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3.生产计划员绩效考核指标一览表68470配套讲稿: 如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。 特殊限制: 部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。 关键 词: 生产 计划 绩效考核 指标 一览表 68470 ...http://wenku.suwening.com/p-377252.html

4.生产人员——绩效考核表生产人员——绩效考核表.doc Neici| 3页|58.5KB|0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP 1 生产人员绩效考核指标与考核表模板 华恒智信分析员 郁万亮 生产人员是企业产品生产环节中的重要部分,提高生产人员的工作效率和工作质量,有利于企业生 产效率的提高,进而推动企业持续发展。绩效...https://doc.mbalib.com/view/a325af2afbba9b19c37829d8a6acacc3.html

5.生产管理人员绩效考核方案(通用10篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的生产管理人员绩效考核方案,欢迎大家分享。 生产管理人员绩效考核方案 篇1 ...https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/156962.html

6.生产车间管理人员绩效考核方案(通用13篇)3、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; ...2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政...A、生产硬性指标分三项内容:生产计划完成率、生产成本指标、生产质量指标。 1、生产计划完成率:考核生产...https://mip.wenshubang.com/fangan/2451518.html

7.工作计划表(20篇)工作计划表3 提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指导操作提高超市店面形象。 一、工作计划的目的 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强...https://m.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20210813081315_3991692.html

8.员工绩效考核工作总结12篇二、20xx年度绩效考核实施后的效果: 1、一半的人员认为此次考核表能够用来评定自己年度的工作。 在交流的'过程中,对于他们提到的考核表拟定的疑惑一事,向他们详细地介绍了20xx年的考核表的形成过程;通过解释,从操作的角度及被考核者个人主观的观点来看,最终一半的被考核人认为考核表能够用来评定自己的工作。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/gongzuozongjie/317131.html

9.汽车修理厂绩效考核表8篇(全文)4、信息员业绩奖金 业绩奖金= 小组服务顾问业绩奖金×0.2×(月度考核成绩÷100) 6、备件部门 部门绩效奖金总额=(备件销售总额×0.4%+养护用品销售总额× 1%-部门办公费用)×备件部门利润目标达成率 ⑴、备件经理业绩奖金=部门绩效奖金总额×50%×(月度考核成绩÷100)⑵、备件计划员业绩奖金=部门绩效奖金总额×30% ...https://www.99xueshu.com/w/file1jo5z6tl.html

10.生产绩效考核方案(精选8篇)⑴班长、组长按被考评者工资收入总额的80%与绩效挂钩;绩效考核办法⑵助理级及其以上干部按被考评者工资收入总额与绩效挂钩。 第五条 生产计划完成率考核标准 1、以《月生产计划表》与《生产计划跟踪日报表》为计算依据,《生产计划跟踪日报表》中的数据均为实际交接的合格产品数。月终的《产品返修跟踪日报表》上未...https://www.360wenmi.com/f/filee6anl52e.html

11.绩效考核制度(通用19篇)篇11:消防员绩效考核制度 消防员绩效考核制度 消防员的工作非常重要,通常,在消防队,一般都会制订一套消防员绩效考核方案。那么,其具体内容是什么呢?请参考以下这份消防员绩效考核制度。 1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。 2、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理...https://www.gerenjianli.cn/fwdq/shiyongwen/10281501.html

12.新员工入职培训方案(通用15篇)对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间。部门经理与新员工面谈,讨论试用期的表现,填写评价表人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。https://yjbys.com/tuozhan/ruzhi/3334552.html

13.绩效考核方案(精选20篇)4、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;反之连续三个月总分最后一名者部门将考虑予以辞退处理。 绩效考核方案 2 目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案。适用范围:生产部所有车间员工(试用期后)。 https://www.oh100.com/a/202301/5997856.html

14.绩效考核制度(通用17篇)岗位职责,对所述工作确定权重分值。根据公司特点,除岗位职责的日常工作外,员工还有例外工作,董事长和总经理安排的工作(包括部门主管对下属员工安排的工作),视为责任人的例外工作,列入绩效考核表,列入例外工作的绩效考核最多不超过四项。 第六条对于部门正副经理级别员工在考核时除日常工作外,还包括其计划、协作、督导...https://www.jy135.com/zhidu/870576.html

15.生产部年度工作计划书(通用12篇)1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。 2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。 3、培养人才:培养每各岗位的操作能手,减少工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/2680764.html

16.仓库管理方案(通用12篇)(3)仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核,考核评分占总分的`60%。 (4)仓库主管依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核,考核评分占总分的40%。 (5)生管部负责人依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表对其仓库组长、仓库主管进行全面考核,考核评分占总分的60%。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20150519145449_299068.html

17.生产部门的绩效考核方案(精选5篇)在不同额度下各生产部门实行不同的分配方法,造成的结果就是因为部门不同,同类别岗位人员的绩效奖励差异也较大,造成生产部门间员工心理上不平衡。 2. 缺乏科学合理的分配依据 由于缺乏一套客观公正的绩效考核体系,使得行政部门和生产部门管理人员在分配绩效奖励时缺乏依据,不能客观公正的评价员工的绩效,因此也不能将这...https://www.1mishu.com/haowen/311199.html