1、如何把公司建成员工内部创业的阿米巴平台，采用721裂变法，推动公司裂变式发展？
2、如何把员工发展成为事业合伙人，交钱，交心，告别打工心态为自己干？
3、如何对内发行虚拟股票，激励核心骨干员工，提升员工工作积极性？
4、如何把落后的年薪制升级为“工资+奖金+股票+分红”分配制度，科学分配员工的利益？
5、如何把落后的承包制，改造成为先进的奋斗者+三级合伙人模式，激活员工工作动力？
课程针对问题2：引流裂变引擎
3、如何采用闪电战引流模式+合伙人裂变模式，一家课外培训学校3年裂变8倍增长，学生达到8000人，利润超过3000万？
4、如何在不增加一个业务员的情况下，采用超级鱼饵引流法，让100家异业同行业务员给你引流客户，帮你提升10倍业绩？一家定制家具店发展20位联创合伙人，100个外部免费业务员，业绩提升4倍。
课程针对问题3：
成交裂变引擎——盈利模式设计
合伙人虚拟股份落地操作方案
单打独斗创业必死无疑，未来竞争是合伙人团队的竞争。你想提升业绩，必须做好顶层设计，发展八类合伙人。
1、资金合伙人：如何让投资人出大资金占小股，并回购退出，你牢牢掌握公司的控制权。
2、资源合伙人：如何发展提供资源的合伙人，为你提供客户资源，政府资源，为你的项目保驾护航。
3、经营合伙人：如何发展核心管理团队成为合伙人，出资出力，又不占股份。
4、顾问合伙人：如何让专家智囊顾问成为合伙人，为你出谋划策。
5、顾客合伙人：如何把顾客发展合伙人，出资金给你投资新项目，而且帮您源源不断介绍客户。
6、创客合伙人：如何发展1000个兼职业务人员，源源不断给你提供更多流量。
7、上游合伙人：如何发展供应商成为合伙人，降低采购成本，并购上游工厂股份。
8、渠道合伙人。如何把你的分销商发展为合伙人，绑定在一起共同发展，稳定渠道，控制渠道，提升业绩。
1、如何建设奋斗者+三级合伙人的人才梯队？
2、如何对公司正确估值，做虚拟股份股盘，激励核心员工？
3、如何设定内部虚拟股份的价格，让员工出资购买分红股份，不占注册股？
4、如何内部定增股份激励合伙人，持续激励员工奋斗，不至于一劳永逸？
合伙人+免费商业模式
免费商业模式是所有商业模式中威力最大的模式，也是瞬间秒杀竞争对手的模式，无论你是高频消费行业，还是低频消费行业，都可以使用免费商业模式。免费美容院、免费棋牌室，免费理发店，免费物流快递，免费设计院，免费珠宝，免费电动车，免费洗车店.....，瞬间消灭竞争对手，同时启动阿米巴合伙人裂变模式，三年年盈利增长1000万。
1、如何采用免费模式快速引流客户提升业绩？
2、如何设计免费爆品快速锁定客户，提升业绩？
3、如何用免费模式+跨界模式，提升业绩？
4、如何设计免费模式的爆品策略？
5、如何把价值20万的机器设备免费送，盈利1200万？（案例）
6、如何采用免费模式，设计院不收设计费，盈利增长3倍？（案例）
7、如何采用免费模式，物流公司不收运费，盈利提升5倍？（案例）
8、如何采用免费模式，价值30万的停车位免费送，盈利超过2000万？（案例）
9、实战案例解析。
【案例】一家县级市老板，学习王国钟老师课程后，如何采用免费洗车模式+跨界模式+返利模式，从年利润不足20万，裂变增长到300万？
【案例】一家重庆的物业公司老板，学习王国钟老师课程后，采用免费麻将馆模式+跨界模式，从年盈利不足400万，3年裂变增长到1600万？
【案例】甘肃白银市一家口腔医院老板，学习王老师课程后，采用免费口腔模式+跨界模式，3年裂变增长5倍，盈利超过1000万。
【案例】.....（略））
合伙人+跨界商业模式
1、如何打造跨界鱼塘，跨界打击竞争对手？
2、如何实现前端免费，用后端盈利模式？
3、如何设计五级产品链，实现持续成交客户？
4、如何用跨界模式+合伙人模式，提升业绩？
