最近在市场上涌动着一股“国秘热”，纷纷被其高端的气质所吸引，大家好奇这是一款怎样神秘的酒？
专心做一件事很难，坚持二十年做一件事更难。1993年大学毕业后的林朴，加入了烟台张裕公司，1995年来到改革开放前沿阵地广东，随后担任广东张裕白兰地经理，2003年出任张裕全国白兰地品牌经理。2010年，林朴离开了工作15年的白兰地，担任张裕集团至宝酒业的总经理。
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谋一隅，更要谋全局
至宝三鞭酒，这个拥有88年历史的老品牌，80年只做健康一件事。八九十年代曾风靡香港和东南亚，后来走过一了段低迷之路，林朴接手时张裕至宝三鞭酒只有几千万的销售额。如何才能唤醒这个老字号，让至宝品牌重返荣耀？是摆在林朴面前的重要课题。
林朴上任后，首先重点聚焦烟威青和山东市场，精耕大本营，采取“小区域，高占有”战略，渠道下沉，销售收入实现数倍增长，如今张裕三鞭酒已成为当地家喻户晓的品牌，走入齐鲁大地大小餐厅。
“不谋一隅者，不足以谋全局”，在大本营市场站稳脚后，面对消费升级这一历史机遇，林朴思考着，在全国范围内，如何带领至宝品牌在下一个十年顺势而为，迈入新的高度。
林朴认为，从中国葡萄酒，白酒，保健酒三大品类发展规律来看，葡萄酒率先实现升级，从2002年开始，张裕酒庄酒推动了张裕快速增长的十年，也带动整个葡萄酒行业转型升级；
白酒真正的消费升级，是从2016年下半年开始，贵州茅台价格一路飙升，从销售价850元左右，到今天的2300元，抬升了价格高度，给其他品牌提供了价格空间，从而带动了高端的五粮液和国窖1573，以及众多次高端品牌价涨量升。
而保健酒或健康酒这一品类，在2015年前后，众多白酒品牌纷纷推出健康白酒，瞄准健康酒风口到来，提前品类占位，然而最终落得雷声大雨点小，悄无声息。分析主要原因，还是没有真正围绕“产品思维”进行开发，更多是一种概念。现在已经不是信息不对称时代，也已经不是“认知大于事实”的定位时代了，只有真正的好产品，才能有机会胜出。
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闭门苦练，专心练剑
作为保健酒行业老大的劲酒，一直孜孜不求的耕耘小支装市场，曾经成为中国酒业一股新的力量，而张裕的至宝酒虽带有不少光环，但在全国市场且不温不火。劲酒经过几年的高速发展后，脚步陡然放缓，销售额连续几年徘徊不增长。面对消费升级趋势，劲酒今年硬生生的靠涨价来提升销售额，但从市场反馈看消费者并不买账。可以说，劲酒并没有真正起到龙头引领健康酒品类升级的作用。
林朴在成都春糖会说，至宝酒作为创建于1931年的老品牌，拥有百年张裕的强大背书，理应站出来，扛起健康酒品类的升级的大旗。中国的保健酒市场拥有500亿的潜在市场份额，而恰恰缺乏的就是高端品牌的引领。
近几年随着中国中产阶级规模扩大到4亿人，健康观念也不断提升，“健康饮酒，饮健康酒”，“少喝酒，喝好酒”形成消费共识，芒格说“要到有鱼的地方钓鱼”，高端健康酒的风口已经到来。
中国酒类行业具有“国家保密配方”的只有两个品牌，一个是八大名酒的董酒，另一个就是至宝酒，至宝拥有“国秘”这个大IP，具备品牌高端定位，品质高端制造的资源禀赋，“至宝国秘”由此而诞生。
林朴带领研发团队，前后经过800多个日夜，100多次的酒体调配试验，最终调制成功。在包装设计和品牌定位方面，林朴先后10多次去北京拜访正一堂咨询机构董事长杨光，正一堂是白酒咨询行业的翘楚，国秘的瓶型设计，就是出自于正一堂的清华美院毕业的高材生郜少辉之手，正一堂对国秘的品牌定位提供了大量的帮助。
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要么庸俗，要么孤独
在国秘调制实验过程中，基酒的选择是困扰林朴的最大的苦恼。一直以来，张裕至宝三鞭酒都采用的基酒是浓香型白酒，但由于国秘配方的主要原材料海狗鞭，以及其他药材含量高，且比例有严格的要求，这与浓香型白酒的风味无法融合，调制出来的口味难以达到预期效果，调酒实验一度陷于停滞状态。
