导语：如何才能写好一篇工程项目工作亮点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
【关键词】质量控制；现场作业运行系统；影响因素；方法
1.前言
2.现场作业运行系统
3.影响项目现场作业运行系统的因素
3.1人的因素
人的干扰因素主要体现在以下几个方面：在决策上出现失误；在控制协调能力上不充分；在制定计划上不周到、不详细；在技术水平上不科学等。
3.2环境的因素
3.3材料的因素
材料干扰因素主要体现在材料品种、数量和质量等方面不符合事先所计划要求；在材料需求上供不应求；价格上不合理；材料使用上不恰当等。
3.4施工方案的因素
在现场作业运行中，对方案的设计不周到、详细，对技术的交底工作不到位，在采用和使用工艺方法上不恰当从而出现各种各样的问题。与此同时，执行力度不足，检查不及时、到位，管理控制点的设计不恰当等都对其有一定的影响。
3.5机械设备的因素
机械设备的种类多种多样，选型不当就有可能导致出现一系列问题。还有供不应求、维修保养不全面、更新换代不及时等。
4.对项目现场作业运行质量控制采取的措施
4.1提高人的素质
人在电力工程项目现场作业运行中起着至关重要的作用。人具有主观能动性，各项工作的运行都离不开人。因此，必须加强对人的素质的提高。从控制、决策、理解、实践和分析等方面入手，从而提高人的综合素质，进而保障电力工程建设项目的质量。
4.2改善环境因素
4.3加强材料的质量控制
材料作为工程项目现场作业运行中的物质条件，一定要对其进行严格控制。施工所用材料必须经过严格审核确认符合标准后才能投入使用，只有在确保施工材料质量合格的基础上才能够使工程项目质量达到最优。在工程项目现场作业运行中，会需要大量的材料，一旦材料质量有问题，就有可能严重阻碍整个电力工程项目的顺利进行。因此，必须在保证材料质量的前提下，进行施工。
4.4切合实际制定施工方案
施工方案在工程项目现场作业运行中也起着举足轻重的作用。施工方案出现问题，就会阻碍工程项目的进度，进一步影响质量，并且浪费资金。因此，一定要根据工程项目的具体情况进行全面地分析，制定相对应的施工方案，再进一步进行权衡，使施工方案与实际的情况相吻合，从而达到预期的目标，提高电力工程项目的质量，加快电力工程项目的进度，使资金上的浪费达到最小化。
4.5采用新技术
4.6实施旁站监理
在工程建设项目中，监理是在项目业主的委托下，进行监督管理。监理对施工单位在质检问题上没有相应的义务和职责。不能使施工企业的自我检查工作形同虚设。当监理在验收过程中，发现某一环节不符合要求时，就停止对此进行下一步的验收，及时要求进行改正处理。改正处理后再对此进行验收工作，直到满足要求为止。这样可以全方位的对其进行检验，确保施工单位的质检人员在态度上更加认真。
5.结束语
参考文献
[1]陈俊.企业质量管理与实施IS09000标准研究[D].西北大学，2004.
1、在项目工程施工管理过程中抓住施工进度和质量安全要点，同步做好经营分包结算和向甲方申报审批工作，目前xxx工程主体竣工验收结束并已于5月1日交付甲方使用。企业总部、地库主体完工、农业交流中心、金融结算中心三层完工目前满足进度计划要求。同甲方工程量申报审批工作完成至5月份，6月份工程量申报正在审核中，内部结算同步进行，甲方工程进度款付到5月份。项目部积极同甲方协调审批工作，甲方已进入如付款审批流程中。农民工实名制工作至11月已百分百覆盖，农民工工资通过实名制平台发放90%，10%余款待甲方支付工程款打款至农民工账户后发放。
2、经营方面，截至目前已完成5个劳务分包、45个专业分包的招采工作、已签订分包合同17份，即将签订的分包合同4份、与工程施工进度同步。项目部于9月底接到**公司下达的完成4亿元产值指标，截止4月至11月底，项目部上报公司累计完成产值3.85亿元。7月份预计完成产值1.15亿元。经营采购部每半月组织召开产值及收款情况专题会，确保影响产值完成的因素及时消除，清欠工作时刻进行；同时每月组织召开经营活动分析会，针对产值、回款、成本、风险等情况及时分析并制定相应方案。
