第76集团军某旅帮建基层不搞“通报了之”
■赵炫竹吕文刚
“营门口哨兵执勤不规范，由作训科张参谋本周组织值班执勤连队进行哨位战备演练”“部分装备特种零件损坏，各单位按需上报，由装备维修科穆助理及时联系厂家购买”“个别连队消防柜内灭火器过保质期，下月初由部队管理科吕参谋统一收旧发新”……3月下旬，在第76集团军某旅基层建设问题剖析会上，机关督导检查组逐一通报发现的问题，并提出解决方案，明确验收标准和整改时限，接受官兵监督。
“具体务实的指导帮带，为我们整改问题提供了抓手。”修理连指导员杨皓说，以往机关检查工作和通报问题时，将侧重点放在发现问题上，对如何解决问题只是简单提出思路，缺少具体帮带指导。有的问题靠基层自身解决有难度，往往拖而不决，成了讲评会上的老问题。
既要“把准脉”，更要“开好方”。该旅领导认为，加强和改进机关指导帮建基层工作，要严格落实《纲要》要求，坚持务实作风，在还权基层的同时，更要搞好帮带指导，解决基层无法自主解决的问题。他们要求机关检查基层工作时，要现场指出问题、提出建议，面对面与基层研讨解决问题的方法。旅里制订《基层经常性工作指导手册》，区分战备工作、军事训练、思想政治教育、后勤保障等方面，梳理出30余个基层常见问题，由机关对口业务科室提出解决方案。对于解决起来有难度的问题，要求机关和基层一起研究“个性化方案”。今年第一季度，该旅勤务保障营运输连暂时停止了依托地方驾校培训驾驶员的工作。连队上报困难后，该旅运输投送科及时协调，确保能够让驾驶员及时投入训练，赶上训练进度。此外，他们制订《机关督导检查工作流程图》，明确机关督导检查工作的标准程序，通过首长热线、强军网留言板和双向讲评会等渠道接受基层官兵监督，杜绝“通报了之”的做法，把督导检查的工作重心落在为基层出谋划策、排忧解难上，提升了抓建质效。