36氪获悉，宠物用品品牌“Touchdog它它”已于近日完成数千万元Pre-A轮融资，投资方包括某行业资源方、十方创投等，本轮由宠业家担任财务顾问，资金将用于扩建品类、扩充多品牌战略等。
Touchdog它它成立于2004年，以牵引绳、宠物背包等进入宠物用品市场，建立了一定品牌认知度后，逐步推出宠物服饰、宠物零食、宠物窝等产品线。为了满足不同养宠人群对宠物用品的需求，Touchdog采用多品牌策略，推出了Touchcat、DogHelios、Tailfour等6个品牌，SKU总数超过2000个，2018年整体营收近5000万元，利润也有数百万元。
“它经济”爆发，海外转战国内
2017年，在看到国内宠物经济爆发趋势后，Touchdog调整方向，将重点转回国内市场。
纺织品领域诞生新品牌的逻辑：复购和传播
近几年来，国内也出现了不少优秀的宠物用品品牌并获得了资本和市场的认可，小佩、未卡Vetreska、pidan的成长印证了国内消费者对优秀产品的需求。
在Leo看来，Touchdog最大的优势就是稳定持续的产品研发能力、强大的品类及供应链的协同能力，以及线上线下海内外渠道布局。这得益于已经在海外成熟市场上有了多年积累，因而无论是对养宠人群的理解还是产品专业度上，都有一定先发优势。
另外，Leo特别提及：受人均居住面积及政策管制的影响，不同于欧美，我国宠物多以中小型犬为主，例如泰迪、比熊、雪纳瑞、博美等，穿上具有设计感的服饰就更加可爱，主人们也更乐意为其购买服饰，这意味着国内宠物服饰有着更高想象空间。且在宠物用品的赛道中，纺织品是更容易发生复购和传播的，消费者也能更好地建立起品牌认知。在这一方向上，Touchdog已经是头部品牌。
“书籍+宠物”的线下空间
更大的突破，则希望去打造一个以书籍和宠物为亮点的线下复合空间，作为其多品牌矩阵里的“空间品牌”，对标宠物版的“宜家”+“诚品书店”。
谈及为何要去打造线下空间，Leo表示，Touchdog团队有大量设计师，能够稳定输出原创设计；在这方面，如果把“空间”也视为一个品牌，团队的审美和设计能力就成了打造线下空间的基础。
仅看空间本身，宠物就当下的“流量担当”，猫咖、狗咖大受追捧，但还没有一个成熟团队去将这一模式稳定下来，更多还是小而美的零散尝试。因此，Touchdog希望能构建一个复合休闲空间，既满足线下消费需求，也能成为家居、宠物、文创等用品的体验场景。
第一个Demo样板空间计划今年下半年开业，未来也会保留纯直营经营。此外，据创始人Leo透露，目前Touchdog正在进行A轮融资。
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从资本的潮水中投射出的趋势，不仅代表着新消费市场的发展态势，也许更映照着产业升级的新方向。
Keep做运动用品、投资运动瑜伽服，虽然不太可能成为lululemon，但运动服确实可以讲更大的故事。
据不完全统计，三月共发生投融资事件40起，较上月数据有所回升。
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