”，化名马佳佳。没想到这身马甲穿上就脱不下来了。通过一系列出位言辞和“两性专家”、“高考(语文)状元”等标签，这个年轻的创业者成功的让自己成为了大佬和媒体谈论90后的好话题。
“(马佳佳)这副牌已经不需要营销了。‘泡否’是盈利的。”张孟宁和我们强调。她告诉《财经天下》周刊，她其实正筹备着公司的大转型——泡否有可能转型成为创意公司，而她，根本不在乎别人怎么议论“马佳佳”。“你要先让时代证明你是一个明星，你才能有自己的产品。”她筹划着以一种出人意料的方式再次亮相。
在万科的演讲是怎么回事儿？
至于地产商，把我PPT再完整看一遍，再看罗振宇的随插随走的U盘化人生，再搞明白中国人最统一的中国梦就是在中国赚钱，不是想在中国定居，最起码子女是一定要出去的—就明白该干点啥了。
你怎么看“不了解90后就会被时代抛弃焦虑症”？
这事我稍微科普一下。
先搞懂新生代有哪些类型，才能提炼出类型化的痛苦，才有类型化的战役，才有得可聊……比如屌丝的合理化(小米干的事，便宜→年轻)，比如女生对传统男权的解构和漠视(不乖→个性)，比如同志人群代表的性别多元化(禁忌→接纳→潮流)，比如二代对上一辈控制的挣脱与重建(附属→自我)，或者文艺逼的环球向往(生活与职业的重新定义)，等等等等。这些人群的需求和目标很多时候还是互斥的，一锅端迟早要打起来。
xx后这个词，你看我现在都没法讲出来，怕雷到，一个词被说多了就会显得土，就说新生代吧，新生代是这块土地上唯一的天然的样本，他们是自由的、是全球化的、是没有经历过阉割的一群“正常人”。“正常”这个词真的挺宝贵的，现在之所以刮起这些风潮，全都是因为以前那个时代不够正常，或者说很不正常。
我最近参加的中欧创业营也有这个感觉。这里实行的是淘汰机制，只有两个90后。但有人说了，淘汰谁也不能淘汰90后，淘汰90后我们来这干嘛？你们这帮人我们随时能够见得到，我们来这干嘛？我们有这样的功能，就是帮助了解这个世界，就像我们拿着这个世界的钥匙一样。这个时代在创造一种新的东西，每个新生代都有这样的便宜可占。
这是时代红利。现在有一块要沉的大陆和一艘船。所有新生代都生在这艘船上，不管你的父辈在那块大陆上都有啥，在这个世界，评价体系、游戏规则、人员构成都和大陆不一样。很多工业社会的人就想往船上跑，因为他们意识到工业社会的红利被吃完了。也就是说，现在再挤入工业社会的体系，不会再有什么大的前途。
在船上待着的，就别往下跳了。二代赶紧利用资源和能力给你爸占个好座，屌丝就更别没眼力见的看着陆地大就往外跑，有船票可能是你人生中唯一一张牌。地上的人到了船上，不知道船上的人怎么生活，就要一点点观察、学习、模仿。所以，经常逮到一个原住民就像逮到宝一样。船上会充满着原住民、游客、卖票的、卖黄牛票的……
所谓的互联网原住民语境，大抵可以看作是互联网亚文化语境。多看看《万万没想到》、《屌丝男士》和即将推出的知名直男马佳佳导演的《暂时保密》什么的，当成学外语一样看。
创业算是你顺应“时代红利”的选择吗？
几乎是本能的反应吧。鱼离不开水，哪有水一定自然会游向哪。
泡否定位很聪明，有吸引市场的一切要素？
这个问题是在说爆款定位？拿韩寒和郭敬明举例吧。中国商业分两种，一种是卖娱乐，而另一种是卖荣耀。或者用意见领袖模式分，一种叫打仗型，一种叫装逼型。
如果说韩寒是娱乐＋打仗型，黑色幽默、反讽、自嘲、解构主义，背后承载过一个个的反击和战役。有战役一定会有强社群。真看得懂韩寒的人是挺需要逼格的，很多韩寒的早期粉都只是向往他的叛逆，当然，是在他成为国民岳父之前。
郭敬明通过堆砌金碧辉煌的大上海命中了中国社会里更广泛的“大多数”。劈头盖脸的“高大上”的轰炸之下，再串一条情感和青春的大金链子，就齐活了。
韩寒、李宇春、邓紫棋什么的都是爆款。都能总结成公式吧，我是公式控。
怎么看最近针对你的各种争议？
我都有点不知道怎么回答了，因为它们带来的话题红利，让我们过上了更加牛X美好的生活，以至于开心得都忘了他们的存在。非常感谢，笑纳了。
你在营销上的敏感来自什么地方？
如果要聊敏感度的问题，互联网时代的人才，最大的软实力就是sense，可以是感知力、审美力等。
情趣用品店的生意到底做得怎么样？
对你来说，100分是什么？
有人说我没有产品。这个事儿我不回应。我只能说我们在做产品了，只是还没对外说。我当然知道要有产品，但当你什么都没有的时候，一个路人甲90后，去做一个品牌不现实。你要先成为明星，起一个时代性的范儿，你才有足够的资源让你去调配，去做时代性的事。
我创业也进入过误区，觉得就应该做情趣用品这个行业，这个想法是一个大坑。直到去年6月，我的投资人杨宁对我说，你不要care你的数字和营收，只要照着你的方向，把你们这种强大的、独特的世界观发扬光大，就会到达一个很高的高度，但不要透支你的人和你的关系。
