▲嘉兴市供销社打造农产品现代流通体系激活共同富裕新动能
▲衢州市集聚内生动力全力推动县域流通体系建设
▲台州市供销社三链聚合提升茶发展质效
▲杭州市临安区供销社强组织优服务推进基层组织体系建设
▲慈溪市农合联四力齐发守好粮食安全根基
▲诸暨小吃产业农合联做强“诸暨味道”
▲台州市黄岩区供销社聚焦产业链建设构建山城协作新场景
▲天台县供销社打造“共富鸡棚”丰富共富基本微单元
嘉兴市供销社打造农产品现代流通体系
激活共同富裕新动能
近年来，嘉兴市供销社聚焦主责主业，加强全市农产品流通布局，培育农产品名品名牌，壮大农产品流通企业，补齐农产品冷链短板，着力打造优势互补、资源共享、畅通高效的农产品现代流通新格局。
一、加强营销网点建设，夯实商品流通服务基础
积极开展农产品配送中心建设，通过“公司+基地+合作社（农业龙头企业）”运作模式，构建优质农产品从田头到餐桌绿色通道。截至目前，全市系统共建有嘉兴市天天农展会有限公司、平湖市农产品展销配送有限公司等8家农产品骨干配送企业（配送中心），实现市域范围全覆盖。配送中心与当地农业主体建立稳定联系，采取统一定点采购、统一制定价格、统一安全检测、统一加工分拣、统一配送服务等“五统一”方式，向全市503家机关、企事业单位开展农产品配送业务。截至11月底，全市系统8家农产品配送企业实现销售额5亿元，同比增长42.9%。以农产品展销中心和配送中心为依托，大力推进农产品连锁网店（社区店、直销店）建设。其中，嘉兴市天天农展会有限公司在市区开设7家以农产品展销为主的直营连锁超市，今年销售额近1亿元。
二、重视流通主体培育，建立市场销售有效渠道
按照嘉兴市委打造千亿级世界水果交易中心目标要求，持续做大做强嘉兴市供销社社有企业嘉兴水果市场。市场每年消化海南三分之一的芒果，是全国最大的芒果批发集散地，也是全国最大的菠萝蜜交易中心，榴莲、火龙果、龙眼等几大热带水果品种交易规模均居华东地区第一位。目前，市场交易主要辐射浙江全省及江苏、安徽、江西、福建、山东、上海等省市，是果品走进长三角市场的“桥头堡”，在全国果市大流通中发挥着空间枢纽作用。今年，受两轮疫情影响，市场临时封控近1个月，交易额和交易量同比均小幅回落，但仍然表现出强烈的发展韧性。截至11月底，嘉兴水果市场实现交易额458.77亿元，市场交易额有望连续两年突破500亿元。此外，市、县供销社通过提升完善市场软硬件设施、异地迁扩建等多种方式，不断推进系统内农批市场提档升级。
三、强化品牌农业意识，提高竞争力和质量效益
四、补齐冷链物流短板，增强农村流通服务水平
五、坚定数字引擎打造，促进农产品流通提档升级
率先在全省开展数字农合联建设，不断深化“浙农服”推广应用。结合实际，加快“浙农服”本地个性模块上线应用，目前已建成嘉兴市特色产业农合联、南湖菜包包、秀洲菜小二、银加善农产品、平湖智慧农资、金平湖鲜到家、海盐乡旅兴农、海宁数智共富菜园、桐乡智慧冷链等13个地方特色应用场景。组织近600位农业技术专家、土专家入驻平台，为全市农户提供技术支持。截至目前，嘉兴市“浙农服”用户8168个，访问总量40余万次。加快农产品采购与销售数字平台“嘉供宝”开发应用，筹建实体化公司，逐步做大做全本地农产品“地图”，全面掌握嘉兴全市农产品类别、产量、地域分布、种植主体等。
（嘉兴市供销社）
衢州市集聚内生动力
全力推动县域流通体系建设
今年以来，衢州市以推动构建县有物流配送中心和连锁超市、乡镇有综合超市、村有综合服务社的三级县域流通服务网络为目标，全市供销社系统新建县级物流配送中心4个，乡镇综合超市8个，村级综合服务社110个。目前全市供销系统共有农资、日用消费品、农产品流通等企业125家，配送中心42个，经营网点2014个。
一、完善“供富大篷车”流通服务网络
