创业规划方案2000字模板6篇

有请阅读出国留学网的编辑为你编辑的创业规划方案,希望能对你有所帮助,请收藏。在发挥自己的才能前,我们要先学会做计划,做准备,当我们对项目一筹莫展时。写好一份详细的方案是必不可缺的,方案是我们顺利完成工作的基石。

根据本案提供的介绍,前期的经营状况良好,说明本店还是具备一定的竞争实力,菜品方面还是适应当地人口味的,但是今年的状况不好,原因自然很多种,从自身出发,重新去吊起新老客户的胃口才是上策,因此本案力从实际出发,起到一定的实践作用。

一、营销策略

1.建立会员制

老顾客是餐饮中的主流消费群体,通过建立会员制,巩固现有顾客,并发展新顾客,可以建立以下会员机制:

(1)消费满XX元即可办会员卡一张,每次用餐可以享受9.X折,并获赠XX积分;

(2)当积分满XXX,即可兑换升级会员卡,享受8.X折优惠;

(3)当升级卡积分满XXX,即可兑换顶级卡,享受7.X折优惠。

2.每周一款特价菜

以周为单位,提供一款时令特价菜,或者是几个菜品,由顾客任选其一。

3.代金、折扣券

以餐饮常用的代金券、折扣券作为用餐后的赠券,吸引客户再次来店。

4.赠品

利用节假日的促销节点,用餐XX元以上赠送不同价位精美礼品。

5.抽奖

抽奖一直是商家屡试不爽的促销良策,可以将抽奖作为主力营销方案加以推广。

6.服务品质

通过店内软件质量的提升,让顾客充分体验到宾至如归,服务上的细节:

(1)入店问候语;

(2)用餐时温馨提醒;

(3)对菜品的了如指掌;

(4)茶水、饮料的送达及时;

7.免费品尝

新款新品为客户供免费品尝,以带动更多的顾客、更高的人气。

8.会员答谢日

利用一年中的店庆或是特殊的日子,作为会员答谢活动,专门为会员提供免费或折扣力度大的菜品。

二、促销执行

以抽奖形式贯穿全年,并配合其他促销活动。

1.元旦

活动内容:消费即可参加抽奖,即开型抽奖,奖品设置不同额度代金券。

2.春节、情人节

活动内容:

(1)在此期间用餐的顾客,可写出一条祝福语并留下姓名,凭此祝福语抽奖,春节前一晚,抽出奖品,奖项设置可以丰厚的一些实物并有一些不同额度代金券;

(2)团圆套餐,预订春节团圆餐可享9折优惠。

3.3.15会员饕餮日

活动内容:推出新菜品,顶级卡会员可免费试吃,并推出同样免费的几款特色菜。

4.店庆日

活动内容:日日幸运大抽奖,累计XXX元,获奖券一张,填写抽奖券,当日开奖当日公布。

5.五一

活动内容:消费XX元以上,天天一款半价菜

6.6.1

活动内容:8折家庭餐,赠送儿童毛绒玩具一个。

7.母亲节

活动内容:免餐位费,送滋补汤,送精美礼品

8.父亲节

活动内容:免餐位费,送礼品

9.端午节

活动内容:扎啤免费,每人限一杯,送粽子

10.七夕节

活动内容:情人用餐,赠菜品,赠情侣照

11.中秋节

活动内容:会员消费200元赠礼盒月饼,抽奖

12.十一10天,天天半价菜,优惠正当时

活动内容:第天提供一款半价菜,并作特色主打菜,新品推出,时令鲜菜。

12.圣诞节

(1)圣诞树上好礼摇,在大厅内放置一个圣诞树,挂满不同礼同,用相应的竹竿之类打落,即可以得到礼盒内文字上相应的礼品;

(2)来店即送平安果。

三、推广渠道

1.发传单

每周末,印制类似于KFC那样的纸质优惠券,在城市的繁华区发放。

2.美食杂志,企业内刊优惠券

(1)选择当地免费发行的报纸或是杂志,借助相应的位置,印制宣传单(告知促销信息)或折扣券;

