事实上，在亲上火线之前，巨头们已经通过投资开始布局直播。目前市场上的主流直播平台或多或少都有巨头的影子。
按照各自的DNA，腾讯做社交直播，阿里做电商直播并不稀奇，但借助于资本的纵横捭阖，巨头们除了巩固自身的腹地壁垒外，也希望展开一场直播全产业链的布局。
从这一角度上来说，现在只能是直播“百台大战”的上半场，PE投资机构热情不减，但枪炮过半，终有退出压力，而巨头们各自谨慎试水，螳螂在后，为下半场的开幕留下伏笔。
腾讯撒网
目前来看，腾讯在所有巨头当中对直播的布局最为广泛。
同时，腾讯也投资了多家外部直播平台，包括了秀场类的呱呱直播，电竞游戏类的斗鱼直播、龙珠直播以及教育垂直领域的红点直播。
作为在腾讯内部立项较早的直播项目，腾讯体育运营总经理赵国臣对于体育直播有着整体的规划，而让他下定决心的是，体育直播领域的高壁垒。2015年，腾讯体育以约31亿元的价格击败新浪体育、乐视体育获得了NBA五年的网络独家转播权。2016年3月，企鹅直播全平台上线，借助腾讯体育直播与企鹅直播，腾讯可以共享这个昂贵的IP，以实现商业价值的最大化。
“腾讯体育旗下的直播更多是演播室的PGC(专业内容制作)，而企鹅直播则是基于主播提供更加多元，更加互动的UGC（用户贡献内容）。企鹅直播也代表了腾讯体育在小众的中长尾内容及用户运营方面的一个重要尝试。”赵国臣说。
借助于腾讯网自身的流量以及腾讯领投的斗鱼直播体育版块的引流，企鹅直播成长迅速。据了解，在没有做太多APP推广的情况下，目前企鹅直播的日活在百万级以上。
背靠着腾讯的大树，企鹅直播可以在近半年内不用将重心放在盈利上来，而是专注用户量提升与服务价值。但随着里约奥运会的临近，企鹅直播正在招募主播，将会陆续上线打赏功能。后续也将考虑直播电商的模式。
阿里出击
2016年5月初，淘宝直播、天猫直播陆续上线。但阿里在直播领域的抱负不仅仅限于电商直播一个领域。借助于淘宝/天猫直播、微博与投资的一直播的组合，一条从社交到电商资源的直播路径已经清晰，也会丰富阿里旗下直播产品的盈利模式。
据公开资料，阿里现持有微博30.5%股权，微博领投一下科技，是其大股东。一下科技旗下目前有小咖秀、秒拍、一直播三大平台。另外，作为阿里的全资子公司，合一集团也发布了优酷直播、来疯直播，并且投资了光圈直播。
7月，在淘宝直播庆祝“百日”期间，网红张大奕有一个直播的首秀。四个小时内，累计观看人数达到42.1万，在未做促销打折的情况下，店铺上新成交量约2000万，客单价逼近400元。同时，在“爱逛街”、“淘宝头条”、“微淘”等媒体的矩阵里面，张大奕的直播内容都得到了充分的展示。
“现在手机淘宝每天有超过1.5亿的DAU，深度活跃用户人日均打开手淘的频次是7.2次。我们有信心，未来两年内，九成网红都会加入淘宝直播。”淘宝直播负责人陈镭曾表示。“淘宝直播同时具备两种不同属性。首先是在淘宝直播是手机淘宝上的一个业务，一个内容集中展示的平台。同时，淘宝直播也是一种功能，能够给淘宝、天猫、聚划算甚至集团的更多业务提供直播的能力。”
同时，陈镭认为，未来直播已经是PGC（互联网术语，指专业生产内容、专家生产内容）时代，伴随着观众的日益成熟，制作精良的内容渐渐会成为直播的主流。目前，淘宝直播正在跟湖南卫视、浙江卫视及华谊谈一些栏目的制作。
除了自身平台之外，阿里在社交直播领域的布局也可借力新浪微博，与微博内嵌的一直播形成良性互动。
一下科技于2015年底宣布获得2亿美元D轮融资，由新浪微博领投本次融资后，一下科技估值超过10亿美元，正式跻身独角兽俱乐部。2013年7月，新浪领投一下科技B轮融资，2014年9月跟投C轮融资。阿里持有微博30.5%股权。
一下科技副总裁何一在接受本报采访时坦承，如果把微博放在中间，一头是淘宝，一头是一直播，这是一个很自然的组合。此前，被淘宝直播选为典型代表的网红张大奕也同时在微博借一直播进行过电商变现的尝试。
亲爹与干爹
2016年4月23日，雷军借直播绿公司年会的实况，打响了小米直播上线后的首战。之后，更抛弃了线下发布会，用小米直播发布了小米无人机，成功为小米直播吸引了大量流量。