套用一下李善友颠覆式创新的理论，在颠覆式创新里，本要从a点要到b点，走到一半哐当扭头了，到了c点，从c点出发哐当又扭头了，到了d点，从d点再出发，到最后可能碰到f点，也可能是g点。我们想过做社区、做导购、做商城、做解决方案，我电脑里还放着一大堆没采用的UI。天知道明年会发生什么。当然，目前看来，社群最有价值。羊毛出在猪身上，用户就是资产。我们的模式很简单利落，鲜明的价值主张＋垂直的社群＋极致单品，媒体、产品、意见领袖的品牌闭环。小米模式的升级，这是阿里的总参谋长曾鸣教授说的，哈哈。
这跟陌陌一度靠“约炮神器”积累用户，但后来撇清噱头搞升级类似吗？
约炮就是一个假大饼罢了。另外陌陌是一个很有情怀的公司，就像有情怀的文艺男青年，要懂电影懂音乐懂女人，陌陌也能约饭约茶约炮啊。一旦不是人人都有情怀，就会遭遇其他诡异视角的解构。饥渴屌丝和道德婊都一拥而上，破坏了原来美好滴情愫。这事另一个层面，就是约炮是没有错的，单身男女你情我愿，又不伤害别人，做什么都是个人自由。这件事的问题出现在“撇清”和“洗白”之后。认为这事脏，才是真输了。我不是很欣赏柳岩那样的做法，在得到性感红利之后一翻脸说自己不性感，很辛苦。有点过河拆桥的意思，不是一个性感女神该干的事儿。她完全可以把性感合理化，说性感是自发的无须审判的，把故事讲全，这些能把她推到一个真偶像的高度。小米把“屌丝合理化”的故事讲全了，把便宜变成了年轻。把不合理合理化，就是一场战役。战役能得到社群。社群是新时代商业的本质。
对上一代年轻人如春树上《时代》封面怎么看？
挺好的，我觉得有一天我也会上的，像春树、韩寒一样。
高阳屌丝逆袭有太多工具
生于1990年
SegmentFault社区创始人兼CEO
创业年份：2012年
“完美的一代。”一位80后程序员说到90后程序员时，语气里不无羡慕。可是，尽管我们的采访对象高阳获得了IDG和浙报梦工厂联合投资，入选了微软加速器和《福布斯》30岁以下创业者，在媒体上被描述为90后的杰出代表，但在那位80后程序员眼里，高阳创办的中文开发者问答社区SegmentFault，也不过是国外同类网站StackOverflow的又一个复制品。
这又有什么关系呢？他们是完美的一代，有70后、80后的扶持，有更健康的开源社区，有一大堆的工具可以随时调取，就连他们的英语水平都普遍比80后高。90后，当他们刚为梦想所动，社交网络已经为他们铺开各种虚线，信息、人脉的获取对他们来说成本极低。硅谷昨晚吹起一阵风，今早大概就会在程序员圈子里荡漾开去。
上一个十年，程序员交流是通过各种邮件群、论坛，信息输出方式相对单向。当90后程序员开始发声，他们为自己搭建了一个更平等自由的空间——问答社区，正如高阳做的那样。
资本和大公司渴望了解却无法真正掌握90后的需求，所以它们把创造的平台和工具开放给高阳们。这又是一个让人嫉妒的现实。“要知道在2000年初，想要在互联网上做点东西，还没开始写代码呢，钱就花完了。”那位80后程序员最终选择成为码农。他不代表所有80后程序员的选择，但毫无疑问，相比而言，90后程序员创业的起点更高。
世代更替，毫无悬念。极客就在这一代。
“我最早接触电脑是在小学三年级，但真正把我跟世界联结起来的是社交网络，2007年我在《电脑报》上看到关于王兴的报道，我以为校内网还是他的，就注册了‘校内’和‘饭否’两个账号。那时我18岁，读高三，还没想明白自己想干什么，也很抵触高压的学习环境。我开始尝试着用社交网络去结交一些我生活中原本认识不了的人。我把认识的人想成一个一个的点，人跟人之间会产生很多联系，组成一张网。一旦加入社交网络，认识陌生人其实是很快的。
在传统行业，你就是一颗钉子钉在那儿了，在互联网上你会有更多主导权。国内外很多传奇的例子发生在互联网上，扎克伯格、王兴、许朝军等，这些角色会让你产生联想，刺激着不少人的心弦。
最开始是初生牛犊不怕虎，我向很多程序员主动发私信，问一些现在看来很二的问题。在刚开始的社交网络上，大家很开放，愿意帮你。这是一个正循环的开始，看到共同好友越多，就有越多的人加我。后来我开始写博客，研究一些互联网产品，慢慢学会使用各种工具。一开始是有什么不懂马上去问别人，之后就是大量利用搜索引擎，搜索、筛选、鉴别，这对我来说是个完整的探索和学习的过程。
我们办的网站叫SegmentFault，定位为中文开发者的问答社区。开发者是中国最有创造力的人群，中国真正在编程的人群可能在百万量级。在SF之前，开发者社区有很多，大部分产品在我看来比较滞后。年轻一代有年轻一代的交流习惯，技术问答社区会更适合年轻开发者的习惯。
从技术做起，可能会产生很大的影响力，甚至改变互联网。最好的例子是我们2012年“世界末日”前一周组织的黑客马拉松。那时候我们团队只有3个人，要办一个全国性的黑客盛事是很难想象的。幸好当时我在圈子里的人脉比较广，很多朋友都相信我能做好，舍得为我牵线大公司，最后我们找到了百度合作。那是百度第一次跟我们这种创业小公司合作做一个超大规模的活动。还是印证我之前的观点，大公司开放给小公司一些机会，才能打造出互联网的生态链。这也是我们这一代年轻人看得到抓得住的机会。
