安全存货是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素，比如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等而准备的缓冲库存。安全存货大小取决于供应和需求的不确定性、顾客服务水平以及缺货成本和库存持有成本。
顾客服务水平较高，则安全库存量增加并导致缺货成本较低、而库存持有成本较高;相反，顾客服务水平较低，则安全库存量减小并导致缺货成本较高、而库存持有成本较小。
持有存货的理由：备以出售;备以加工;减少生产风险和物价上涨损失。直接出售的存货与需要。
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到进行存货管理的最终目的以此提高经济效益。
存货管理目标
存货管理目标保证生产或销售的经营需要，可以确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
存货管理流程
严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。(卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡)
存货管理要严格执行财务制度规定，对货到发票未到的存货，月末应及时办理暂估入库手续，使账、物、卡三相符。
采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。
存货的取得方式有：购入货物、接受投资和捐赠、生产企业自产、交换、抵债等。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料。
流动资产包括存货，流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。
流动资产分类：
流动资产的特征：
(1)周转速度快，循环周期短；
(2)实物形态的多样性与易变性；
(3)流动资产占用量具有波动性。
期末存货计算公式：
期末存货=期初存货结余+本期购入-本期领用，存货期末计价是指企业在会计期末(通常指年末)编制资产负债表时，存货按何种价值列示。存货在期末的计价方法一般有三种，即成本法、市价法、成本与市价孰低法。
期末存货的计量原则：资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。
(1)存货成本：是指期末存货的实际成本。
存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备，计入当期损益。
借：资产减值损失
存货包括生产成本，生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用。
存货包括的内容：
库存商品(原材料、产成品、半成品、在产品)
在途物资(材料采购)
周转材料(包装物、低值易耗品)
分期收款发出商品
委托加工物资
市场，指买卖商品的场所，把货物的买主和卖主正式组织在一起进行交易的地方。狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。市场起源于古时人类对于固定时段或地点进行交易的场所的总称。广义上的市场是指为了买卖商品而与其他厂商和个人相联系的人群。市场的规模即市场的大小。营销学上将市场定义为一群具有相同需求的潜在顾客，他们愿意以某种有价值的东西来换取卖家所提供的商品或服务。
标杆管理的三个阶段分别为组织策划、项目实施、持续完善。标杆管理是一个系统的、持续的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效。具体内容如下：1.组织策划以标杆选取为主，通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆。2.项目实施即项目实施者熟悉标杆内容后，在实施过程中提升企业绩效。3.持续完善阶段需重视标杆管理效果和评价，提升企业标杆管理能力成熟度。
根据《中华人民共和国印花税暂行条例》及其所附《印花税税率表》规定，印花税税率具体如下：财产租赁、仓库保管合同的税率为千分之一；加工承揽合同、建设工程勘察设计合同、货物运输合同、产权转移书据的税率为万分之五；购销合同、建筑安装工程承包合同、技术合同的税率为万分之三；借款合同的税率为万分之零点五；财产保险合同的税率为千分之一；记载资金的账簿等。
美国注册管理会计师（CMA）、高级经济师、中国注册造价工程师，曾担任“世界500强”央企高级管理职务，10多家知名企业特约咨询培训师、上海财经大学特聘讲师
南开大学会计学博士，教授，硕士生导师，CMA，ACCA；中国会计协会财务与成本分会理事；机械工业出版社财经类专著的审稿人。
英国华威商学院硕士，CPA、ACCA、AICPA、CMA持证者，中国石油、中国银行特约培训师、对外经贸大学特聘讲师。