据了解，小米直播目前在小米互娱事业部下，由小米副总裁尚进牵头负责。尚进出身金山系，曾为WPS研发组程序员和雷军的总裁助理，之后进军游戏领域，有《封神榜》、《天龙八部》等代表网游作品。2007年创立麒麟游戏。2014年初进入小米，任小米游戏CEO。
事实上，雷军亲自出马为小米直播站台，也令“干儿子”与“亲儿子”之间的关系变得十分微妙。雷军和李学凌共同持有欢聚时代33.4%的股份。YY直播是欢聚时代旗下的旗舰直播平台。
而在谈到这一话题时，一下科技显得很坦然。“我们从来都不避讳和微博的关系，一直播就是微博直播，微博直播就是一直播，我们是命运共同体。”何一说。
一下科技认为，现在这种直播热很大程度上是因为进入直播的门槛非常低，但是以现在烧钱速度，估计2016年年底，直播版图就会初见分晓。在此背景下，背后的资源就显得非常重要。“历史总是在不断重复。就像之前的点播视频大战一样，每一个新兴互联网产品出来时，大家都会一哄而上，但最终只要涉及到用户的，其实就在比拼三样东西——流量、IP资源和资本。”何一说，“其实所有的商业顶层都是这些东西。”
旧富与新贵
2005年，专注陌生人视频交友的9158上线运营，将线下KTV搬到了线上，在PC上开设了一个个虚拟的秀场，被认为是现今秀场直播的雏形。
从2015年开始，大文娱时代的到来促进了直播泡沫的发酵，也被称为直播热元年。易观智库互娱分析师王传珍对本报表示，客观地说，现在规模以上的直播平台应该在200家到300家。据艾媒咨询的数据，2015年网络直播的市场规模约为90亿，网络直播平台用户数量已经达到2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万。
2016年4月开始，映客直播打响了明星直播战，陆续借刘涛、Bigbang等超级明星入驻直播平台，并且签署合作协议，同时美拍邀请TFBOYS组合以吸引90后群体，5月，具有微博内置功能的直播平台一直播上线，不久便邀请了韩国明星宋仲基在线直播，据称邀请费用达到千万元人民币。
充满悖论的是，直播虽然进入门槛较低，但仅带宽费用一项的花费就十分惊人，大型平台每月的带宽费用就在几百万元到一千万间，再加上前期的明星邀请费用与网红签约费用，即使是亿元级的投资，恐怕也难以长期维持。
更关键的是，秀场和游戏等模式经过十年发展，也出现了疲态。而此时，陌陌等一些强社交属性的垂直平台也开始涉及直播，并且展现出快速的发展势头。平台间对于直播的定位逻辑也开始出现分化。
“直播更多的是能够成为一个已有的社交平台的社交功能的扩展，而非改变一个平台本身的性质。”陌陌副总裁贾维表示。“陌陌会更加注重自己用户的平台需求。”
而在花椒直播CEO吴云松看来，直播是一个强互动领域，有机会实现真正的三屏互动（电视、电脑、手机），从而成为贯穿于所有屏幕的线索，最终形成一个大的跨界平台。
市场开始理性地认识到，培养自己的内容生态，增强用户粘性才是可持续发展之本，抬高门槛的综艺PGC直播也可有效地构建竞争壁垒。
YY直播于近期在京发布了全新的品牌升级战略，表示正在与内容上游与点播平台深化合作，包括华策娱乐、芒果娱乐和PPTV聚力传媒都将在其平台推出新的内容栏目。
斗鱼直播副总裁苏明明对本报表示，从2015年底开始，斗鱼就在思考拓展方向，开始与光线等多家娱乐IP机构合作，并逐渐进入了电商、科技、教育、公益等多个领域。
在泛娱乐的方向上，资本、直播平台与IP方开始寻找到了新的潜力点。YY直播推出了吴宗宪团队的冒险直播节目《冒险趁“宪”在》，熊猫直播推出了PGC真人互动养成秀《HELLO女神》，斗鱼直播推出了马东团队的直播游戏类脱口秀《饭局的诱惑》，而优酷直播也已经播出城市实境追捕真人秀《潜行者计划》。
松禾资本司文敏对本报表示，直播是新的内容表示形式，也是未来的一种发展趋势，赞同自制综艺的直播尝试。目前，市场格局还没有明显显现，新的机会是有的，而且需求量很大。
[责任编辑：白杨PT017]
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