王璐丑的东西没必要存在
DianaWang高级定制时装创始人；DianaMylikeClubCEO
创业年份：2009年
更年轻一点的时候，王璐的偶像是杨澜，她向往后者代表的成功和影响力。现在王璐依然很年轻，不过24岁。在这个年纪，杨澜刚进入体制内，成为中央电视台年轻活泼的主持人，再过数年才出国留学，归国创业。而王璐此时已经走完留学、创业的路，正密密麻麻织起自己的人脉网。
3月30日，王璐在朋友圈里发了一组跟杨澜的合影，图说和背景显示那是在杨澜的生日会，一场大型的、精英云集的社交派对。王璐这时的身份是时装品牌DianaWang的创始人，以及一个高端女性会所的CEO——她的客户几乎全都来自她的社交圈。这个圈子最早成形于她15岁时。
像王璐这样目标清晰、身段灵活的人，每一代年轻人当中都会有，但都属于少数派。他们像八爪鱼一样四处伸出自己的触角，寻求可能的机遇。王璐代表的90后少数派与前人的不同之处在于：他们成熟得更早，对成功的路径有更清醒的认识。
王璐们从小在优渥的物质条件中长大，天然地更懂得怎样调整生活方式，怎样向别人展示他们的优势，包括年轻、聪明，以及一切。他们刚站在生意场和社交场的门口，却已经懂得熟练嫁接各种资源。看似无师自通，其实是飞速发展的商业时代所赐。
“每个人都需要对自我有个定位，我就是一个特别知道自己要什么的人。我从来没想过给别人打工，一开始就知道自己过不了公司人的生活。
都说90后创业潮，在我看来90后创业都没能赶上大时代，中国人口红利和改革红利的时代已经过去，成为互联网巨头的时代也已经过去。现在中国人的吃穿用行都进入转型期，只有做生活方式是一片蓝海，而我最擅长的就是生活方式。
丑的东西没有存在的必要性，这是我从小坚定的理念。我不反对消费价格昂贵的物质，物质可以让你变得更美。我到伦敦城市女子学校读书，第一个原因是它的校服很漂亮，像我小时候看的电影《哈里·波特》里的校服；第二个原因是它是精英女校，会通过各种各样的课程把学生培养成上流社会淑女，懂得审美。审美的东西能够创造出生活力。
说句实话，我的时装客户里有很多都是土豪，年纪比我大很多。他们开着奔驰宝马，资产过亿的不在少数，但是他们不懂得怎么生活。我优秀的教育背景能够天然地吸引他们，我会英文和法文，学了十几年钢琴和舞蹈，我的穿着谈吐也很精致，他们首先会因为我的外在认可我。我的品牌和那些到处开着门店的奢侈品大牌不一样，我和客户首先会成为朋友，其次我才能对别人的时尚品位、生活方式给出建议。我卖的不仅是衣服，还是我个人的价值。
我的客户大都来自我的社交圈子，而我社交圈子的起点是我15岁时去英国读书。那里的学费不便宜，不过对我来说完全值得。在英国的年轻留学生里，根据生活方式也分一个个小圈子，我在那几年认识了一批90后富二代。大家都是同龄人，青春期一起长大，也都不太清楚自己未来会做什么，交往主要凭意气相投。但等我回国开始创业，那时候打下的人脉基础帮助我做成了很多事情。19岁那年我在搜狐做了一档超跑节目，当时打的算盘是新媒体门槛低，比电视台容易合作。情况确实如此，合作谈成了，不过跟搜狐这样大的平台一起做事，必须得提供他们没有的资源。
我的能耐是能够为每期节目借来名贵跑车，对其他人来说这可能很难，对我来说，就是跟那些富二代同学打声招呼的事儿。
问题是，那时候大家还小，心思单纯，借用资源不会有心理负担。等到我在生意场上待得越来越久，我必须想着我能够回报人家什么东西，人脉在我看来是最大的资源。我的每一个项目都会成为我积累人脉的蓄水池。它们给我带来一个个身份，以这些身份，我的社交圈子越来越扩大。
瞿佳炜在英国创业，混的也是圈子
生于1993年
荣光国际旅行社创始人，中英青年创业协会副会长
正在经历连续创业的瞿佳炜，是众多在国外创业的90后留学生中的一个典型。
瞿佳炜记得自己13岁初到英国时赚的第一笔钱：身边的同学家境普遍较好，他通过向同学贩卖零食赚取零花钱。现在，这个21岁的男孩在英国创立了3家公司，担任着中英青年创业协会的副会长。
当80后留学生还在探讨海归回国就业难问题的时候，一部分90后留学生已经开始在海外创业，铺就自己的未来就业路了。与前辈们不同的是，瞿佳炜们跳出传统行业的窠臼，张开手臂拥抱互联网的浪潮。
29岁的在英创业者宰承峰是中英青年创业协会的会长。他身边接触到50%以上的在英创业者都是90后。在他看来，这群与互联网共同成长起来的新新人类有太多让80后们大跌眼镜的做事方式：通过新媒体营销、挑战全新的创业项目、将网络运用到生意中的各个方面。“他们有创新意识，觉得这个世界是他们的。”
90后的海外留学生创业者的确更活跃些——他们熟悉互联网，即使是在传统行业创业，也能做出新的玩法。也许说不清互联网和圈子的力量有多大，但是他们懂得如何将这两股力量运用到极致。
