浅谈大润发超市仓储管理存在问题及对策

题目浅谈大润发超市仓储管理存在问题及对策

徐天宇

学生姓名

20122347921

学号

系别经济贸易系

专业物流管理

指导教师方琳

二Ｏ一六年5月21日

目录

【摘要】(3)

第1章绪论(3)

1.1研究背景(3)

1.2研究目的与意义(3)

1.3研究的思路及内容(3)

1.4研究现状(4)

1.5仓储管理概念(4)

1.5.1仓储管理的意义(4)

1.5.2仓储管理的性质(5)

1.5.3仓储管理的功能(5)

1.5.4仓库管理的内容(5)

1.6仓储管理的利益(5)

1.6.1仓储管理的基本利益(5)

1.6.2仓储管理的服务利益(6)

1.6.3仓储管理的环境利益(6)

第2章大润发超市仓储管理的现状及面临形势(6)

2.1我国企业仓储管理面临的现状(6)

2.2企业仓储管理发展的形势(7)

2.3大润发超市仓储管理的现状(7)

2.4大润发超市仓储管理面临的形势(9)

第3章大润发超市存在的问题(10)

3.1人员问题(10)

3.2设备问题(10)

3..3管理问题(10)

3.4信息技术问题(11)

第4章大润发超市仓储管理的改进措施及策略(11)

4.1.大润发仓储管理的系统更新(11)

4.2.大润发仓储管理的技术革新(12)

4.3.大润发仓储管理的人员配置(13)

4.4.大润发仓储管理接收货物的控制(13)

4.5主要就酒水仓库和零食仓库的状况提出策略：(13)

4.5.1加强对员工的培训(13)

4.5.2增加固定设备投入(14)

4.5.3科学进行仓库管理(14)

4.5.4建立完善的信息网络(14)

第5章结论(14)

结束语(14)

参考文献(16)

致谢(18)

浅谈大润发超市仓储管理存在问题及对策

南京信息工程大学滨江学院，江苏南京210044

【摘要】

【关键词】大润发；超市；仓储管理

第1章绪论

1.1研究背景

连锁超市是商业企业现代化的经营的模式，它在管理、信誉、价格、和产品本身上深受消费者的好评。2008年超市在业态模式和经营方式上，获取了对传统零售业的整体优势，成为中国零售业中的首要主力业态。截至2010年4月，我国共有超级市场一千四百多家门店，占我国零售业态的百分之二十几；营业面积达一千五百多万平方米，占零售业态总营业面积的百分之四十几；从销售总额上看，超级市场和专业店的销售额占零售总额的很大一部分，达百分之八十多，与2006年相比其增长速度也比较快，达到百分之四十。

1.2研究目的与意义

1.3研究的思路及内容

在本文中，我们首先介绍了大润发超市的仓储管理现状，在此基础上对大商场超市的仓储管理进行研究和分析，并提出了改进措施。全文一共分为四个部分：

第1章绪论，交代了前提背景等内容。

第2章介绍大润发超市仓储管理当前现状及面临的形势分析。

第3章经过运用内部因素评价分析方法，对大润发超市仓储管理进行各方面的解析，从而提出目前超市在仓储管理过程中所存在的重要问题。

第4章介绍了大润发超市仓储管理的改进措施。

1.4研究现状

1.5仓储管理概念

1.5.1仓储管理的意义

从仓储连锁店到工厂。它的主要功能是对整个形势的反应材料，对于企业从连接生产到供应最终到销售的一些必要环节，因此，关系着企业的经济命脉的一大重要因素就是做好仓储的管理。

在仓储活动中，商品的保养是很重要的。货物在在储存时的破损能直接影响企业的经济效益。因而可知，企业发展的仓储管理是一个具有非常重要的环节。因此，在我们遇到实际情况的时候，对储存货品进行管理，并进行简单的报表形式，这样可以有力的提高企业的经济效益。例如；下图企业仓储库存报表：