一是打通部门壁垒。以“供富大篷车”为抓手，整合团委的“服务＋”、宣传部的“文化礼堂＋”、机关工委的“党建联盟＋”、对口地区的“扶贫协作＋”等，多方资源共享，实现扩面、提质、增效。二是探索多场景应用。积极探索“网上大篷车”，推出“共同奔赴供销汇”项目，联通乡村（农户）、社区（居民）两端。在全市6个县（市、区）东方超市门店设立10个“三衢味”平价蔬菜供应点，以优惠价格向市民直供各类蔬菜；帮助销售受疫情影响的滞销蔬菜110多吨。全市共开通大篷车34辆，覆盖全市44个乡镇、499个行政村，服务群众累计26.5万人次，为山区群众提供代购、代销、代办服务14.1万件次，收购山区群众农产品2547万元，消费品下行53.24万元。三是争取政策支持。大力争取各级党委政府在人才、资金、用地、税收等方面政策支持。经充分对接和积极争取，衢江、龙游被列入省商务厅“县域商业体系建设”试点县；开化被列入“浙江青年志愿者助力‘供富大篷车’专项行动”试点县。
二、提升农村市场供给能力
一是做强农资主渠道供应网络。春耕期间，全市系统11家省级春耕保供重点农资企业防疫不松动，储备不耽搁，农资库存2.01万吨，确保满足春耕生产需求，让利销售907.8万元。二是织密特殊时期物资保供流通网络。加强产销对接，对重点保供企业进行摸排调查，增加重要生活必需品的市场投放和周转库存，全市系统15家重点保供企业储备米面粮油、肉禽蛋、蔬菜水果等农产品近8000吨，多家企业24小时开机生产，连夜开单、排货，累计配送隔离餐20万余份。三是强化金融、人才保障服务网络。联合农商行、中国银行、中国农业银行等金融机构，对有信贷需求、符合条件的客户开通绿色通道。与市工行合作推出全省首个以农合联为主导的地理标志证明商标质押融资项目——“衢州椪柑”地理标志证明商标质押贷款，证明商标市场品牌价值20亿元，质押授信10亿元，已向第一批15家企业授信8000万元。与市中行合作推出“三衢共富贷”，已为“三衢味”品牌涉农小微企业提供2.8亿元融资支持。今年，开展基层实用型经营人才培训等各类培训2000余人次。与浙江经贸学院合作，由学院委派20余位技术骨干、土专家等专业人才组建一支技术指导服务队开展服务。
三、创新流通业态模式
（衢州市供销社）
台州市供销社三链聚合提升茶发展质效
台州市供销社聚合产业链、服务链、价值链，以产业“兴”茶、科技“新”茶、品牌“星”茶，助力茶产业高质量发展。截至目前，全市供销社系统助茶农销售7.24亿元。2个产品入选2021年第四届中国国际茶博会重点推介名录，三门仙子红茶荣获2022年第三届“浙茶杯”金奖。
一、凝聚产业链，提振茶产业
二、做深服务链，攻关茶科技
三、提升价值链，深耕茶文化
（台州市供销社）
杭州市临安区供销社强组织优服务
推进基层组织体系建设
一、以深化供销社体制改革为抓手，构建“三位一体”农合联组织体系
二、以为农服务平台建设为载体，构建基层组织服务体系
一是加大基层社升级改造力度。推动低效存量资产重新焕活，於潜供销社投入800余万元，将闲置的生产资料门市部改建为文体中心，配备游泳、健身、教育培训等设施功能；整合政府资源，改造老旧资产，打造了於潜农合联为农服务中心。横畈供销社投资1000万元完成高虹商贸城整体改造提升，建成全新的星级农贸市场和综合性商贸体，项目新建和改造面积共计6200多平方米。二是推进村综合服务社建设。通过现有的为农服务中心、农资连锁店、村组织网络、农村日用品超市及其他服务单位网点进行合理规划、科学布点，创建村综合服务社65家，依托供销社的城乡流通和组织优势，统筹整合各类服务资源，赋予村综合服务社信贷金融、农业保险、农事咨询、快递进村等新的服务功能，使之逐步成为农村社区多元化新型服务平台。
三是加强农资服务平台建设。推进农资供应连锁结网工程，共建成农资连锁店162家，提升改造农资示范店13家，智慧农资服务点20家，包括山核桃专科医院、粮油专科医院、水果笋专科医院在内的新型庄稼医院13家。建立废弃农药包装物回收网点70个。
