本报讯记者徐素琴报道：上饶市中级人民法院围绕“公正与效率”工作主题，紧扣法院实际，坚持分类管理，把平时考核作为强化内部管理和提升审判质效的重要抓手，为实现法院高质量发展夯实基础。
在体系建设上求“精”，织密平时考核“一张网”。根据法院工作特点，构建“1+2+5+N”精细化考核体系，即以考核政治建设为1个统领，以审判质效和服务保障大局为2个核心，以德、能、勤、绩、廉为5项内容，区分员额法官、审判辅助人员和司法行政人员等不同类别人员，按照“共性指标+个性指标”、“正向激励+反向鞭策”标准，细化各类人员“德能勤廉法”考核9个一级指标31个二级指标，在“绩”考核清单上确定考核标准27条，实现考核“量身定做”。在设置正向考核指标的同时，把难以量化的“政治业务学习、司法作风建设、执行‘三个规定’”等设定为反向考核指标，形成正反相互印证、可评议、可操作、可量化的指标体系。
在结果运用上求“实”，考出干事创业“精气神”。坚持考用结合、以用促考，切实增强考核结果运用“实效性”。注重与年度考核挂钩，明确年度考核“优秀”等次从平时考核结果“好”等次累计达2次以上且无“一般”或“较差”等次的公务员中产生。注重与干部选用挂钩，对平时考核一贯表现优秀的，在干部选拔任用、职级晋升、遴选入额等方面优先考虑，今年以来，共有20余名实绩突出、平时考核优秀的干警在职务职级晋升上优先使用。注重与干警奖惩挂钩，对平时考核结果为“好”等次的人员，及时进行表扬鼓励，15名干警得到表扬肯定；对平时考核结果为“一般”或“较差”等次的，进行谈话提醒和批评教育，必要时进行诫勉，督促干警履职尽责、优化作风。
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