3、物资采购管理，项目物资采购招标28次，签订采购合同40份，采购合同总金额1.47亿元，设备租赁招标3次，签订采购合同3份，设备租赁合同总金额75万元，周转材料租赁招标2次，签订周转材料租赁合同2份，周转材料租赁合同总金额1692万元，项目33次招标全部为集采平台线上公开招标，且中标价格均低于采购控制价，材料采购、设备租赁及周转材料租赁中标单价均在项目成本测算可控范围之内。
通过学习“内参”后项目今后要做到：
一、要强化项目经营管理思想认识，要有规矩意识，经营管理系统要强化穿透和督导作用发挥，加强内控制度的有效宣贯，提高项目经营管理内、外部有效沟通能力和风险管理意识，提升项目经营管理能力。
二、要编制好项目各种施工方案、应急预案、材料采购计划，坚持“量入为出、无资金不采购”的物资基本规矩，加强风险防范，管控意识。
【关键词】施工企业；工程；创优管理
1.施工企业工程创优管理的必要性
2.施工企业如何有效进行工程创优管理
2.1工程创优要有长期发展规划
所谓规划就是目标，定好目标才能有的放矢。施工企业要创品牌，要进行工程创优管理，就要有工程创优的规划和目标。不仅仅是某一个工程规划，还要有长期规划。根据承建工程的具体情况确定哪些工程符合创优的基本条件，确定具体的创优目标。通过有计划、有目标的创优工作，让“铸造精品工程”的品牌理念真正成为带动质量工作前进的动力。
2.2施工企业领导层要有创优的决策
优质工程是精品工程，需要精雕细琢，难免会增加一定的施工成本，这就需要领导的决策，须舍得投入。虽然施工成本增加了，但如果评上了优质工程，会给企业带来很大的社会效益。
2.3加强领导，强化责任
施工企业要成立创优领导小组，进一步完善质量管理体系，并在质量管理体系中加入创优元素。某个项目的创优目标确定后，创优领导小组要深入施工现场，全方位掌握建设工程现场施工质量管理工作动态，加强指导督查，对建设工程现场施工的创优工作进行目标管理。将创优目标分解到各部门、各班组及每个人，建立严格的责任制度奖罚制度。为建设工程现场施工质量控制的顺利实施提供制度保证。
2.4工程创优要取得建设单位的支持
在工程项目投标时，就要把创优的设想写入标书，以增大中标的可能性，签订施工合同时要争取获得优质工程的奖金，以补贴创优造成的施工成本的增加。获得建设单位对创优工作的支持，可调动各参建单位的创优积极性，减少施工单位的协调沟通工作。
2.5工程创优要有先进的技术力量支撑
2.6对创优工程的全面控制
某个工程的创优目标计划确定后，需对其实施进行全面控制。
创优工作须从源头抓起，牵涉到每个专业、每个工序和每个施工人员，要加强过程控制、全面控制。具体可从以下几方面着手：
2.6.1对项目管理人员、施工人员进行创优动员培训，增强创优意识，树立创优信心；
2.6.2组织施工人员学图、审图，了解设计意图，分析本工程施工的特点、创优工作的难点，探讨解决方法，从细节着手，制定详细的质量计划，制定科学、先进的施工方案。施工方案要注意推广新技术、新材料、新工艺的应用，要推广绿色施工、文明施工，要有施工中的亮点。
2.6.3从合格分包商名录中精挑细选劳务班组、分包单位，在分包合同中，要有创优质工程质量保证、奖罚条款，以确保分包单位的重视与配合。
2.6.4施工前对操作人员、分包单位进行详细的创优质量交底，按照质量计划、施工方案对每个质量控制点、每道工序进行严格的过程控制，力求对每一过程、细节进行精雕细琢，铸造精品工程。同时要做好成品保护工作，及时收集整理施工工程中形成的技术资料。
2.6.5要做好协调沟通工作，取得业主、监理对创优工作的大力支持，帮助协调解决施工中出现的各种问题。
3.结语
建筑施工企业若要取得较大的竞争优势，就必须进行工程创优活动，树立品牌。从根本上改变传统的粗放型管理，提高施工技术水平、管理水平，从而提高施工质量，特别是要注重工程的细部质量和外观质量。做到了这些，工程创优也就水到渠成。品牌已经成为企业竞争的核心，只有拥有品牌，施工企业才能赢得更广阔市场，才能不断发展。
参考文献：
[1]林向武.浅谈工程创优管理[J].福建建筑.2007（02）：112-116.