四是规范提升农民专业合作社。把规范提升基层社领办参办的农民专业合作社作为基层社增强组织基础，拓展经营业务发展的重要举措。制定出台《临安区农合联会员合作社星级规范社评定暂行办法》和《临安区规范化农民专业合作社评定和监测办法》，每年争取50万资金用于规范提升奖补。经过多年培育，发展壮大了一批产业优势明显、经营服务能力较高并具有较强示范引领作用的强社、大社，特别是进一步升级了基层社服务功能，夯实了组织基础。先后建成国家级示范社7家、省级示范社2家、市级示范社46家、区级示范社72家、农合联星级规范社44家。
三、以党建共建为引领，推进基层联结新模式
四、创新“产业联合+”模式，提升基层组织服务能力
一是“产业联合+村集体经济发展”。组建成立金惠粮油专业合作社联合社，通过市县两级联合合作投资建成金惠粮油加工中心，集聚整合区农合联为农服务中心功能和服务资源，由於潜供销社具体运营，实现了农机作业、统防统治、粮食烘干加工仓储为一体的粮食加工销售中心、数字工厂、区域公用品牌体验展销区、直播中心、粮油专科医院、接待咨询区、培训区等服务功能，并和村集体合作共建粮食种植示范基地，通过优先分配和二次分配方式，实现村集体经济和农户增收，成为该区粮食产业三产深度融合发展的典范。
二是“产业联合+生态化经营管理”。昌北供销社联合山核桃专业合作社共同组建临安昌岛山核桃专业合作社联合社，围绕山核桃产业“减量提质”的总体目标，在生态化经营和管理、林地有序流转和托管、区域种植结构调整示范引领等方面进行积极有效的实践和创新。
三是“产业联合+标准化示范基地”。衣锦供销社联合竹笋专业合作社共同组建临安清源竹笋专业合作社联合社，制定联合社绿色标准化生产制度，建立高品质示范基地，引领和推动竹笋品质提升和品牌建设，进一步提升产品附加值，促进农业增效、农民增收。
四是“产业联合+社会化服务”。於潜供销社与杭州供销农业发展集团有限公司共同出资成立浙江天目粮仓现代农业发展有限公司，全程托管4000余亩“天目粮仓”高标准农田，实施社会化服务。通过对粮食功能区内连片土地进行合理布局，建立水稻、小麦、油菜、小香薯等粮油作物合理轮作、集中种植、精细管理、机械化服务、产加销融合的优质高产粮食功能区和一二三产业深度融合发展的现代化农业示范区。
（杭州市临安区供销社）
慈溪市农合联四力齐发守好粮食安全根基
一、聚力农资供应保生产
严格按照《浙江省粮食安全保障条例》要求，抓好全市农药化肥储备供应服务。积极应对新冠疫情等不利因素影响，组织农资企业提前组织货源、锁定进价、争时抢季，保障春耕、“三夏”“三秋”等重点农时农资供应充足、价格平稳，保护农民种粮积极性。今年1—11月，供应化肥15000吨、农药350吨；储备化肥1500吨，农药50吨。根据中央环保督察反馈意见，加快“肥药两制”数字化改革，推动供肥结构绿色转型，积极开展供给端“配方肥替代平衡肥行动”，已于11月中旬基本实现平衡肥库存清零，力争年内系统配方肥市场占有率达100%。
二、擦亮粮食品牌增效益
三、优化信用合作强保障
慈溪市农合联会同慈溪农村商业银行，向水稻产业农合联整体授信5000万元，创新推出“水稻贷”“粮保宝”“红富贷”等专项贷款，年利率可低至3.6%。慈溪市农合联执委会运营的农户小额担保公司，通过降低门槛、增加额度、简化流程，进一步夯实“政银担”风险共担体系，加强农户初次承包地租、土地改造、购置农机具等方面的资金保障，已为“非粮化”整治农户提供了近千万元的低息贷款，较上年同期同比增长50%。
四、产业抱团联合聚合力
引导粮食生产主体组建专业合作社，共同成立慈溪市水稻产业农合联，目前已吸纳生产主体25家、涉农服务主体14家，覆盖5个镇和现代农业开发区，可提供农机农资、种子种苗、粮食收储、信贷保险、电商物流、农产品配送等综合服务。水稻产业农合联每年举办培训、考察等活动5次以上，先后引进“沪软1212”“上师大19”等优质水稻品种10余种，切实提高农民市场议价能力，年产值超过1亿元，服务面积超过4.5万亩。
