你身边的这些中国品牌,其实全是美国的

这两年,中美关系降温,很多中国人喊着要抵制美国货。

爱国之心是好的,抵制也不能说完全不对,但抵制的时候要找准目标,不要谈到美国货就想到苹果手机,而且也只能想到苹果手机。

实际上,苹果把绝大部分生产线都放在了中国,给中国带来了巨大的税收和就业,但生产出的手机70%都是销往国外的。

严格来说,中国从苹果公司身上获得的好处还要大于苹果在中国获得的好处。

这不止是互利互惠的关系,而是一棵摇钱树般的存在,可以说是在华美企的楷模。

而那些真正在中国赚了大钱的美企,却无人抵制,很多人连抵制的念头都生不起来。

因为你压根不知道这些东西是美国的,你甚至会以为这些是中国品牌。

看到这个子标题,很多人笑了,刚才啰里啰唆说了一堆,我还以为你要爆什么猛料呢,结果就来了个可口可乐和百事可乐?

这两家可乐公司是美国的谁不知道,还用你来教我?

难道你说了这么多就是让我去抵制可乐?

别急。

可口可乐肯定是可口可乐的,但其他的也是可口可乐的。

当你喝腻了可口可乐,想换种饮料改改口味的时候。

雪碧、芬达、美汁源、维他命水、冰露,这些全部都是可口可乐的。

换成饮料的外包装,看起来可能会更直观一点。

行,我不喝雪碧了,我喝七喜行不行。

芬达我也不喝了,我喝美年达行不行。

美汁源也不喝了,我喝果缤纷。

幸好还有其他中国品牌可以替补,难道还怕没有饮料喝?

当年为了对抗可口可乐,百事可乐公司搞出了很多品牌的饮料。

刚才说到的美年达、七喜、激浪、果缤纷、佳得乐、纯果乐、乐事薯片等等,都是百事可乐的。

除此之外还有一堆英文品牌,中国人都不太熟悉,我就不提了,但百事可乐旗下稀奇古怪的品牌有数百个之多。。。

另外,在很多人眼里,可口可乐才是正宗的可乐,而且百事可乐的销量也确实不如可口可乐高,看起来百事好像很弱。

但实际上,百事可乐的体量并不比可口可乐小,因为百事还插手了餐饮业。

你所熟知的两个品牌,肯德基和必胜客。

他们不仅是美国的,而且还是美国百事可乐的。

1997年,百事餐饮部分拆了出来,命名为百胜餐饮集团,中国子公司名为百胜中国,创立或收购了大量全球知名品牌。

你在门口犹豫了半天,最终选择放弃了左边的肯德基,到右边的必胜客消费。

你以为你行使了消费者的选择权,有了一种上帝的错觉。

但在百事公司眼里,无所谓,你选哪个都行。

对了,再问你一个问题。你去小肥羊消费过么?

还有黄记煌。你觉得小肥羊和黄记煌是中国品牌么?

实际上,小肥羊和黄记煌都是百胜中国的品牌,也就是百事可乐的品牌,是典型的美国公司。

网上抵制美国公司声音最大的时候,我都没听说过有人要抵制美国公司黄记煌。

更多的人,在黄记煌里边吃肉边抱着手机发帖,要把美国苹果赶出中国。

无知真的挺可笑的。

美国宝洁集团是一家年销售额达650亿美元的巨无霸超级国际巨头,世界第十大市值上市公司,总部位于美国俄亥俄州。

宝洁公司是卖什么的?

先问一个问题,你家里的洗发水是什么牌子的?

海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣、伊卡璐还是威娜?