XX始建于1996年，是经市委、市政府批准成立的城市功能完善和改革的试验区。总人口人，总面积20平方公里。位于豫南、鄂北、皖西三省交界处，南距武汉220公里，北距郑州330公里，京广铁路、107国道、京珠高速、信正公路和312国道、西宁铁路、叶信高速纵横全境，国家通信干线京广光缆和西合光缆交汇于辖区，交通便捷，区位优势，通信发达。建区以来，管理区党委、政府立足区情实际，围绕区委提出的“再创新优势、融入大开发、实现新跨越、争当排头兵”的发展定位，实施大开放带动战略，以三个“有利于”为标准，以基础设施建设为先导，以开发房地产市场为突破口，走“以地兴区、以地建区”之路，工贸结合，内外联动，大力发展城市经济，使城市经济有了飞跃性的发展，成为全区经济发展的一支重要力量。
招商引资成效显著。一、目前管理区共引进外资3亿元，实际到位资金4000万元。二、按照区委、区政府的安排，选拔了一名业务骨干到外地招商锻炼，深受用人单位好评，达到了效益与宣传双丰收。
随着市、区经济步入了又一个发展的黄金期，管理区的经济发展也面临着新的机遇和挑战，只要我们振奋精神，务实进取，就一定能开创工作的新局面。
随着计算机软件和硬件的不断升级和发展，特别是建筑行业对工程建设信息化的成熟运用，使得BIM技术进入安装施工领域成为现阶段安装行业发展的新方向。BIM技术在我国机电安装行业推广运用已经有很多年，作为安装施工企业，大力普及和深入应用BIM技术，从工程招投标、工程量计算、成本管控、指导施工、创优策划、预算结算等方面进行策划，最终实现安装工程全员全过程（成本、进度、技术、质量和安全）的BIM技术应用，提高安装企业项目精细化管理水平，提升安装企业核心竞争力。
二、BIM能给机电安装施工企业带来什么
1、BIM技术的应用能够实实在在的指导施工，并行之有效。2、BIM技术的应用能够节约成本，立竿见影的产生效益。3、BIM技术的应用能为竣工结算工作打下扎实的基础，为结算埋好伏笔，最终达到工程项目结算目标价。4、BIM技术的应用能提高安装企业在业主、监理方的认可度，展示项目部、公司实力，提高管理团队竞争力。（提高效率、提高质量、节约成本）5、BIM技术的应用能够为安装企业在新常态下的行业竞争中保持优势，发挥BIM技术的优点，为企业投标工作提供有力支持，为安装企业开拓新的业务领域保驾护航。
三、BIM技术目前的价值点何在
1、BIM技术可视化功能强大。利用BIM技术的n维替代原有的二维技术，并支持深化设计和4D施工的可视化模拟，让BIM技术不仅在投标中成为一大亮点，更可以对工程项目的施工组织设计/施工方案进行合理优化，对施工质量和施工进度予以监控，并能尽可能避免施工过程中的碰撞或安装误差等问题。针对安装工程，可以对地下室、机房、设备区、走廊、过道等管线集中区域进行各专业布管布线综合排布，有效检测碰撞点，实现三维校审，大大减少“错、碰、漏、缺”现象，减少返工、节省工期、减低建造成本，特别是在质量目标为创优工程的项目上，利用BIM技术进行创优的前期策划，突出分部分项亮点，为创优夺杯提供有力保障。
3、协同办公方便、快捷。BIM技术可以使工程项目的各方责任主体，包括安装企业内部各责任部门有了更方便、更高效的协同管理和沟通工具，使网络协同作业在安装项目中全面开展成为可能，有效提升管理效率，在施工阶段指导施工、直接支持预制加工，在标准层中，可以实现标准件工厂化加工、拼装，节约人工程本。
四、对BIM技术的认识误区
1、BIM技术不过是锦上添花的东西，价值不大
BIM技术目前为什么这么火，肯定有他存在的必要性，机电安装行业逐渐从以前粗放式管理向精细化管理转型，在目前经济增长放缓的新常态下，我们做工程、做项目的压力都很大，只有精细化管理才能保持在行业的竞争力，BIM是建筑业生产力革命性技术，是未来建筑业房展的方向，我们只要认真学习、认真研究，肯定能在我们施工企业带来它应有的价值。
2、BIM就是画图软件，就是建模
现在大家一提到BIM就会想到Revit、天正、鲁班等BIM应用软件，认为BIM就是一个三维绘图软件，或者认为BIM就是一个管理工具，其实BIM既不是一个绘图软件，也不是一个管理工具，我们所说的软件也好，工具也罢，它们也仅仅是基于BIM理念进行开发的一种产品，Revit只是在设计领域的一个应用而已，为BIM技术应用提供支持的软件有成千上万，但有一点是肯定的，不管什么软件，它们都是基于数据和信息的共享和应用，都是大数据时代的产物。
3、BIM建模应由设计院或总包单位完成，我们安装单位或分包单位用
