2024跨境电商宠物用品市场洞察报告

电商逐渐成为主要购买渠道宠物用品的电商市场规模在飞速增长,多种因素正在推动这个市场的壮大,包括购物习惯的改变、数字化趋势的推动,以及人们对高端产品的需求等。2022年全球宠物护理电子商务市场规模约为230.1亿美元,预计到2030年将增长到456.0亿美元左右,2023年至2030年的复合年增长率约为8.92%线上购买渠道可以提供广泛的产品选择和便捷的购物体验,无论是头部电商平台还是中小宠物用品独立站,都在这场电商发展的变革中担任重要角色。按功能划分品类

宠物家居用品宠物家具是一种特制产品,根据不同类型宠物(如狗、猫、爬宠等)的不同需求制造。产品的定制水平越高,就会越受消费者喜爱。预计到2025年,全球宠物家具市场规模将达到30亿美元,到2028年,该市场的估值预计将达到47亿美元。在2024年至2029年的预测期内,复合年增长率预估为5.80%。北美是宠物家具品类的最大市场,亚太地区则是增长最快的市场。其中,印度尼西亚、越南、菲律宾和泰国是亚太地区宠物主人数量最多的国家。宠物清洁美容用品

宠物清洁美容用品包含清洁毛发的梳子和刷子、剪切和修剪工具、毛发洗护用品等。涉及的宠物类型包括狗、猫、鸟类、鱼类和爬行动物、小型宠物和马及其他牲畜。

根据Market.us的数据,2023年全球宠物清洁美容市场规模为57亿美元,预计到2032年,市场规模将超过101亿美元。预测期间复合年增长率为6.8%。

其中,北美以36.2%的份额占据主导市场,亚太地区则拥有23.6%的显著市场份额。

宠物玩具

宠物玩具和训练产品是指所有为宠物设计的产品,目的是参与或提供训练。这些产品为宠物服务于多种用途,旨在促进宠物的整体健康,并阳止因无聊和精力过剩而导致的问题行为。玩具提供精神和身体的刺激和充实,而宠物训练师或狗主人则使用这些玩具来训练他们的宠物。全球宠物玩具市场规模预计将从2022年的80亿美元到2032年达到约150亿美元,在2023年至2032年的预测期内以6.70%的复合年增长率增长。宠物保健品

项圈是方便管理、标识身份、增加安全性和美化外观的工具,而背带和狗链的搭配则可以提供更好的宠物控制和导向,在外散步或训练时,不仅可以防止狗狗走失,还可以避免它咬伤他人或其他动物。玩具

狗狗的爱好玩是决定健康的一个重要因素。玩具如咀嚼玩具、挤压玩具、拽扯玩具可以帮助他们消耗能量,降低他们发生行为问题的可能性。清洁美容用品

在外散步或训练会导致狗狗沾染上寄生虫,防虫用品可以有效预防和治疗跳蚤、蜱虫等寄生虫问题,保护狗狗的健康。猫砂和猫砂盆

随着宠物人性化的兴起,宠物主越来越重视猫咪卫生护理等方面的问题,猫砂和猫砂盆作为养成猫咪卫生习惯的重要物品,市场份额逐渐增多。2024年猫砂市场规模估计为50.3亿美元,预计到2029年将达到65.3亿美元,预测期内以5.40%的复合年增长率增长。其中北美地区是最大的猫砂市场,其次是亚太地区。猫抓板和爬架

猫抓板有助于猫咪磨掉指甲的外层角质层,保持猫咪爪子的健康同时可以满足猫咪咬咬抓抓的本能需求,减少家具损坏的可能。而猫爬架则为猫咪提供了充分的活动空间和娱乐方式,帮助其保持活跃的体态。玩具和训练用品

包括逗猫棒在内的玩具用品是养猫生活中必不可少的工具。除了提供娱乐及促进猫咪身心健康外,它还能帮助猫咪释放活力、缓解无聊情绪,并有助于猫咪与主人之间的互动和感情增进。

