“我始终坚信，理想是用来实践和实现的！”
凭着这样的坚定信念，从一名普通教师开始，在没有经验、没有资源、没有技术的情况下，毅然选择从事动物药业。这一干，就是19年。摸索、奋斗、超越，从最初的行业新兵到而今跻身遂宁乃至全省动物药业排头兵。
他，就是四川省欧邦动物药业有限公司董事长——杨宏伟。
01
告别“铁饭碗”
从教师到企业家
1993年6月，20岁的杨宏伟从遂宁师范学校毕业。没有意外，延续父亲之路，他顺利成为了一名乡村中学教师。6个寒暑，孕育桃李。这段经历，让脱离教师行业多年的杨宏伟，回想至今仍是骄傲和美好记忆。
1999年，世纪之交，创业浪潮开始高涨。
或许，血液里流淌着的那种激情，让杨宏伟心中的创业梦开始来回冲撞。“我相信，每个人内心都有一个创办自己企业的梦想。在历史的大潮中，我强烈地想把这个梦想变为现实！在创业风险和稳定的铁饭碗之间作选择，并不容易。一家人反复商量，终于决定，破釜沉舟，搏击商海，开始自己的‘淘金’旅程。”
卖饲料、跑营销、搞技术……虽说有着“农村娃”的踏实肯干，但创业初期的杨宏伟还是吃尽了苦头。“雨天漏雨，晴天透光，夏天潮湿，冬天过风。”回忆起创业初期简陋的厂房场景，杨宏伟幽默地说。创业之路困难重重，可这并不能阻挡他前行脚步！创业梦想，像火苗一样燃烧起来，激励着杨宏伟带领仅有的几名员工，初创长江饲料公司。
1400多个日日夜夜，夙兴夜寐，公司逐渐走上正轨并实现正常盈利。
2003年，国家将“三农”问题提升到“中央一号文件”、政府工作的重中之重。杨宏伟敏锐地捕捉到其中的重大商机，他坚信未来十年是农业的十年！杨宏伟的考量是，在我国，种植业技术相对成熟，但畜牧养殖业更多的是经验主义，没有科学依据，如何让农民更科学地养殖，这里面潜藏的，既有惠农的巨大红利支撑，也有惠民的无限市场商机，而兽药是这两者都不可或缺、互为关联的关键产品。
谋定而后动。以此为突破口，杨宏伟决定扩大公司规模并转型动物药业。
2004年9月，四川省欧邦动物药业有限公司成立。公司新征土地20000余平方米，新建标准动物药用GMP厂房、净化车间、质检室、无菌室、办公大楼。
较之前身的长江饲料，欧邦不论是生产还是办公条件都有了极大提升——鸟枪换炮。更重要的是，公司人才队伍得到长足发展不断壮大。由西南农业大学、四川农业大学、西南民族学院等高校提供技术支撑，公司拥有一流的研发队伍和国内外享有盛誉的专家顾问团。
以此发端，十余年来，欧邦在动物药业深耕细作，做强做精，又先后创立了四川志邦生物科技有限公司、四川太平洋生物技术有限公司。产品线不断延伸，市场不断拓展。
02
领先始于专注
科技源自创新
与教书育人一脉相承，杨宏伟认为：“企业家，必须坚守信念；企业，必须坚守社会责任！”
杨宏伟致力于企业转型升级，他提出以“呵护动物生命、关爱人类健康”为使命，以“科技创新、品牌兴业、团结诚信、共谋发展”为理念，以“坚持技术进步，强化质量管理，致力持续改进，保证产品质量”为质量方针；坚持以科学发展观为指导，不断扩大产品的市场化、规范化；坚持高效求实创新精神，积极开展科技攻关，使企业的核心竞争力不断提高。
目前，企业拥有国家新兽药三个、八项发明专利、二十余项实用新型专利。公司产品品种丰富、结构完善，涵盖动物治疗、动物保健、动物营养等领域。广大用户对“欧邦”品牌产生了极高的信任度和忠诚度。“十年树木百年树人”，一个品牌的树立更需要一个漫长而艰辛的过程，这其中质量一定是关键。
欧邦药业先后三次通过农业部GMP认证，2016年3月通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证。公司建有设备齐全的疫病诊断中心，并与四川农业大学微生物中心建立深度合作；企业的技术服务能及时应对疫情的变化，为养殖户提供优质的后勤保障。
四川省名牌产品、四川省著名商标、国际标准认证证书、中国兽药协会理事单位……这一张张颇具分量的证书代表的，不仅仅是欧邦人的荣誉，更是一分良心和责任。而杨宏伟，也被选举为遂宁市第六届人大代表、遂宁市政协第七届常委、遂宁市第七届工商联副主席、遂宁市饲料兽药工业协会副会长及四川省动保协会副会长。
03
不断学习
从追赶到超越