5、如何实现跨界合作的万能公式？
6、如何跨界合作的谈判的核心流程？
7、实战案例解析。
【案例】一位云南昆明的电脑维店老板，学习王国钟老师课程后，闪电战+轻资产运作豆制品专卖店，10个月裂变19家分店，3年100家连锁店，盈利超过1600万。
合伙人+金融商业模式
如果你想超低价格并购同行，就采用金融模式+轻资产运营模式，这是商业顶级高手的常用技术——空手套白狼。如果你想创业，必须掌握这个方法，你可以不战而屈人之兵。
1、如何不花钱并购同行，跨界整合资源？
2、如何把公司资产拆分为金融资产，结合合伙人模式，整合资源？
3、如何从重资产经营，转型为轻资产经营，减低经营风险？
4、如何采用金融模式+合伙人模式，发展资金合伙人，资源合伙人，提升业绩？
5、实战案例解析。
【案例】一家地级市公司老板，学习王国钟老师课程后，如何采用跨界模式+金融模式，从年盈利不足200万，3年裂变增长到1000万？
【案例】如何实现零成本并购，不花钱并购同行，实现低成本扩张？一个英语培训老师学习王国钟老师课程后，7个月内零成本并购6家培训学校。（落地案例）
【案例】一家地级市汽车服务公司，如何采用跨界模式+金融模式，3年做到行业的老大，垄断60%以上的市场？
【案例】.....（略）
合伙人+平台商业模式
如果你想年赚5000万以上，你就必须学习平台模式。平台模式是商业模式中的精华中的精华。凡是想做成上市公司的，你必须学会如何构建自己的合伙人+平台模式，否则资本市场不会看好你。
1、如何建立平台盈利模式，实现自动化运转？
2、如何设计平台模式的利益分配结构？
3、如何设计平台模式与小程序结合，提升业绩？
4、如何采用平台模式+合伙人模式，提升业绩？
【案例】一家广西地级市的老板，学习王国钟老师课程后，如何采用创客裂变+共享平台盈利模式，业绩从3000W，3年裂变增长到2亿？
【案例】一个教育培训机构老板，学习王国钟老师课程之后，原计划投资400万的培训学校，最终采用轻资产模式，不花自己资金，裂变三家校区，年入600万以上？
【案例】一个贵州山区县级市老板，学习后王老师课程之后，融资2000万，轻资产运作共享教育平台和早教中心，年利润超过2000万。
合伙人+社群商业模式
1、如何设计社群运营流程？
2、如何设计社群裂变，快速提升流量？
3、如何用社群营销+合伙人模式，提升业绩？
4、如何采用超级鱼饵+社群模式，1个月内获取2000个精准客户？
【案例】贵州遵义一家母婴连锁公司，老板学习王国钟老师课程后，采用社群商业模式+跨界模式，业绩从2600万，1年增长到4300万。
【案例】一家西安装修公司，老板学习王老师课程后，采用社群模式，仅用8个员工引流团队，每年成交6000多万订单。
合伙人+顾客众筹模式
如果你想告别重资产模式，降低经营风险，顾客合伙人众筹模式是轻资产裂变的最佳模式，把顾客发展成为合伙人，不仅给你出资金裂变发展，还帮你裂变更多客户。这是顶级商业高手最常用的手法——拿别人的钱，办成自己的事。
1、如何发展顾客成为合伙人，出资金和资源，让你轻资产裂变20家连锁？
2、如何采用顾客合伙人众筹模式，一家连锁酒店新秀品牌，5年裂变3000多家连锁酒店。
3、如何采用721模式，让投资人出大资金，只占小股份？
4、如何设计好退出机制，让顾客合伙人安全退出。
【案例】上海一家美容院连锁机构，老板学习完王国钟老师课程后，采用采用顾客合伙人众筹模式+跨界盈利模式，平均投资100万一家的美容院，自己仅仅花20万占80%股份，实现轻资产裂变增长，年入800万？
合伙人+共享模式
你听过共享充电宝，共享单车，但是你一定没听过共享麻将馆、共享珠宝，共享美容院，共享养生馆，共享会员，共享卡拉OK，......，这些都是年盈利1000万级的项目。你一定出来学习，打开自己眼界。眼界决定境界，境界决定结局。