充分利用所处环境中的有利优势只是他们成功的一个原因，更重要的是海外的留学生们知道如何借助大环境的浪潮，融合成为一个圈子，集体行动。
在陌生国度里，创业的年轻人们很明白如何抱团取暖。
“大二那年，我正式开始创业。与在英创业的大部分90后相同，我最开始瞄准的也是互联网领域。
当然，我要做的肯定不是经营一个微博账号那么简单。我从13岁开始到英国留学，十分清楚自己脚下的这片土壤跟国内的不同之处，我知道该如何利用自己所处环境的优势劣势。英国具备国内没有的温润的创业环境，我身处的是留学生和在英华人的两个圈子，这些都需要充分利用起来。
我身处的留学生圈、华人圈，给我的创业带来便利也带来了蒙蔽，我的目光总是锁定在华人市场。这一次，我决定放开视野，做跨境电商：英国本土有大牌优势，我经营微博时也得到了许多时尚品牌的代理权，我的媒体资源丰富，英国的物流成本很低。这一次，我想做出点让人瞠目的大事来。
温城辉有所成就的长辈支持，碌碌无为的长辈反对
广州绘城平面设计有限公司/广州贴贴信息科技有限公司创始人CEO
创业年份：2013年
温城辉不能理解，为什么“大人们”非要把工作和生活分开看。在他看来，明明就该选个自己最喜欢的工作，然后把它当成生活。这位拒收26岁以上员工的小老板目前正在休学创业中。因为获得了两轮百万级的投资，他被同学们戏称为“温百万”。
目前温城辉的手绘明信片品牌“绘城印象”活了下来，另一家公司“贴贴科技”也用实体二维码明信片、二维码贴纸以及配套使用的APP切入有声礼物社交领域。但由于年龄偏轻、经验尚浅，温城辉得到的多是投资人“摸摸头”式的鼓励。他急切希望能以成熟创业者的身份和圈内人进行更平等的对话。
至于更遥远的未来，和那些不愿坚守在同一家公司的90后员工们一样，他没想把创立的某家公司作为自己的终身事业。相对于“持续控制”，他更愿意把公司做稳定后就交给合伙人，自己再去做更有意思的事。
他对公司最佳状态的理解也和前辈们不同——“上市”早就不再是他们追求的最终加冕了，“被巨头并购”反而是他们心中更优的选择——巨头能帮产品放大价值。
Q:为什么创业？
A:我创业就跟别人喜欢打篮球、唱歌是一样的，只不过我做的这个刚好可以赚钱。我一直没觉得自己是在创业，听别人说我在创业时也会很不好意思。觉得“创业”这个词很low，好像就是为了钱一样，其实我就是特别想做成一些事情。你告诉我可以赚100万，还不如告诉我做成这个东西会有很多人用来得爽。对我来说，这是最好的生活方式。
Q:你的同龄人对你创业怎么看？长辈呢？
A:同龄人都认为很棒，很想和我一样做自己喜欢的事情，但大多只停留在想的层面。有所成就的长辈会看好会支持。碌碌无为的长辈会反对，认为年轻人冲动不懂事，过几年就知道后悔了。
Q:如果父母最初不同意你休学创业，你会妥协吗？
A:我一直不太听别人的，在家的态度也是小事听父母的，大事绝对不听。视野不同，听他们的最后肯定是自己不开心，最终导致他们也不开心。我会答应他们一些原则性的东西，比如一定会回学校完成学业。
Q:你觉得自己现在做得怎么样？用一句话概括你的核心竞争力。
A:我们现在只是刚刚起步，和同样刚起步的人相比还算不错。我做过文化创意类的传统行业，现在在做互联网，线上线下的双重经验是我的核心竞争力。
Q:为什么你公司的应聘者必须是26岁以下？
A:根据以往的招聘经验，我发现工作经验一点用都没有，而只有在这个领域有兴趣去学去做、学习能力强的人才能留下来，这种人往往是年轻人居多。我们也招过有经验的社会人，但价值观和生活方式都不一样，不明白他们在想什么，那就还是算了吧。如果放在以前，一岗多用可能会被看成是剥削，可如果现在不能全方面协助，公司就会面临长期的阵痛。我需要“混合型”的伙伴——公司成长快，员工就得学得快，只有全能型选手才能跟着公司一起快速上升。
Q:创业过程中你认为自己做的最牛的一件事？
Q:你觉得人们为什么愿意支持你？
A:同龄人支持我，刚开始我以为是自己的产品做得好，后来慢慢觉得大家其实是被故事所打动，有产品的故事，也有我的故事，人们总是会支持自己做不到的，而我就是他们身边做到了的那个人。对投资者来说，其实很多时候是在投人，就觉得温城辉这家伙有在真正做事情，不是个忽悠。
Q:怎么看买房这件事？
A:还没考虑过。
Q:在世的商业人物中，最钦佩的是谁？
A:高中时比较追李开复和马云，马云的感染力很打动我，看他瘦瘦小小的对着话筒说“我们要做互联网的万吨轮”，很帅！现在我觉得马化腾也很厉害，是幕后的那种。不过最钦佩的还是马克·扎克伯格。
Q:90后创业最大的优势是什么？劣势呢？
A:优势是年轻，劣势也是年轻。劣势是经验少，不知道的东西太多了；优势是大家都有各自专注的东西，在自己的领域做得很牛，又愿意资源共享，而且有很棒的传播平台。年轻就是资本，别人和我一样大时还不知道在干嘛呢，拿什么和我拼？
Q:想象一下五年后、十年后的自己什么样？
A:还会是一个坚持做自己喜欢的事情的人。