随着企业不断发展壮大，杨宏伟也更加注重自身及团队管理水平的提高。只要有机会，便会带领团队核心人员外出考察学习，这让杨宏伟很快成长为一个有智慧、懂管理的经营者，也带出来一支素质水平较高的管理团队。
2014年，欧邦公司等19家企业受邀代表中国动物保健品协会到德国出席汉诺威国际动物展览会并到拜耳、勃林格殷格翰、诗华、梅里亚等欧洲知名公司考察。
2015年，欧邦公司等十余家企业受到美国FDA邀请代表四川省动物保健品协会到美国参观考察。
2016年，澳洲新西兰考察之旅，代表四川省动物保健协会前去学习取经。
2017年，欧邦公司受到邀请参加第二十一届肯尼亚内罗毕国际贸易展览会，并代表四川动保协会参加2017年中国（四川）—南非经贸洽谈会。
学习，要成为一种习惯，不论是企业家还是管理团队。杨宏伟说，无论是自己，还是公司员工，都把学习当作了一种坚持。无论是书本的，还是实践的。企业也会定期聘请大学教授对员工们进行专业培训。
只有不断地学习，才能带来不断的进步。欧邦人都深知这一点。
04
“我不是药神”深刻启示
企业与公益同行
不久前，《我不是药神》的上映引发热议，高昂的医药费、“嗜血”的制药商成为人们茶余饭后的讨论热点。
杨宏伟对此深有感触。“其实像我们做兽药跟普通的制药厂一样，必须要有严谨的工作态度，将所有牲畜的健康放在首位，这样整个食物链才会达到平衡。”
而购买兽药的对象，大多是农村村民。若是药价高昂，他们如何买得起？
由杨宏伟带领的欧邦动物药业有限公司一切以群众的利益出发，不求高利润，但求高质量。“我们始终坚守道德法律底线，维护群众利益，做百姓放心的兽药公司，尤其要做一个有高度社会责任心的企业！”
在企业平稳发展的同时，杨宏伟始终坚持公益先行，凡是公司员工子女考上大学，杨宏伟会给予奖金以资鼓励。用自己的行动践行着对所有人的承诺。自2016年起，杨宏伟便响应政府“万企帮万村”号召，与船山区联升村建立帮扶关系，定期为村民送上物资帮助，并邀请公司专家向村民讲解畜牧养殖的方式方法，让村民少走弯路。同时为村上的贫困学子提供助学资金，以圆他们的上学梦。
05
做百年企业
“欧邦人”的梦想与光荣
时光荏苒，风雨磨砺，从长江饲料到欧邦药业，品牌创始人杨宏伟风雨砥砺，在创业、发展和壮大的探索道路上，奠定了欧邦品牌“引领四川，领先西部，全国一流”的行业地位。
欧邦从建立开始就注重品牌建设和管理，每一个欧邦人，都是欧邦的代言人。如何管理员工，杨宏伟有自己的方法。“在管理方面，我们从两方面入手，一是外塑形象，二是内强素质。我们提出欧邦要建设三项文化，一像军队。要有军队的执行力；二像学校。要坚持终身学习，通过学习增强本领；三像家庭。要有家庭的温馨、温暖，让员工有归属感。”
在企业由小变大、由弱变强的创业历程中，欧邦人“团结、勤俭、高效、创新”的企业精神成为永恒、“艰苦奋斗、执着追求、创新品牌、壮大发展”的企业力量贯穿始终，“自强不息，超越不止”已成为每一位欧邦人的发展基因。
“我们的愿景是打造百年企业。”杨宏伟掷地有声地承诺。动物制药产业，全省共有100家左右，遂宁就独占了20余家，形成了产业聚集和集群，这也为欧邦的发展提供了宽松良好的环境。
在杨宏伟看来，两年下行的经济形势，给各行各业均有不同程度的冲击，动物制药业也不例外。可他颇有信心地表示，“行业前景乐观，中国动保市场消费量五年内将在现有基础上翻一番”。无论是人们身边伴侣动物越来越多，还是人们的饮食结构发生改变，这都表明中国动物医药业有着更广阔的发展前景，当然，“这也是企业的转型发展时期。”
十多年过去了，始终有着强烈责任心和执着事业心的杨宏伟眼看着自己心中的“宏伟蓝图”一一变成了现实，深感欣慰：欧邦人深知这一切都与杨宏伟严谨的作风、坚毅的意志、敬业的精神、极强的开拓能力密不可分。
记者手记
初见杨宏伟，高高大大，面目清秀。
“我刚从联升村的扶贫慰问活动现场回来。”汗水从他的额头缓缓流下。交谈中，杨宏伟强调自己是农村出来的孩子，不能忘本。欧邦从当初的“小作坊”发展成现在初具规模的公司，光靠自己一个人的努力是不行的，里面凝聚了无数人的心血。
“接下来，我们的目标就是严格按照欧盟标准来要求企业，让我们的企业成为百年企业！”掷地有声的话语，展示了一名企业家的远见卓识和不懈追求。