1、如何设计共享流量模式，实现资源共享，产品共享，利润倍增？
2、如何设计共享模式+跨界模式，打败同行？
3、如何打造本地生活圈联盟，共享50000会员，锁定客户，提升10倍业绩？
4、实战案例解析。
【案例】深圳一家珠宝公司，如何采用共享珠宝，锁定5000多个高端客户，年盈利3000万。
【案例】青岛一家美容院连锁机构，使用开共享美容院+共享珠宝+二奢品，轻资产裂变，年盈利1300万。
合伙人+店中店模式
如果你没钱又想创业，店中店模式是轻资产运营的最佳模式，掌握了这个商业模式，你可以不花钱开店，让500个店，2000个免费业务员帮你卖货，你将盈利200-500万，当然看你的学习力和执行力。
1、如何采用店中店模式，不花自己的钱，开500家连锁店？
2、如何采用城市合伙裂变模式+店中店模式，赋能经销商，快速占领市场？
3、实战案例解析。
【案例】一个县级市的创业者，学习完王国钟老师课程后，采用店中店模式卖女鞋，在县城免费开300多家服装店，年盈利超过200万。
合伙人+收费站商业模式
世界上最顶尖的商业模式，就是收费站模式，不仅轻资产，而且源源不断盈利，这几乎是所有商业高手梦寐以求的模式，因为收费站=垄断+暴利+持续=盈利1000-5000W以上。
1、如何设计收费站模式，分解重资产，转型轻资产实现业绩倍增？
2、如何设计协议控制法，控制上下游资源实现产业链整合，快速占领客户资源？
3、如何搭建企业外部收费站商业模式，打造自动现金流？如何设计硬件收费站和软件收费站，让企业源源不断自动盈利？
4、如何用收费站模式+城市合伙人模式，裂变发展？
5、如何设计免费模式+收费模式+合伙人模式+金融模式相结合，为企业提供业绩倍增的引擎？
6、实战案例解析。
【案例】汽车服务中心，如何发展20个联创合伙人，锁定3万个会员，轻资产裂变10家连锁维修保养中心，盈利超过1000万。
【案例】一个县级市开婚庆公司老板，学习王国钟老师课程后，采用协议控制+收费站模式，垄断80%的市场份额？
管理咨询专家：王国钟
【服务著名企业】
尚品宅配（100亿），索菲亚家居（150亿），文丰实业集团（250亿，民企500强），金蝶软件（20亿上市公司），天山集团（100亿），远行地产（180亿），安正集团（30亿），宁波泰茂车业（20亿），天安新材股份（7亿），北京仁达房地产评估（行业第一名），中地地产评估（行业领头羊），广隆食品（200多家连锁店），联合蓝海（行业第一名），四川省民生药业（动保行业领军），马大姐食品（著名品牌）等300多家知名企业。
【课程风格】
思想力公司成功案例
参课企业（仅部分列入）
【服务著名企业】尚品宅配（100亿），索菲亚家居（150亿），修正药业（300亿）。文丰实业集团（250亿，民企500强），金蝶软件（20亿上市公司），天山集团（100亿），远行地产（180亿），正大集团（100亿），红马传媒——大麦网（20亿），成都正大集团——（100亿），珠江钢管（40亿上市企业），安正集团（30亿），宁波泰茂车业（20亿），久泰能源（30亿），盈聚电子（28亿），中油中泰集团（15亿），天耀集团（10亿），天安新材股份（7亿），科茂林化股份（7亿行业第一名），中烟摩迪（8亿行业第一名），北京仁达房地产评估（行业第一名），中地地产评估（行业领头羊），广隆食品（200多家连锁店）安能保险柜（行业第一品牌），联合蓝海（行业第一名），四川省民生药业（动保行业领军），四川登特牙科（行业领军），马大姐食品（著名品牌）等300多家知名企业。
1、所有课程不洗脑，不忽悠，不讲成功学！
2、本课程是高端交付课，而不是培训行业的低价（980-1980元）引流课程，低价引流课程的目的是卖高端交付课（2-5万）！