叔本华说，“要么庸俗，要么孤独”。林朴多次强调，我们一定要造出一瓶不一样的酒。从品牌的本质说，品牌就要谋求最大差异化。
由于林朴担任过张裕全国白兰地品牌经理7年，对葡萄蒸馏酒情有独钟，白兰地又属于大清香型，酒体干净，无杂味。在实验了众多基酒失败情况下，林朴提出了自己的设想，跳出白酒做基酒的禁锢，大胆创新，建议调酒工程师尝试一下用葡萄蒸馏酒做基酒，经过多次调配后，果香，酒香，药香三香协调，相得益彰。酒体呈现“一品三香，空杯留香”的独特风味，获得参评专家的高度好评。
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“不着急”，“笨办法”，“慢功夫”
至宝国秘酒推出后，由于其自带“国秘”流量，基酒又是创造性的采用葡萄蒸馏酒，开创行业先河，一上市便得到了市场的广泛认可，掀起一股“国秘热”，众多消费者欲掀开犹抱琵琶半遮面的这款神秘酒的面纱。
林朴透漏，我们想把国秘做成“保健酒中的茅台”，不仅研制出打动消费者无可挑剔的消费产品，还要提供给经销商成为最具吸引力的代理产品。
国秘酒的核心原料海狗鞭，由于受到进口配额的限制，可供调配的国秘酒年产量只有100吨。所以国秘采用销售配额制，按起步1吨计划销售，年度内不增加，不减少。国秘的统一零售价格598元，只做团购，不流通，不分销。
作为贵州茅台营销特聘顾问的正一堂杨光董事长说，“国秘目前598元的定价，只是市场导入期市场开发的策略，由于国秘独特的风味和品质，且年产能仅有100吨，具备“高品质，高稀缺性”，这一点与飞天茅台很像。未来国秘的市场价格肯定会一路飙涨，预计会突破1000元，至宝国秘品牌有很大机会挤入高端品牌阵营”
尽管如此，林朴低调的说，独行快，众行远，我们要与经销商共同成长，我们不追求短期销量和多大影响力，做品牌要“不着急”，做产品要用“笨办法”，做市场要用“慢功夫”。
林朴认为，一个品牌未来能够大获成功，一定是“成在品牌，飞在模式，胜在品质”。国秘之所以能够被经销商疯抢配额，离不开“三好”，即好产品，好品牌，好模式。
好模式，国秘坚持“品牌全国化，市场区域化”，坚持走团购路线，秉持“一切以消费者为中心，其他纷至沓来”的原则，一切活动围绕消费者展开。
林朴说，“先胜而后求战，不可胜在己，可胜在敌”。好产品是立于不败之地的先决条件，拥有好产品才是战胜竞争对手的有力武器。
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好产品的十个基本逻辑
如何才能称得上好产品？林朴总结了十个逻辑，可以简单归纳为，一“特”，二“有”，三“高”，四“好”。
一特：指独特的品类，国秘酒基酒采用葡萄蒸馏酒，按照国家保密配方调配而成，开创了健康酒独特的品类。
二有：就是“有生命”，“有故事”
另外，至宝的历史，文化，国秘的配方，海狗鞭原料等诸多方面，都有着很好的品牌故事，配方故事，产品故事，可以形成良好的口碑传播。
三高：高颜值，高品质，高逼格
高颜值，国秘瓶身采用中国传统文化元素设计，创意来自于炼丹炉和宝葫芦的融合体，寓意健康、吉祥，具有很高的颜值。
高品质，国秘艺术性的融合了葡萄蒸馏酒和中药材的特殊风味，饱含果香，酒香和药香的质感，具有独特的“一品三香，空杯留香”风味。
高逼格，国秘通体采用亮黑色质感包装，陶瓷瓶体，光滑圆润。瓶身沿用原材料创意插图的印花技术，不仅是商务接待之选，也是馈赠朋友很好选择。
四好：好闻，好喝，好受，好用
好闻，国秘闻起来，果香突出，典型性强。
好喝，是国秘的基本属性，国秘首先是酒，是酒就要好喝，国秘喝起来入口柔顺，果香，酒香和药香三香协调，不暴不烈，给人一种愉悦感。
好受，饮用国秘后，体感舒适，不上头，第二天轻松，毫无沉重感。
好用，对于健康酒品类中的顶级产品，经常饮用，有益健康。
最后，林朴说，我们对于好产品的追求是极致的，好产品是自己会说话的，好产品最后一定要渗透到文化高度，我们希望国秘酒成为引领中国健康酒升级的重要一极。