不好意思,这六款洗发水全部是宝洁公司的。

你随便选,钱只要能逃出我手掌心就算你赢。

一个女生,用舒肤佳香皂洗完澡后,拍了拍上周刚买的SK-II神仙水,然后涂了点玉兰油脸霜,又换上了护舒宝。

以上这些,全部都是宝洁公司的产品,标准美国货。汰渍洗衣粉是宝洁的,佳洁士牙膏是宝洁的,吉列剃须刀是宝洁的。

在中国市场和宝洁公司打对台戏的竞争对手,也不是中国公司,而是美国强生和联合利华。

美国强生这家公司看名字就是美国的,是美国十大最有价值品牌之一,它的产品覆盖的领域,就和宝洁存在一定的竞争关系。

中国的国民护肤品,大宝天天见,其实你见的就是强生。

除此之外,强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪,这些都是强生的。

另外,在中国鼎鼎大名的达克宁,是强生的。

而西安杨森不是西安的,其旗下所有产品,都是强生的。

而另一个和宝洁竞争关系更激烈的,叫联合利华,不是美国的,是英国和荷兰的合资公司。

其名下品牌有夏士莲、力士、清扬、多芬、凡士林、和路雪、立顿茶、金纺和奥妙等等。

比较好玩的是,中华牙膏也是联合利华的。

记住了,中华牙膏不是中国的,几十年前就是联合利华的了,别记错了。

下次如果抵制英国或者荷兰,就能利用到这个知识点,到时候可以选择抵制中华牙膏。

亿滋国际是一家总部位于美国伊利诺伊州的超级跨国公司,美国人很得意的一个品牌。

当然,很多中国人压根就没有听说过这个名字,极其陌生。

但你肯定听说过奥利奥。没错,奥利奥、太平梳打、闲趣饼干、王子饼干、怡口莲,这些中国人家喻户晓的零食品牌,都是亿滋国际的。

哪怕你是个对零食完全不感兴趣的直男,对这些品牌应该都有所耳闻。

而趣多多、优冠、闲趣、太平、乐之、荷氏、炫迈、妙卡和果珍这些稍微弱一点的品牌,也是亿滋国际的。

尤其是这个果珍,现在虽然不行了,但几十年前还是很厉害的,中国人基本都喝过。

而这一大堆品牌,都是亿滋国际的。

玛氏公司,美国第二大糖果制造商,一家扩张到了全球的美国公司。

这名字更冷门了,知道的中国人更少。

但德芙巧克力你应该知道。

没错,玛氏公司的。

士力架、脆香米、瑞士糖、真知棒、彩虹糖和箭牌口香糖,这些都是玛氏的。

而鼎鼎大名的益达口香糖。。。

那不是你的益达,那是美国玛氏公司的益达。

以上几大段,仅仅是国际巨头的一小部分,连所有的美国品牌我都没统计完,只是选了几个生活中最常见的品牌。

比如说美国的通用磨坊,旗下除了有哈根达斯冰淇淋,还有中国范十足的湾仔码头饺子。

比如说美国通用汽车公司。

不止通用汽车是通用的,别克、雪佛兰、凯迪拉克、宝骏、沃克斯这些都是通用的。

中国的国民神车,异常廉价的五菱汽车,也是通用的。

当然,因为中国曾经强制规定汽车业必须中外合资,所以这些品牌一半的股权都是中国的,也不算亏。

其他的著名跨国巨头,还有瑞士的雀巢,大小品牌数百个。

美宝莲、薇姿、科颜氏、植村秀、兰蔻、理肤泉、阿玛尼、脆脆鲨威化巧克力、太太乐、美极、豪吉。

连徐福记和银鹭八宝粥也是雀巢的。

今天和大家说这些,不是让你背诵品牌名来方便你下一次抵制,而是想告诉你国际资本如此强大的奥秘。

可口可乐和百事可乐,最开始只是卖可乐的,最后啥都卖,旗下品牌无数。

宝洁公司,最开始只是一家卖肥皂的。

玛氏公司,最开始只是一家卖糖果的。

任何一个巨头,最开始都是从一个小不点成长起来的。

但当这些巨头赚到的钱越来越多的时候,他们的在本行业已经没有什么好投资的,再开几家工厂,再铺几家渠道已经毫无意义。

此时,他们就开始大手笔的收购公司,把所有的潜在竞争对手全部买下来。

买下的大部分品牌,都黄了,但少数成长为了大树。

但整个市场,牢牢把控在巨头的手中,不管谁赢都是巨头赢。

谁资本最大,谁获利最多,想挑战巨头资本难如登天。

中国其实也有类似的公司,比如说腾讯公司,最开始是靠聊天软件起家,比如说阿里巴巴公司,最开始是靠卖小商品起家。

但今天的腾讯和阿里,触手跨越各行各业,什么公司都买。

美团,腾讯的。饿了么,阿里巴巴的。

现在中国的互联网公司创业,甭管你之前有几轮投资,最后一轮基本都是腾讯轮或者阿里巴巴轮。

腾讯和阿里巴巴赚了很多钱,但他们现在要钱已经没用了,本行已经彻底到了极限,再多的钱也无法再扩大营收,只能出去买买买。

但是腾讯和阿里仅仅发展了20年,而美国的那些国际巨头动辄都发展了一两百年。

那些沉淀了一两百年的国际巨头会有怎样的资本能量,可想而知。

中国人身边的外国品牌太多太多,其中美国品牌得占了接近一半,涉及到生活的方方面面。

从肥皂到洗发水,从饮料到零食,相当大一部分都是美国资本所控制的。

没办法抵制。

但同样的,特朗普叫嚣的所谓和中国脱钩,一刀两断,那也是做梦。

美国从中国身上的获益,远远不是进出口数据可以体现的,那只是一部分,相当大一部分美国品牌在中国的收益是隐形的,利润源源不断的输送回美国,并在美国股市中体现出来。

特朗普如果真的让美国和中国彻底脱钩,美国的资本家就能第一个撕了他。

而如果中美不脱勾,继续贸易交流,以中国的实力,再默默发展个几十年,甚至十几年,完全有可能反超美国,成为世界第一经济大国。

而美国资本之所以能收购如此之多的中国品牌,完全是因为中国以前的资本太少,美国的资本太多,双方的资本力量完全不成正比。

在市场经济中,大鱼吃小鱼是永恒定律。

但今天的中国,国力越来越雄厚,资本也越来越多,甚至很多行业已经出现资本过剩的情况。

当然,资本再多,也需要国力和军队来保驾护航。

美国资本可以借助美国军队的保护横行世界,而中国好不容易崛起了几个具备全球竞争力的品牌就被美国打压,无理由的打压。

THE END
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2.买东西还挑牌子吗!你知不知道他们都是同一家的啊(原来我每次站在超市货架前游移不定的选择都是个笑话。。。泪奔) 依云、 Volvic(瓶装水) 娃哈哈 乐百氏 AQUA(瓶装水) VIT(瓶装水) Villa del Sur Actimel(益生菌饮料) 李派林喼汁 多美滋 淘大食品都是达能的 德芙,士力架,M&M',彩虹糖,宝路,伟嘉 都是玛氏的 ...https://www.douban.com/note/197598824/
3.盘点2023年乳业年中大事件乳业在线君乐宝规划在天长投资30亿元,项目于今年3月份正式开工,建设3座规模化牧场和1座高端智能数字化乳品加工厂。据悉,去年12月,天长市政府与君乐宝乳业集团签订《万头奶牛养殖基地投资协议书》,一期项目建成后预计年产生鲜乳8万吨,并约定甲方优先选择君乐宝学生奶作为区域内各中小学校(幼儿园)乳品。 https://www.shangyexinzhi.com/article/10361442.html
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