最近搬家后发现自己家附近有个公园，里面有十几只流浪猫，附近的居民会轮流来这里照顾这些猫的饮食，也为它们做了绝育，所以这些猫不怕人也很温和。我经常会拿着iPadPro来这里阅读写作。
Live现场：可以无视话筒因为知乎后来转档一直失败就没用话筒了
讲的时候需要放图的地方直接从Mac拖图到Live页面，不看传输速度也不看是否成功，拖过去了就开始念下一句讲稿。因为传输是肯定会成功的，但一句讲稿至少要念十几秒，这对上传一张图片绰绰有余。
你都是如何与他人进行协作的？
我先说我对任务管理的看法好了，首先是要不要做的问题。
不做任务管理的最大弊端是忘事、忘细节以及脑子里常存一些重要事情搞得自己焦虑，不能集中注意力。
达到这种目的并不简单，用传统的纸笔，或者像Clear这样只有列表的基础工具根本无法胜任。但如果选对工具和方法，做到这点就不难了，具体的要求是一个任务管理工具需要灵活地支持过滤。过滤是文件管理、邮件客户端等工具中进阶工具的标志。通过过滤我们可以设定一组条件，把符合条件的任务集合在一起展示出来，比如「我今天在工作中需要完成的任务」，它的条件有三个：在「工作」这个项目里，而且是「给我的」任务，执行日期还要是「今天」，支持过滤的任务管理工具就能在一个界面展示这些符合要求的任务，其它的就不行。
但是不论工具多么好，一个人的任务系统设计得多么好，是否执行还是看个人。任务管理工具可以在合适的时候告诉你你该做什么，并且把你要做这件事需要的资料提供给你（如果你提前加好附件和备注的话），尽管如此我们依然可以选择不做。比如它告诉你现在可以健身了，动作要做几组，备注里有图片显示出标准姿势，但是你就是倚在沙发上吃着外卖看着剧它能有什么办法呢？这就是为什么我不认为做好任务管理就能飞黄腾达。只是在这时候，就不要把锅甩给任务管理方法和工具了。
我做任务管理的方法可能在结构上与大多数人一样，通过列表和标签来组织任务。有点不一样的话大概就是我不怎么用列表和标签来查看任务，而是更多地用过滤来查看任务。另外对自动化这一点要求比较多，需要工具和其它服务有很好的关联。
现在的工作环境就很理想，做的是喜欢做的事，环境是自己精心搭建的，就是公寓不让养猫…
灵感主要来自两个地方：一，尽力打造自己满意的生活环境；二，和别人讨论。
和人（包括自己）讨论也非常容易产生灵感，因为随着讨论的深入，会进入一连串的问「为什么」的阶段。比如为什么说起任务管理要提GTD，为什么我觉得GTD无法胜任现代这种通过智能设备进行的任务管理，为什么某某工具大家都不怎么会用却评价很高……而且在和别人阐述自己观点的时候，要照顾到对方的接受能力，在这个时候表述会被自然地纠正。
产生琐碎灵感的时候比较多的是在通勤路上走路的时候，我个人认为这主要是因为在这时候脑子的注意力是分散的漫游状态，这时候可以随意地捕捉一些想法关联到自己潜意识里一直在思考的事上。听播客的话相对更容易产生一些琐碎灵感，原因主要还是我们这时是在精神上和别人讨论。