地区总览北美市场最大,亚太地区增速最快

狗狗是最广泛宠物类型:据调查,截止2023年美国估计有6510万户家庭至少拥有一只狗,狗狗成为目前美国拥有最广泛的宠物类型;猫和淡水鱼排在第二和第三位,分别有约4650万和1110万户家庭拥有此类宠物。

除食物外,医疗和清洁是主要宠物开支:美国作为全球最大的宠物市场之一,当地宠物主对宠物的消费除了在食品上以外,医疗护理、日用品采购和清洁美容也是年均支出比较大的类别。

千禧一代(1981-1996年生)在美国宠物主人群的占比最大,约为33%,他们视宠物为家庭主要成员,是他们精神的伴侣,因此愿意为其消费,以改善宠物的生活条件。

随着人们消费习惯的改变,线上购买宠物用品成为该市场的消费趋势;线上购物的便利性、免费配送和产品多样性是吸引人们选择网购的重要因素。卖家可以根据消费者的喜好进行产品营销,例如推出免配送费服务,或上架多种产品以供消费者挑选等。

养宠家庭多,乐意为宠物花费

2024年欧洲家具市场规模为2317亿美元,预计在2024至2029年间将保持2.26%的复合年增长率。在市场的各个细分市场中,客厅家具细分市场是最大的,预计到2024年将占据608.7亿美元的市场规模。

猫是欧洲地区最常见的宠物类型,俄罗斯、德国和法国的宠物猫数量在该地区名列前茅。

调查显示,41%的东南亚人养宠物是为了缓解焦虑,36%的人则是出于寻求陪伴和安全感。随着人们对宠物的情感需求逐渐提高,这些趋势预示着宠物在人们生活中的角色越来越重要,并推动着宠物用品和服务朝着更人性化的方向发展。

东南亚各国宠物种类占比

东南亚各国宠物市场规模

印尼:2023年印尼宠物市场的规模约为22.984亿美元,2033年预计将超过58.832亿美元,复合年增长率约为9.5%。

马来西亚:预计到2024年宠物市场规模将增长至4.5亿美元,复合年增长率约为5.8%。

菲律宾:2023年菲律宾宠物产业的价值约为1.08亿美元,复合年增长率峰值达19.6%。

新加坡:2023年新加坡宠物市场规模约为2.59亿美元,年复合增长率为4.6%。

泰国:2023年宠物市场规模约为497亿泰铁,预计2026年增长至667.48亿泰铁,预估以8.4%的年复合增长率增长。

越南:2021至2026年期间越南宠物市场的年复合增长率为11%,预计到2026年将增长至5亿美元。

线上购物逐渐成为人们购买宠物用品的重要渠道

线上购物成为越来越多东南亚宠物主购买宠物用品的主要途径。方便快捷的购物体验,丰富多样的产品选择,以及透明直观的用户评价,都使在线购物大受欢迎。经过了疫情影响,在线购物的安全和便捷性更加凸显。数据显示,电商平台在新加坡宠物产品购买渠道选择中占比36%,还有18%的人们会倾向于通过宠物用品DTC网站购买产品。

三、趋势洞察

趋势一:新花样,更智能

宠物主对新概念产品的接受度高

随着宠物人性化的理念被提倡,宠物产品在功能研发方面开始大量创新推出更独特的宠物产品类别,这种新式概念深受宠物主喜爱。以“宠物湿巾”这一类别举例,在过去5年中,“宠物湿巾”的搜索量增长了185%。

智能化产品是大趋势

宠物用品智能化的概念在逐步占领消费者心智,亚马逊等电商平台可以看见许多智能宠物用品占据畅销榜。随着年轻一代消费者的加入,他们的忙碌生活节奏和对高科技产品的偏好也推动了宠物用品智能化的发展。

趋势二:高端品牌受追捧

宠物消费观念提升,高端品牌受追捧

从宠物食品、玩具到宠物服装,再到宠物护理和医疗产品,消费者期待的不仅是产品的功能性,更在乎产品品质、设计和品牌理念。这一趋势预示着高端宠物用品品牌将继续在市场上占据更大的份额,并且对市场产生更深远的影响。