Q:你怎么定义快乐？
A:做自己喜欢的事情。
Q:怎么看待物质？
A:物质？是说钱？很欣赏马云说的一句话，赚钱不是目的，它只是一种结果。
Q:如果这次创业失败了你会怎样？
A:吃饭被噎着了，还是得吃的，因为你离不开它。
杨柏寒我知道三线城市的所有潜规则
上海安炫传媒区域总经理/泉州咖啡馆店主
他开始频繁跟那些年纪大他许多的老板们打交道。这不是一件轻松的事儿，杨柏寒聪明地摸索出一套如何跟他们对话的经验，比如老一辈都喜欢年轻人摆出请教姿势，交往中投其所好能让事情推进得更顺利——说起来是老一套，但是这在小城市属于通用规则。
A:男人应该有自己的事业，我从小受到的教育就是这样的。
Q:泉州有很多公司二代年纪跟你差不多，你做生意跟他们打交道多吗？
A:正相反，我的工作是跟一代打交道比较多，现在泉州绝大多数企业都是创始人在掌管。他们不会觉得我属于太年轻的年龄层，因为我说话做事比较稳重，不是他们理解中的90后。
Q:长辈对你的创业怎么看？同龄人呢？
A:父母很支持。同龄人的看法我不清楚，我比较少跟他们一起玩，身边的朋友都比我年长。
Q:觉得你所处的创业环境怎么样？
A:泉州属于三线城市，很多东西已经饱和，对一些新颖的东西泉州人还没有那么开放的接受。只有服务业，比如餐饮会好一些，这点比一二线城市差很多。但我觉得资源和机会是平衡的，对于小城市来说，它有它的好处。很多东西都在培育，你能够坚持做新的东西，到后面大家都会找你。
Q:你觉得自己现在做得怎么样？核心竞争力是什么？
Q:创业过程中你最害怕什么？
A:所有计划外的事情。我是一个做事情之前要花好几天把能想到的意外都考虑进去的人，最害怕比最坏更坏的状况。这种情况当然有遇到过，好在有些东西逼到绝路上总会有办法解决的。
A:唯一比较自豪的事情是可以在两个身份之间无缝转换，高强度工作还能自得其乐吧。
A:买车比买房重要。买车可以把你的生活圈扩大，带来更多生活上的情趣，对生意来说，买车还能撑门面，让你赚更多钱。
A:应该会是个雅痞，蛮好玩的咖啡馆老板。
A:有安全感就是快乐。
A:至少在能力所及的范畴内，应该对自己好一点。但我基本上不会买奢侈品，只会选择小众、特别、不会太贵的品牌。
A:收拾收拾柴禾，看怎么东山再起呗。
向仁楷把货卖给00后
生于1992年
长颈鹿科技创始人、CEO
大二那年，向仁楷参加了一个创客比赛，他没有赢得这场比赛，当时向仁楷手上只有一个“颈椎治疗”产品概念，这对投资人来说是不够的。
现在，他延续自己当初“颈椎治疗”的产品概念，设计出一款可穿戴设备：一个带夹子的圆形徽章，可以固定在上衣领口，徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的倾斜度，与手机联动，随时提醒用户注意坐姿。
向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”，从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的，是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌，毫无疑问，这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是：比起那些费心揣摩90后想法的公司，他更容易抓到同龄人对产品的要求，“天然萌总比装萌者更有市场。”
Q:怎么看待当下的创业环境？
A:这是个好时代，我们可以更快地更新自己的知识。互联网是我获取知识的一个辅助工具。
Q:创业结果偏离你的预期怎么办？
A:我思考过各种情况，各种情况之下都觉得这是个好东西。它很酷，很有用，经过市场的考量，大家都很迫切需要。为什么会偏离预期？
A:觉得我们团队的创意很cool，方向也是正确的。长辈很支持年轻人去做自己喜欢的事情。
A:从对Mac一窍不通到独立完成了iOS客户端的制作。
A:别让房子限制了你的梦想。
Q:你觉得90后创业最大的优势是什么？劣势呢？
A:优势是敢于想象，不会瞻前顾后，也没有太多负担，学东西快，干劲十足。劣势是所掌握的资源较少，市场经验不足，对于潜在风险评估不准确。
A:很重要，是很多事物的基础，但决定不了它们的高度。
邓超十年后我一定是互联网大佬
茶山刘科技(武汉)有限公司总经理
电影《中国合伙人》讲的是三位年轻人在1990年代的创业故事，男主角创业原因是失去工作，走投无路。相比之下，邓超和同学始于2013年的创业梦要轻盈得多——他和三位同龄合伙人面临毕业，都得到了不错的offer，比如普华永道、腾讯等，但他们正在考虑放弃工作，继续创业。
目前邓超团队需要面临的问题是毕业后如何继续凝聚团队。面临工作和创业的二选一，合伙人们都在举棋不定。
A:为了完成一直以来开公司的梦想，为了不断散发我们的激情，为了让长辈们看到我们90后也是可以的，当这三点撞上移动互联网的大浪潮时，这事就成了。