(2)选择一些大的企业内部发行的集团报借助相应的版面,促销信息的宣传,并赠送内部员工一定数量的会员卡。

3.网站,网上优惠券

组建自身的网站,在网上发布相的优惠券及促销信息,并和相应企业商家建立网络平台,资源共享。

4.特约商户(或12580)

5.短息平台

通过短息方式,向现有会员发送即时的促销信息。

6.百货商场、4S店、信用卡特约商户

联系当地的知名购物中心、4S店、银行信用卡会员,向他们提供一定额度的优惠,从而会员资料共享。

二、主办单位:赣县人民政府

三、工作内容

(一)根据企业用工需求,组织企业(主要是县内企业)与需转移就业的城乡劳动力实施岗位对接和现场招聘。

(二)推介创业项目。

(三)开展人力资源和社会保障政策咨询。

四、组织领导

成立由县委常委、县政府常务副县长申云任组长,副县长赵小冬、县委办主任谭裔明、县政府办主任黄猛、县人力资源和社会保障局局长汤荣福任副组长,赣州高新技术产业园区、县公安局、财政局、商务局、发改委、交通运输局、城管局、文广局、教育局、卫生局、工信局、广播电影电视新闻中心、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交管大队、国税局、地税局、工商局、供电公司、气象局、电信公司、移动公司、联通公司、就业局、医保局、社保局、农保局等单位负责人为成员的赣县20xx年春季就业招聘大会暨全民创业推介会领导小组,负责本次招聘大会的组织领导和综合协调。领导小组下设办公室,由就业局局长陈浦江同志任办公室主任,办公室下设会务组、资源信息组、宣传组、秘书组。

五、招聘大会业务安排

第一组:会务组。负责会场的联系、落实、经费预算开支、招聘会期间的安全保卫、医疗保障、会议用车以及组织协调。组长:陈浦江,成员:黄玉光、温晓彦、刘小香。

第二组:资源信息组。一是负责联络收集和制作进场企业的招聘信息,包括招聘企业的名称、企业招聘的人数、工种类别、工资待遇、招工简章等信息,由县就业局对招聘简章修改、规范后,统一制作招聘简章。二是负责创业项目的收集与整理,制作项目展版,组织各乡镇、各单位参展项目和人员到位并布置好展区,做好创业项目的宣传与推介。组长:钟裕民,成员:曾冬梅、范醒、罗杰、王罕奇。

第三组:宣传组。负责大会新闻稿件撰写、现场照相,以及联系有关新闻媒体,通过中国移动、中国联通、中国电信手机短信平台发布招聘会信息,在春节前通过乡镇劳动保障事务所对城乡劳动力发放一封慰问信。组长:王家泳,成员:曾冬梅、丁丽瑛、曾谷群。

六、岗位开发

县就业局负责收集县内外及省内外各类用人单位岗位招聘信息,根据企业规模、招聘人数、企业所在区域分好类,设置县内企业招聘区、县内重点企业招聘区、县外企业招聘区、创业项目推介区,便于求职者选择招聘企业和岗位。

七、创业项目收集与推介

(一)加大创业项目的`收集力度。县就业局负责收集50个适合下岗失业人员的创业项目,县商务局、县发改委各收集50个具有较好市场前景的创业项目,每个乡镇负责收集2—3个具有本地优势的创业项目,集中在招聘会期间进行展示。鼓励县直各单位积极推介创业项目。各乡镇、各单位于20xx年1月20日前将收集的创业项目交县就业局统一制作。创业项目应围绕主导产业,突出可行性和地方特色,力求产生创业带动就业的倍增效应。

(二)积极做好创业项目推介。各乡镇、各单位要指派2—4名工作人员负责创业项目推介,推介形式力求多样化、生动化,展棚设计力求个性化、特色化,也可通过各种声像设备直观地展示项目,提高展示效果。

