在生猪产业精准扶贫的道路上，新希望再迈出一大步。
8月15日，新希望集团与湖北省人民政府达成战略合作协议，计划未来3年在湖北投资约200亿元，在湖北省内实施生猪产业精准扶贫，采取“公司+农户+合作社+扶贫平台”的模式，加大力度对建档立卡贫困户开展培训。
作为新希望集团旗下专注食品和现代农业的上市公司，新希望六和股份有限公司（以下简称“新希望六和”）也是新希望集团生猪产业精准扶贫的执行者，其近年来大力发展现代化养猪业务，探索出了养猪行业的扶贫新模式。
“目前公司在贫困地区投入扶贫资金已达41.75亿元，累计发展产业扶贫项目100余个，覆盖四川、贵州、甘肃等16个省（直辖市），已帮助5667名建档立卡贫困人员增收脱贫，帮助26500名农民增收致富。”上述新希望六和负责人对时代周报记者表示。
生猪产业精准扶贫
7月8日，凉山州昭觉县特口甲谷村举行了特甲养殖专业合作社生猪养殖收益分红大会。特口甲谷村108户常住村民获得分红资金29.65万元，其中，贫困户每户分红3000元，非贫困户每户分红1500元。
特口甲谷村扶贫项目是新希望六和在四川凉山的扶贫项目之一。特口甲谷村位于凉山彝族自治州昭觉县，现有贫困户63户、289人。由于自然条件恶劣、交通极为不便，以及其他多重因素交织叠加，在脱贫攻坚之初，贫困发生率高达54.8%。
新希望六和与中国人民银行成都分行在特口甲谷村落地了“4+N”创新扶贫模式，即：“昭觉县政府+人民银行成都分行+新希望六和+村集体+特口甲谷村N个贫困户”。2018年4月，凉山州昭觉县特口甲谷村现代化养殖项目竣工投产。
项目包括修建1个年出栏生猪5000头的养殖场，由新希望六和、村集体组织（由昭觉县政府补贴和人民银行成都分行扶助）、贫困户（主要依靠扶贫贷款）共同投资。新希望六和提供猪苗、饲料，派驻技术人员，提供全周期的技术培训和技术支持，负责生猪销售，承担生猪养殖、销售过程中存在的疫情风险、市场风险等一系列风险，并保底支付代养费。
特口甲谷村扶贫项目是新希望六和在产业扶贫的缩影，也是其探索的扶贫模式之一，而自2018年以来，新希望六和在全国范围内复制推广产业扶贫的昭觉“4+N”模式，各地分公司也因地制宜开展产业精准扶贫。
“在扶贫过程中会遇到复杂的攻坚点，除了激发企业内部的主动性和能动性，还联合外部资源，结成扶贫对子、扶贫联盟，发挥各自产业优势，形成扶贫合力。”新希望六和上述负责人表示，在政府各项扶贫政策支持下，公司以“产业为基、多方共赢”的原则，依托公司养殖、饲料、屠宰等产业优势，形成“3+N”“4+N”等养猪扶贫模式，变输血为造血；将建档立卡贫困户与公司养殖基地结成利益共同体，为贫困户带来稳定受益，实现了多方共赢的局面。
构建扶贫长效机制
授人以鱼不如授人以渔。脱贫攻坚是块硬骨头，贫困地区常常出现产业基础薄弱、缺乏创收产业和技术、脱贫易返贫、致贫原因复杂等攻坚难点。针对脱贫攻坚难题，在开展扶贫工作过程中，新希望六和将技术扶贫贯穿其中，也将扶贫与扶智、扶志相结合。
早在2017年，新希望六和提出“10万新农民培训计划”，即在未来5年，公益培训10万新型职业农民。截至2020年4月，新希望六和通过线下开展培训方式，在全国25个省、128个市、332个县/区完成了1323场41828名新农民的培训；通过线上开展培训方式，已完成51万人次新农民培训。
同时，新希望六和先后发起“暖冬行动”“希望有你”“美好计划”“六一心愿”等助学、助老行动，其中包括多年资助各地贫困大学生、捐建四川雅安八步乡小学、巴中市牟家坝村小学、改建包括凉山州木里县热地村小学在内等超过40所学校等。
在开展扶贫过程中，新希望六和发挥自身产业优势，以产业扶贫为主，技术扶贫、教育扶贫、就业扶贫、捐助扶贫等其他扶贫为辅，以建立共生生态，形成可持续脱贫的长效机制。
“通过将贫困群体吸纳如延伸产业环节中，成为公司商品猪场的股东、员工，或在公司内部猪场就业，与贫困户一起结成共生生态，将贫困户嫁接入企业主体产业，形成共享共生的产业生态，以互惠共赢的方式实现长效脱贫致富。”新希望六和上述负责人说道。
对于扶贫规划，新希望六和上述负责人表示，公司未来将继续投身精准扶贫事业中，继续加快发展产业脱贫，总体目标是在2020年底前，累计帮助至少5000名建档立卡贫困人口持续脱贫，帮助更多低收入农民增收。
“坚持‘扶贫先扶智’的思路，持续推进新农民培训计划，发挥企业在科技创新、金融支持、技术培训、信息汇集、市场对接等方面的优势，为乡村振兴培养一批‘爱农业、懂技术、善经营’的新型职业农民。接下来，也会联合更多的机构、企业合作开展‘产业为基、多方共赢’的精准扶贫工作，打赢脱贫攻坚战。”新希望六和上述负责人说道。