众所周知，宝洁是全球最大的日化产品供应商，其一年的销售额已有4316亿元（653亿美元）之巨，甩了第二名一整条街。可品观君要告诉亲们的是，宝洁的风头被一家化工原料公司盖过去了。
据这原料公司的财报显示，其2016年在全球的销售额达到了4729亿元（598.52亿欧元），甩开了宝洁7个上海家化的距离。
它是全球最大的化工原料生产商，也是最大的化妆品原料供应商，几乎你脑子里能想到的化妆品企业都跟它有合作。
它，就是巴斯夫（BASF）。
作为一家原料企业，它家又是靠卖啥原料挣得比宝洁还多的呢？它家一年又能卖出多少化妆品原料呢？
品观君又将罪恶的小手又伸向了老资历的原料公司，扒一扒全球最大的化工原料公司的各种小秘密！
秘密1：化工原料厂企业年挣4729亿元如何办到？
一年能挣4729亿元的化工原料企业，搜索全球范围也就仅此一家了，排名老二、老三企业的体量也基本被巴斯夫甩开了一条街。
可卖化工原料是怎么挣到这么多钱的？要知道，因为许多化工产品的原料成本占比本身就不大（10%左右）的缘故，像奇华顿（Givaudan）、德之馨（Symrise）这样年销300亿元左右的原料商就能在香精、香料行业里面坐上头几把交椅的位置，巴斯夫又是如何在年销售额上超过宝洁的呢？
要知道，人家在化妆品原料、建筑涂料、农业肥料等多个领域都是排在全球数一数二的位置。巴斯夫自己也在财报里说过：“巴斯夫在70%的业务领域处于市场三甲之列”，这么多的小组第一都被巴斯夫一家拿了，团体第一名的位置自然也是巴斯夫的。
从巴斯夫的企业规模来看，它也绝对是行业中的巨无霸。巴斯夫在全球拥有113830名员工，其中从事研发工作的雇员超过1万名，每年在研发领域的投入就达到146.22亿元（18.63亿欧元），每年有近3000个研发计划在执行。
值得注意的是，巴斯夫的销售额几乎是同类知名原料供应商奇华顿、德之馨、科莱恩（Clariant）、赢创（Evonik）等超过10家公司的总和，其体量之大可见一斑。
巴斯夫在老家路德维希港（Ludwigshafen）也是当之无愧的巨无霸企业，在这个面积有77平方公里(约广州面积1%)的城市里，巴斯夫的厂房就占据了10%的面积，而这个城市约1/4的人口都是巴斯夫的员工。
秘密2：化妆品原料卖了375亿元
撇开其他的产品板块不谈，巴斯夫在化妆品原料领域的实力也是十分强悍的。据其财报显示，2016年里，巴斯夫仅化妆品原料一块的全球销售额就达到了375亿元（47.35亿欧元）。
375亿元是个啥概念？用不科学的方式（1:10的产品倍率）来计算，他家卖出的原料生产了至少3750亿元的日化产品。
据美国市场调查机构TransparencyMarketResearch的数据显示，2016年全球化妆品原料的市场规模约为1520亿元（230亿美元）。如果按这个数字来算，全球化妆品原料市场就有近1/4的份额被巴斯夫占据了。
而美国化妆品原料专业调查咨询企业Kline在今年发布的数据显示，巴斯夫是全球公认最大的化妆品原料供应商。
另据中国日用化学工业信息中心的数据显示，巴斯夫在各类主流的表面活性剂方面的产能都是居于行业首位的；与此同时，巴斯夫乳化剂、聚合物、润肤剂、活性成分等方面都居于领先的位置。
虽然巴斯夫不是最早做防晒剂的企业，但巴斯夫在防晒剂领域也几乎处于领先的位置。巴斯夫基本可以供应上市面上所有常用的防晒剂，同时在高端的防晒剂领域有着自己的特长，许多国际知名品牌使用的高端防晒剂都来自巴斯夫（对防晒剂有本土保护主义的美国除外），另一方面巴斯夫也是中国国内最主要的几家防晒剂供应商之一。
秘密3：这些化妆品大企业都是巴斯夫的客户
出于技术的保护以及自身形象的维护，上游企业和品牌商一般都不是很喜欢向外界宣布自己用的是谁家的原料，但是如果是和巴斯夫合作的话，许多化妆品企业一般会特意对外宣传一番，因为自己产品使用了巴斯夫的原料，是可以为产品品质加分的。