Q:觉得现在的创业环境怎么样？
A:大环境很好。学校、政府都对大学生创业非常支持，投资机构也非常多，但资本毕竟还是逐利的，多多少少会有些负面影响。
Q:商业人物中，最钦佩谁？
A:乔布斯，他创造了需求。
Q:想象一下五年后、十年后的自己是什么样子？
A:我们现在是互联网“新锐”，十年后一定会是互联网“大佬”。
A:物质不是最重要的，但有时候又是不可或缺的。
Q:如果这次创业失败了你会怎么样？
A:有可能继续创业，也有可能会先到大公司里面锻炼几年，等迅速成长起来了之后再出来创业。反正折腾的人生只有起点没有终点。
李佳一直失败，一直创业
酒吧客网创始人兼CEO
“不是项目不好，是我经验太少。”
创业至今，李佳还没尝过成功的滋味。两年前，刚从国外留学回国的大学生李佳开始了自己的创业尝试：为酒吧策划线下活动，再与线上互动结合。李佳很快发现这种方式难以将用户大规模聚集起来。她调整思路，想从线上开发用户，创办了主打都市夜生活的新媒体网站酒吧客。
创业过程的艰难超乎李佳的想象。迫于父母的压力，李佳在去年8月份重返澳洲继续求学。因为自己人在悉尼，李佳与合伙人的沟通也逐渐出现问题。
直到今年1月份，酒吧客的网站才正式上线，而这期间，手机端的产品开发进度几乎为零，李佳很清醒地做出中断酒吧客项目的决定。“并非项目前景不好，而是我的经验太少。”
失眠、情绪低落的状态在李佳身上持续了一个多月之后，她现在开始了二次创业。这一次，她瞄准的是留学生就业培训市场，她觉得自己也许能在传统培训行业试试O2O。她想象过自己的又一次失败，但是结果似乎并不重要，重要的是她还年轻，输得起。
Q:你总结过自己失败的经验吗？
A:不是人越多越好，而是有多少坑，才有多少人。创业团队不宜太多人。
Q:想对当时创业的自己说点什么？
A:多看多学，不要轻易相信别人。
A:我觉得我是有潜力的，只是没法发挥，更多是想证明给大家看。而且，我更想通过创业为我爱的人创造更好的生活条件。
Q:你是一个凡事都会提前下手准备的人？
A:机会不等人，尤其是小机会。在每一个创业阶段，都有与之对应的团队需求和市场需求，如果在这个阶段，我们不能集中注意力去解决这个需求，抓住这小机会，找到自己的核心竞争力并不断累积，在今后的发展过程中势必会夭折。
Q:你身上有哪些比较适合创业的特质？
A:偏执、执行力很强。
A:人心。
A:很多人为了创业而创业。大家开口闭口都是“O2O、P2P”，没有几个是实干家。
A:一定要买房，有一个给自己的避风港。
A:张小龙。
A:经济是一切活动的基础。
A:吸取经验教训，从头再来。
金鑫最佩服罗永浩
“一点儿生活”创意设计公司CEO
创业年份：2014年
金鑫做的只是小生意，但他坚信自己找到了一个与时俱进的增量市场：卖口罩。他还将传统口罩的系带式改成了粘扣式并申请了专利。
这款口罩是金鑫公司推出的第一款创意产品，他将公司品牌命名为“一点儿”，意为“每个人都是生活的设计师，只要你愿意去发现一点儿，改变一点儿。”若是80后想要卖口罩，大概会去学校天桥上练摊，而90后卖口罩，可没那么简单。金鑫的口罩在众筹平台上售卖，按照使用者所在城市的大气污染程度来安排包邮，换言之，污染程度越大的城市，享受的包邮力度越大。
利润空间？暂时还没有人想到这回事。金鑫当前想以最好的营销概念来吸引消费者和投资者的注意。
Q:创业中你最害怕什么？
A:脑子里没有想法，怕江郎才尽的感觉。如果那样，人就废了。
Q:你怎么看当下的创业环境？
A:我觉得这是一个很虚的概念。1949年新中国成立时本身是没什么创业环境可言的，但是实业救国也做成了很多事情。关键是你一定要符合当下的环境，为大群体提供一些他们真正想要的东西。
A:有钱就买，没钱先挣钱。没必要年轻轻的就计算着每天要还银行多少钱。
Q:在世的商业人物中，最敬佩谁？
A:罗永浩。
A:70后踏实认真，80后富有激情，我们90后点子多，信息渠道丰富，敢想敢做敢反抗。
Q:想象一下五年后、十年后的自己是什么样？
A:五年后，希望逛街时会看到很多商品都和自己有关。十年后，不想变成小孩子口中的二X中年大叔。哈哈。
高梓清整个创业圈都很浮躁
Ohmydear!创始人
创业年份：2011年
高梓清看上去就是个有调调的姑娘，名校毕业，走过35个国家，在南极跳过水，在波尔多跑过马拉松，在巴黎最大酒窖工作过。她创业也是从一种有调调的商品开始——葡萄酒。
Ohmydear!是一家以葡萄酒代理为主的公司。在一线城市，葡萄酒在年轻人中的流行程度大概与老一辈人在酒桌上喝着啤酒、咂着花生米相当。
年轻一代生活方式的变更给高梓清开了一扇窗口。但就像把开咖啡馆想成梦幻生活的文青们总要被翻台率、卫生检查等事惊醒，开葡萄酒公司也不是品酒聊天那么简单。她始终清醒地怕某些事，创业之初怕现金流不充足，后来担心创业公司小，招不了最好的团队，再之后怕跟合作方谈判时筹码不够。从最初的启动资金5万块做到如今数百万资金注入，她又在怕会做成一个不上不下的小公司。对不缺激情不缺资源的90后商人而言，清醒反而是难得的。
