了解和学习华为的不可忽略之作。全面阐述华为的财经管理，帮你理解如何服务和监管业务扩张及价值创造。
这是我读书耗时最长的一本书。耗时最长，指的是同样的字数，我用时最多。之所以多，是因为华为公司的运营理念、治理思考太丰富了，站位太高，以至于我不得不放慢速度，逐字逐句的思考、琢磨、理解。不得不说，任老爷子对于公司发展有着极为成体系的思考，站位高。任老爷子善于打比方，尤其善于用军队的术语来打比方，“战区”、“重装旅”、“上甘岭”，这些与军事艺术强关联的特色用语很好的展现了任老爷子对于公司，这个特殊经济组织的深度思考。很明显，任老爷子希望华为能够像军队那样拥有强大的战斗力，攻坚克难。阅读本书，让我既痛苦又快乐。痛苦的是书本内容需要自己边读便理解，有些段落要看上好几遍，才能掌握其深意。快乐的是，这是一本能够让自己快速的对公司治理有一个大致框架的好书。本书的章节涉及公司治理的方方面面。我计划再重读一遍本书，边读边做脑图。争取进一步深入了解华为公司的公司治理理念。
中信出版集团
任正非30年管人、用人、育人智慧诚意公开，完整阐释华为企业管理方法。
作者：黄志伟
华为公司内训教材！华为管理“三部曲”收官之作！
作者：黄卫伟
历时5年整理华为25年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料！
揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力，二十万华为人的强大凝聚力，全面展现华为的核心企业文化。
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