（慈溪市农合联执委会）
诸暨小吃产业农合联做强“诸暨味道”
一、产业聚集谋发展
诸暨小吃产业农合联成立于2021年9月9日，如今已有会员64家，其中有SC标准化工厂13家，小作坊9家，基本涵盖诸暨所有的特色小吃，改变诸暨小吃以往“单打独斗”的局面，产业聚集团队作战，形成巨大合力。产业农合联11家会员单位共同出资创办诸暨市越味餐饮管理有限公司，注册资本金100万元，将部分收益反哺协会。如今，企业运营绍兴鲁迅故里“次坞打面+诸暨小吃”直营门店1家；投资上海百越膳企业管理有限公司，主营次坞打面、诸暨小吃、岭北盐焗鸡，目前已建成3家门店；投资诸暨市一禾农业开发有限公司，主营诸暨岭北盐焗鸡，现有连锁加盟门店12家。其中，2022年8月才正式开始发展的一禾农业连锁，预计2023年将完成100家加盟门店，年产值将达到1.2个亿以上。
二、品牌提档再升级
小吃农合联致力于小吃品牌的提档升级，以提升“诸暨味道”的知名度和美誉度。一年多来，以“诸暨次坞打面”为代表的诸暨小吃名声越来越响。为推进“诸暨次坞打面”产业提档升级，诸暨市出台2022年专项资金政策，联合诸暨农商银行出台金融优惠，对符合条件的打面和小吃门店进行70%贴息，鼓励从门店到小作坊、从小作坊到sc生产企业的提档升级。已引导新建SC标准食品生产企业3家，新升级小作坊生产企业4家，并大力扶持岭北盐焗鸡等特色小吃公共品牌。更新门店标准，设计IP形象，提升“诸暨次坞打面”公共品牌形象，支持示范店持续铺开，培育一批高标准高质量的形象店作为行业典范。目前已建成“诸暨次坞打面”旗舰店8家，形象5店家，示范店315家。
三、全链延伸促共富
从基地种植、工厂加工再到市场销售，诸暨深挖小吃产业链，盘活“上下游”，形成协同发力的产业图谱。小吃农合联会员单位浙江阿生餐饮管理有限公司成立“次坞打面”山下湖镇原材料加工基地，满足300余家门店日常用料。岭北镇组织全镇8个行政村（社区）抱团成立诸暨岭北盐焗鸡产业发展有限公司，探索构建“生态化养殖+标准化制作+集约化经营+品牌化推广”的盐焗鸡产业链。福发西子团圆饼建立600多亩萝卜基地；诸暨市众创餐饮管理有限公司建立200亩诸暨蒸饺“特约种植田地”，带动100名农户就业；浙江米果果生态农业集团有限公司耕耘5000亩，带动500名农户就业。
（诸暨市供销社）
台州市黄岩区供销社聚焦产业链建设
构建山城协作新场景
今年以来，黄岩区供销社锚定共富跑道，重点围绕“群型”合作经济发展，以红色供销为引领，以村综合服务社为站点，以基地为生产主力军，以“供富大篷车”专线专车为运输链，以农产品分拣配送中心为调度中转站，以线上平台推广、线下商家采购为销售主渠道，立足黄岩当地的农产品产业链服务体系再造，构建山城协作新场景。
一、布局站点，构筑服务末端触点
依托“供富大篷车”项目和薄弱基层供销社闲置资产，联合团区委、邮政、电信、农商行等多部门协助，在村一级建设“综合服务社”，实现红色供销走进农村，让村民实现在家门口就能接受普法宣传、农技培训、农资采购、话费充值等便民综合性服务，助力为农服务最后一公里，现富山乡半山村综合服务社已投入运营近四个月，服务人次约2000余人次。推进“现代供销”走进社区，在机关食堂、社区建设供销驿站，建立起农产品销售前端网点，提供本地菜包订购、特色农产展销、可回收物暂存、小额金融存取、代缴水电费、快件包裹收发、通讯业务办理、黄岩供销平台综合提货点等服务。
二、建集基地，全面发展订单种植