(三)加强创业服务。各乡镇、各单位对有创业意愿的人员应重点服务,招聘会期间应签订创业意向书,由县就业局结合项目特点有针对性地开展创业培训,扶持创业。

八、经费筹集

九、工作要求

(二)各乡镇要做好招聘会的宣传工作,使农民群众家喻户晓,人人皆知。要组织实施好春节前重点企业乡镇招聘大会,指定专人负责,提供好场地、桌椅、工作餐。各乡镇招聘大会领导小组成员名单由20xx年12月31日前报招聘大会领导小组办公室(县就业局)。

(五)要注重招聘效果。要把这次招聘大会作为民生工程重要工作来抓。各劳动保障事务所对已录用和已达成意向的求职者,逐一列出花名册,组织人员跟踪服务,上门督促,实地了解上岗和待遇落实情况。

决赛当晚首先进行的第一个环节是项目展示。六强选手做了充分的准备,将自己精心制作的项目PPT呈现于荧幕上配合其生动的演讲为我们带来了一场视听盛宴,观点的碰撞引燃了整个会场的激情。

(左右滑动查看选手们精彩的表现)

Part-2答辩环节

决赛项目比拼第二个环节为答辩环节。本次大赛决赛邀请到了管理学院创新创业工作导师于梦寒老师、余彬文老师和苗绿茵老师进行点评与指导。

答辩环节中,各位评委老师针对每个项目的特点提出不同的问题并同时给予了改进方案的意见及建议,同学们也是收获满满!

Part-3评定与颁奖

最终,根据选手们的现场表现情况,评委商榷讨论打分之后,当即公布了一二三等奖的奖项排名并为获奖团队颁发了奖状证书及奖金。

一等奖:谭运鹏同学团队项目——上门牙医

二等奖

汪芮羽同学团队项目——汽车三角警示灯塔

尹晨同学团队项目——甘心清露—荍坝贡茶品牌塑造计划

三等奖

严树同学团队项目——利用新技术的水产养殖新体系创建

黄萍同学团队项目——睡梦手环

韦亦茏同学团队项目——CCAC技能交换平台

此次大赛在学院领导的指导下、学院创新与创业导师的辛勤工作下以及学院“枫亭”双创社团同学们的努力下使第三届“枫亭杯”创新创业策划案大赛完美落幕。

希望借此大赛的机会能够激发同学们对于创新创业热情,在未来的学习与生活中继续努力,激发新想法并把自己心中的创新创业想法付诸于行动!

一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛

三、活动目的:本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置:主办:校团委学生科协

承办:商学院(待议)

协办:活动赞助商家

五、活动形式:海选:创业知识考核+团队合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)

第一轮:创业策划方案评审----------------------12月15日(周五)

第二轮:“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日(周日)

第三轮:选手风采拉票会+网络人气投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)

创业展示及现场融资会------------------12月23日下午(周六)

六、活动具体内容:

(一)前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。

具体实现:A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

C、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。

传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

D、可手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性。

E、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

F、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。

2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知,要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。

各学院推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛。

(提前两周11月27日左右发通知)

(二)大赛海选

大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

其中,“创业知识考核”得分占70%,“团队合作能力考核”得分占30%。

1、创业知识考核:

形式:A、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室,安排所有报名个人(各院推荐学生除外)进行限时作答。

B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。

C、创业知识考核占海选总分的30%。

2、团队合作能力考核:

地点:立德厅或立功厅

形式:A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组。

B、安排一个团队合作类游戏或小比赛,让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现,最终成绩也以团队为单位给出,不考虑个人表现。

C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30%。

将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。

并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

(三)第一轮:创业策划方案评审

前期安排:

星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案(或创业计划书)书写任务。策划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到科协办公室。

形式:请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。

(创业策划方案书写要求见附录)