对我们施工单位，尤其是机电安装来说，我们的专业更多、协调面更广，我们需要BIM模型更迫切，我们的创优夺杯项目的管线综合、天花综合、机电设备的模拟施工，管道井的合理布置等等都需要应用BIM技术进行合理排布。作为我们工作在一线的管理人员来说，通过自己建模，能够快速熟悉施工图纸，能够提前预知施工难点、特点，能够清楚掌握各部位各区域工作量，方便我们安排劳动力、安排材料计划，及时跟进合同节点，及时出具工程联系单或签证单。所以说，针对我们机电安装来说，要主动建立BIM模型，仔细研究BIM技术在质量、进度、成本方面的应用。
4、BIM是多维
5、引入BIM技术成本太大，投入人力物力过多，导致项目成本增加
一、建筑工程项目投标前期营销工作思路
营销工作是企业进行生产经营活动的首要环节，施工企业要想在工程招投标中取胜，就必须找准定位，将营销活动融入投标工作的每一个环节，尤其是要理清建筑工程项目投标前期的营销工作思路，以充分的准备赢得竞标资格，为下一步的投标工作奠定基础。
（一）注重运用服务营销理论
每个行业的市场营销都对应着一种产品，这种产品可以是有形的货物，也可以是无形的服务。对于建筑行业来说，施工企业所进行的市场营销就是向客户（招标单位）提供一种贯穿工程建设全过程的，能满足客户个性化要求的专业服务。这种服务因为具有无形性、易消失性、可变性和不可分离性，而对营销方案的制定产生很大影响。施工企业需要做的就是根据这种服务的特性制定营销方案，从形象衣着到风度谈吐，从专业程度到沟通技巧各个方面来塑造自身良好形象，向客户说明自身的施工能力、服务质量和能实现的结果。同时还要有预见性，充分分析各方面的风险，并及时采取补救措施，以免失去客户的信任。
（二）运用SWOT模型理论
进行市场机会研究施工单位开展建筑工程项目投标前期的营销活动，其根本目的是参与工程项目投标，最终赢得所参与竞争的标段。施工单位应注意运用SWOT模型理论对企业所面对的内外部环境进行分析，识别机会、威胁、优势和劣势，充分认识建筑工程项目的市场潜力、发展前景、盈利空间以及可能存在的原材料短缺、市场需求变化等风险方面的问题。SWOT分析能帮助施工单位了解自身的优势和劣势，进而做到扬长避短，并对弱点进行及时补救，同时对外部环境的机会和风险进行分析，最终做出正确的决策。SWOT模型理论要求施工单位必须将内外部环境分析结合起来，从而发现最能影响企业经营发展的各种因素，引导企业抓住发展前景广阔的市场机会。
（三）运用关系营销观念指导实施营销活动
在市场营销活动中，企业最珍视的不是单个的交易行为，而是能否与顾客建立起长期互动的关系，有效的客户关系管理能直接影响到客户的后续购买行为，为企业赢得源源不断的营销机会，使每一个交易行为能够连续进行下去。在建筑工程项目的市场营销中，施工单位要想与客户建立良好的合作关系，必须进行详细的市场调研，筛选出能为企业创造价值的客户，在与客户接触的过程中，向客户传达关于服务质量的信息，力促交易行为的发生，一次交易行为发生后要对客户关系进行及时的维护，以达到连续交易的目的。关系营销观念的运用可以使企业获得长期重复交易，从而规避了激烈竞争环境下的不确定性风险，降低了交易成本，使企业获得经济价值之外的社会价值。
二、建筑工程项目投标前期的几个环节分析
一个建筑工程项目的投标过程分为三个阶段，投标前期阶段、投标报价阶段以及合同洽谈签订阶段，其中投标前期阶段是后续两个阶段的基础，认真做好投标前期阶段的营销工作，往往可以达到事半功倍的效果。一般而言，投标前期阶段主要包括信息处理、业主考察和资格预审三项工作。
（一）做好信息筛选，加强客户关系管理
（二）做好迎察准备，展现企业综合实力
（三）认真编制资格预审文件，努力争取投标机会资格
三、做好建筑工程项目投标前期营销工作策略
目前，我国建筑市场的供求现状是建筑业产能过剩，整体处于供过于求的状态，可以说施工企业面临着异常激烈的竞争。由于市场营销是企业生存发展的生命线，掌握一定的市场营销策略对施工企业发展至关重要。
（一）健全营销信息收集渠道
信息是企业开展营销工作的基础。要建立健全营销信息收集渠道，就要从加强信息筛选和评估入手，确保信息准确、及时、对称。施工企业要成立专门的市场营销机构，配备专业营销人员，加强同政府部门、设计单位、咨询单位等的沟通，及时获取有关市场动向、建筑环境、项目进展的信息，健全信息定期上报制度，形成企业专属信息库。然后对信息进行认真筛选评估，选取重点项目制定营销计划，实施营销措施，确保项目落地。
（二）完善投标评估机制
（三）切实加强营销团队建设