Q:你觉得现在的创业环境怎么样？
A:现在创业像一股风一样，大家都鼓吹创业，让很多人觉得自己也应该创业，理由是我能做的比老板好或者我的主意很好，但他们只看到了创业外表光鲜的一面，没看到每一步可能都会粉身碎骨，其实创业是很辛苦的且很难回头的。做实业比较不容易，尤其是身边做互联网创业能轻松融到很多钱的时候，整个创业圈氛围都比较浮夸。明明很多时候只是拷贝国外的模式，或者只烧钱不赚钱且九死一生，都能得到很多人的景仰，自己没有迈向世界的创意和灵魂品位。
Q:同龄人对你创业怎么看？长辈呢？
A:我属于在同龄人里创业比较早的，所以当时他们会觉得我比较另类。家里面是比较反对的，担心创业会影响我的大学毕业，还是想让我一心一意读书。
A:不会失败。认准一件事我会不留退路地把它做好，如果你太舒适了，后面的退路太多了，你会做不好的。
A:在30岁以前不用去考虑买房。很多人买了房变成房奴，生活质量会变得很低。我来自香港，从小看多了香港的楼市泡沫，香港很多人在金融风暴前买了房，一辈子都还着房贷，过得很憋屈，因为他们没有想到，房子也是会贬值的，投资是有风险的。我个人感觉活的东西比死的东西更重要，在年轻的时候积累不同经验很重要，那是生存的能力。
Q:你是怎样定义快乐的？
A:我是忧患意识比较重的人，每天睁开眼还活着就觉得挺快乐的。而且最重要的是平常心，前一秒被捧得很高，下一秒就可能被摔得很惨，还是用平和的心态去对待事物吧。
Q:你怎么看待物质？
A:这是一个很虚的东西，它只能持续一时。比起物质我还是比较倾向精神上的东西，我觉得生活在于创造，要去体验不同的事情，创造不同的可能性。
余佳文员工让我“滚出去”
“超级课程表”创始人、广州周末网络科技有限公司CEO
“超级课程表”现在已经得到红杉资本、周鸿祎、徐小平的投资。这款APP的创始人余佳文自称是传统潮州人，做生意的方法很老派，先让利于人，跟对方交上朋友之后再谈长远规划。
他觉得自己成功和失败的几率同样大，认为90%的大学生创业是因为自己找不到工作，“如果你去面试一家公司，人家会不会要你？如果没有这个能力基础怎么去创业？创业比工作更难，工作你可以只考虑自己。”
Q:公司的团队构成和下一步发展是怎样的？
A:刚开始组建团队的时候是7个人，负责运营、产品和技术。都是大一认识的朋友，大多是90后。现在团队有50多人了，有很多人年龄比我大。
我们很早就拿到了周鸿祎的投资。去年5月又拿到了红杉、策源和徐小平的投资。现在的用户差不多是900万，覆盖了超过3000多所高校。今年上半年应该能达到1000万的用户，实现由南向北的扩张计划。
Q:你们公司的文化氛围是怎样的？
A:办公室只是一个办公环境，大家一起，谁对就听谁的。我没法描述我们公司文化到底是怎样的，一个文化一旦能够被描述了就说明它是虚的。在公司，我会因为做事不好把员工骂得很惨，员工也会骂我，我有一次在办公室抽烟，员工就过来骂我说让我滚出去。
Q:有媒体说你是“中国的扎克伯格”？
A:这很无聊啊。我觉得一个小朋友去做了一些事你可以给予鼓励，但是没必要把他推上风口浪尖。这样的评价一出来，就一定会有支持和反对的声音，这对我个人的成长来说是一道坎儿。我只不过是一个创业者。我们的产品在大环境中活下来了很幸运，扎克伯格也有他成功的道理，我不是他，而且我认为中国的这种土壤里培养不出扎克伯格。
Q:创业对你意味着什么？
A:不是理想，不是赚钱，是一种责任感。如果说创业是为了我自己，那我可以放纵。但我背后有很多投资人，有同事，有用户，我要考虑给他们的回报。
Q:怎么看待创业的90后？你们有什么特质吗？
A:我认为你这个观点是错的。大家喜欢给人贴标签，喜欢区分90后、80后，但是我的观点非常直接，人与人没有年龄的差别，差在性格。如果真要说90后的特质，那就是初生牛犊不怕虎。因为很多东西他没有接触过，所以他敢去做。90后没有经验，也就没有思维上的枷锁。我们的理念是只要我喜欢的东西我就去做，存在即合理。
Q:怎么看待现在的创业环境？
Q:谁是你的商业偶像吗？
A:我以前会有偶像情结，那时候喜欢周鸿祎。但到后来我发现，每个人都有自己身上的特质，都有优点和缺点。每个人都是可以做别人的导师，所以我就不会再把谁当偶像了。
Q:对自己的未来有什么期望吗？
A:我可能不是一个专业的产品经理，也没有什么战略思维，最真实的想法就是把自己的用户服务好。我觉得一个伟大的CEO是做到让他公司所有的员工都是百万富翁。
A:怕没有人陪我玩。
A:一、90后不是不买房，二、买房不分几零后。有个房子是中国的传统思想吧，必然要有个家。
A:90后有年轻的资本，可以犯错，错了也会得到很多人的原谅。劣势就是年轻就会有年长的人在生意上不信任你。
Q:想象一下十年后的自己什么样？