趋势三:DTC品牌策略

塑造高端品牌的关键是给消费者更深刻的品牌印象,DTC模式可以更好地掌控品牌形象,增强品牌影响力。企业也能更快更直接地获取消费者的反馈和评价,便于产品的改进和优化。

2020年底,DTC宠物用品市场预估规模为132亿美元。以Chewy.com举例,2021年Chewy报告的收入为71.5亿美元,与前一年相比增长47.44%。

DTC模式的优势:

趋势四:更加注重环保

随着宠物市场规模持续扩大,消费者的需求也在改变。人们更重视宠物的健康和福利,希望给宠物提供最好的产品和服务。在选择宠物用品方面,消费者越来越偏向无害、环保、可持续的产品。这既是出于对宠物健康的关心,也是基于对环境保护和可持续发展的意识。

什么样的宠物产品是环保可持续的

四、品牌案例分析

品牌简介——litter·robot

品牌介绍:

LitterRobot是一家专门研发和生产自动清理猫砂盆的智能宠物用品品牌,以使宠物生活更美好为使命,由BradBaxter于1999年创立,是目前市场上评价最高的智能猫砂盆品牌。产品定价在500-600美金左右,主打高端市场,目前最新的产品迭代为Litter-Robot4,并已经被时代杂志认定为2022年的最佳发明之一。这些产品均配备了独特的筛选技术,能够在猫咪使用猫砂盆后的几分钟内自动开始清理过程,有效减少了异味,相对于传统的猫砂盒,提供了更清洁、更方便的解决方案。并且产品可以实现通过WiFi连接进行远程控制,全方位优化宠物主的养猫体验。

案例价值:

研究LitterRobot的价值在于其提供了专注产品策略、精准市场定位以及多渠道营销策略的成功案例。他们对高端市场的深耕和对单一产品的专注构成了强大的品牌优势,并塑造出独特的品牌形象。此外,其有效的多元流量整合和公关宣传策略,也为我们在拓宽品牌影响力上提供了丰富的经验和启示。该案例研究提供的深度见解,对我们理解品牌塑造和市场营销策略实践具有重要帮助。

独立站分析:

营销解析:

NO.1:简约高端的独立站设计

LitterRobot的品牌官网成功地将产品特色与现代简约的界面设计完美融合,网站呈现出专业化且高端的视觉感受。页面整体色调以饱和度底的纯色系为主,既符合其作为智能猫砂盒的先进性和高品质的品牌定位,又极具美感。

此外,其网站界面设计简洁明快,布局合理,丰富的图片和视频是对产品的生动展示,用户访问时可以快速浏览产品。品牌在官网上提供了详尽明了的产品信息,如2.5分钟精确清洁周期、智能养猫APP以及对猫咪健康状态的持续监控,使购买者能全面而透彻地认识到产品的一系列功能和显著优势。

网站还设有清晰的导航结构和直观的页面布局,让购买者可以明确地了解产品的功能、价格等关键信息。这种融合了品牌特色与现代化设计的网站,进一步增强了消费者的购买信心和对品牌的忠诚度。

NO.2:多元化流量布局

LitterRobot还巧妙地利用了联盟营销(也被称为分销或伙伴营销)。LitterRobot加入了Pepperjam的联盟平台,与加盟站点合作,吸引用户进入他们的商城并促成购买行为,从而增加流量和销售。通过让网站或个人推广他们的产品来吸引新的用户。合理布局营销方式,LitterRobot可以吸引来自不同渠道的流量,从而成功地拓宽了他们的潜在客户群。

NO.3:树立品牌形象

LitterRobot的品牌营销策略深度整合了品牌形象、口碑传播和公关宣传。这是一个以高技术、高品质表象和深度细节打造出的高端品牌形象,吸引并留住了大批消费者。

首先,LitterRobot整合了公益品牌形象与其产品营销,在网站主页设置了一个宣传它的公益行为的板块--与动物协会合作,支持猫的收养并改善救援猫的生活。这个公益的形象深入人心:使得消费者在选择LitterRobot的同时,也感受到了品牌的社会责任感和爱心。