营销人员的能力和素质直接决定了企业营销工作的水平，因此要加强营销人员的培养和选拔，把个人素质高、业务能力强的骨干员工充实到营销队伍中来，在公关、报价等环节安排专业人员负责，在提高市场营销人员综合素质的同时，加强营销工作的专业性。同时要注意加大对市场营销人员的考核奖惩力度，对工作突出的员工给予物质和精神奖励，对缺乏责任心的员工淘汰出营销队伍，充分调动市场营销人员工作的积极性。
四、结语
关键词：高等教育；质量工程
2007年1月，经国务院批准，教育部、财政部联合下发了《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》，正式全面启动“高等学校本科教学质量与教学改革工程”(以下简称“质量工程”)，这是继“211工程”、“985工程”和“国家示范性高等职业院校建设计划”之后，我国在高等教育领域实施的又一项重要工程，是提高高等学校本科教学质量的重大举措。“质量工程”的全面实施进一步明确了高校办学重心全面转移到质量内涵建设的战略目标。
为了贯彻落实总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的重要讲话精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，进一步深化本科教育教学改革，提高本科教育教学质量，大力提升人才培养水平，教育部、财政部决定在“十二五”期间继续实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”，2011年7月1日，《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》（教高[2011]6号）文件正式出台。“意见”提出了实施“本科教学工程”的重要意义、指导思想与建设目标，并在影响和制约本科人才培养质量的关键领域、薄弱环节和突出问题上，提出了五个方面的内容进行重点建设：中央财政将安排专项资金支持“本科教学工程”5个方面的建设内容。“意见”颁布以后，各省市、高校掀起了贯彻落实意见的热潮，纷纷研究制定各自的关于实施“十二五”期间“本科教学工程”的意见。在这样的背景下，认真梳理、总结“十一五”期间的“质量工程”建设，理性分析取得的成绩和存在的问题，调整建设思路，科学设计项目体系，加强项目建设管理，以确保“质量工程”的预期目标得以实现显得尤为重要。
一、一期“质量工程”建设的情况
至2007年教育部全面启动“质量工程”建设以来，先后立项建设了3376个特色专业、2650门本科精品课程、503门双语教学课程、11000多种基础课程和专业课程教材、507种精品教材、400位教学名师、1013个教学团队、421个实验教学示范中心、421个人才培养模式创新实验区、120所高校立项实施6135个创新性实验计划项目、9个竞赛项目及数字化教室、对口支援西部高等学校等大批教学项目，极大地调动了教师教学和学生自主学习的积极性，有力地推动了本科教学工作。但是，仍存在一些突出问题：
1．建设目标的偏差导致建设结果很难保证
2．申报与评审制度加剧了“马太效应”
国家级“质量工程”项目评审采取“按一把尺子、一个标准衡量”的评审方式，这些的竞争规则明显有利于那些进入“985”和“211”建设行列的学校，而一般本科院校很难获得国家级立项。“质量工程”项目的建设促进了高校办学条件的改善，这点毋庸置疑，但并不是所有的高下都能均等的获得改善办学条件的机会，这样不能真正发挥“质量工程”的示范作用和引领作用，反而加剧了高校教学投入上的“马太效应”。
3．重申报，争数量，轻建设
4．重网络展示，轻内涵提升
5．监管与淘汰机制不健全；成果和经验的总结、宣传、推广不力
二、对“本科教学工程”的思考
2011年，教育部、财政部提出实施“本科教学工程”，就是要通过重点突破，在影响人才培养质量的关键领域和薄弱环节上，发挥国家级项目在教学改革方向上的引导作用、在教学改革项目建设上的示范作用、做推进教学改革力度上的激励作用和提高教学质量上的示范作用，调动地方、高校和广大教师的积极性、主动性，通过重点突破带动整体推进，全面提升培养水平。
教育部“十二五”期间“本科教学工程”与一期“质量工程”无论从建设思路还是建设内容上都有了全新的改变，它强调的是集成与创新。因为实施“本科教学工程”，就是要在“十一五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”系统强化教学环节、引导教学改革方向、加大教学投入等成功经验的基础上，遵循高等教育教学规律和人才成长规律，进一步整合各项改革成果，加强项目集成与创新，把握中线与核心，提高项目建设对人才培养的综合效应。