(四)第二轮:“非常营销”室外营销比赛

让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄DV,根据选手推销商品数量评分,评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上,供网友投票。

内容:A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务,让其在校园内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。

B、每位选手由我们安排一名工作人员随行,监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得提供任何提示和帮助。

D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上(大赛活动网页),即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜欢的选手。

(选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。)

(五)选手人气投票

本次大赛选手的人气投票环节包括:风采拉票会和网络人气投票。

其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成绩的20%。

1、选手风采拉票会

地点:本部和南校食堂门前

形式:A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报,并可贴于各自展台前。

B、所有10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。

C、投票会将在本部和南校各办两场。

D、最后我们统计每位选手的得票数。

2、网络人气投票

形式:A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销比赛的DV剪辑,同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12:00截止。

C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。

现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数,该得分占大赛总成绩的20%。

(六)创业展示及现场融资会

邀请我校MBA及校外企业家作为评委,模拟风险投资商,然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品,现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”,“最具人气奖”等奖项。

地点:立功厅

内容:1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案(之前需提前通知各参赛选手)。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金(由卡片代替)作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50%的“模拟资金”。并且,所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员,他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后,将每位选手所得的总融资额折算成分数,该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优胜奖4名。

同时根据选手的综合表现及观众评价,还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

(七)大赛颁奖

大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。

颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算:

(一)前期宣传

传单3500份*0.06=210元

展板2块*40=80元

彩色横幅2条*75=150元

手绘海报100元

彩色喷绘海报40张*5=200元

合计:740元

(二)海选

试卷印制100份*0.2=20元

团队游戏所需材料20份*3.00=60元

合计:80元

(三)创业策划方案评审

材料费10元

*评审费3*100=300元

现场费用30元

合计:340元

(四)室外营销比赛

选手参赛标志20个*1.00=20元

工作人员工作证20个*1.00=20元

*租借DV5部*20=100元

推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”

合计:140元

(五)风采拉票会

背景宣传横幅1条*30=30元

投票箱10个*5=50元

传单(即选票)800份*0.06=48元

海报选手自己设计

合计:128元

展板(公布决赛名单)4块*40=160元

宣传横幅1条*30=30元

传单(决赛宣传)1000份*0.06=60元

校内宣传小标签100元

彩印小册子(现场发)200份*1.00=200元

室内装饰50元

现场费用200元

*评委评审费4人*100=400元

展板(公布大赛结果)2块*40=80元

获奖证书15张*10=150元

*奖品(也可由赞助商提供)10份*20=200元

合计:1630元

本次活动预算总计:3058元

打*项的预算可考虑缩减

小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说,宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低,已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。

宠物店选址一旦选定不宜变动,因此要充分考虑该行业的特殊性。此外,投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器,从而为自己开创广阔的商机。

一、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装

4、宠物日用品

5、宠物摄影等

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1、成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。

除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2、盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。

都说“女性-爱美之心皆有”,但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利,因此,我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司,让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品;化妆品在中国是个需求很大的市场,中国是世界上最大的消费群体,无论是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各种爽和水等等。

一、项目概况

(1)项目目的:让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。

(2)项目名称:羊铭天下外贸有限公司

(3)项目内容:提供各种欧美化妆品的产品以及使用

(4)开办地点:洛阳市天津路70号

(5)经营宗旨:为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品,并提供使用指导,让客户真真实实体会到美的权利。

(6)经营特色:打造专业的品牌形象,公司的每个导购小姐都要经过专业的培训,熟练掌握皮肤保养、化妆品性能,以及使用方法

等专业知识;只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品,还提供使用化妆品中间的一些特别服务。

(7)经营理念:特色服务,优质产品。

二、市场分析与发展战略

市场分析

无论是年龄,还是职业、社会阶层等,都会需要各种化妆品。由于个人因素,喜爱各种品牌、香味等。

顾客购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验,是个性化的销量购买,是我们主要服务对象。

2.需求分析

顾客主要以保湿为主,选择主要以保湿霜为主要产品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等

分析:

