宠物行业的现状痛点

宠物用品领域人才缺乏:宠物用品目前有将近80%的销量是通过线上渠道实现的,除去天猫、京东等大型电商的自营部分,其他宠物行业的垂直电商存在严重的招人难、留人难等问题,电商的快速发展也使得宠物行业电商人才需求水涨船高。

人力资源作为中国社会稀缺的生产力,无论在社会的任何阶段都至关重要,中国宠物行业要想持续健康的发展,离不开国家、社会及企业对专业人才的重视和培养,只有解决了人才瓶颈,宠物产业才能取得健康长足发展。

2、行业监管亟待加强

首先,各个监管部门的职责与权限尚不明确,各部门在监管上互相推诿。其次,市场交易散乱,没有完善的宠物交易市场规则,买卖双方在售后容易产生纠纷。宠物买卖属于特殊行业,从注册登记的角度来看,从事这项经营的条件并没有明确的限制;交易方式和场地多种多样,有市场卖也有网上交易,有固定场地也有街头流动售卖,总体来看比较散乱。

3、宠物医疗问题颇多

宠物医疗伴随宠物饲养应运而生,但当前中国宠物医疗方面的发展还比较落后,存在较多的问题,宠物医疗已经不能适应宠物市场的需求。

一是宠物医疗行业从业人员较少,整体职业素质不高。宠物医生的水平在一定程度上决定着宠物医疗水平,而目前我国的宠物医疗行业,无论是人才的数量、经验,还是从业人员的技术水平等方面都存在着较大的问题。

二是宠物治疗不合理不规范。由于宠物医生自身水平偏低和医院硬件设施的不完善,使得一些宠物的治疗不合理、不规范,有的宠物医生为了提高疗效,而违规加大药物使用剂量,甚至将人用药品用于宠物治疗,存在很大的安全隐患。三是宠物医院内部管理不科学、规章制度不健全、消毒制度形同虚设,用过的废弃物没有经过特殊处置便直接作为民用垃圾处理等现象常有发生,这些内部管理上存在的问题严重制约了宠物医院的发展。

1、销售部门,主要负责产品各渠道销售的。

3、市场部门,主要做品牌推广营销,线上线下活动,有的也会涉及到渠道投放之类的。

4、支持部门,比如行政,财务,人力等部门。

6、设计部门,主要负责电商设计,平面设计,包装物料设计之类的,有的公司会把设计部门放到产品或者运营部里面。

7、供应链部门,主要负责采购,供应链管理。

8、仓储部门,负责货品管理,收发货之类的,有的公司的仓储部门在供应链下面。

目前在众多的宠物当中,还是以狗和猫为主,这两大类的宠物占到了宠物总数的绝大部分,因此宠物用品创业项目主要也是集中在这两大类宠物用品方面。

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