1．调整建设思路和建设方式
“本科教学工程”虽然投入不小，但对全国2000多所高校还说，项目的覆盖面不可能很广，而且他强调的是集成和创新，可以说一般的地方院校很难争取到立项。但这是全国高等教育改革的导向，这就要求地方教育行政主管部门和高校调整建设思路和建设方式，结合各地、各高校的实际科学设计“质量工程”项目，建立有特色的“本科教学工程”体系。
2．全面梳理、总结一起质量工程建设的经验，处理好几对关系：一是一期“质量工程”与“本科教学工程”的关系；二是立项与建设的关系。切勿将“质量工程”项目建设搞成表面工程、形象工程、虚假工程，而应该是改革的工程、建设的工程、应用的工程、提升质量的工程。要通过建立有效的制度来促进“质量工程”项目发挥最大的效用。三是“亮点”与“全局”的关系。立项项目只是学校本科人才培养工作的一个“亮点”、一个局部。“亮点”工作的成效对其他的工作会产生示范和辐射作用，带动“面”上工作的开展；而“面”上工作的全面推进有利于“亮点”工作上新水平，为仅有“亮点”的突破而没有“全局”的提升，就不可能提高教学的整体质量，也有违实施“质量工程”的初衷。四是“质量工程”与“质量文化”的关系。质量文化是全体师生员工在质量意识和质量工作中的共同价值观，其中的人才观、质量观、价值观决定了教师、学生和管理人员的价值取向，决定着他们在教育质量形成过程中将去做什么、怎么做。“质量文化”建设抓好了，可以为“质量工程”建设提供思想保证和精神动力。只抓“质量工程”建设、不愿花气力抓“质量文化”建设，学校“质量工程”建设就不可能发挥持续的功效。
3．加强“质量工程”项目管理，建立可持续发展机制
不仅要鼓励积极申报“质量工程”项目，更应该制订政策，奖惩相结合，建立“质量工程”的定期评估、动态调整机制。
[1]韩映雄.我国高等教育“质量工程”政策目标分析.复旦教育论坛,2009.5
[2]王平祥、唐铁军.关于高校实施“质量工程”的探与实践.高等理科教育,2010.3
关键词：工作过程导向网络综合布线光纤熔接综合职业能力
2、广西区教育厅《基于校企合作构建计算机网络技术专业“项目+认证”人才培养模式的研究》课题
一、背景
我校的计算机网络专业作为首批中等职业国家示范性学校建设的重点专业之一，一直致力于构建并实施“以实际工作岗位的项目任务或社会产品为载体，以岗位需求能力为核心，以工作任务为主线，以学生为主体，以工作过程为导向”的教学体系。让学生亲身参与到工作过程之中，在“做中学/学中做”，在工作过程中获取“过程性知识”，从而迅速而有效地获得与未来工作岗位更贴近的、相伴一生的综合职业能力。
在与企业长期合作的过程中，我们努力创新并实践出了一条把网络综合布线的课程内容融入到企业实际的工程项目中去进行实训教学的人才培养模式。下面就我校的一些经验和做法给读者做个简单介绍：
二、在工程项目中完成网络综合布线教学实训的校企合作模式
1、在安防布线的工程项目中进行网络综合布线的实训教学
与我校有合作关系的许多小型安防公司，有时候在承揽了过多的安防网络工程后，经常遇到难以解决人员暂时紧缺的窘况。而中职学校的在校生也很迫切需要完成一些真实的网络综合布线工程来强化知识点的直观理解，培养学生的实际动手能力和综合职业能力。这就为校企双方提供了很好的合作契机：校方提供人，企业提供安防网络工程项目。企业付出了比长期雇佣多个员工更低的人力成本，校方也在节约了校内实训教学的耗材及设施投入的情况下，获得了更为真实的实训机会。
在这些网络安防系统的工程项目中，可以把学生分成若干个工作小组，采用轮班制的方式，在企业技术人员的指导下，完成需要大量人力的、劳动密集型的布线工程。学生可以通过实践锻炼，掌握网络安防系统的布局与构成要素、同轴线缆的填埋或桥架、横平竖直的管槽安装原则、BNC接头的焊接或免焊BNC头的端接等知识。
2、在光缆的工程项目中进行网络综合布线的实训教学
校方在为一些中小型企业完成网络工程项目的过程中，可以利用自身所配备的先进仪器设备为企业提供服务、让学生亲临现场实践操作。
以网络综合布线光纤部分的内容为例，目前综合布线行业的许多中小企业由于公司规模、资金投入和设备使用率的原因，一般都很少配备有高端的仪器设备。如光纤熔接机、FLUCK测试仪、OTDR光时域分析仪等工程施工和测试仪器，这些动辄几万、甚至十几万的高端设备。对于许多资金实力并不太强的小型网络布线企业而言，这些设备使用率不高，价格昂贵，企业舍不得购买，但很多时候又不得不用；对于学校而言，教学采购来的这些设备也需要学生在实践过程中实际操作才能够收到良好的教学效果，否则如果只是在课堂上简单讲解，学生很难直观感性地理解这些设备到底在什么样的工程需求下使用、真实的操作环境和操作要领又是怎样一番模样的工作情境等直观问题。对于学校来说，第二个好处就是节省了大量的实训耗材，比如让学生到工程项目的现场帮企业熔纤可以节省了校方购买各类光纤、接头、盘纤盒等耗材，等于无形中为学校节省了一大笔实训耗材开支。这就给在工程项目中寻求互利的校企双方带来了实质性的合作内容与共赢空间。