机会1.新兴产业的兴起:天然制品将流行走俏,环保题材用品将日益风行;

3.网络贸易日益兴起,网络提供方便的交易平台和充满诱-惑力的价格不断的取代普通的交易模式

4.化妆品行业属于朝阳产业,市场前景好,规模巨大的人口基数,不断提升的收入水平,对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇

威胁1.化妆品行业急需升级受金融危机的影响,成本上升,

利润下降已成为不争的事实企业如果不调整自己的产业结构,很可能被市场淘汰

2.竞争者行业水平处于同一起跑线,产品具有相同或者相似的功能,存在着较大的替代风险;

优势1、根据目前本企业在行内的排行,我们拥有较稳定的客户群体,特别是低收入的消费群体,忠诚度高;

2、产品质量效果好

3、品牌形象较佳;

4、竞争者的许多宝贵经验,可以借鉴;吸取失败复制成功

劣势1、企业没有形成自己的核心竞争力

2、有毒的朋友

3、促销模式老化,只局限于几种宣传模式

4、消费者市场细分不够明确,我们只针对收入水平进行消费者的区分

发展战略

1.初期战略:将店面经营带上正途,逐渐收回成本

2.中期战略:店面开始盈利,资金流动正常迅速,增加店面知名度

3.终极战略:增开分店扩大经营,从几个城市到全国。

三、开办流程

1.创始人预计投资3000元,主要是向家人和亲戚借贷。

2.邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3.不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

4.租一个专有独资店面。我们的主要办事机构位于江西工业贸易职业技术学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

5.聘用2名销售,3名美容师(前期)。3)上门推销及服务3人.

