1、母猪成本：一天按5斤饲料/头算，母猪用的饲料便宜，一年365天*5*0.9元/斤=1642元，在加上点防疫费用100元或点别的费用，最多按2000元计，一年一头母猪理论是生2.45窝。在这按2窝算，一窝平均是10头，按8头算，一个小猪的成本就是2000元(母猪一年成本)/16=125元/头。
2、饲料成本：小猪30斤前一般吃乳猪饲料(颗粒料)，料按2元一斤算，30斤前基本还在吃奶期。几乎就是吃一斤饲料长一斤，按1.2斤长一斤算，小猪长到30斤成本30*1.2*2=72元，按80元算。30斤到200斤育肥猪吃配合饲料。理论算平均料肉比3:1，也就是30斤长到200斤(200-30=170)也就用510斤饲料，就是在差的养猪厂600斤饲料也足长到200斤。饲料按1.1元每斤(料精2.5元*20%=0.6+玉米0.7元/斤*80%=0.56元，其实也就1.06元)，吃600斤饲料也就660元，也就是说养一头从出生长到200斤的猪也就用660+80=740元。
3、利润分析：125元(母猪生小猪成本)+740元=865元，按7元一斤行情，利润为7元*200斤=1400元-成本865元=535元/头，养100头猪能赚53500元。
育肥100头小猪能赚多少钱？
1、小猪成本：按进来的小猪50斤算(这样的小猪和大猪价差不多，按8元一斤算)，50*8元=400元成本。其实10来斤的小猪最贵，可能在12元左右，但是才120元一头，喂到50斤成本更少了。
2、饲料成本：50到200斤出栏最多用550斤饲料，也就是550*1.1元/斤=605元成本。
3、利润分析：总成本为350+605元=955元，利润为200斤成猪能卖1400元-955元=445元，养100头猪能赚44500元。虽说比自繁自养的利润少点、但这样养4个月准能出栏。因为进来的小猪是50斤的，一年能多养出一批猪。
影响养猪经济效益的因素
1、管理：首先是对人的管理，其次是对猪的饲养管理。管理好的猪场可以节约饲料，避免饲料浪费，使投入的饲料最大限度转化为猪只的增重，而且猪病发生的少，既可以节省疫苗购置费用，又可以节约常规预防用药费用和治疗用药费用。
2、饲料：饲料是养猪的基础，是养猪成败的关键因素。一般情况下，饲料费用占养猪成本的70%～80%，所以怎样合理地选择、利用、开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪的经济效益起到决定性的作用。
3、品种：品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明，饲养优良的杂种猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加l～2头，增重提高l0～30%，饲料利用率提高10～l5%。
4、防疫：猪场一旦暴发疫情定会造成重大的经济损失，甚至是灭顶之灾。纵观现有的养猪场普遍存在防疫观念淡薄的问题，防疫工作仍然是盲目性、随意性、侥幸性，不少场一年四季猪群疫病不断，此起彼伏，反反复复，损失是惨重的，教训也是深刻的。