这些风险我们都无法避免，那么我们要做的就是怎么样去降低、应对这些风险？
一、宠物美容、售卖等风险
说风险前我们先看近期发生的2起案例！
1：退猫不成虐猫宠店撒泼事件
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2：给猫洗澡心机猝死事件
上述事件都是不可控但实则是必然发生因素的事件，遇到这样的问题，我一定要加强可预见分析意识：监控视频必不可少、协议必不可签、自己的操作行为要规范等等
现在的宠物法律基础太薄弱了，出事情赔偿远远超标标准赔偿。而且圣母的宠主太少了，走法律网络途径如果你没有明确的证据，网络喷子能把你喷死，并且身边的家人朋友也会受到波及~
二、人员管理流失风险
宠物行业入门门槛低，从业人员参差不齐，很多店都面临着员工离职率高这个问题！那么为什么会离职呢？
钱少事多
干的不爽
所以企业一定要拥有一个体制完善的制度
一、薪资福利增长制度（比如固定的每年涨薪500，3000封顶。年假每年多加一天（10天封顶）。
二、绩效奖金制度（按月按季度都可以，做到目标值以后，给一定的绩效奖金）
三、同样的发展方向及理念
四、定期的培训机会
五、关心员工家人六、签订工作协议（彼此双方保险）
现在出来工作的大部分都是90后，你跟他谈理想其实作用不是很大了，就算当下说服了他，后面跟他心理预期差太多，他还是会走。
所以实实在在的有一套薪资福利，奖惩制度、发展理念等等，让他觉得有发展空间、计划成长他绝对会实实在在跟着你。就算不能成为永久合作伙伴，也能成为永久的朋友。
还有宠物行业针对流失率很高这个问题，我们也要尽可能的提早做好人员储备，长期合作一个宠物行业的人才的聚居地，如：猎宠网，以备不时之需！
三：缺乏经营管理风险
宠物店经营必须有核心竞争力，自己开店缺乏管理经验，缺乏运营标准的话很难达到规范，面临无法满足顾客需求丢失客户的风险。
而我们宠物店店长很多时候并没有很好的经营管理水平。猎宠网针对这种情况在我们猎场学院里面特别邀请了行业内的大咖，系统性地讲述了门店管理需要注意的内容，并且提供了很多可以落地的经营方法。
如果您是一个宠物店店长，那么尽可能学习其中的知识，并且运用到我们自己的门店管理中，对我们规避经营管理的风险是有很大的帮助的。
其实宠物行业的风险真的还有很多很多，但最大的风险我想说是自我的认知。