6.联系厂家,与之签订合作合同。

四、营销策略

宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐二,销售方式

1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售

方式。

2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,

可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大

批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。

THE END
1.宠物店连锁加盟最后,由于宠物用品行业的门槛比较低,主要是以自由市场为主要形式出现,因此其统一性大大降低,市场竞争力也得不到有效提高。再加上近阶段物价上涨使得宠物用品行业自身的发展面临着各种各样的挑战。 宠物店市场分析 随着单身人群和老龄化人群的不断增长,快节奏生活和缺少子女陪伴导致孤独感强烈,把宠物作为精神寄托,养...https://www.jiamengfei.com/xm/110070
2.2024宠物用类固醇行业盈利模式与风险分析 161.企业盈利模式及利润结构 16产品定价策略及毛利率水平 16产品定价策略及毛利率水平 17分销渠道及市场营销方式 18规模效应及成本控制策略 192.行业发展风险及应对措施 21政策法规对行业的影响 21产品安全监管及质量控制挑战 22市场竞争加剧及品牌差异化压力 242024-2030年中国宠物...https://www.renrendoc.com/paper/360226913.html
1.宠物店利润怎么样赚钱吗?宠物店的盈利点分析宠物店的盈利点分析 根据现有研究资料的汇总分析,发现宠物用品市场存在巨大的市场空间,2008 年中国宠物产品的零售额达 68 亿元人民币或 8.20 亿美元—即市值以年均15%的速度增长。 在现代社会,宠物已成为重要的家庭成员。为了 满足人们对宠物的呵护,出现了与宠物相关的宠物繁育、宠物贸易、宠物用品、宠物医 疗、宠物...https://www.pmshe.com/41160.html
2.宠物店竞争对手分析MacroWord. 1 / 23 宠物店竞争对手分析 目录 一、 竞争对手分析 ...3 二、 宠物市场概况 ...7 三、 经济环境分析 ...https://doc.mbalib.com/view/7a30831ae70f3f1ad1172f50dec82f95.html
3.商业计划书范本(精选8篇)行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各行业的市场 需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的分析,而不是模糊的语言描述...https://www.wenshubang.com/shangyejihuashu/969600.html
4.宠物店创业计划书摘要在社会不断向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的宠物店创业计划书摘要,希望对大家有所帮助。 为了关爱社会特殊群体,构建和谐社会,我们创业团队决定开一家宠物店。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/611315.html
5.宠物狗加盟店如何盈利:成功加盟案例与行业前景分析你说,养个宠物可不容易,得给它们吃得好,住得好,还得看病、打疫苗啥的。所以,现在有很多人琢磨着开个宠物狗加盟店,做个宠物生意,赚个小钱。今天我就跟大家唠一唠,什么是宠物狗加盟店加盟,怎么才能开得好,挣得了钱。 宠物狗加盟店是啥意思 你要说这个宠物狗加盟店嘞,其实就是有个品牌商愿意把自家的宠物狗...https://m.666dp.cn/Guide/game-11-40708.html
6.宠物店的商业计划书(精选11篇)我们将根据市场分析、产品和服务策略、运营计划等因素,制定详细的财务预测,包括预计的收入、成本、利润等。通过财务预测,我们将了解宠物店的盈利能力和发展潜力,为投资决策提供依据。 六、风险评估与应对策略 市场风险:市场竞争激烈,我们需要通过不断创新和改进,提高产品和服务的质量,吸引更多的客户。 https://www.oh100.com/kaidian/5548406.html
7....web的宠物服务商城系统设计与开发javaweb宠物店管理系统本文描述了一个为宠物服务而开发的网上宠物服务商城,经过大量调研,并对各大商家同类型宠物商城需求进行详细分析后,对系统项目进行了总体设计和实现。在该系统中依照用户不同的需求售卖宠物与产品、线上咨询服务、宠物医疗服务、顾客浏览购买商品、购物车、寄养或领养宠物等功能。主要分为用户和商家登录注册模块、顾客模块...https://blog.csdn.net/2301_81127431/article/details/134687615
8.关于宠物店创业计划书(精选5篇)关于宠物店创业计划书(精选5篇) 在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。不过,你知道创业计划书的写作格式吗?下面是小编为大家整理的关于宠物店创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。 宠物店创业计划书1 ...https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5201277.html
9.宠物在线配对——OWOH竞品分析1. OWOH市场分析 (1)宠物的发展历程 我国宠物行业从20世纪90年代初的花鸟市场年代,伴随着宠物消费产品和服务的日益丰富、人口结构的变化、宠物角色和养宠理念的转变、以及移动互联网技术对宠物行业交易模式和服务模式的改变,经过30年的发展,我国宠物行业经历了启蒙期、孕育期、快速发展期,目前进入了有序增长的稳定成...https://maimai.cn/article/detail?fid=1694057860&efid=dzZURw9jogVzUitxiV6ayg
10.2025产业研究报告网发布的《2025-2031年中国宠物行业深度研究与投资潜力分析报告》共十三章。首先介绍了宠物的定义、种类及产业链结构,接着介绍了国内外宠物行业的政策法规并分析了国际和国内宠物行业的发展状况,然后对宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容、宠物保险及其他宠物服务的发展情况进行了分析。随后,报告对宠物行...https://www.chinairr.org/report/R08/R0802/202411/28-628123.html
11.领养新伴侣宠物店狗狗的价格探秘成本分摊:成本分析与盈利预期 从经济角度看,宠物店需要考虑其运营成本以及盈利预期。在确定一只狗出售时,他们会考虑所有相关费用,并据此设定一个相应的地面价钱,以确保他们能够获得足够收益以维持业务。 定制服务:个性化选择带来的附加价值 为了吸引顾客并提高销量,有些高端宠物店开始提供定制化服务,比如DNA测试、专属训练...https://www.43v8om14h.cn/chong-wu-zi-xun/130159.html
12.开店计划书范文(精选10篇)第四要科学预测赢利,在开业的前中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。 3、火锅店的选址与布局: 确定选址原则后,在实施要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也应当考虑以下思路:...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160518091529_337275.html