特色化发展道地蔬菜、高山蔬菜、特色农产品等附加值高的产业，推进种植规模化，重点打造订单基地和特色农产品基地，促进农民增收。在屿头乡两岸村积极开展闲散农用地整理，进行土地平整、地力恢复、建设农田基础设施，现已复耕闲散土地20多亩，目前正推动筹建大棚设施建设，一期试种收获玉米2000公斤左右、萝卜1000公斤左右，并与市公安局食堂和农贸市场进行产销对接，实现订单式农业，让更多特色蔬菜从田间地头直销机关食堂餐桌；在富山乡北山村推进建立“供富大篷车”农产品订单基地，共计面积约200亩左右。
三、联结乡镇，合力推进供富事业
依托星级美丽乡村建设，按照乡镇“小橘灯”工坊共富政策，以宁溪社上郑乡圣堂村房产为落脚点，着力打造“共富工坊”，实现家门口帮扶就业、合作共富，目前“共富工坊”正在建设阶段，预计月服务1500人次左右，带动周边200个左右村民就业。以富山乡农合联为主要载体，打造“国企（交旅）+供销社+村集体”模式的“共发农业”，成立共发公司，富山乡以村集体建设冷链补点，村集体以冷链资产入股共发公司，利用村村合作模式，打破个体垄断的贩销市场，积极探索共同富裕，该公司现已收购农产品5000公斤，销售额2.5万元左右，以物美价廉助力西部山区农产品走出大山。
四、建设中心，打造完整供应链条
为拓展西部农产品销路，提升商品价值，加强销售商品在质检、包装、品牌等方面优势，打造黄岩供销农产品分拣配送中心，中心位于黄岩区农贸市场旁，集冷藏存储、分拣、配送、预加工为一体，整体面积约300平方米，内含生鲜冷冻库、蔬果冷藏库，预计可储存20吨农产品，可为黄岩区91个社区提供配送服务，有效建立区域内农民、社区居民、菜市场的良性合作与协调机制，实现“网货下乡”和“农产品进城”双向流通，开拓双向市场。
五、创新平台，建设产销数字端口
（台州市黄岩区供销社）
天台县供销社打造“共富鸡棚”
丰富共富基本微单元
今年来，天台县供销社通过“工坊+供销社”，探索打造“共富鸡棚”，导入更多专业性服务，丰富共富基本微单元，逐步构建起市场运作、供销服务、有效带动、合作共富的工作体系。截至目前，“共富鸡棚”已辐射至全县15个乡镇129个村，参与养殖农户160余人，农户年均增收14.5万元。
一、创新合作方式，组建家禽全产业链“共富联盟”
聚焦“产、供、销”全产业链建设，联结家禽产业农合联、和盈基层社、禾百农专业合作社和小农户，组建“共富联盟”，打造产业赋能式“共富鸡棚”，通过流转村集体闲置土地，广泛吸收有劳动能力的低收入农户，导入种苗研发、药物疫苗、饲养管理、市场开发等专业性服务流程，开展生态鸡棚搭建、饲料工厂改建和“飞地抱团持股”等三大重点项目建设，逐步建立基层社兜底和二次返利的利益分配与保障机制，实现村集体和农户双赢。目前，生产能力10万吨/年饲料工厂已进入项目报批阶段，一个2000平方米的鸡棚预计每年可以为村集体带来租赁收益近6万元。
二、创新运行路径，打造一体化管理的“数智集成”
开发“共富鸡棚”智能环控系统，实时调度风机、水帘、灯光等设备，实现对鸡棚的自动控温、自动饮水、自动喂料、自动换气等智能化调节。联合台州学院、浙江省农科院畜牧兽医所等单位，开发集畜禽产品质量追溯、土鸡规模化养殖孵化等六大系统于一体的数字化家禽管理系统。研发药品管理系统，设置农户用药安全锁，开出电子处方，提升小鸡存活率。研发养殖全流程可追溯系统，接入“浙食链”与“台农链”APP，扫描二维码查询产地、屠宰日期等产品信息。目前，数据库已录入180余户养殖信息。
三、创新带富模式，开设学用结合的“共富学堂”
成立“禾百农土鸡研发中心”，组建畜牧兽医行业专家团队，依托“供富大篷车”，邀请专家团队、乡土人才定期开设流动的“共富学堂”，传授家禽饲养管理技术，实现课程内容与产业需求、教学过程与生产过程“两个精准对接”，将多元课程送到田间地头、乡里乡间，逐步提升农户创富带富能力。同时，积极推进党的二十大精神、金融知识、普法宣传进学堂，与县农业银行、县农商银行合作推出“链农贷”金融服务产品，分别为农户提供最高50万元和100万元额度贷款支持。目前，已开办“共富学堂”11期，签约“链农贷”70户，贷款约485万元。