2.负责系统交期回复和回复CS的交期咨询;
4.主管交代的其它工作事项
1.配合业务进行日本订单的生产管理
2.计算部分面辅料的采购，跟进订单进行中的进度，出货等事宜
3.生产过程中质量和交期的管控
4.完成上级交办的其他工作
1.业务跟单：①销售订单接收，生产及库存确认，出货安排;②销售预测接收，需求变动确认;③月末销售对账。
2.生产计划：根据需求及生产能力，制定并与制造部协调库存及生产计划。
3.数据统计：生产/销售/库存等，运行数据的统计。
4.外协管理：生产委托及进程跟踪，材料支给/成品入库安排，月末盘点等。
1、参与委托生产方的筛选与评估。
2、负责生产任务指令的沟通与下达。
3、负责委托生产方的生产批记录的审核，以便做好上市放行。
4、参与委托生产过程中出现的偏差、OOS等情况的调查。
5、参与委托生产方的审计，包括年度审计、临时审计。
1、生产管理：执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等，按时完成生产目标;
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、班组管理：人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;
4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;
1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;
2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;
3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;
4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;
5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;
6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;
7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;
8、维护现场纪律及6S管理执行状态
9、及时完成上级交付的其他任务。
1、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;
2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;
3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求，特别是紧急海运、人带、空运的需求;
4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面)，整理问题清单，并落实反馈情况;
5、对制造工厂的例会进行会议纪要，并记录问题清单，落实解决进度;
6、对接海外工厂的其他国内需求;
7、作为生产管理部国内的行政窗口，向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。
2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量
4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门
5.厂房和设备的维护保养,以保持其良好的.运行状态
6.完成各种必要的验证工作
1.严格按照生产工艺生产，安全操作规程进行生产，杜绝违规操作;
(1)组织排查管理范围内安全隐患，开展办公区、后勤区安全检查;
(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;
(3)督促各组严格执行中心安全管理制度，根据需要制定本部门有关实施细则;
(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;
(5)组织开展安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(6)组织安全事故调查与处理，监督整改措施落实;
(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。
1、完成生产目标，保证产量/质量/交期;
2、加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。
1、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;
2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;
3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;
4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;
5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;
6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
职责
生产储备干部的工作职责有以下几点：
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作；
3、提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划；
4、建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题；
5、生产/物流的持续改进，进行生产线平衡及生产计划之改善，5S之施行及改善；
6、品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等、生产文件之管理及修订。
要求
一般生产储备干部的要求有以下几点：
1、熟练WORD,EXCEL,POWERPOINT计算机办公软件。
2、优秀的`沟通能力，富有开拓创新意识，具吃苦耐劳的精神。
3、思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神。
4、实事求是，有强烈的责任心，能够在压力下完成任务。
5、富有工作激情和热情，学习能力强。
6、与流水线上员工处理好人际关系，合理安排调动人员。
7、能够引起领导的足够兴趣，总是在领导想到问题的时候已经拿出方案。
8、具有执行与不断学习的能力，从而在担负重任时起到号召作用。
9、应届毕业生或毕业不久的较年轻的人。
高等院校工业工程专业毕业生可以从事生产管理储备干部职位。
1、熟悉工作的流程，并向一线人员学习工作进程
协助车间主任组织车间生产、安全、环保、技术、质量、设备、人员培训等各项管理工作;
协助车间主任推进“7s”现场管理制度和做好本车间员工考勤记录;
任职要求:
2、热爱生产管理工作;
3、丰富的班干/社团工作经历。
1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;
2、参与班组各项改善活动，，提高生产效率，降低质量投诉,达成班组年度质量指标;
3、班组人员管理、现场管理。
1.根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。
2.组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。
3.根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。
4.负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。
5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。
6.负责部门内部人员管理，合理进行人员布局等工作。
7.部门经理安排的其他工作。
1、掌握班次的人力，记录人员出缺状况，协助评估现场的人力需求，并实际反应生产线问题
2、根据生产指示，掌控瓶颈机台的状况和产出，确保产品交期，并协助整理生产、机台和人员状况，汇报给上级经理
3、协助组织培训生产主管和生产助理，通过学习机台和制程来加强自我学习，并协助降低公司生产成本
4、工作积极主动，学习能力强
1.现场管理：负责安排每周生产计划，调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2.设备和记录管理：负责生产现场设备的有序运行，熟悉设备的安装、调试、运行和维护;负责生产现场记录的监督实行，批记录的整理归档。
3.物料管理：生产物料的领发管理工作。
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
1、根据业务订单，整理制定订单评审资料
2、制定订单生产计划表
3、制定工程进度跟踪表
5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现，及时报告，及时处理
1.完成生产线轮岗实习;
2掌握生产现场工艺生产操作，支持产品生产;
3.向生产线提供合理化改进建议，支持生产线精益生产改善;
1、生产管理人员梯队建设;
2、提升基层生产管理人员素质;
3、负责日常生产管理、部门间沟通协调、异常问题处理等工作，发展方向为生产部门、车间中基层管理人员;
4、负责工厂生产计划安排、跟踪与异常问题协调处理;
5、负责工厂物流仓储管理工作。
1、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。
2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。
3、协助配合应付款整理。
1、根据公司产品线规划，寻找合适的产品和供应商;
2、负责与供应商的询价、比价、议价及采条款的拟定和谈判;
3、新品开发阶段，负责与设计部沟通，把握设计方向与公司要求一致;
4、负责新产品定制、样品采购、成品出货的全程跟进落实;
5、负责对所开发新产品的品质、供应商资质、价格、交货期、服务质量进行把控
1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;
2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;
3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成
员落地实施;
4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成;
5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指
导、推动;
6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;
7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;
8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;
9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;
10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。
1、根据订单安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题;
3、负责采购、物流、车间等各版块的管理，以满足客户对及时供货的需求。
4、领导交办的其他工作。
1安排生产计划，掌握生产进度，确保生产任务的完成。
2根据生产计划和进度，协调好各车间生产排程。
3定期召开生产会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。
1.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
7.完成公司领导交办的其他任务。
1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成员落地实施;4、基于...
1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;4.及时与销售部...
1.负责组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2.负责组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;3.负责组织或者参与公司应急救援演练;4.负责检查公司的安全生产状况，及时...
生产管理员岗位职责1.跟踪尺码样、修改样、产前样等样品的确认及所有面辅料的确认；2.对货品的生产进度、品质、交期进行跟踪、把关，督促工厂按时、按质、按量完成生产任务；3.协助解决大货生产中的突发情况，确保产品质量符合公司标准；...
岗位职责:1、负责公司精益生产及体系整合项目的培训和咨询工作;2、负责行业解决方案梳理,行业案例整理以及行业信息收集等;3、开展项目调研,提出具体解决方案,制作项目建议书,开发行业潜在客户;4、负责指导客户推进实施方案。...
1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;2、参与班组各项改善活动，，提高生产效率，降低质量投诉,达成班组年度质量指标;3、班组人员管理、现场管理。...
1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;5、监督检查生产过...
1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；4、参与...
1、管理好生产车间6S;2、组织安排员工提高生产效率和品质通过率;3、对现场的不良品进行分析和追溯;4、做好生产日报表和标准工时统计表;5、组织安排召开每日早会与晚会。...
管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;配合技术部完成新产品试制根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，...