笔者就经常带领学生，利用学校配备的FLUCK测试仪、OTDR、光纤熔接机等高端仪器设备，为校企合作的企业完成光纤故障的定位及光缆的熔接等光纤工程项目。在帮助企业解决了实际困难的同时，既收到了很好的教学效果、节约了学校的耗材开支，也给学生带来了一些额外的经济收入。
3、在学校附近小区的宽带维护工程中进行网络综合布线的实训教学
对于绝大部分宽带维护人员或公司来说，为了诸多简单的小故障而来回奔波的维护成本过高。但是如果把校园周边居民小区的维护业务（包括校园内部的宽带维护业务）交给学校来完成，那又是一个互利共赢的亮点了。就企业而言：首先，维护工作可以及时到位，不必再担心因为交通或人手问题而耽误维护工作；其次，维护人员的底薪可以大大降低，不必浪费太多的工资成本。而对学校来说，既可以采用轮流值班的方式让学生在排除故障的工作中实践了课堂上的理论知识，增加实际工作经验；又可以让出工的学生多了一份额外收入。
随着这几年HTTH光纤到户工程的推广与普及，我校协助合作企业进行日常宽带维护的同时，也不时地为企业完成光纤到户的新装业务。让学生在没有毕业前，就积累了宽带维护和新装THHT业务的工作经验，为今后的顺利就业夯实了基础。
4、在校内的布线工程中进行网络综合布线的实训教学
网络综合布线作为一门实践性很强的网络课程，在日常实训教学的过程中需要耗费大量的布线耗材，如水晶头、模块、光纤、网线、底盒面板等。这些实训耗材在实训室里用掉也是用掉，毫无回收或重复利用的价值，但是这些耗材如果用在真实的网络工程项目当中，既可以让学生更好地完成实训内容，又可以为企业节约了较大一部分布线耗材的成本。这就使得校内的学生工程队成为合作企业完成校内网络综合布线工程项目的首选目标。
学校新建机房或大楼装修布线的工程项目，一般都是由招投标后的中标企业安排一定量的人力来完成。这些工程的设计、施工如果是由熟知校园情况的师生来帮企业完成的话，可以大大节省中标企业外请员工所耗费的交通、住宿、人力、工具的领用和耗材的采购等各项成本开支。老师主动与这些校内的中标企业沟通，很多中标企业都乐于把这些校内的布线或装机的工程交给住在校内的师生来完成，而且双方都达到了互利共赢的目的。
此类的工程项目一般以机房的装机布线和新建大楼的网络、语音和视频布线为主。这些工程项目的设计和施工恰恰也是我们网络综合布线课的教学重点，让学生在自己所熟悉的校内环境下，完成整个布线工程的设计与施工是学校、企业和学生三方都大大受益的人才培养模式。所以但凡有校内网络综合布线的工程项目，我校的领导和老师都会很及时地与企业进行沟通，企业也非常乐意地把这些课程内容的工程项目交给校内师生来完成。
5、在设备的售后服务项目中进行网络综合布线设备维护的实训教学
我校在探索校企合作新模式的过程中，开发出了一个比较独特的合作项目（就是建立一个国内著名品牌的熔纤机售后服务基地）。
众所周知，熔纤机作为网络综合布线的重要设备和工具，不但价格昂贵而且售后服务网点严重匮乏（基本上有故障只能寄回厂家返修）。究其原因，主要有三个：第一，各个省市的需求量不大，一般的企业最多也就配备一两台；其次，如果厂家在每个省会城市或地级市都建立售后服务基地的话，场地和人员的运营成本过高，而且维修的业务量不多；再次，就是熔纤机作为高精设备，和其他IT设备一样，技术升级和价格跌幅过快，哪怕是代销企业都不愿意囤货代售或提供代用机。所以凡是用户遇到熔纤机故障的情况，一般情况下也就只能寄回到厂家返修了。要想在当地找到一家维修企业或是代售企业领一台代用机，那是概率极低的一件事情。
所以我们想到了，利用学校的场地和人力资源，为熔纤机厂商提供售后服务基地这一校企合作新模式。
首先由熔纤机厂商不定期地派员对学校部分师生进行故障维护的培训，并且为校方提供各类经常更换的零配件和一定数量的熔纤机（作为实训用机和客户的代用机）。
然后校方利用原有的实训场地和轮流值班的学生，兼职为上门的用户提供熔纤机的维护服务。对于极个别不能排除的疑难故障，才由售后服务基地寄回厂家维修，并为客户提供代用机。
除了合作的熔纤机厂商大大受益，学校在合作的过程中也免费享用到了价格不菲的熔纤机，大大节约了校方在网络布线设备方面的投入。而学生则在实践的过程中，学会了这类贵重设备的维护与维修，如按钮失灵、更换电击棒、电池老化、系统重置、精度调校等常见故障的诊断与修复。
