“我不知道他们（罢工工人）想对我们做什么，他们人很多，我们不敢反抗，只能把手机交出去。”一位20日中午被警察解救出来的缅籍工厂管理人员想起当时的情景，仍然心有余悸。
据了解，罢工工人主要的诉求集中在薪酬方面，12.04工会与资方谈判提出10条要求。
尽管双赢公司的态度十分坚决，但工厂的亏损是实实在在的，从12月3日至今，工厂已停工半月有余，产值亏损、房租水电、人力成本以及额外的空运运费，林林总总加起来实际亏损已超过100万美元。
“得亏我们基础好，但是底子再厚，也扛不住这样的亏损。”提起亏损，L经理顿时愁眉苦脸。
罢工速度太快，工厂根本来不及反应，在东南亚投资真不容易
动作太快，工厂根本来不及反应
“不管什么理由，这次结束，下次还会再发生，一点点不满意，他们就是罢工。”在2018年越南一家台厂主管接受记者采访时指出，“反正这里就是罢工从来没停过啦，劳工权利意识很强，加上工会的设计，让动员非常快，每次罢工事件发生，政府又都站在劳工那一边，也等于鼓励劳工勇于罢工。”
越南每一家工厂必须组织工会之外，每一个省的劳工又都参加外面以家乡的省为单位的工会，“他们经常互通声息，很快就可以动员，也有充份的资讯让他们可以经常比较每一家工厂的薪资，别家高一点点就跳糟，不然就是罢工要求比照。”
工资上涨幅度太快，工厂活着不易
2018年越南基本工资调涨6.5%，是过去十多年最低的调幅，但过去每年大多以两位数刚性调涨，以致越南基本工资在过去20年来已经上涨超17倍。外商薪资虽然都高于基本薪资，但政府每年调升基本工资，员工便要求资方以同样调幅加薪。而对厂商负担造成的最大压力，是社保三险的分母愈来愈大，让厂商的负担越来越重。
No.1、缅甸生产基地
成立于2014年，截至2019年初已在缅甸拥有3个生产基地、6个生产车间、87条生产线，总占地面积50000平方米，形成了以仰光为供应链管理中心，辐射缅甸，形成上、下游一体的集成化超大规模的服装产业群。
No.2、越南生产基地
位于越南清化省，主打产品是棉衣、羽绒服、复合夹克等，一期厂房6000平方米，已于2019年2月开始投产运营，目前共8条生产线，全厂员工近400人。
No.3、埃塞俄比亚生产基地
成立于2018年，总面积5500平方米，目前约有600名员工，生产线13条。
No.4、柬埔寨办事处
No.5、孟加拉办事处
截至2018年底全年产值已超过千万美金，有效地帮助业务开拓了当地实业资源，现有8家合作生产基地。