在采购管理中，寻找可靠的供应商是至关重要的一步。供应商的选择直接影响到产品质量、成本、交货期等多个方面。以下为你提供18个寻找供应商的渠道，帮助你更好地进行采购管理。
2.网络平台：如阿里巴巴、全球资源等B2B平台，提供大量供应商信息，方便采购方筛选和比较。
3.行业协会：许多行业协会都有自己的会员名录，其中不乏优质供应商。
5.社交媒体：如LinkedIn、微博等平台，越来越多的供应商开始利用社交媒体进行推广。
6.政府推荐：一些地方政府会推荐当地的优质企业，这些企业通常具有良好的信誉和实力。
7.同行推荐：与同行交流，了解他们正在与哪些供应商合作，以及合作的体验如何。
8.搜索引擎：通过搜索引擎输入关键词，可以找到大量的供应商信息。
10.客户推荐：客户可能会推荐他们觉得好的供应商，这是一种很可靠的途径。
11.贸易数据库：如邓白氏、全球贸易通等，这些数据库包含了大量供应商的信息。
12.海关数据：通过海关数据，可以了解到哪些供应商经常出口或进口产品。
13.市场调研：进行市场调研，了解市场上的主流供应商和产品。
14.供应链咨询公司：这些公司通常有丰富的供应商资源，可以为采购方提供推荐。
16.行业协会或组织的网站：这些网站通常会有会员名录或推荐供应商板块。
17.实地考察：对于某些关键供应商，实地考察是非常必要的，可以直观地了解供应商的生产能力和管理水平。
18.招标与竞标：通过招标和竞标的方式，吸引潜在的供应商前来竞标，从中选择最合适的合作伙伴。
综上所述，寻找供应商的渠道多种多样，采购方应根据自己的需求和行业特点，选择合适的渠道进行供应商寻找和筛选。同时，建立长期稳定的供应商关系，也是采购管理中不可忽视的一环。
王吉凤老师，人力资源及企业管理专业背景，高级培训师，国家二级心理咨询师，生涯规划师执证讲师，17年培训与人才发展管理经验，培训项目策划、督导、授课经验，赋能企业内训师数百人，授课学员万人。
王昕老师，中国中小企业协会产业招商导师，中国中小企业协会产业招商专业委员会副主任兼秘书长，香港大商之道招商研究院院长，上海复旦求是学院招商学科导师。拥有17年的实战招商经验、上千场招商策划、上千个项目的招商实操、超百万的招商干货秘籍。
何亚鹏老师，亚鹏教育集团董事局主席，中达恒威餐饮商学院院长，亚鹏8D可视化管理系统创始人，中华厨师协会秘书长，兰州企业管理咨询行业协会副会长，多家高职院校、行业商协会签约讲师，多家食药局、企事业单位特聘讲师，数百家酒店、餐企常年战略合作导师。
在管理学、营销学、心理学、能量医学、NLP神经语言学、催眠学、笔迹学，甚至五行术数、风水、面相、手相等方面均有很深的造诣，可以从一个人写的字判断他的性格及最近状态，可以通过一个微表情透析你的内心世界……学员评价其授课：活泼、博学、感染力、互动性强，让每一个人都听得非常投入，听她的课是轻松有趣又长见识。