三、校企合作的成效和遇到的一些问题与困难
上述几种与企业合作的运行机制，为企业带来了较大的利润，节约了学校的教学投入，提升了教师的专业能力和水平，强化了学生的综合职业能力。除此之外，还大大提升了学校和企业双方的社会知名度，促进了学校的招生就业和企业的良性发展。
但是在实际的运作过程中还是遇到了一些问题和困难，比如说学生外出实训的交通工具、安全保障和责任划分等问题一直是困惑我们校企双方的难点问题。期望上级有关部门能够在国家层面，参照发达国家工学结合的经验和做法，采取一定的措施、制定和颁布相应的制度和办法来帮助校企双方解决合作过程中所遇到的此类问题，促使校企合作的双方更好地步入良性循环的轨道。
[1]《当代德国职业教育主流思想研究》清华大学出版社2007年4月姜大源
一、坚持标准，保证质量，加快推进各项工程建设
二、超前运作，精心谋划，切实做好明年各项工作的准备
（一）城市建设方面。一是聘请国内一流规划设计院，按照建设区域中心城市的要求，编制我县城镇总体规划。年底前完成滨水城市建设、城中水系和江桥两侧的规划设计。二是研究明年棚户区改造工作思路。做好房地产开发市场需求测算。制定明年的棚户区改造总体规划，制定棚户区改造政策和城市人口增容政策，探索棚户区改造新模式。三是抓紧今年所需建设用地征地工作。力争年底前完成工业园区和人民大街征地手续审批。
（三）旅游开发方面。要重点搞好乌龙国际狩猎场度假村、二龙潭湿地观光景区、大水库开发、八个砬子开发、白石开发、滑雪场建设等景区的策划。要围绕以上策划，研究旅行社进入策划和旅游项目招商工作。
（四）招商引资和工业园区建设。一要推进工业园区各项配套设施建设和征地工作，保证东方集团、百家德冷饮和樱桃谷鸭加工等企业的进入。二要抓紧筹备开发区办公大楼建设。三要突出重点项目进行招商，重点研究硅石、磁铁矿、大理岩、菌类、北药和旅游项目的招商引资。
【关键词】工程量清单计价工程竣工结算审计
清单计价模式与定额计价模式有着本质的区别，定额计价模式的建设工程造价的审计是事后审计，一般集中发生在工程竣工结算阶段，具有很大的被动性。而在工程量清单计价模式下，建设工程造价审计的内容及方法都发生较大的变化。
一.工程量清单计价与定额计价模式下工程审计的区别
1.2施工过程中造价审计内容的变化
在这一阶段，造价审计的主要内容就是审查招投标阶段确定的工程造价的执行情况，特别要注意工程量的核定和工程量变更的签证工作。在对工程签证进行审计时，应注意区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外；哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；如果要签应该签多少等。另外，要注意审计合同中综合单价因工程量变更需调整时的价格调整结算办法。一般来说，工程量清单漏项或设计变更引起新工程量清单项目，其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
1.3竣工结算阶段造价审计重点的变化
采用工程量清单计价的工程，结算时应重点审查工程量。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量。审查时要熟悉竣工图纸、掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。工程计量是控制项目投资支出的关键环节，是约束承包商履行合同义务的手段。
二.工程量清单计价模式下工程竣工结算审计的主要任务
三.工程量清单竣工结算阶段的审计工作亮点
建筑工程的审计应在工程项目竣工验收合格后进行，根据施工图纸，设计变更等资料计算工程量，要与结算工程量逐一进行核对。同时，还必须到工地现场作实地了解。对设计变更，要审查其处理程序是否符合规定，变更手续是否完备，设计变更的内容及变更工作量是否真实，变更价款是否合理。在此阶段，审计部门审查的重点主要是变更签证和承包人的索赔。
结束语
随着工程量清单计价模式的实施，审计工作在招标投标、合同谈判与签约、工程施工及竣工结算方面都展现了诸多亮点，审计重点也由竣工结算或决算的事后审计向招投标和施工实施阶段的事中审计转移。因此也要求工程审计部门和审计人员必须及时转换观念，转换思想，与时俱进，不断提高工程审计水平和质量，更好的控制工程造价，实现规范招投标方和承发包方行为，减少甚至杜绝违规违法操作和节约投资的目的。