其次,LitterRobot明智地选择了权威媒体如福布斯作为其公关宣传的载体,这样的高峰曝光不仅提升了品牌的知名度,更凸显了其高端、专业的品牌形象。同时,福布斯等媒体的报道也为LitterRobot赢得了更多潜在客户的信任和好感。

NO.4:精准定位市场

LitterRobot以智能猫砂盆为主推产品,呈现出其单一产品类别的战略特色。这种策略优先保证了其在特定领域内的专业性和专注性,给消费者传递出了品牌在猫砂盆这一领域内的尖端性。并且巩固了消费者的品牌印象,让宠物主提到“智能猫砂盆”就能联想到LitterRobot品牌。这种单一品类策略也能使得LitterRobot能够倾其所有资源专注于一项产品的研发和改良,从而在产品质量和性能上达到行业领先。

LitterRobot自创立之初就精准地定位于高端市场,符合高端消费者对产品质量、功能及品牌形象的高要求。其具备前瞻性产品设计和功能,包括智能清洁、健康监控等,都让其深受高端消费者的欢迎。综合来看,这种单一品类、高端市场的精准定位策略,使LitterRobot在市场中占据了独特的地位。

品牌简介——PETKIT

PETKIT,中文名小佩,由双胞胎兄弟郭维学和郭维科在2013年共同创立,是一家专注于开发高端宠物用品的品牌。该公司以智能硬件切入宠物行业,致力于为全球用户打造一站式消费平台。

品牌于2017年开始进行出海的布局,并在2018年将系列产品覆盖宠物多场景生活。经过多年的发展,PETKIT已经成为一家集用品、食品、服务、医疗等多项业务于一体的宠物全产业链公司,覆盖宠物的“吃、喝、住、行、清洁、玩”的六大产品线。

NO.1:深化品牌概念

PETKIT始终强调要在官网上呈现出完整的品牌的Slogan和品牌愿景,使消费者可以更直观地感受和理解品牌的价值和理念。这种对品牌概念建设的重视和实践,使PETKIT在竞争激烈的海外市场中独树一帜,打下了坚实的基础。

品牌概念的塑造可以帮助商家摆脱价格战的困扰,让自己的产品可以和其他同类竞品产生区分度。以PETKIT在亚马逊上的销量举例,PETKIT旗下的高端产品会比竞争对手、比传统的美国品牌贵200%,但依然可以保持稳定的销量。这都源于成功在消费者心中树立的品牌概念,从而得到消费者的认可。

NO.3:营销解析,,PETKIT十分重视消费者的购买体验

售前环节:PETKIT针对视觉体验、文字体验和咨询体验进行了深度优化。他们重视官网或第三方平台旗舰店的视觉表现,以及产品介绍页面的设计,确保消费者的视觉满足。在文字体验上,品牌强调高度的本地化,如使用标准的当地语言来更准确地传达产品和品牌信息,进而吸引和留住更多的消费者。咨询体验方面,PETKIT会尽量保证在24小时或48小时之内及时回复消费者的邮件咨询问题,使消费者在购买前得到充分的解答和信心。

售中环节:购买体验和支付体验是他们的重点。通过优化网站设计,PETKIT使消费者能够在独立站或官网上顺利地进行购买操作,此外,PETKIT也会致力于提供多种支付方式以优化消费者的支付体验,使用户在支付过程中能感受到方便和快捷,提高购物体验

THE END
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13....不宜一起吃(吃狗肉的禁忌有哪些狗肉不能和什么一起吃)除含蛋白质、脂肪、钙、磷、铁外,还有十几种游离氨基酸及组织蛋白酶。与狗肉同食,不仅二者营养功能不同,而且因为二者生化反应极为复杂,可能产生不利于人体健康的物质,所以不适合一起吃。2.狗肉不能和茶一起吃:吃狗肉后不要喝茶,这是因为茶叶中的鞣酸与狗肉中的蛋白质结合,会产生一种叫鞣酸蛋白质的物质。这种...https://www.yq003.cn/article/34333.html
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