A:我从小读佛经，看得挺透的。十年之后，如果财务自由了，我的责任也基本完成了，我应该找个人少的地方过一种不被打扰的生活。我想逃离。
Q:你的招人标准是什么？
A:我喜欢情商高的人。我不在乎做事经验。你能不能融入我的公司文化我也不在乎，我们的文化是有包容的。智商情商比较高就OK了。
余立颖互联网思维不用看就懂
杭州云造科技有限公司创始人CEO
俞立颖觉得在创业这件事上，学校给她的是踏板而非绳索。杭州是中国电子商务气氛最为浓郁的城市。浙江大学也乐于举办各种项目鼓励学生了解商业，读社会学的俞立颖选择毕业后从商，有很大程度上得益于在校时的熏陶。
她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃，为网站、APP设计用户界面，也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司，对俞立颖来说只是第一步，“这个行业的缺点是还没有被互联网化，业内很少人跟投资公司打交道。”
她想抓住机会，以设计参股，为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时，再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法，将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。
Q:你觉得自己创业最大的优势是什么？
A:我曾经到云南乡村支教过半年，也曾经跟义乌很成功的企业家学过经营。从社会最底层到财富阶层，我都打过交道，所以我比较知道每个阶层人的心理。对人的理解力可以让我迅速知道客户的真正需求，把握适合每个人的风格，这对设计公司来说非常非常重要。
Q:觉得90后创业跟前辈有什么不同？
A:我们是互联网的土著，很多互联网商业的逻辑，看都不用看就能懂了。随着社会结构的改变，学习变成很容易的事情。
Q:你接触的投资人对90后创业者有什么样的建议？
Q:你对90后同龄人有什么建议？
Q:会成为连续创业者吗？
A:应该会，我特别坚定自己会一直在商业这条路上走。等到现在的事情做成了，也许会在此基础上衍生出其他的项目。
Q:向往那种隔几年换个城市生活的日子吗？
A:如果我是在别人公司上班，换个城市是件容易的事情。作为一个比较靠谱的商人，我会一直留在杭州，因为我的商业社会资源都在这里。当然，也许有天我会在其他城市开个分公司，杭州作为大本营不会变的。
A:90后不可能永远二十几岁，也会结婚生子，到时候买房就是需要，而不是态度问题。我会买，不是现在，现阶段我得保持公司的现金流。
Q:怎么定义快乐？
A:不知道……嗯，对我来说，快乐大概就是能创造出一些以后想得起来的，对社会有点意思，有点改变的东西。
A:够用就行。喜欢不是很贵，但有设计感的东西，不喜欢奢侈品。
A:孙正义，我一直觉得他的远见不是一般人能达到的。
投资人说
IDG资本合伙人李丰
1.你认为90后创业者有什么优势？
他们做的比较年轻化，对了解同龄用户的需求有好处，活动能力也强。
2.你们会给90后创业者提供什么样的帮助？
3.中国会出扎克伯格吗？
4.给90后什么建议？
建议谈不上，他们都在做自己喜欢的事。我觉得他们这一代的需求还没有很好地被满足，我希望90后创业者往这个方向去做，因为他们更能理解那些未被满足的地方。
浙报梦工厂创投负责人杨轩
1.觉得90后创业者都有什么特征？
每代年轻人有自己的文化，两代人之间很难兼容。同龄人更希望跟同龄人交流。你看很多年轻人是不会去天涯、猫扑的。
2.你觉得90后程序员身上有极客精神吗？
天使汇CEO兰宁羽
1.投过90后的项目吗？
投过一对93年的双胞胎，做了一个积木网，类似于KICKSTARTER的产品预售众筹网站。他们并没有上大学，是编程高手，喜欢玩这些东西。其实不止90后，00后中也有很棒的，他们算是极客一代。
2.觉得90后与70后、80后有什么区别？
从感受上来看，90后更有突破性，更放得开，有很多奇思妙想。年轻人的思路可能更开放、灵活，也敢想敢做。比起70后、80后，90后是没有后顾之忧的一代，不一定非要走传统路线。我相信年轻的家长愿意去充分挖掘孩子的个性，支持孩子创业的比例至少会比之前大一些。如果我有了小孩，我会支持他自由发展。
3.90后有什么亟待改进的？
4.觉得90后创业成果会什么时候爆发？
好的项目，也许三个月就爆发了。
麦刚：创业工场创始人，投资人
90后的特点是非常个性，更加自我，其实90后还没有大规模出来，没有形成一个群体。现在台上有名的都是80后，最多的是85后。1990年出生的现在也才24岁，大学毕业才两年，我认为其中大部分人应该在公司先工作个三五年，对社会、对行业、对人脉有了积累，再选择创业，到时候如果有一个大势，就起来了。不要瞎折腾，当一个小老板，真的没有任何意义。