风水门派众多，大家为了捍卫自己的学术门派，网络上吵得乌烟瘴气。
求同存异，不要固步自封，才有利于风水环境学的发展，也能够提高准确率，造福更多人。
2008年，一位北方的老板邀请道先生去给自己的工厂布局。
老板从国外回来，很年轻，也很相信中国的风水学。
由于刚回国创业，场地不大，只能盖一个车间，有一个堆货的小院就够了。
我到现场后，见这块场地相对较偏，整个厂区只有北面有一条路。
如果工厂开大门，只能有三个方位供选择，正北，西北，东北。
根据来去水的原理，以及旺衰和卦位结合，方案如下图所示：
由于是小厂，没有办公室，以厂房为主。
厂房放在正西，从西朝东，门开在正西的是间。
厂区大门开在整个厂区的东北角。
道先生按：东北为艮卦，代表山，正西为兑卦，泽。组成山泽通气，形成土金相生。又2008年处于八运当旺之期，为旺门。旺门配旺卦，此厂必然生意红火。
而2009年太岁到东北，加大土的能量，业务肯定爆发。
老板按我的要求进行布局很快盖好。
到了2009年，工厂场地已经严重不够用，大量的订单外发加工。
老板马上把东边又拿下了一块地，准备扩展厂区，不仅要扩大车间面积，还打算盖一栋办公大楼。
老板联系道先生，请我去帮他做规划，由于我在北京正好有事情走不开，告诉他需要等待半个月，老板说自己很着急，就自己找另外的大师了。
后来得知，他在当地找了一位大师，大师说大楼盖在中间的位置，西边全部加盖成车间。
如上图所示。
工厂变大了，办公楼也盖得很气派。
盖好后，生意却突然不行了。
道先生按：办公楼盖好，主位就变成了办公楼，太极点生发了转移。
而此时的办公楼大门与工厂大门形成相对冲，又纳北方阴气，不仅生意不好，还吃官司。大师只用了“正北对正南的坎离相配，水火既济”而没有考虑气的问题，导致业务急速变差。
老板很头痛，于是又请了一位济南的大师过去。
大师说，办公楼盖在整个厂区的中间，在风水上是“中宫”。中宫在风水上为“五黄”，大师说五黄是大煞，不能坐。
怎么办呢？
他建议老板，把厂区与办公楼中间做一道围墙。
这样，形成两个空间，办公楼也就不在中宫了。
老板按大师的方法去做。厂区新开一道大门在厂区的西北，办公楼大门与办公区院子大门正对。
大师说，这样一改就好了。
结果，改了后不仅没有好，反而问题越来越多。
道先生按：风水讲自然，和谐。这位大师这样改了以后，宫位是变化了，但是主要问题不在宫位，反而导致厂区无主，也就是没有主人，自然生产混乱。而办公楼大门与院大门两两相对冲，又纳极阴之气。
更奇怪的是，自己从办公楼出来，要进入自己的车间，要从这个大门出，从那个大门进。
连客户来看厂都怀疑工厂是不是老板的。
老板没办法，又请了一位重庆的大师过去。
大师说，办公楼应该开南门。在南边挖上一个水池。这样聚一方旺气，就好了。
老板挖个水池用了十几万，但是，也没有给厂子带来任何转机。
道先生按：这位大师化解了两门相冲的问题，也知道了一方旺气。
但是没有考虑西方车间与办公楼之间的关系。办公楼坐北朝南，西方为白虎。
西方设备生产起来，白虎动起来，官非肯定少不了。
老板实在坐不住了，又联系道先生，恳请道先生一定要去帮一帮他，说自己现在很困难，厂子接近倒闭，外债也很多，都不知道怎么面对了。
救一救这家工厂，因为还有很多职工和家庭需要靠它来维持收入。我当时的想法。
到了现场后，看到这些大师出的方案一套一套，真是哭笑不得。
其实，每一位大师做的方案，都是自己的理由。
这些方案，不能说错误，实际上这些知识点只要用好了，都能起到好的作用。
我告诉老板，不用怎么改变，还是按照最开始厂子的布局来。
即办公楼把南北的门都封掉，开东门。
整个厂区联通，大门开在东北。
老板张大嘴巴，半天没有反应过来。
办公楼坐西朝东，让西边白虎作为靠山。
同样的正西大楼与东北的院子，形成“山泽通气”的局面不就行了？
老板说，就这么简单？
我说，不然呢？要不要再折腾一下？
老板脸红，不说话。
发展顺利起来。
后来，那位把办公楼放在中间，开北门的大师到老板的厂子里，问老板“谁给你布的局？这不是瞎搞吗？这样也能好？”
老板笑笑，说，是南方一位年轻的风水先生。这样布置后，我感觉挺好的。
大师自觉无趣，怏怏离开。
风水之道，在于灵活，变动，也在于融合。
古时候，由于信息和交通的限制，大多先生都只在自己住所方圆一两百公里活动。
比如北方都是坐北朝南的房子，因为气散，只需要盖小个院，理顺门主灶的关系，便可以大吉。
而南方多山水，没法坐北朝南，水多气聚，怎么办呢？这个时候，一定要依山势而建，融入自然，才是大道。
谁对谁错？都没有对错，只是自然环境的变化，让我们要面对不同的环境做出合适的方案罢了。