这大概也是为什么全球范围内知名的化妆品企业基本都会与巴斯夫合作。
从产品上来看，单拿防晒产品来说，市面比较主流的防晒产品里或多或少都有使用巴斯夫的防晒剂，就连偏爱物理防晒的日企资生堂在品牌安耐晒里也会使用巴斯夫的防晒剂，而发明全球第一支防晒霜的欧莱雅集团会要求巴斯夫专供一些产品。在中国防晒市场市场占有率较大的美肤宝、曼秀雷敦、妮维雅等企业，也都是巴斯夫的重点客户。
秘密4：除了化工原料，它家还干这些事儿
事实上，巴斯夫最强势的板块并不是化妆品原料板块。品观君刚也说过了，它在许多领域都处于非常领先的位置，巴斯夫在石油化工、单体、催化剂、农业解决方案（化肥）等领域的收入均高于化妆品原料板块。
用直白点儿的方式来说，人家巴斯夫卖塑料、化肥、涂料、特殊材料等方面都在全球处于领先的位置。
秘密5：要在中国干939亿元130年前开始布局
自古以来，中国市场对于任何具有全球发展战略的企业来说都是必争之地，像宝洁、欧莱雅、资生堂这样在中国布局较早的企业都已收获颇丰。
2016年，宝洁集团在中国挣了390亿元，是化妆品行业中挣得最多的一家，然而巴斯夫2016年在中国足足挣了463亿元（59亿欧元），再一次把宝洁比下去了。同时，大中华区也是巴斯夫全球第三大市场，仅次于德国和美国。
巴斯夫在中国的布局可以追溯到130多年前，这比许多行业里面的大佬们甚至早了百年之久：早在1885年，巴斯夫就已经把它的靛蓝染料卖到了中国。资料显示，1913年（一战前夕），中国已经为巴斯夫贡献14%的全球销售额。战结束后，巴斯夫也是最早回到中国市场的外企之一，上世纪50年巴斯夫以香港为起点重返中国。
在过去的20年里,巴斯夫在大中华区的投资逾40亿欧元（与合作伙伴共同投资逾70亿欧元），巴斯夫在中别建立了合资的杨巴、漕泾等重要的生产基地，甚至参与“西气东输”等由国家牵头的重大项目，连“鸟巢”中都有许多建筑材料来自巴斯夫。
中国市场也是巴斯夫业绩增长的重点贡献区域，据巴斯夫中国总裁侯哲宇透露，2020年，巴斯夫计划在中国市场的研发人员规模达到3500人，占据全球的总数的1/4。同时，到2020年，巴斯夫要在中国实现929亿元（120亿欧元）的销售额目标。
在3年内销售额翻一倍，看来，这两年巴斯夫在中国还得搞点大动作。
秘密6：巴斯夫原来是个卖染料的
谁还没个穿开裆裤玩儿泥巴的日子？每个全球级的大企业都有一个值得回忆的“童年”，例如全球最大的日化企业宝洁最开始靠卖蜡烛和肥皂起家，而咱们今天的主角巴斯夫则是靠卖染料起家的。
1865年，金匠兼企业家FriedrichEngelhorn在德国曼海姆创办了股份公司BadischeAnilin-&Sodafabrik（巴斯夫前身巴登苯胺碱厂），1897年巴斯夫成功研制出靛青燃料，并实现了工业化生产。1901年，巴斯夫已经此成为世界上最大的以染料为核心的化学品制造商。
资料显示，1880年，德国的合成染料约占当时世界总产量的50%，到1900年的时候，这个比例已经达到90%，其中有将近一半来自于巴斯夫。与此同时，巴斯夫和拜耳等几家化工企业甚至让德国成为世界化工产业的中心。
秘密7：曾经也差点玩完
和所有大多数德国的老企业一样，巴斯夫也两度遭到战火的洗礼，在二战前，巴斯夫就已经是一家十分全球化的公司，巴斯夫董事会成员LotharBrunck在1923年就曾放出豪言：“地球上每个稍微有点文明程度的国家，都有销售人员在当地销售我们的产品。”
在二战结束时（1945年），巴斯夫的损失极为惨重：其工厂有33%被完全毁坏，61%被严重毁坏；同时，剩下的工厂使用的都是1925年的设施。
德国著名哲学家尼采曾说”凡是不能杀死你的，最终都会让你更强大“，这句话放在巴斯夫身上极为贴切。
二战之后，巴斯夫虽然百废待兴，但战前在农业肥料领域的研究（其核心技术之一便是直接用空气中的氮来制造氮肥）让这家公司重新起步。
可以说，战争虽然摧毁了巴斯夫原本的工业基础，但一个更强大、更多元化的巴斯夫却浴火重生。