某集团公司原来主营电视机制造,经过数年发展,经营范围已经扩大到通信器材照明设备智能显示设备等领域。在这种情况下,公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理,必须进行组织变革。如果你是公司总裁,你会选择哪个方案()。

B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制

C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总我工作

D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好公司擅长的产品

第1题

C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品

第2题

A.通信设备

B.新型显示

C.智能硬件

D.集成电路

第3题

A.政府

B.汽车企业

C.通信企业

D.研究机构

第4题

A.气体防护器材

B.消防器材

C.通信设备

D.照明设备

第5题

第7题

第9题

第10题

A.中间站信号

B.小站电气集中

C.无线列调

D.车站电台

第11题

A.涉及节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车、智能制造等国家重点发展产业

B.涉及互联网、大数据、云计算等领域且技术或者产品更新速度快

C.专利申请人或者复审请求人已经做好实施准备或者已经开始实施,或者有证据证明他人正在实施其发明创造

D.就相同主题首次在中国提出专利申请又向其他国家或者地区提出申请的该中国首次申请

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THE END
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9.基层医疗市场爆发!“SaaS+诊所”将擦出什么火花?岚时科技为医疗机构提供一站式解决方案,包括增长技术、商业智能、运营标准化输出等,致力与消费医疗行业产品搭建伙伴型关系。与业内其他产品只聚焦SaaS不同的是,在岚时科技看来,非公医疗机构和患者两方都有需求,同时解决两方的痛点才能形成闭环,因此该公司采用了To B-To C+To C-To B的双向模式。https://www.iyiou.com/analysis/2019012591022